煤礦安全心得體會100字6篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 煤礦安全心得體會100字6篇 煤礦安全心得體會100字6篇 煤礦安全心得體會100字篇1 屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和摸索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全畢竟是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍舊不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，到底怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中到底存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。 一、搞好煤

2、礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的狀況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太貼合常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍舊是同樣的問題，這到底是什么理由?人個認為，這一問題仍舊是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必需是自上而下，甚至得用到強制

3、手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到好多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而到底該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象說明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要完全處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要消除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必需是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前，畢竟孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一

4、方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全本金在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以，從高的、大的層面上，就必需給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時，任務(wù)必需操縱在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學

5、、合理、和諧的工作環(huán)境。 二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。 礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè) 協(xié)會發(fā)布的20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸，百萬噸死亡率為1.182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?假如不去從根本上解決一些問題的話，后果仍舊不堪設(shè)想。回過頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權(quán)益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎

6、?這其中的理由縱然是有好多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的專門組織是十分急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干擾，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也

7、必將能夠大大加強。 三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就譬如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設(shè)備，其先進性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上

8、，一定要高度小心，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備縱然重要，但技術(shù)先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)當同時在重點崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進一步完善加強起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，完全杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必需加強落實、重視培訓。 管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實上管理方法的制

9、定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特別、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必需圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從 某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有依照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責任明顯，誰主管誰

10、負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要加強各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必需重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安

11、全的工作環(huán)境和安全的工作效果。 職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，假若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎?又可能嗎? 總之，煤礦企業(yè)是一個繁雜的、特別的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作， 是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必需面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深

12、層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必需的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。 煤礦安全心得體會100字篇2 目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件對比繁雜，好多自然災(zāi)難與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。 在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安全管

13、理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20_年，投資_余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購進3臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防、冬季“四防和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設(shè)計，以確保生產(chǎn)安全和生命安全?？缮a(chǎn)安全形勢依舊嚴重，要挾生命安全的局面仍舊存在。那這又是什么理由造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一理念，使生產(chǎn)安全聽從于生命安全。以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程

14、、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的，特別這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使大量人“聞煤色變，對從事采煤工種敬而遠之，導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種難堪的現(xiàn)狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實和推進好“安全第一理念。 而要以人為本，落實和推進好“安全第一理念，就必需從改造人開始，由于每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假使人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣

15、，即使在事故不可避免地發(fā)生的狀況，被困的人也會精誠團結(jié)，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假使無人本思想，那么這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設(shè)施如何完備，也無法確保安全第一。由于這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓。人不能做動物式的生存，必需做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家;也只有如此，才不會被利益所驅(qū)，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警戒身邊的“浮云，想“遮望眼之后果，時刻手握“安全鐘，警醒自己珍惜生命，真正做到以人為本，

16、落實和推進好“安全第一理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。 煤礦安全心得體會100字篇3 屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和摸索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全畢竟是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍舊不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，到底怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中到底存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談

17、幾點體會。 一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的狀況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太貼合常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍舊是同樣的問題，這到底是什么理由?人個認為，這一問題仍舊是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必需是自

18、上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到好多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而到底該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象說明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要完全處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要消除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必需是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前，畢竟孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，

19、不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全本金在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以，從高的、大的層面上，就必需給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時，任務(wù)必需操縱在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣

20、大煤礦職工創(chuàng)造一個科學、合理、和諧的工作環(huán)境。 二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。 礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè) 協(xié)會發(fā)布的20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸，百萬噸死亡率為1.182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?假如不去從根本上解決一些問題的話，后果仍舊不堪設(shè)想。回過頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權(quán)益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的

21、大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的理由縱然是有好多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的專門組織是十分急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干擾，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患

22、的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大加強。 三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就譬如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設(shè)備，其先進性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后

23、果呢?所以在重點崗位上，一定要高度小心，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備縱然重要，但技術(shù)先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)當同時在重點崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進一步完善加強起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，完全杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必需加強落實、重視培訓。 管理是所有企業(yè)永恒的主題，然

24、而在事實上管理方法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特別、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必需圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從 某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有依照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明

25、確，責任明顯，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要加強各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必需重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全

26、問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。 職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，假若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎?又可能嗎? 總之，煤礦企業(yè)是一個繁雜的、特別的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作， 是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必需面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面

27、臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必需的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。 煤礦安全心得體會100字篇4 一周的煤礦安全培訓活動圓滿終止，回想整個培訓，感想是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機遇，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，把握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步穩(wěn)定自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。 針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。

28、自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，加強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。 在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)視管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加

29、強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必需依照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)

30、專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。 作為一名管理人員，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立刻處理;不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理狀況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和探討中我學到了好多有關(guān)安全工作的精華，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障

31、，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。 煤礦安全心得體會100字篇5 縣教育局及公安局組織了全市中小學生安全負責同志為期3天的“校園安全培訓班，我對此次培訓印像十分深刻，深覺肩上的責任進一步加重。在此，我談?wù)剛€人對學校安全工作的體會： 一、加強組織領(lǐng)導，落實安全工作責任制 黨中央、國務(wù)院十分重視安全工作，特別是122重大煤氣中毒事故以來，我校認真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神，“提高自我認識，加強管理，以對學生、對家長極端負責的精神做好學校安全工作。為此，我校確

32、定了安全工作的指導思想及總體目標：以樹立安全意識為主線，以加強層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)立一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。 為確保安全工作的正常開展，我校制定了關(guān)于進一步加強學校安全工作的實施方案，落實了安全工作責任制，學校領(lǐng)導加強了有關(guān)人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主

33、任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。 二、加強安全教育，樹立安全意識 安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防教育、戰(zhàn)勝四種疏理、堅持“四不放過、營造“四講氣氛。六種意識：即“大于天意識、“責任意識、“憂患意識、“第一意識、“防范意識、“共管意識;開展“七防教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育

34、活動。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周，并舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等。 假期中我們也不放松學生的安全教育，每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意協(xié)同學校對自己的孩子進行安全教育，嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學生“一個都不能少。戰(zhàn)勝四種心理，即“湊合心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過，即問題理由不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講氣氛，即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班

35、會等多種形式進行廣泛宣傳，營造了一個“人人講安全，四處講安全、時時講安全、事事講安全的濃重氣氛，使我校的每一個角落不流一處死角。 通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高，保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。 三、采取切實措施，創(chuàng)立“平安、和諧校園 開展創(chuàng)立安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動，認真落實“人防、技防、物防三位一體的防范措施，堅持“從輕微處著眼，從最小處抓起的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經(jīng)費十分困難的狀況下，擠出資金，進行校園安全整改，覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導帶

36、班制度。確保了學校師生財產(chǎn)和生命安全，促進了學校各項工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。 四、建立各種報告制度，加強安全管理 1、建立安全工作日報告和安全整改通知書制度，制定了學校安全自查范圍。 2、重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故，應(yīng)及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)依照各自管理權(quán)限及時查清理由，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應(yīng)及時合理處理。對發(fā)生事故不上報者，要追究有關(guān)人員的責任。 嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。 總之，各項制度的制定和實施，嚴明白學校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章

37、必究、不留盲點、不出漏洞。 五、突出學生安全重點，抓好學生安全管理 1、嚴格門衛(wèi)制度，加強值勤值班，嚴格校規(guī)校紀，強調(diào)學生進入校園(包括節(jié)假日)不能騎車，學生進出校門時均有學生文明禮儀崗在校門口進行檢查。 2、加強課間管理，課間、中午安排有一名值日教師到各班巡查，杜絕學生在課余時間滋生事端。 3、進一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經(jīng)常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。 4、崇尚科學文明，反對封建迷信。 5、加強交通安全法規(guī)教育，經(jīng)常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。 6、加強對學生防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育。 7、定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全

38、工作的認識。 總之，在學校要創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學習生活環(huán)境，全面提高教育教學質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育，把安全工作列入學校工作的重要議事日程，扎實工作。才能建立“平安、和諧校園。 #463952 煤礦安全心得體會100字篇6 安全生產(chǎn)是個人、家庭、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責任，是社會和員工的要求，是生產(chǎn)經(jīng)營準入的條件，是市場競爭的素質(zhì)，是堅持發(fā)展的基礎(chǔ)，是利潤的組成部分，它事關(guān)家庭、企業(yè)、國家的和諧與穩(wěn)定，是社會文明的標志。今年以來，我礦基本一直處于停工、停產(chǎn)及隱患整改期間，安全工作相對平穩(wěn)，分析當前集團公司幾期事故的理由，充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固，基層工作不過硬，基本功不扎實，

39、安全監(jiān)管工作不力的問題仍舊很嚴重。作為礦基層安全工作的負責人，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固樹立“安全高于一切，一切聽從安全的安全管理理念。為此，結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責任所在和安全管理的重要性，現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约簩Π踩芾淼囊恍┬牡酶形颉?一、作為一名安全管理人員，應(yīng)擺對位置，堅持原則。 “在其位、謀其職、做其事、盡其責。每一名安全工，包括我自己，要把忠于職守、勤勉盡責作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，要用猛烈的事業(yè)心和責任感，確保把工作做到盡善盡美精益

40、求精。作為一名基層安全管理負責人，首先必需擺正自己的位置，不能肥了別人的地，荒了自己的天，要自覺把崗位職責、分內(nèi)之事銘刻于心，該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆，一門心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產(chǎn)之事，必需做到不因事大而為之，不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為，不能因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新、與時俱進、奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則，一切以大局為重，以德服人，用實際行動在職工中樹立威信，盡全力做好本職工作。 二、熟知制度和安全規(guī)程。 作為一名安全管理人員，首先要從自身做起，應(yīng)對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會，理解其深層次的含義和實

41、質(zhì)，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心，確切把握，不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必需自身硬，只有過硬的才干，自己在工作中才能做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任，才能解決實際問題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點，就要求自己在平日的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業(yè)技能方面的學習和培訓，穩(wěn)定和提高自身的安全意識，盡可能多的把握安全知識技能，從而不斷加強自己發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題的能力。 三、辦公地點定在現(xiàn)場。 作為一名基層安全負責人，不應(yīng)只坐在寬大敞亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮、指指示點，更不能遙控指揮，發(fā)號施令，而應(yīng)當經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，盡可能的

42、把握施工現(xiàn)場的第一手資料。常言說的好“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，只有自己明了了各個施工現(xiàn)場的詳細具體真實的狀況，才能對問題進行正確的分析與判斷，才能在此基礎(chǔ)上給予確切無誤的解決與處理。要把辦公地點設(shè)在施工現(xiàn)場，主要解決的就是這一問題，同時這樣做，也能拉近與員工的關(guān)系，了解他們的所思所想，把握他們的思想動態(tài)，聽到群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患，在及時處理現(xiàn)場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題，真正得到自保意識提高，互保意思加強的效果。 四、鐵面無私、有錯必糾。 安全生產(chǎn)，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取的對相應(yīng)的事故的預(yù)防和操縱措施，以

43、保證從嚴的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的以順利進行的相關(guān)活動。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全而搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必需安全，則是由于安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作為安全管理的負責人，在這方面就必需有一顆鐵面無私的“包公心，一是一、二是二。在對待、制止、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場堅強、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛、松是害的道理，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個細致、果敢、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作風必需貫徹我們工作的始終。同時作為一名安全管理負責人，應(yīng)有主動承認錯誤的勇氣和氣魄?！敖馃o足赤、人無完人，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識、不同時段、不同環(huán)境、不同條件等狀況下的看法與觀點，但涉及安全方面的問題，寧可相信其有不可信其無，在處理上錯了，事后我們要主動向相關(guān)方、相關(guān)人員承認錯誤，講明自己當時的想法與做法的出發(fā)點與目的，讓大家知道自己的真實意圖：對事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候，只要我們能夠虛心求教，及時發(fā)現(xiàn)問題和錯誤并予已改正，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績明顯提高。 五、大事小事、事關(guān)全局。 “大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗