維修人員績效考核規(guī)定

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 維修人員績效考核規(guī)定 1 、 目的 明確維修人員工作職責，提高工作效率，對維修人員進行一個量化的管理。 2 、 適用范圍 所有設備維修人員。 3 、 考核方法 維修員技術級別工資進行浮動計算，浮動系數(shù)有制造部及設備部共同進行考核決定。 維修員技術級別工資=基本級別工資+級別工資*（所得積分/要求達到積分） 公司 每年 對維 修員 級別進行一次核定。核定規(guī)定：1、每月積分超過要求積分 15 分 的，可申請級別提升。2、每個月積分低于要求積分 15 分的，工資級別下調(diào) 1 級。 接受部門 日 期 編 號 編 制 版 本 號 審 核 修 訂 號 批 準 維修員技

2、術級別 零級 初級 中級 高級 基本級別加薪 - 0 要求達到積分 低于 80 分 95 分 120 分 135 分 維修員績效考核 規(guī)定 4 、 考核工程及積分劃分 5 、 考核 內(nèi)容 考核 工程 考 核 內(nèi) 容 考核方法 （依據(jù)） 考核 人員 確認 人員 積分 勞 動 紀 律 （ 8分） 當天晚上加班未超過 12點，次日上班不能遲到；超過12點次日上午可休息。 超過 3 次，積分為 0 維修責任人 工程部負責人 4 分 維修人員手機必需處于24 小時開通狀態(tài)，不得無故關機或不接電話。 超過 3 次，積分為 0 維修責任人 工程部負責人 4 分 巡檢(12分) 每天（周日除外）進行設備巡檢

3、設備點檢表 維修責任人 工程部負責人 4 分 巡檢要切實監(jiān)視生產(chǎn)部門是否點檢內(nèi)容去點檢 設備點檢表 維修責任工程部負4 分 勞動紀律 點檢 維護保養(yǎng) 維修過程 調(diào)模過程 生產(chǎn)安全 備件管理 改善提案 5S 月故障率 車間 評價 合 計 8分 12分 15分 20分 15分 10分 10分 5 分 10分 20分 25 分 150分 人 責人 巡檢表異常記錄，及時填寫應對措施并處理 設備點檢表 維修責任人 工程部負責人 4 分 維 護 保 養(yǎng)(15分) 維修員監(jiān)視并推動車間的自主維護保養(yǎng)工程的實施 維護保養(yǎng)作業(yè)指導書 日常維護保養(yǎng)記錄年度維護保養(yǎng)計劃 維修責任人 工程部負責人 5 分 維修員出入

4、庫品的維護、保養(yǎng)的實施（入庫必需維修合格，出庫必需調(diào)試合格） 維護保養(yǎng)作業(yè)指導書 日常維護保養(yǎng)記錄年度維護保養(yǎng)計劃 維修責任人 工程部負責人 10分 維 修過 程(20 維修反應及時 上班時間 5 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，休息時間15 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場 維修責任人 生產(chǎn)部門 20分 影響人身安全的維修是 維修 生產(chǎn) 2 分 分) 否掛牌或有人監(jiān)護？ 責任人 部門 維修時間、理由、配件、處理故障過程及維修質(zhì)量的評定 維修申請單 維修責任人 工程部負責人 8 分 故障修復后是否進行后續(xù)跟蹤（特別是一些影響到工藝的故障） 維修申請單 維修責任人 品質(zhì) 4 分 調(diào) 模過 程 調(diào)模時間 工裝使用通知單 維修責任人

5、 生產(chǎn)部門 11分 生產(chǎn)安全(10分) 安全標識的張貼 維修責任人 生產(chǎn)部門 5 分 生產(chǎn)使用設備及工裝的安全生產(chǎn)，無安全事故 維修責任人 生產(chǎn)部門 5 分 備 件管 理（ 10分） 備件是否滿足生產(chǎn)設備維護要求 備件清單 維修責任人 工程部負責人 3 分 關鍵配件壽命跟蹤 備件清單 維修責任工程部負2 分 人 責人 備件清單更新與庫存同步 備件清單增加更新 維修責任人 工程部負責人 3 分 備件購回后進行確認 滿足設備需求 維修責任人 工程部負責人 2 分 該 善提 案（5分） 改善提案按生產(chǎn)部門要求及時實施完成 維修責任人 工程部負責人 5 分 5S 要 求（ 10分） 維修后工具、配件的清理 維修責任人 各部門負責人 7 分 維修間衛(wèi)生整理 整齊、整齊 維修責任人 工程部負責人 1 分 車間倉庫配件擺放整齊 配件標識、數(shù)量等 維修責任人 工程部負責人 2 分 月 故障 月故障率低于 2% 維修責任工程部負20分 率（ 20分） 人 責人 車 間評 價（25分） 車間對維修員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等進行綜合評價 維修責任人 生產(chǎn)部門 15分 6 、 積分評定 6.1 積分評定每月 5 日前由工程部綜合匯總后填寫維修人員積分評定表-總表，并經(jīng)領導 審核