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1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE3優(yōu)選文檔PAGE信心的力量我坐在咖啡店的角落想事情。一位年約40歲的中年人輕聲打斷我,問我他能否坐下來,他想請教我有關(guān)創(chuàng)業(yè)的事。我沒有直接答復(fù)他,倒是先問了他一個問習(xí)題:“你總合工作多久了?”他說快15年了。我再問他:“你能否舉出這15年間,有多少次的表現(xiàn)是高出公司給的目的?”他思慮許久,無法舉出詳細(xì)的例子,這時我建議他對于創(chuàng)業(yè)的事最好深思熟慮?!盀槭裁??”他有些無望地問我。我答復(fù)說:“若是你沒有成功的過去,有什么依據(jù)相信自己可以創(chuàng)立成功的將來?因為當(dāng)你還是員工,所有風(fēng)險都由老板幫你負(fù)擔(dān)時,你便無法有特別成就;換成自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,所有風(fēng)險都要自己擔(dān)當(dāng)時,困難度
2、提高,成功的機會更觸之不及!”看他有些迷惑,我問他,若是他現(xiàn)在被公司開除,他有能力復(fù)制過去的成功經(jīng)驗卷土重來嗎?他再一次搖頭。我對他說,若是他是蘋果電腦的創(chuàng)立人喬布斯就可以了。喬布斯第一次的信心,產(chǎn)生于他20歲時創(chuàng)立蘋果電腦公司。他拼命工作,讓蘋果電腦在10年內(nèi)從一間車庫里的小工廠,擴展成一家員工高出4000人,市價20億美金的公司,因為他推出了一個很棒的產(chǎn)品麥金塔電腦。沒有人要他冒險去創(chuàng)立蘋果電腦,但他做到1本源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參照了,因此他在心中累積了一次相信自己的信心。這個信心在他30歲與蘋果電腦分道揚鑣時就派上了用途。因為與董事會對公司將來的愿景不同樣,董事會在喬布斯30歲時炒了他魷魚
3、。喬布斯說:“從前是我整個生活重心的東西不見了,令我慌張失措?!钡?,喬布斯發(fā)現(xiàn),他還是喜歡著他曾做過的事情,被蘋果革職的事件絲毫沒有改變他的興趣。他雖被否定了,但他還是愛做那些事情,因此他決定從頭做起。接下來5年,喬布斯開了一家叫作e的公司,又開一家叫做ixar的公司,ixar接著制作了世界上第一部全電腦動畫電影玩具總動員,現(xiàn)在是世界上最成功的動畫制作公司。爾后,蘋果電腦買下了e,喬布斯回到了蘋果,e睜開的技術(shù)也成了蘋果電腦此后的技術(shù)核心?,F(xiàn)在蘋果電腦又創(chuàng)出音樂產(chǎn)業(yè)的革命性產(chǎn)品iod。一次信心埋下別的三次成功的基礎(chǔ)。我向這位朋友提出我的見解,說明為什么喬布斯可以不斷成功。如果喬布斯不曾成
4、功地創(chuàng)立蘋果電腦,他不可以能會有那么剛強的信心,在被革職的人生最低潮時刻,居然還可以連續(xù)創(chuàng)立出兩個難度更高的ixar動畫公司及e電腦公司。我告訴他:“因為喬布斯有過成功的經(jīng)驗,讓他產(chǎn)生足夠的信心卷土重來;而你卻沒有成功的基礎(chǔ)去本源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供供參照2產(chǎn)生所需要的信心,來度過成功前的漫長歲月。”這位朋友聽到這里,反過來提出一個問習(xí)題,他說:“那喬布斯第一次創(chuàng)蘋果電腦就成功的信心從哪里來?”他的問習(xí)題聽起來憂如不大贊成我所說的“想要創(chuàng)業(yè)成功,必定在員工階段先有成功的職場表現(xiàn)”見解。我告訴他,喬布斯正式登記蘋果電腦公司前,已有別的兩項成功的表現(xiàn)記錄,一是賣出50部自行組裝的pple電腦,另一次則是制造了一種防電話盜打裝置,就是這些成功經(jīng)驗埋下喬布斯今后成立蘋果電腦的信心。從喬布斯的例子來看,一個人能否成功創(chuàng)業(yè),從他還在員工階段,能否不斷超越一個員工應(yīng)有的水平,應(yīng)該就可以看得出端倪。因為每一次優(yōu)異的表現(xiàn),最后都會轉(zhuǎn)
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