新JS管理評審會議紀(jì)要_第1頁
新JS管理評審會議紀(jì)要_第2頁
新JS管理評審會議紀(jì)要_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE3優(yōu)選文檔PAGE泉州市牢固水泥制品有限公司ISO9001:2000質(zhì)量系統(tǒng)管理評審會議紀(jì)要時間:2001年1月18日地點(diǎn):公司會議室主持人:董事長參加對象:管理理者代表及各部門主管會議內(nèi)容:我們公司從2000年10月份開始推行ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理系統(tǒng)文件,并且于11月開始進(jìn)入試運(yùn)行,經(jīng)兩次的內(nèi)部審察(12月18日和2001年1月15日),并于2001年1月18日進(jìn)行管理評審,評審由董事長主持,與質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)的各部門主管參加,對整個質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié),詳盡情況以下:技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售科、采買科、辦公室、運(yùn)輸科分別報告了本部門

2、質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行情況(見附件)。公司內(nèi)部質(zhì)量審察的結(jié)果:12月18日進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審察發(fā)現(xiàn)了16個不吻合項(xiàng),其中1個嚴(yán)重不吻合項(xiàng),15個一般不吻合項(xiàng),;2001年1月15日進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審察發(fā)現(xiàn)了4個一般不吻合項(xiàng),且均已獲取糾正。3.公司成品PHC管樁一次交驗(yàn)合格率質(zhì)量目標(biāo)(成品PHC管樁一次交驗(yàn)合格率98%)的完成情況:2000年1112月,共生產(chǎn)PHC管樁46班批次:其中27班批次的質(zhì)量目標(biāo)完成(占總班批次的58.7%),19班批次的目標(biāo)未完成;2001年元月117日共生產(chǎn)PHC管樁28班批次:其中24班批次的目標(biāo)完成(占總班批次的85.7%),班批次的目標(biāo)未完成。4.公司客戶滿意率質(zhì)量目標(biāo)

3、(客戶滿意率為100%)的完成情況:自2000年11月份系統(tǒng)推行到此刻,公司還沒有接到客戶的投訴及退貨現(xiàn)象,因此滿意率為100%,均已達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。5.系統(tǒng)自運(yùn)行以來,糾正和預(yù)防措施的推行收效:自系統(tǒng)運(yùn)行以來,對于成品PHC管樁一次交驗(yàn)合格率目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的23班批次,都發(fā)出異常報告并都已獲取追蹤與糾正;客戶滿意度方面未發(fā)生過一起顧客對本公司產(chǎn)質(zhì)量量的投訴現(xiàn)象。6.對資源配置情況進(jìn)行了談?wù)摚簩挿赫J(rèn)為目前公司的人員、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)施等資源方面的配置情況較為齊全,能夠滿足公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)作需求,也能滿足客戶的需求和希望,且所生產(chǎn)的PHC管樁都能吻合GB13476-99國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.董事

4、長針對目前質(zhì)量系統(tǒng)的執(zhí)行情況作出評判:公司部分部門對質(zhì)量管理系統(tǒng)文件不是特其他熟悉,認(rèn)識不是很透徹,要求相關(guān)部門主管連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加深刻的認(rèn)識質(zhì)量系統(tǒng)的要求,并對公司即定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行宣傳和實(shí)現(xiàn);爭取在2001年2月底,經(jīng)過ISO9001:2000質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證。最后,董事長和與會人員針對公司質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行情況,質(zhì)量目標(biāo)的貫徹情況,質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,對質(zhì)量系統(tǒng)提出連續(xù)改進(jìn)的建議:質(zhì)量質(zhì)量管理職能部門應(yīng)就系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行供應(yīng)必要的策劃,及對系統(tǒng)進(jìn)行如期的督查審察,并有針對性對主要崗位人員進(jìn)行實(shí)踐性的操作核查,請各部門依質(zhì)量文件的要求對本部門推行PDCA的連續(xù)完滿。談?wù)摚骸芭c會人員一致認(rèn)為,誠然在一次成品交驗(yàn)合格率目標(biāo)方面有23班批次的質(zhì)量目標(biāo)(一次成品交驗(yàn)合格率98%)沒有完成,但2001年元月份目標(biāo)完成率(占總班批次的85.7%)有對于2000年1112月份(占總班批次的58.7%)已有相當(dāng)大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論