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1、PAGE PAGE 5計(jì)量管理暫行辦法計(jì)量管理暫行辦法第章 總則計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作,對(duì)于完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,改善經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材物料消耗,節(jié)約能源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,保證安全生產(chǎn),有著重要的作用。為更好地適應(yīng)礦井生產(chǎn)發(fā)展的需要,必須進(jìn)步加強(qiáng)我公司的計(jì)量管理工作,使我公司計(jì)量工作的水平逐步提高。(二)根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法及全國(guó)廠礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本管理辦法。第二章 計(jì)量機(jī)構(gòu)(三)公司設(shè)立計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全公司計(jì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)。(四)機(jī)電部下設(shè)計(jì)量組,統(tǒng)管理全公司的計(jì)量工作。(五)各工區(qū)及有關(guān)部
2、室、部門配備專職或兼職計(jì)量管理人員,負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司環(huán)保計(jì)量中心計(jì)量組指導(dǎo)和監(jiān)督。第三章 職責(zé)范圍(六)公司計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)計(jì)量部門的計(jì)量法令和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督并檢查本公司計(jì)量工作的執(zhí)行情況,推進(jìn)計(jì)量工作的發(fā)展。(2)把計(jì)量工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等部門的重要工作日程,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的重大計(jì)量問題。(3)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)要求和計(jì)量檢測(cè)任務(wù)建立健全相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu),配備充實(shí)專職計(jì)量工作人員。(4)統(tǒng)布置管理全公司的計(jì)量工作,定期組織檢查能源、經(jīng)營(yíng)管理、工藝控制及質(zhì)量管理等計(jì)量工作的質(zhì)量。(5)組織編制本公司計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃,審批計(jì)量工作報(bào)告及
3、有關(guān)計(jì)量工作的重要事項(xiàng)。(6)組織安排本公司部研及有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)使用的計(jì)量測(cè)試基礎(chǔ)上的攻關(guān)。(七)機(jī)電部計(jì)量組的職責(zé):(1)在公司計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照計(jì)量法及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)開展計(jì)量的具體工作,組織全公司的量值傳遞,確保全公司計(jì)量器具的統(tǒng)和量值標(biāo)準(zhǔn)。(2)制定計(jì)量工作規(guī)劃及計(jì)量器具的管理制度,計(jì)量人員崗位責(zé)任制,周期檢定制度、抽檢制度,維護(hù)保養(yǎng)制度等,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施。(3)組織設(shè)計(jì)編制全公司能源、經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量管理計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖及計(jì)量器具規(guī)劃,并付諸實(shí)施。(4)制定各種量值傳遞系統(tǒng)圖表和計(jì)量器具周期檢定日程表,組織開展計(jì)量器具檢定工作,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確致,保證各種測(cè)量數(shù)據(jù)、單位的
4、統(tǒng)和量值準(zhǔn)確。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)管理全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具,對(duì)計(jì)量器具按周期組織送檢,保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的周檢合格率達(dá)到100%,不合格的律不準(zhǔn)使用。(6)認(rèn)真宣傳普及計(jì)量技術(shù)知識(shí),對(duì)各工區(qū)、各部門兼職計(jì)量管理人員給予計(jì)量業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(7)配合本公司有關(guān)部門,制訂計(jì)量器具購置計(jì)劃,分配方案和調(diào)劑。(8)按公司能源工作管理?xiàng)l例規(guī)定的分管范圍管好能源計(jì)量工作。(9)統(tǒng)組織計(jì)量人員技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高計(jì)量人員的技術(shù)水平和檢測(cè)能力。對(duì)各工區(qū)、部門兼職計(jì)量人員給予業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。(10)組織本公司計(jì)量確認(rèn)工作、完善計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理制度不斷提高計(jì)量管理水平。第四章 有關(guān)工區(qū)(部門)的職
5、責(zé)(八)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本公司計(jì)量管理法規(guī)和制度。(九)配備本單位專職(兼職)計(jì)量管理員,做好本部門計(jì)量管理工作,安排專人管理設(shè)備配套的儀器、儀表及各類能源計(jì)量器具,做好周期檢修工作。特殊行業(yè)使用的、用于安全檢測(cè)的計(jì)量器具,如;通風(fēng)工區(qū)用于井下安全檢測(cè)、技術(shù)部用于礦壓測(cè)量的計(jì)量器具的檢定管理工作,按各自上級(jí)部門要求自行管理并做好檢定工作,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司計(jì)量部門備案。(十)管好、用好本單位各類計(jì)量器具,嚴(yán)格按計(jì)量室的計(jì)量器具周期檢定通知單組織送檢。凡不送檢的或影響全公司周檢率指標(biāo)完成的按計(jì)量獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定處理。(十)建立本單位計(jì)量器具臺(tái)帳,計(jì)量器具的增減或使用轉(zhuǎn)移均應(yīng)及時(shí)入臺(tái)帳,并定期與計(jì)量室總臺(tái)帳核對(duì),使總帳和分帳相符。(十二)凡新增添設(shè)備,隨機(jī)附有的計(jì)量器具,由供應(yīng)等設(shè)備管理部門及時(shí)通知計(jì)量組,以便對(duì)該計(jì)量器具進(jìn)行入礦檢定、編號(hào)、建帳、立卡,并安排周期檢定計(jì)劃。(十三)負(fù)責(zé)本單位的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)工作,做好檢測(cè)記錄,有關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)
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