美甲店管理制度樣本

1、如何管理美甲店美甲店員工日常管理制度1一、準(zhǔn)時上、下班，不遲到、早退、曠工。事假、病假應(yīng)辦 好請假手續(xù)。二、按規(guī)定穿工裝，佩戴工牌，按規(guī)定簽到，（不能代別人簽到） 同事見面要主動打招呼。三、上班時不得會見親友，嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)吸煙、喝酒、吃 東西、追逐打鬧、賭博、玩牌、打麻將以及做其它與工作無關(guān) 的事情，需要離開工作場所的必須征得上級同意。四、拾得客人遺留物品、同事的東西，必須及時報告上司處理。五、服從上級工作安排，如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報告 上級處理，聯(lián)系維修，以免后患。六、不準(zhǔn)私自帶她人進(jìn)入工作場所，不得私自將本店物品帶出本 店、借給她人或贈予她人，更不能有偷竊行為。七、工作用具使

2、用前后必須清理消毒干凈，擺放整齊。工作地點 不能擺放與工作無關(guān)的物品，設(shè)備用完后，必須放回原處，并清 理干凈。因工作疏忽而造成物品或設(shè)備損壞的要受到經(jīng)濟(jì)處罰。八、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求做到準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù)，遇到 疑難問題要報告上級或?qū)?，請示處理，因?zé)任心不強(qiáng)、不按規(guī) 范操作而造成的人為錯誤或美容效果與客戶要求不符，當(dāng)事人要 受到經(jīng)濟(jì)處罰。九、按規(guī)定交接班，如違反規(guī)定造成損失，要受到相應(yīng)處罰。十、下班前按制度檢查水、電、門窗等設(shè)施，做好防火、防盜 工作。美甲店員工日常管理制度21、讓每個員工都知道清晰的目標(biāo)做什么？ 怎么做？ 時 間多少？ 標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 做成后得到什么？2、讓每個員工都知道

3、清晰的目標(biāo)3、一棵大樹是怎么長出來的？ 是一天一天長出來的！ 管 理要回歸本性拔苗助長不可取4、坦誠溝通的關(guān)鍵是：懂員工就是每個老板一定要清楚地 明白每個新員工的心靈深處仿佛都蘊(yùn)藏著兩個人，一個好員工， 一個壞員工。好員工，好心情；壞員工，壞心情！員工的心情只要 好是一好百好！這樣的員工不會和老板對著干，很安靜，靜能生 慧，寧靜致遠(yuǎn)，想工作不好都很難。先打開心結(jié)，后補(bǔ)充營養(yǎng)！5、定位置，個體集體融一體老板用人，首先要讓員工明白 自己的位置，什么是自己該做的，什么是自己不該做的？ 新員 工試用期宜短不宜長，試用期太長就會讓新員工失去位置感，我 在為誰做工作？我為什么要賣命地工作？ 老板應(yīng)該明白：

4、員工 做好本職工作也是集體主義，每個員工都是集體中一個分子，個 體不好集體也不會好！ 管理要符合”我好，你好，大家好”的 三贏規(guī)條！6、管理的關(guān)鍵是什么？ 溝通要丟下面子用心體驗沒有高低之分，面對面，近距離7、什么叫制度？控制對方有個度！不能夠太松，也不能夠 太緊，太松太緊都是無度！8、定制度，由下而上好執(zhí)行老板不能成為定制度的主人, 而要把定制度的權(quán)力交給員工，再好的制度，員工不能遵守也是 無效的制度！ 制度不是永恒不變的，好制度會隨著企業(yè)的經(jīng)營 狀況，人員結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，目標(biāo)設(shè)定的改變而改變，每次變化 都要經(jīng)過員工討論，由下而上，由基層到高層，因為制度是需要 基層去執(zhí)行的！ 定制度要符合”

5、一個人不能控制另外一個人” 的原則，老板唯一能夠控制的就是自己對員工的態(tài)度！-9、定制度，由下而上好執(zhí)行一個人不能控制另外一個人10、要選擇，站在高度看問題權(quán)力是管理者地位的象征， 沒有權(quán)力的管理者就沒有威信，但老板如果死抱著權(quán)力不放，企 業(yè)就會缺少生命力。一流的老板自己就事干，二流的老板指揮別 人干，三流的老板沒事找事干！最可怕的是三流的老板干一流 事。奉勸那些抱著權(quán)力不放的美甲店老板，要適當(dāng)放權(quán)，讓主管 幫助你實現(xiàn)意愿，這是一種高度，更是一種智慧，懂得選擇，學(xué) 會放棄。11、執(zhí)行的基本軌跡是什么？ 做下級的不斷的回報做上 級的不斷的緊盯12、失敗的老板性格是什么？ 做員工：風(fēng)彎曲制做主管:

6、 挺身而出做老板：深藏不露目標(biāo)，不斷修正助員工人沒有目標(biāo)就等于沒有方向，有方 向就不顧一切地向前走又是蠻干！讓員工壓趴下的目標(biāo)是沒有未 來的目標(biāo)。改變是所有進(jìn)步的開始！人們的改變是慢慢的，漸進(jìn) 的，又是持續(xù)面向未來的，我們要變得一次比一次更好！ 企業(yè) 的目標(biāo)是員工目標(biāo)的聚集點，員工目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的一部分。幫助 員工實現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的過程，我們要重修正13、烏龜和兔子賽跑假如你是烏龜，你就不要和兔子賽跑, 而要和兔子比長壽！14、過去永遠(yuǎn)不可能回來，未來是曲現(xiàn)在所產(chǎn)生，我們只有 照顧好現(xiàn)在，才能擁有美好的未來15、為何我們說到做不到？因為我們?nèi)鄙俑卸鞯男膽B(tài)！16、”心結(jié)”是如何形成的？17、黑心的員工都是老板培養(yǎng)出來的18、壓制的結(jié)果是爆發(fā)你能”管住”我的人，你”不能管 住”我的心！ 你說我”不行”，我要做出”行”的事情來！ 你 要我對你”忠心”，我能夠偷偷的”背叛”你！19、”真行”打開”心結(jié)”？20、忠心的員工都是老板塑造出來的21、領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能與