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文檔簡介
1、西安科為航天科技集團有限公司中層年度績效考核表(考核周期從 年 月 日- 年 月 日)被考核者: 崗位名稱: 所屬部門: 第一部分:年度經(jīng)營目標(15分)全年度達成%年度得分第一部分:月度考核平均分(75分)序號月份考核得分提供部門年度內月度考核平均分123456789101112年度得分制表: 審核: 日期: 第二部分:管理能力(10分)序號指標名稱考核標準年度得分簡單說明(與績效面談結合)優(yōu)秀良好一般較差很差1培訓領導能力2.01.51.00.5022計劃執(zhí)行能力2.01.51.00.5023組織協(xié)調能力2.01.51.00.5024溝通能力2.01.51.00.5025應變能力2.01.
2、51.00.502備注:根據(jù)各項指標能力在各分值區(qū)間內進行打分評價(評價標準見附件評分標準)小計年度得分合計:被考核者: 考核者: 人力行政中心分管領導: 總裁審批: 西安科為航天科技集團有限公司中層管理能力指標評分標準指標名稱優(yōu)秀良好一般較差很差培訓領導能力善于分配工作與權力并能積極主動傳授培訓工作知識與各項管理制度,引導下屬完成任務能夠合理評價他人的技能和績效,使下屬心服口服善于了解下屬的需要,通過一對一的反饋和培訓,幫助下屬成長和發(fā)展了解他人的需求,靈活運用獎勵和表彰等方式提高下屬積極性,善于引導下級積極主動地工作能夠充分和下屬溝通,督導下屬的工作進展和及時進行反饋和培訓,讓下屬對自己的
3、工作擔負責任能夠順利分配工作與權力,有效傳授工作知識或按計劃完成相應培訓任務,完成工作任務能較為合理地評價他人的技能和績效,指出其不足能夠根據(jù)實際情況,通過培訓和反饋幫助他人成長和發(fā)展能夠利用獎勵和表彰等多種方式提高員工的積極性能夠與下屬溝通,注重過程管理,指導和協(xié)助員工完成任務基本能夠合理地分配分配工作和權力,具備一定指導下屬工作的能力基本能夠對下屬做出客觀公正的評估基本能夠利用反饋和培訓手段,幫助下屬成長能夠采用激勵手段激勵員工,激勵效果有時不明顯 能夠與下屬保持一定的溝通,但溝通水平還要提高欠缺分配工作、權力及指導下屬的工作方法,工作任務完成偶有困難能夠按照公司的要求對下屬做出評估不能很
4、好地利用反饋和培訓手段不能有效地激勵員工,無改進措施,員工積極性不高雖能夠與下屬溝通,但缺乏對其進行指導和協(xié)助不善于分配工作和權力,缺乏指導員工的方法,下屬時有怨言無法正確評估下屬工作對下屬的工作無反饋和培訓工作需要靠命令和指標無法給員工建立期望,對下屬員工放任自由計劃和執(zhí)行能力具有極強的制定計劃的能力,計劃周密詳細,可操作性強能夠按照計劃嚴格執(zhí)行,對可能出現(xiàn)的問題提前采取預防措施,工作推進順利時間和資源的利用達到最佳,工作效率高,完成任務速度快,質量高,效益好具有較強的制定計劃的能力,計劃比較周密詳細,可操作性較強能夠按照計劃執(zhí)行,工作推進比較順利,雖偶有差錯發(fā)生但能迅速改正工作效率較高,能
5、夠按時保證質量地完成工作基本能夠按照要求制定計劃工作推進基本按計劃執(zhí)行,但偶爾出現(xiàn)過因計劃不周或計劃操作性不強造成工作中斷的情況能夠按時完成工作,工作質量能夠達到要求獨立制定計劃和組織實施有難度 工作推進大致按計劃執(zhí)行,但經(jīng)常出現(xiàn)因計劃不周或計劃操作性不強造成工作中斷的情況工作效率較低,需要別人幫助才能完成任務工作無計劃工作推進隨意性大,常出差錯工作效率低,經(jīng)常完不成任務組織協(xié)調能力完成任務過程中,資源的分配和調動能夠做到及時、合理和高效保持同各方面融洽的關系,能夠成功解決實施過程中出現(xiàn)的棘手的沖突或矛盾,克服由于他人原因引起的延誤,圓滿解決超出自己控制范圍的問題建立過程監(jiān)控和反饋機制,保證工
6、作有節(jié)奏地開展,能夠預見到可能出現(xiàn)的問題,并采取措施防止其發(fā)生能夠根據(jù)任務的重要程度、緊急程度以及工作目標需要,分配或調動資源協(xié)調實施過程中涉及到的各方面關系,平衡各方利益關系,保持同各方面的良好溝通,及時解決沖突和矛盾對任務實施中容易出問題的工作環(huán)節(jié)重點關注,及時應對出現(xiàn)地各種障礙和問題能夠基本保證完成任務所需的資源按時到位基本能夠保持同各方面的良好關系,出現(xiàn)沖突時能夠保持冷靜,掌握基本的調解技巧,一般能夠解決沖突和矛盾基本能夠控制工作的進展在資源分配方面存在一定問題,經(jīng)常出現(xiàn)資源不到位情況同各方面維持一般的工作關系,往往需借助上級或其他力量以保證工作繼續(xù)開展偶爾出現(xiàn)不能控制任務進展的情況做
7、事無計劃,隨意性大,經(jīng)常出差錯協(xié)調能力較差,常常不能解決矛盾和沖突 工作不分主次、效率低,經(jīng)常完不成任務溝通能力具有出色的談話技巧,簡明扼要,易于理解能夠很好地傾聽別人的意見,很快明白其想法和要求書面表達清晰、簡潔,易于理解,能自如的應對不同的讀者和不同工作的要求,靈活采用不同書面表達方式口頭溝通能夠表達意圖,重點突出,較易于了解能夠注意傾聽,明白對方想法和要求書面表達幾乎不用修改補充,能夠比較準確地表達自己的意圖口頭溝通基本能夠表達意圖,重點比較突出,偶爾需要重復說明能夠傾聽,基本能領會對方的想法書面表達基本通順,基本能表達清楚主要意圖口頭表達語言欠清晰,但尚能表達意圖,有時需要反復解釋能夠傾聽,有時不能領會對方的想法書面表達不夠通順,但尚能表達清楚其主要意圖口頭表達語言含糊其詞,表達不清不注意傾聽,常常不知道對方所云書面表
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