某電力建筑工程公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度之7-安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定-2016年版

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定考核目標(biāo)為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對所屬各單位和部門實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核和季度安全工作考評。安全責(zé)任制制考核由由公司組組織相關(guān)關(guān)部門，對照公司的安全規(guī)章制度，通過檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況并公司組織的檢查，與各單位日常安全工作狀況，結(jié)合上級（政府）監(jiān)管部門和客戶評價(jià)，客觀、公正地評價(jià)各單位安全體系運(yùn)行狀態(tài)，并做出具體的評分?？己私M織公司安委會會全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制季度度考評與年度度考核工作。安全管理部部門為安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核辦辦公室，負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核、考評評具體工作作。各單位應(yīng)按按照安全全生產(chǎn)考考核要求求負(fù)責(zé)對對安全生

2、生產(chǎn)考核核檢查內(nèi)內(nèi)容提供供相應(yīng)的的資料。組織和參與與考核的的各部門門和人員員應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真履行行考核職職責(zé)，不不得以虛虛假的數(shù)數(shù)據(jù)、敷敷衍的態(tài)態(tài)度對待待考核工工作。公公司安委委會應(yīng)當(dāng)當(dāng)對考核核工作的的進(jìn)行狀狀況做出評估估，并對對不認(rèn)真真履職的的部門和和個人做做出批評評，并提提出處罰罰意見?？己寺鋵?shí)公司每年或或項(xiàng)目成成立時通通過與下下屬單位位簽訂安安全責(zé)任任書的的方式落落實(shí)年度度安全管管理目標(biāo)標(biāo)，以及及相應(yīng)的的管理責(zé)責(zé)任。為能更加切切合實(shí)際際地考核核評價(jià)各各單位安安全工作作，公司司依照各各單位實(shí)實(shí)際所從從事業(yè)務(wù)務(wù)的安全全風(fēng)險(xiǎn)大大小設(shè)立立不同的的安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)數(shù)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)系數(shù)的的基數(shù)為為1。各單位的安安

3、全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)系數(shù)由由安全全責(zé)任書書確定定，由安安全管理理部門測測算提出出建議并并報(bào)安委委會同意意后再安安全責(zé)任任書中中體現(xiàn)。各單位生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營狀狀況發(fā)生生較大變變動時，由由安全管管理部門門根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況提出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)數(shù)修正意意見并報(bào)報(bào)安委會會批準(zhǔn)?？己藘?nèi)容安全管理體體系；安全例行工工作；安全技術(shù)管管理；安全防護(hù)和和專項(xiàng)管管理；單項(xiàng)施工作作業(yè)管理理；現(xiàn)場文明施施工管理理。上述內(nèi)容將將通過安安全管理理工作考考核評分分表來進(jìn)進(jìn)行評分分（見附附表）。附表表可以由由安全管管理部門門根據(jù)考考核單位位的變化化、安全全管理工工作的目目標(biāo)變化化而進(jìn)行行變更，變變更由安安全管理理部門提提出報(bào)公公司安委委會批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施

4、施。季度考評公司實(shí)行在在崗人員員（包括括與公司司簽訂勞勞動合同同的員工工、派遣遣制員工工、退聘聘人員）月度安安全保證證金預(yù)扣扣制度。月度安全保保證金為為個人崗位位薪級工工資的33%，個人季度度安全考考評獎勵額額（下簡簡稱季度度獎勵）為該季度全部預(yù)扣安全保證金的100%乘以該單位的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。安全管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)下屬單位位的季度度安全考考評，并在在季度安委委會上匯匯報(bào)考核核結(jié)果，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由由人力資資源部、財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)放放。下屬單位安安全考評評采用百百分制評評分: 安全考評60分分以下的的扣除全全部保證證金，沒沒有季度度獎勵；60(含600)以上上的返還保證金金，不足足70分分

5、的沒有有季度獎勵勵；70（含含70）-80分的季度獎勵按1/3發(fā)放；80(含80)-90分的按2/3發(fā)放；安全考評90(含90)分以上的獲得全部季度獎勵。季度安全考考核考評評分900分以上上的單位位，所在在單位的的第一安安全責(zé)任任人、安安全人員員的季度度獎勵按按應(yīng)得獎獎勵額的的2000%發(fā)放放；安全全評價(jià)770分以以下的，所所在單位位的第一一安全責(zé)責(zé)任人、安安全員扣扣罰保證證金；安安全評價(jià)價(jià)60分分以下的的，所在在單位的的第一安安全責(zé)任任人、安安全員應(yīng)應(yīng)再按保保證金額額的1000%追追加扣罰罰。下屬單位已已經(jīng)基本本停止生生產(chǎn)經(jīng)營營的，由由安全委委員會做做出不予予考評的決決定，季季度獎勵勵按保證

6、證金額的的1/33發(fā)放。公司本部各各部門的的季度安安全考評評一般按全全公司參參加評分分單位的的平均分分確定，部部門對季季度安全全管理狀狀況負(fù)有有相應(yīng)責(zé)責(zé)任或有有突出表表現(xiàn)的，由由公司安安委會給給予加減減分。分公司或其其他機(jī)構(gòu)構(gòu)代管的的較大二級級項(xiàng)目單單獨(dú)進(jìn)行行安全評評分，分分公司或或項(xiàng)目代代管機(jī)構(gòu)構(gòu)的安全全考評分由由所屬單單位的平平均分確確定。各單位根據(jù)據(jù)本單位位安全管管理實(shí)際際情況，對對本單位位所管轄轄人員提提出停發(fā)發(fā)、少發(fā)發(fā)直至扣扣罰本金金處理的的應(yīng)當(dāng)從從其要求求。如果果該人員員為專職職安全員員的應(yīng)當(dāng)當(dāng)事先征征求公司司安全管管理部門門的意見見。年度考核公司年度安安全考核核的對象象為公司司安

7、全生生產(chǎn)責(zé)任任制的考考核對象象，直接接從事安安全管理理的相關(guān)關(guān)人員。各單位第一安全責(zé)任人的考核系數(shù)為1，其他考核對象的考核系數(shù)為0.5-0.8，具體考核系數(shù)有安全管理部門提出。安全管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)下屬單單位的年年度安全全工作考核核，并向向安委會會上匯報(bào)報(bào)考核結(jié)結(jié)果。年度安全考考核獎勵勵基數(shù)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照公司當(dāng)當(dāng)年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營營狀況，由由安全生生產(chǎn)管理理部門報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子批準(zhǔn)后后確定。年度安全考考核采用用百分制制，各單單位的年年度考評評分的660%由由季度考考核分的的平均分分確定，其其余400%由公公司安委委會組織織相關(guān)部部門對該該單位進(jìn)進(jìn)行年度度評價(jià)后后確定。公司本部各各部門的的年

8、度安安全考核核分一般般按全公公司參加加評分單單位的平平均分確確定，部部門對年年度安全全管理狀狀況負(fù)有有相應(yīng)責(zé)責(zé)任或有有突出表表現(xiàn)的，由由公司安安委會給給予直接接評分。年度安全考考核低于于60分分單位的的考核對對象沒有有獎勵，其其余單位位的考核核獎勵按按所得分分除以880分作作為獎勵勵系數(shù)。獎勵基數(shù)乘乘以獎勵勵系數(shù)乘乘以考核核系數(shù)再再乘以風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)數(shù)作為該該單位考考核對象象所的獎獎勵。安全部門可可以提出出對工作作優(yōu)秀的的安全管管理人員員、對安安全工作作有突出出貢獻(xiàn)的的人員以以額外的的獎勵。下屬單位在在該年度度內(nèi)停止止或部門門停止生生產(chǎn)經(jīng)營營的，由由安全委委員會做做出不進(jìn)進(jìn)行考核核的決定定，年度考

9、核獎勵勵按按實(shí)實(shí)際停止止生產(chǎn)經(jīng)營營的狀況況酌情扣發(fā)發(fā)。安全管理部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)考考核結(jié)果果，結(jié)合合年度安安全考核核基數(shù)擬擬定安全全考核獎獎勵計(jì)劃劃，報(bào)公公司安全全總監(jiān)、公公司主管管安全的的副總經(jīng)經(jīng)理審核核，及公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)發(fā)發(fā)放。事故考核考核期內(nèi)發(fā)發(fā)生較大大及以上事事故的，全全公司取取消年度度安全考核核獎勵和全年季度度獎勵，扣扣罰當(dāng)季季度安全全保證金金，責(zé)任任單位還還應(yīng)扣罰罰一至三三個月的的獎金?？己似趦?nèi)，公公司范圍圍內(nèi)發(fā)生生以下任任一項(xiàng)未未達(dá)到安安全目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)的的責(zé)任事故故（事件件），則則全公司司范圍取取消當(dāng)季度安全全考核獎獎勵和保保證金，責(zé)責(zé)任單位位還應(yīng)扣扣罰年度安全全考核獎勵勵。1）

10、累計(jì)發(fā)發(fā)生2起起重傷或或者一起起死亡以以上的責(zé)責(zé)任事故故2）重大機(jī)機(jī)械設(shè)備備事故。3）重大火火災(zāi)事故故。4）重大交交通事故故。5）造成嚴(yán)嚴(yán)重社會會影響的的環(huán)境、治治安事件件?？己似趦?nèi)，發(fā)發(fā)生以下下任一項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到安全目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)的責(zé)任任事故（事事件），則則取消公公司當(dāng)季度安全全獎勵，責(zé)責(zé)任單位位還應(yīng)當(dāng)當(dāng)扣罰當(dāng)季季度安全全保證金金，公司其他他單位和和部門扣扣發(fā)當(dāng)季度獎獎勵。1）1起重重傷事故故2起以以上輕傷傷事故的的。2）1起及及以上一一般機(jī)械械設(shè)備事事故。3）1起及及以上一一般火災(zāi)災(zāi)事故。4）1起及及以上一一般交通通責(zé)任事故故。5）群體性性食物中中毒事件件。6）造成項(xiàng)項(xiàng)目部所所在地較較大社會會

11、影響的的環(huán)境、治治安事件件?？己似趦?nèi)發(fā)發(fā)生一起起輕傷事事故的，因同一類類型違規(guī)規(guī)事項(xiàng)被被公司管管理部門門2次以以上違規(guī)規(guī)處罰的的，取消消責(zé)任單單位的季季度考核核獎勵?？己似趦?nèi)發(fā)發(fā)生重復(fù)復(fù)事故的的應(yīng)從重重或加重重處罰。考核期內(nèi)，如如被考核核單位發(fā)發(fā)生了取取消獎勵勵的未達(dá)達(dá)到安全全目標(biāo)指指標(biāo)的事事故（事事件），仍應(yīng)按考核規(guī)定做好安全管理考核工作，因不履行職責(zé)影響公司考核進(jìn)行的，公司安全管理部門可以提出專項(xiàng)處罰。附錄安全管理考考核表安全管理考考核表單位名稱： 考核時時間：序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則扣分管理部分自評公司考核1要要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫貫徹落實(shí)實(shí)國家和和上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律法規(guī)和和有關(guān)文文件

12、、會會議精神神；根據(jù)據(jù)要求及及時布置置并落實(shí)實(shí)到位。傳貫實(shí)據(jù)及置實(shí)工每1分2組織機(jī)構(gòu)與人員成立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組并并根據(jù)人人員變化化及時調(diào)調(diào)整；按按規(guī)定配配備專職職人員；人員持持證上崗崗。沒成立或未未及時調(diào)調(diào)整扣11-2分分未按規(guī)定配配備安監(jiān)監(jiān)人員扣扣4分未按規(guī)定配配備扣22分每一人未持持證扣11分3工作計(jì)劃制定年度、月月度工作作計(jì)劃并并組織落落實(shí)。無計(jì)劃扣22分計(jì)劃未落實(shí)實(shí)每項(xiàng)扣扣1分4規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度、規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程健全；并落實(shí)實(shí)到位。每缺一項(xiàng)扣扣12分未落實(shí)到位位每項(xiàng)扣扣1分5安全會議每季度召開開一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組會議議；每月月召開一一次安全全工作例

13、例會并認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)會議布布置內(nèi)容容。會議每少一一次每次次扣2分會議布置內(nèi)內(nèi)容沒有有貫徹落落實(shí)每項(xiàng)項(xiàng)扣1分6四個責(zé)任體體系建設(shè)設(shè)建立并完善善安全生生產(chǎn)責(zé)任任、安全全技術(shù)保保障、安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)施和和安全生生產(chǎn)監(jiān)督督體系。四個體系職職責(zé)不明明確或交交叉，扣扣1-22分7安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用用符合國國家、行行業(yè)、股股份公司司規(guī)定；滿足安安全生產(chǎn)產(chǎn)需要，按按規(guī)定及及時統(tǒng)計(jì)計(jì)上報(bào)。未按規(guī)定提提取、使使用扣33分不滿足安全全生產(chǎn)需需要扣22分統(tǒng)計(jì)上報(bào)不不規(guī)范不不及時扣扣1分8培訓(xùn)教育按規(guī)定計(jì)劃劃開展安安全教育育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)每每缺1人次或或每批次次培訓(xùn)不不規(guī)范扣扣1分9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做好安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化

14、臺賬賬。未做好每項(xiàng)項(xiàng)扣1分10安全技術(shù)管管理按規(guī)定編制制安全技技術(shù)方案案，并進(jìn)進(jìn)行審批批、交底底未制定專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施每項(xiàng)扣扣1分未審核、批批準(zhǔn)每項(xiàng)項(xiàng)扣1 分未交底每次次扣1分未落實(shí)措施施每次扣扣1分11檢查考核每月組織綜綜合檢查查不少于于一次，每每天有安安全巡查查，對檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時時整改。檢查考核每每少一次次扣1分沒有巡查記記錄扣11分發(fā)現(xiàn)的問題題未在規(guī)規(guī)定期限限內(nèi)整改改每項(xiàng)扣扣1分檢查、整改改資料不不齊全扣扣1分12重大危險(xiǎn)源源和重大大危險(xiǎn)因因素重大危險(xiǎn)源源登記建建檔，按按規(guī)定申申報(bào)，定定期監(jiān)測測、評估估，制定定預(yù)案，開開展重大大危險(xiǎn)因因素辨識識和控制制，掌握握重大危危險(xiǎn)

15、因素素分布。未登記、建建檔、申申報(bào)、監(jiān)監(jiān)測和評評估、制制定預(yù)案案每項(xiàng)扣扣1-22分未建立重大大危險(xiǎn)因因素和危危險(xiǎn)源清清單扣22分未進(jìn)行有效效監(jiān)控扣扣1分13隱患排查治治理開展隱患排排查治理理，隱患患按規(guī)定定登記、建建檔、上上報(bào)。未開展扣33分隱患未按規(guī)規(guī)定登記記、建檔檔、上報(bào)報(bào)扣1-2分14特種設(shè)備管管理建立特種設(shè)設(shè)備管理理臺賬，特特種設(shè)備備依法檢檢驗(yàn)。未建立特種種設(shè)備檔檔案扣22分未檢驗(yàn)每臺臺次扣11分15班組安全活活動開展班前安安全教育育等班組組安全活活動并有有記錄。未開展班組組安全活活動扣22分記錄不齊全全扣1分16分包管理對分包單位位和勞務(wù)務(wù)用工按按規(guī)定管管理。無資質(zhì)或超超資質(zhì)承承攬工

16、程程扣3-5分，未未納入項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全管管理體系系扣2分，未未對協(xié)作作單位員員工進(jìn)行行教育培培訓(xùn)每人人次扣11分，勞勞務(wù)用工工未按規(guī)規(guī)定簽訂訂勞動合合同、進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)每人人扣1分17應(yīng)急管理和和緊急避避險(xiǎn)建立項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急管理理體系和和緊急避避險(xiǎn)制度度，編制制安全生生產(chǎn)事故故、自然然災(zāi)害等等應(yīng)急救救援專項(xiàng)項(xiàng)預(yù)案和和現(xiàn)場處處置方案案，并開開展演練練。未建立應(yīng)急急管理體體系扣33分，無無緊急避避險(xiǎn)制度度扣2分專項(xiàng)預(yù)案和和現(xiàn)場處處置方案案每缺一一項(xiàng)扣22分，未未組織演演練扣11分18事故處理按“四不放放過”原則進(jìn)進(jìn)行對事事故處理理。未嚴(yán)格按“四不放放過”原則進(jìn)進(jìn)行處理理，每起起扣3-5分19

17、領(lǐng)導(dǎo)帶/值值班建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場帶/值班制制度，按按要求執(zhí)執(zhí)行。未建立制度度扣2分，未未執(zhí)行扣扣1分，班不扣20信息報(bào)送按規(guī)定上報(bào)報(bào)安全動動態(tài)和管管理信息息。未按規(guī)定上上報(bào)每次次扣1分21檔案管理齊全、規(guī)范范。管理混亂、檢檢索不便便扣1-3分施工生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場部分分22場地布置合理，通通暢、平平坦、整整潔每處不合格格扣1分23設(shè)備物資堆放整齊、穩(wěn)穩(wěn)固、安安全。每處不合格格扣1分24安全標(biāo)志危險(xiǎn)部位、重重要設(shè)備備設(shè)施提提示、警警告等標(biāo)標(biāo)志規(guī)范范、齊全全。每處不符合合扣1分25塵、毒、噪噪作業(yè)采取防護(hù)措措施，設(shè)設(shè)置相關(guān)關(guān)標(biāo)示，符符合職業(yè)業(yè)健康要要求。無防護(hù)措施施或防護(hù)護(hù)用品未未正確使使用，每每項(xiàng)扣11分2

18、6作業(yè)人員正確使用防防護(hù)用品品，遵章章作業(yè)。 違規(guī)行為和和事每人人次扣11分27孔、洞、坑坑、邊、口口設(shè)置防護(hù)設(shè)設(shè)施。未設(shè)置或不不合規(guī)每每處扣11分28臨時通道規(guī)范、牢固固、可靠靠每處不符合合扣1分29高處作業(yè)操作平臺、欄欄桿、鋼鋼梯牢固固，符合合要求，操操作人員員按要求求佩戴個個人防護(hù)護(hù)用品，安安全警示示標(biāo)識醒醒目。每一處不合合格扣22分30特種設(shè)備設(shè)備設(shè)施完完好，安安全裝置置齊全、有有效。按按規(guī)定檢檢驗(yàn)和進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，操作人人員持證證上崗。每處不合格格扣1分31施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)穩(wěn)固，指指示儀表表準(zhǔn)確、靈靈敏；傳傳動轉(zhuǎn)動動部位設(shè)設(shè)網(wǎng)、罩罩，無裸裸露；接接地可靠靠，電源源電纜無無破損。每處不合格格扣1分32立體交叉作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，有有可靠防防護(hù)措施施和醒目目警示標(biāo)標(biāo)志。每處不合格格扣1分33交通運(yùn)輸交通運(yùn)輸車車輛方向向、制動動靈敏、可可靠，燈燈光齊全全；貨物物綁扎牢牢固，超超限運(yùn)輸輸有明顯顯標(biāo)志；駕駛?cè)巳藛T遵章章守紀(jì)、證證照齊全全。每項(xiàng)不合格格扣1分34爆破作業(yè)爆破作業(yè)建建立審批批、領(lǐng)用用、退庫庫制度并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，作作業(yè)現(xiàn)場場民爆物物品