某公司管理制度崗位責任匯編

1、管理制度、崗位責任管理制度、崗位責任上 冊（有限公司司）湛江市坡頭頭建安工工程有限限公司二OO五年年一月前 言湛江市坡頭頭建安工工程有限限公司是是原國有有二級房房屋建筑筑總承包包資質(zhì)企企業(yè)改制制設立的的。主營營房屋建建筑、房房地產(chǎn)開開發(fā)銷售售、土石石方工程程、水電電安裝、裝裝飾工程程、打樁樁工程。曾曾多次榮榮獲廣東東省、湛湛江市“文明單單位”、“守合同同重信用用企業(yè)”和“優(yōu)良樣樣板工程程”、“安全文文明施工工樣板工工地”、“質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良”、“安全優(yōu)優(yōu)良”等榮譽譽稱號和和獎勵。但但由于種種種原因因，公司司的管理理制度還還未健全全起來。為為使所有有管理員員工明確確分工、各各負其責責，明確確本職崗崗位

2、責任任,既分分工，又又合作，有有章可循循，有章章必循，增增強責任任心，敬敬崗愛業(yè)業(yè)，齊心心協(xié)力，逐逐步建立立現(xiàn)代企企業(yè)管理理的模式式。使改改制后的的有限公公司在全全體員工工的共同同努力下下，逐步步發(fā)展，不不斷壯大大，現(xiàn)將將公司和和項目部部的管理理制度、崗崗位責任任匯編成成冊(分上下下兩冊，上上冊是有有限公司司的，下下冊是項項目部的的)，切實實遵守，嚴嚴格執(zhí)行行。由于該匯編編是第一一次匯集集整理，有有限公司司設立不不久，機機構設置置、崗位位設置還還不斷變變化，匯匯編的內(nèi)內(nèi)容還不不夠全面面、規(guī)范范，希員員工們積積極提出出修改補補充意見見，以便便進一步步修改、增增補、健健全。 二OO五年年一月目 錄

3、錄一、公司辦辦公室管管理制度度出勤考勤制制度會議學習制制度接待接訪制制度收文發(fā)文制制度印章管理使使用制度度打字復印制制度檔案管理制制度辦公用品購購買管理理制度清潔衛(wèi)生制制度二、公司費費用管理理暫行辦辦法1、辦公用用品、低低值易耗耗品的購購置及管管理2、差旅費費的管理理三、公司科科室獎罰罰暫行規(guī)規(guī)定1、獎勵暫暫行規(guī)定定2、處罰暫暫行規(guī)定定公司部門、科科室工作作職責1、工程技技術部工工作職責責2、經(jīng)營部部工作職職責3、辦公室室工作職職責五、公司辦辦公室員員工崗位位責任1、公司總總工程師師崗位責責任2、公司副副總經(jīng)理理崗位責責任3、工程技技術部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任4、工程技技術部副副經(jīng)理崗崗位責任任5、

4、經(jīng)營部部經(jīng)理崗崗位責任任6、經(jīng)營部部副經(jīng)理理崗位責責任7、辦公室室主任崗崗位責任任8、辦公室室副主任任崗位責責任9、財務主主管崗位位責任10、人事事保衛(wèi)主主管崗位位責任11、會計計員崗位位責任12、出納納員崗位位責任13、辦公公室秘書書（內(nèi)勤勤）崗位位責任14、檔案案資料管管理員崗崗位責任任15、電腦腦打印員員崗位責責任公司辦公室室管理制制度出勤考勤制制度1、公司辦辦公室實實行“五、八八”工作制制，即每每星期一一至星期期五工作作五天，每每天上午午七時三三十分至至十二時時，下午午二時三三十分至至六時工工作八小小時制（現(xiàn)現(xiàn)暫改為為上午八八時至十十二時，下下午二時時三十分分至六時時，每天天七個半半小

5、時）。2、公司科科室員工工實行出出勤考勤勤制度，考考勤工作作由公司司辦公室室專人負負責記錄錄。3、因事不不能正常常依時上上下班者者，半天天內(nèi)向所所在科室室領導請請假，并并向辦公公室通報報，一天天以內(nèi)寫寫請假單單向分管管的副總總經(jīng)理請請假，一一天以上上寫假單單向總經(jīng)經(jīng)理請假假。4、非特殊殊情況無無法請假假不在崗崗15分分鐘至三三小時的的作遲到到早退論論，三個個小時以以上的作作擅自離離崗曠工工論。5、下工地地、外出出開會或或工作，非非特殊情情況應向向公司辦辦公室通通報，以以便掌握握情況，方方便聯(lián)系系。6、因病請請假（必必須有縣縣級以上上醫(yī)院診診斷證明明書和休休息意見見書，否否則作事事假處理理）三天

6、天不扣工工資，三三天以上上從第四四天起每每天按國國家法定定月工作作日平均均工資的的50%扣發(fā)。請請事假，按按事假天天數(shù)和國國家法定定月工作作日平均均日工資資1000%扣發(fā)發(fā)。7、節(jié)假日日值班的的，采取取補休加加補貼的的辦法，即即值班一一天（或或一夜）補補休一天天。法定定節(jié)日值值班（含含日夜班班）一天天補300元，非非法定節(jié)節(jié)日一天天補200元。8、正常業(yè)業(yè)務工作作，應在在工作時時間內(nèi)完完成，非非領導交交給的臨臨時任務務或經(jīng)公公司領導導批準，不不計發(fā)加加班工資資。9、因病請請假，年年度累計計（以下下同）116至220天的的，因事事請假111至115天的的，扣年年度獎金金20%；因病病請假221至

7、225天，因因事請假假16至至20天天的，扣扣年度獎獎金400%，因因病請假假26至至30天天的，因因事請假假21至至25天天的，扣扣年度獎獎金600%，因因病請假假31天天以上，因因事請假假26天天以上的的扣發(fā)年年度全部部獎金。10、未經(jīng)經(jīng)請假批批準，擅擅離崗位位1至55天的扣扣發(fā)離崗崗期間工工資和年年度獎金金30%，6至至10天天的扣發(fā)發(fā)離崗期期間工資資和年度度獎金660%，離離崗100至155天的扣扣發(fā)離崗崗期間工工資和全全年獎金金，離崗崗16天天以上的的視為自自動離職職除名處處理。11、出勤勤考勤情情況，每每月月終終在司務務公開欄欄公布兩兩天，確確有記錄錄差錯的的可及時時提出更更正，公

8、公布期內(nèi)內(nèi)沒提出出意見者者視為記記錄正確確處理。二、會議學學習制度度1、公司辦辦公例會會：每星星期一上上午。參參加人員員：公司司總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、公公司總工工、各業(yè)業(yè)務科室室負責人人。會議議內(nèi)容：各科室室會報一一星期來來的工作作情況、問問題和設設想、意意見、建建議；通報上上級機關關、有關關單位的的會議、意意見、要要求等；研究決決定、協(xié)協(xié)調(diào)有關關問題；總經(jīng)理理布置工工作。2、科室業(yè)業(yè)務工作作會議：每星期期二上午午，本科科室全體體人員參參加。內(nèi)內(nèi)容：匯報上上星期工工作情況況、問題題和設想想；通報公公司辦公公會議有有關情況況；布置科科室工作作，安排排公司經(jīng)經(jīng)理交辦辦的事情情，學習有有關文件件和業(yè)

9、務務知識。3、月質(zhì)安安生產(chǎn)例例會：每每月188日。參參加人員員、公司司總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、公公司總工工、各科科室負責責人、質(zhì)質(zhì)安員、公公司派駐駐各工地地的負責責人。會會議內(nèi)容容：匯報一一個月來來的生產(chǎn)產(chǎn)進度、安安全文明明生產(chǎn)、施施工質(zhì)量量等情況況、問題題、隱患患和下一一步的意意見、建建議；傳達貫貫徹上級級關于生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)安方面面的會議議、文件件精神；研究決決定生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)安安方面工工作措施施、要求求；部署下下步（下下月）生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)安工作作。4、職工例例會：每每季季末末后兩天天上午。參參加人員員，公司司全體職職工。會會議內(nèi)容容：通報公公司一個個季度的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營情況況、職工工生活福福利方面面的

10、工作作、意見見、設想想等；提出下下一季（下下一步）的的工作意意見、設設想和對對有關科科室、部部門、職職工的要要求。5、黨工團團會議：每月月月底前一一天下午午或晚上上。參加加人員：黨團員員或工會會會員。內(nèi)內(nèi)容：匯報個個人工作作思想生生活情況況；學習、傳傳達上級級有關會會議、文文件指示示精神；結合公公司情況況和工作作部署，研研究討論論如何配配合做好好工作發(fā)發(fā)揮黨工工團在公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營中中的作用用，搞好好生產(chǎn)，提提高效益益，改善善職工生生活福利利。注：以上會會議時間間，如遇遇節(jié)假日日或特殊殊情況往往后順延延。三、接待接接訪制度度1、接訪、接接待是公公司形象象的一種種體現(xiàn)，各各科室都都必須認認真重視

11、視、高度度負責。2、接訪、接接待，不不論來人人或電話話，接待待接聽者者都要禮禮貌熱情情，認真真接聽，重重要事情情做好記記錄，并并及時會會報有關關領導或或轉告有有關科室室。3、來人來來客，先先問明身身份，如如是上級級機關、甲甲方代表表、業(yè)務務合作單單位和員員工親屬屬等應熱熱情請坐坐奉茶，耐耐心正確確回答提提問。其其他來人人來客，根根據(jù)既要要不影響響公司的的形象、又又不影響響公司和和公司領領導的工工作適當當處理。4、接訪接接待在禮禮貌熱情情的同時時，要注注意安全全保密，有有關公司司的經(jīng)營營、經(jīng)濟濟、技術術力量和和其他不不能對外外公開的的情況，未未經(jīng)公司司領導同同意應予予回避來來客的提提問和了了解。

12、5、來訪客客人，一一般應在在會議廳廳接待，并并注意來來客的身身份和意意圖，警警惕上當當受騙。6、不熟識識的來客客找公司司主要領領導的，要要婉言問問明身分分情況并并經(jīng)通報報同意后后，才予予引見。7、為保證證工作和和重要事事情使用用電話暢暢通，非非因公需需要，禁禁止打信信息臺，私私事電話話要自覺覺控制，“長話短說”。四、收文發(fā)發(fā)文制度度1、文件是是上級機機關的指指示、通通知，公公司向上上級機關關的請示示會報和和有關單單位相互互聯(lián)系的的重要渠渠道和手手段，必必須充分分認識，高高度重視視。2、公司辦辦公室建建立收發(fā)發(fā)文件制制度，凡凡上級機機關單位位和有關關業(yè)務單單位的來來文，沒沒暑明個個人或科科室收的

13、的，統(tǒng)一一由公司司辦公室室收拆，再再轉送有有關領導導或各科科室，重重要的做做好來文文登記和和轉送登登記簽收收工作。3、以公司司名義和和各科室室名義發(fā)發(fā)出的重重要文件件，均要要編號登登記，記記錄發(fā)送送單位或或范圍，并并辦好簽簽收手續(xù)續(xù)，以備備查核。4、以公司司或各業(yè)業(yè)務科室室名義發(fā)發(fā)出的文文件，寫寫好后應應先送公公司辦公公室審查查然后由由公司總總經(jīng)理簽簽發(fā)。5、建立文文件管理理回收歸歸檔制度度，機密密文件、重重要文件件要限期期回收分分類歸檔檔管理，其其他文件件每季和和每年年年終清理理分類歸歸檔并裝裝釘成冊冊，編好好目錄，以以備查找找。6、發(fā)出的的文件，要要認真做做好文件件內(nèi)容、文文字的審審查和校

14、校對工作作，防止止差錯，避避免損失失。7、凡需要要辦理或或回復的的文件，要要及時轉轉送承辦辦科室或或個人，以以免誤時時誤事，造造成損失失或不良良影響。8、重要文文件、函函電的管管理情況況，每月月檢查一一次，應應回收歸歸檔而未未回收歸歸檔者，要要及時回回收歸檔檔，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)遺失的的要及時時報告和和設法追追回。印章管理使使用制度度1、印章是是代表公公司或公公司某部部門的象象征，并并具有法法律效力力，必須須嚴肅對對待，妥妥善管理理和使用用。2、公司公公章和公公司的各各種業(yè)務務印章、各各科室的的業(yè)務印印章由公公司辦公公室專人人統(tǒng)一管管理，財財務專用用章由財財務專人人管理。3、凡需要要使用公公司公章章和公司

15、司業(yè)務章章的，要要辦好使使用印章章登記手手續(xù)，使使用人簽簽名寫明明用途，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準方方可使用用。4、凡加蓋蓋公司公公章和各各種業(yè)務務印章的的文件，報報表等，原原則上要要留一份份原件或或復印件件存檔備備查。5、未經(jīng)批批準不準準用章，擅擅自用章章的要嚴嚴肅查處處，造成成損失或或其他效效果的要要視情況況追究責責任直至至送司法法機關懲懲處。打字、復印印制度1、打印室室是機要要部位，無無關人員員未經(jīng)批批準不得得內(nèi)進。2、打字室室的機具具由打字字員專人人管理、保保養(yǎng)，未未經(jīng)批準準，不得得擅自使使用。3、各科室室凡需打打印、復復印的文文件、表表格，需需送公司司辦公室室審查或或總經(jīng)理理批準才才能打印印或

16、復印印。4、打印復復印多余余的文件件、表格格，打印印員要妥妥善處理理，該銷銷毀的要要即時銷銷毀，防防止流散散造成損損失。5、個人的的文書、資資料，未未經(jīng)批準準，不準準在打印印室打印印。6、非因公公需要，禁禁止用公公司電腦腦上網(wǎng)聊聊天。7、打印用用的紙張張等打印印員要妥妥善管理理，避免免浪費。打打印機具具要注意意保養(yǎng)、清清潔維護護，保持持良好狀狀態(tài)。七、檔案管管理制度度1、檔案室室的檔案案，包括括人事檔檔案、技技術檔案案、文書書檔案、資資料檔案案等有重重要的使使用價值值和歷史史價值，必必須充分分認識，管管好用好好。2、檔案室室檔案由由專人管管理。3、凡應歸歸檔的材材料、資資料必須須交檔案案室及時

17、時整理歸歸檔，避避免散失失或遺漏漏。4、檔案材材料必須須分類裝裝釘成冊冊，編好好目錄，寫寫好封皮皮，方便便查找。5、需要借借用檔案案資料應應填寫借借用登記記表，經(jīng)經(jīng)辦公室室主任或或總經(jīng)理理批準借借用。6、檔案借借用或轉轉出必須須做好登登記簽收收工作，需需要收回回的及時時追收，以以免散失失。7、管檔員員要經(jīng)常常檢查檔檔案保管管情況，防防止蟲蛀蛀、鼠咬咬、潮濕濕霉爛等等損壞，發(fā)發(fā)現(xiàn)有損損要及時時報告，采采取適當當措施進進行處置置。八、辦公用用品購買買管理制制度1、公司各各科室所所需各種種文具紙紙張等辦辦公文具具、機具具，要以以需要、節(jié)節(jié)約為原原則，可可買可不不買的不不買或暫暫時不買買。2、各科室室

18、所需文文具、紙紙張、機機具等，月月底前作作計劃送送公司辦辦公室審審查報總總經(jīng)理批批準后統(tǒng)統(tǒng)一購買買。3、采購時時要“貨比三三家”，盡量量做到適適用、質(zhì)質(zhì)量好、價價格合理理。4、購買辦辦公用品品的發(fā)票票，要有有購買人人、驗收收人或證證明人簽簽名，總總經(jīng)理簽簽字批準準財務才才準予報報銷。5、辦公用用品由公公司辦公公室統(tǒng)一一管理，各各科室部部門需用用時在辦辦公室登登記領用用。九、清潔衛(wèi)衛(wèi)生制度度1、清潔衛(wèi)衛(wèi)生既是是公司的的形象之之一，也也直接關關系員工工的健康康，大家家要共同同努力，認認真搞好好。2、公司大大門前面面，大門門內(nèi)廳、廁廁所、各各科室辦辦公室的的地板每每天打掃掃一次，辦辦公臺每每天用濕濕

19、毛巾抹抹一次。3、辦公臺臺面要保保持整潔潔美觀，不不是必要要擺置臺臺面的東東西，盡盡量不要要擺放臺臺面。4、辦公樓樓內(nèi)禁止止隨地吐吐痰、丟丟煙頭、果果皮、廢廢紙雜物物。5、辦公樓樓內(nèi)的墻墻壁門窗窗，不準準隨便張張貼和涂涂畫。6、各科室室辦公室室的清潔潔衛(wèi)生由由各科室室自行負負責，會會議廳、總總經(jīng)理室室、大門門前面、大大門內(nèi)廳廳、走廊廊、廁所所等公共共衛(wèi)生由由公司安安排專人人或各科科室輪流流負責。7、一般情情況每季季大清潔潔一次，大大清潔時時，各業(yè)業(yè)務科、辦辦公室自自己搞，公公共地方方公司辦辦公室組組織各科科室共同同搞。公司費用管管理暫行行辦法為了增強廣廣大員工工的理財財觀念，進進一步完完善財務

20、務管理制制度，保保證合理理開支、正正常運作作，提高高經(jīng)營管管理水平平和經(jīng)濟濟效益，降降低成本本費用，特特制定本本方法。一、辦公用用品、低低值易耗耗品的購購置及管管理。各部門因工工作需要要購置辦辦公用品品或低值值易耗品品的，要要遵照“先報后后批，先先批后購購”的原則則，決不不允許“先斬后后奏”。購買買辦公用用品和低低值易耗耗品，先先由各部部門定出出計劃交交辦公室室審查，總總經(jīng)理批批準后統(tǒng)統(tǒng)一購買買。各部部門按需需領用，辦辦公室設設立領用用登記賬賬簿，登登記購進進、領用用情況。二、差旅費費的管理理為了節(jié)約開開支，差差旅費要要嚴格按按規(guī)定的的標準執(zhí)執(zhí)行：1、享受交交通工具具的標準準：公司司總工程程師

21、和副副總經(jīng)理理以上的的干部出出差外地地可乘飛飛機和火火車軟臥臥往返，部部門領導導和一般般員工出出差外地地的，原原則上不不能乘飛飛機和火火車軟臥臥，有特特殊情況況并經(jīng)總總經(jīng)理批批準者例例外。2、住宿費費：一般般職員出出差原則則上應住住當?shù)卣姓写?。到到省會和和特區(qū)出出差（深深圳、珠珠海、廈廈門、汕汕頭和海海南?。∽∷迾藴蕼士刂圃谠谝韵乱?guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)：副總工工、副總總經(jīng)理以以上的干干部每人人每天2200元元，部門門領導每每人每天天1600元，一一般職員員每人每每天1330元。到其他地級級市出差差的住宿宿費，按按上列標標準每人人每天遞遞減200元。到到縣（市市）地區(qū)區(qū)出差，每每人每天天再遞減減

22、10元元。因工作需要要公司委委派一人人出差外外地的，為為了安全全起見經(jīng)經(jīng)批準可可包一個個房間，但但住宿費費不能超超過以下下的標準準：副總總工以上上每人每每天省會會和特區(qū)區(qū)2500元，地地市級城城市2220元，縣縣市級城城市2000元，部部門領導導按以上上標準遞遞減400元，一一般職員員遞減660元。3、出差伙伙食補助助標準工作人員出出差伙食食補助，不不分途中中和住勤勤每人每每天為：省會和和特區(qū)440元，一一般地區(qū)區(qū)30元元，本市市境內(nèi)的的縣（市市）和硇硇洲島220元，到到坡頭、東東海當天天往返超超過6小小時的補補助100元。參參加各種種學習班班不能回回家就餐餐的，學學習期間間，每人人每天補補助

23、5元元。出差差期間的的餐費一一律不準準報銷。4、出差借借款因公出差需需要借支支差旅費費的，本本人填寫寫借支單單申請，總總經(jīng)理審審批，到到財務記記賬借款款，非特特殊情況況出差回回來后一一個星期期內(nèi)必須須報銷差差旅費并并辦理借借款增減減有關手手續(xù)。5、市內(nèi)交交通費到本市開發(fā)發(fā)區(qū)、赤赤坎區(qū)、坡坡頭區(qū)開開會、公公干的交交通費，可可據(jù)實報報公共交交通車票票，確有有特殊情情況需要要乘坐的的士、摩摩托的，必必須經(jīng)公公司領導導批準方方可乘坐坐。獎罰暫行規(guī)規(guī)定獎勵暫行規(guī)規(guī)定1、凡編制制公司建建筑、水水電安裝裝等工工程標書書并在投投標中中中標者，按按工程造造價對編編制標書書者給予予獎勵。具具體獎勵勵比例為為：造價

24、價五十萬萬以下的的，含五五十萬元元，獎勵勵編制者者造價的的1.55；五十十萬元至至一百萬萬元的,含一百百萬元獎獎勵編制制者造價價的1-1.55；一一百萬至至七百萬萬的獎勵勵編制者者造價的的0.66-11；七七百萬至至一千五五百萬的的獎勵編編制者造造價的00.5-0.6；一千千五百萬萬以上的的獎勵編編制者造造價的00.4-0.55。2、經(jīng)個人人聯(lián)系落落實建筑筑、水電電安裝等等工程任任務，不不需要通通過投標標的，按按上列第第一條編編制標書書中標者者的獎勵勵辦法給給予獎勵勵。3、在施工工過程中中，提出出合理化化建議，改改進工藝藝流程、保保證工程程質(zhì)量，降降低成本本，起到到關健性性作用，經(jīng)經(jīng)評價認認定

25、節(jié)約約了工程程費用者者，按節(jié)節(jié)約總金金額獎勵勵建議者者個人110%至至20%或1000元至至10000元。4、在施工工過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)特殊、隱隱蔽的重重大不安安全因素素或事故故隱患，及及時提出出意見采采取措施施，保證證了施工工安全，避避免和挽挽救了財財產(chǎn)損失失和人員員傷亡，經(jīng)經(jīng)鑒定或或論證確確認的，視視情況給給予有功功人員1100元元至5000元的的獎勵。5、動腦筋筋想辦法法，在追追收拖欠欠款、壞壞死賬（均均指拖欠欠兩年以以上無法法收回的的）方面面成績顯顯著者，視視情況給給予有關關人員1100元元至10000 元的的獎勵。二、處罰暫暫行規(guī)定定1、在工作作中粗心心大意，責責任心不不強，造造成重大

26、大差錯或或翻工浪浪費、 材料浪浪費、積積壓浪費費等，視視情況按按損失金金額給責責任者罰罰款本月月工資55%至220%。2、工作馬馬虎，不不盡職守守，無特特殊情況況不按規(guī)規(guī)定要求求及時追追收應收收未收款款項，使使應收款款項拖欠欠一年以以上造成成呆賬滯滯賬，按按造成呆呆滯賬款款項金額額給責任任者罰款款本人月月工資110%至至30%。3、不遵守守職業(yè)道道德，不不遵守公公司有關關規(guī)定，泄泄漏公司司的經(jīng)營營 管理機機密，如如泄漏參參加工程程投標的的標底數(shù)數(shù)字等，根根據(jù)造成成危害和和損失的的大小，給給責任者者罰款本本人月工工資200%-550%。情情節(jié)嚴重重，重犯犯屢犯的的開除直直至追究究法律責責任。4、

27、施工過過程監(jiān)管管不到位位，工作作馬虎，存存在的施施工質(zhì)量量問題不不能及時時發(fā)現(xiàn)正正確處理理，造成成工程驗驗收不達達設計要要求或嚴嚴重質(zhì)量量缺陷者者，給工工程技術術部有關關責任人人每人罰罰款本人人月工資資10%-200%。5、施工質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識淡淡薄，要要求不嚴嚴，竣工工驗收時時 ，工工程總體體評價僅僅為合格格工程的的，給工工程技術術部有關關責任人人罰款本本人月工工資100%-220%。不不合格但但可使用用的罰款款本人月月工資220%-50%。并扣扣罰年終終獎金550%。不不可使用用的罰款款本人月月工資550%-80%，并扣扣罰年終終全部獎獎金。 6、安全生生產(chǎn)意識識淡薄，責責任心不不強，監(jiān)監(jiān)

28、管不嚴嚴，使應應發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患未能能及時發(fā)發(fā)現(xiàn)，至至使施工工過程中中發(fā)生重重大安全全生產(chǎn)事事故，造造成財產(chǎn)產(chǎn)損失、人人員傷害害者，給給工程技技術部有有關責任任人每人人罰款本本人月工工資100%-330%。公司部門、科科室工作作職責一、工程枝枝術部工工作職責責1認真學學習建建筑法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法以以及建筑筑工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例，貫貫徹執(zhí)行行國家有有關的方方針政策策和公司司各項管管理規(guī)定定，在總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、總工工程師的的領導下下，全面面負責公公司的施施工、質(zhì)質(zhì)量和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工等等管理工工作。2負責審審查項目目部提出出的施工工組織設設計，組組織圖紙紙會審和和進行施施工

29、技術術和施工工安全措措施的技技術交底底工作。3檢查、督督促并配配合項目目部，按按總經(jīng)理理指示和和合同要要求盡快快做好各各項施工工的準備備工作。4組織開開展對公公司員工工的質(zhì)量量意識和和安全生生產(chǎn)管理理知識的的宣傳教教育工作作，組織織公司施施工員、質(zhì)質(zhì)安員和和特殊工工種人員員進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識教教育和培培訓工作作。5負責指指導工地地完善安安全質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡和落落實各種種安全質(zhì)質(zhì)量管理理制度，深深入工地地協(xié)助解解決工程程施工中中的技術術問題。根根據(jù)制度度和要求求組織公公司質(zhì)量量監(jiān)督小小組和安安全評價價小組對對工地進進行安全全、質(zhì)量量工作檢檢查，并并及時通通報情況況和落實實整改措措施。6對工地地

30、出現(xiàn)的的工程施施工質(zhì)量量和安全全事故及及時提出出處理意意見，對對重大安安全質(zhì)量量事故及及時報告告上級有有關部門門并積極極配合做做好善后后處理工工作。7指導督督促工地地編制和和收集施施工中的的各項資資料，配配合項目目部做好好竣工驗驗收備案案資料歸歸檔工作作。二、經(jīng)營部部工作職職責1、認真學學習國家家有關建建筑施工工、房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)的方針針政策、法法律法規(guī)規(guī)，依法法經(jīng)營。2、根據(jù)建建筑和房房地產(chǎn)市市場形勢勢、國家家的方針針政策和和公司的的實際，協(xié)協(xié)助公司司制訂好好經(jīng)營方方針、策策略，提提高經(jīng)濟濟效益。3、負責工工程項目目的投標標工作，積積極收集集招標信信息和認認真分析析招投標標形勢，積積極參加加投

31、標活活動，做做好標書書的編制制和保密密工作，努努力提高高中標率率。4、協(xié)助總總經(jīng)理做做好合同同簽訂工工作，并并負責公公司工程程合同的的草擬、審審查、洽洽談和管管理。5、注意收收集、研研究分析析建筑市市場和房房地開發(fā)發(fā)市場的的形勢和和發(fā)展趨趨勢，結結合公司司的實際際，向總總經(jīng)理提提出調(diào)整整公司經(jīng)經(jīng)營方針針、策略略的意見見和建議議。6、加強與與公司工工程技術術部和財財務部門門的溝通通，協(xié)調(diào)調(diào)財務部部門工作作，及時時收回和和付出應應收應付付款項，保保證資金金的周轉轉和良性性循環(huán)。7、積極想想辦法完完成公司司下達的的經(jīng)營計計劃和財財務計劃劃。三、辦公室室工作職職責1、負責公公司年度度工作計計劃、總總結

32、等文文件的草草擬、打打印、校校對、封封發(fā)和來來文來電電的收發(fā)發(fā)、登記記、承辦辦、轉辦辦和公司司印章的的管理使使用等工工作。2、根據(jù)公公司領導導的委托托，傳達達上級機機關和公公司領導導的指示示意見，承承辦公司司領導交交辦的各各項工作作。3、根據(jù)公公司領導導的指示示，結合合公司的的實際做做好人才才招聘錄錄用和員員工的學學習培訓訓、職稱稱考試、考考核、晉晉升等人人才開發(fā)發(fā)工作。4、根據(jù)公公司領導導的指示示和公司司的實際際，搞好好員工的的考核和和工資福福利。5、接待有有關機關關單位的的來訪人人員和本本單位的的來訪職職工、親親屬。6、負責公公司各種種會議的的籌劃和和準備工工作。7、向公司司領導提提出加強

33、強、完善善公司管管理工作作的意見見和建議議。8、負責公公司職工工的出勤勤、考勤勤、節(jié)假假日的作作息安排排和公司司辦公室室的安全全保衛(wèi)工工作。9、根據(jù)公公司領導導的委托托，協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門的的工作。10、負責責公司的的對外宣宣傳，公公司辦公公室場地地和節(jié)假假日的布布置裝飾飾。11、負責責公司電電腦文印印室、檔檔案資料料室的管管理和公公司辦公公用品的的采購、供供應管理理。12、負責責公司辦辦公室和和總經(jīng)理理室的開開水供應應和公司司公共衛(wèi)衛(wèi)生行動動的組織織安排。公司辦公室室員工崗崗位責任任一、公司總總工程師師崗位責責任公司總工程程師在公公司總經(jīng)經(jīng)理的領領導下開開展工作作，其崗崗位責任任如下：1認真

34、學學習建建筑法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法以以及建筑筑安全生生產(chǎn)管理理條例。貫貫徹執(zhí)行行國家有有關的方方針政策策和公司司的有關關管理規(guī)規(guī)定。2參加上上級機關關召開的的有關會會議，傳傳達貫徹徹上級機機關有關關生產(chǎn)技技術和安安全管理理工作方方面的文文件和要要求。3全面負負責公司司生產(chǎn)技技術和安安全管理理工作，指指導監(jiān)督督工程技技術部、項項目部的的工程施施工、生生產(chǎn)技術術和安全全生產(chǎn)、文文明施工工，爭創(chuàng)創(chuàng)樣板工工程、減減少浪費費、防止止事故。4負責審審查公司司承建工工程項目目的施工工組織設設計，做做好施工工技術方方案和安安全生產(chǎn)產(chǎn)設施的的技術交交底工作作。深入入現(xiàn)場檢檢查和指指導生產(chǎn)產(chǎn)技術、施施工質(zhì)量量和安全全

35、生產(chǎn)、文文明施工工的執(zhí)行行情況。協(xié)協(xié)助工地地解決施施工過程程中的技技術問題題。5認真做做好公司司技術管管理和職職工培訓訓、安全全教育工工作?？偪偨Y公司司施工中中的技術術成果經(jīng)經(jīng)驗，推推廣新工工藝、新新技術，不不斷提高高公司的的施工水水平和管管理水平平。6積極做做好公司司領導安安排的臨臨時性工工作，全全心全意意為公司司服務。二、公司副副總經(jīng)理理崗位責責任1、在總經(jīng)經(jīng)理的直直接領導導下，配配合和協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好公司的的各項管管理工作作。2、熟識國國家的建建筑法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法和和國家有有關建筑筑施工和和經(jīng)營管管理方面面的法律律法規(guī)、方方針政策策和財政政稅收政政策。3、了解公公司的設設備、技技術

36、力量量、人才才資源、生生產(chǎn)能力力、規(guī)章章制度和和可開發(fā)發(fā)利用的的資源和和生產(chǎn)能能力。4、根據(jù)總總經(jīng)理的的分工和和委托搞搞好公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營、工工程技術術、質(zhì)量量安全、文文明施工工、財務務管理、人人事保衛(wèi)衛(wèi)等工作作。5、分管生生產(chǎn)經(jīng)營營的副總總經(jīng)理，應應根據(jù)公公司的情情況和國國家有關關的方針針政策，與與生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營部制制訂好公公司年度度的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃和年年度季度度的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營總總結。研研究提高高投標策策略，編編制好標標書，提提高中標標率，并并根據(jù)市市場變化化隨時向向總經(jīng)理理提出這這方面的的意見和和建議。搞搞好財務務管理，及及時收回回工程款款防止呆呆滯賬。合合理控制制資金和和材料的的使用，搞搞

37、好經(jīng)營營管理，依依法經(jīng)營營，提高高效益。6、分管技技術、質(zhì)質(zhì)量安全全的副總總經(jīng)理，要要與公司司總工、工工程技術術部根據(jù)據(jù)公司的的情況，制制訂公司司年度的的施工、質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和技術發(fā)發(fā)展、人人才培訓訓提高計計劃，搞搞好技術術、質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)總總結。督督促指導導工程技技術部、項項目部做做好施工工圖紙的的審查、施施工組織織措施、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工計劃措措施的制制訂。經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查施工進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工和新材材料、新新技術的的使用、工工程檔案案資料的的收集整整理，多多創(chuàng)樣板板。指導導做好工工程開工工準備和和竣工驗驗收移交交交付甲甲方使用用等工

38、作作。7、分管人人事保衛(wèi)衛(wèi)、行政政后勤的的副總經(jīng)經(jīng)理，要要根據(jù)公公司的情情況和發(fā)發(fā)展的需需要，與與辦公室室或人保保部門制制訂好公公司的人人才招聘聘錄用、培培訓提高高計劃，督督促指導導辦公室室根據(jù)國國家有關關方針政政策、市市場形勢勢和公司司各部的的年度計計劃、總總結，做做好公司司的年度度發(fā)展計計劃和工工作總結結。了解解掌握人人事保衛(wèi)衛(wèi)、行政政后勤方方面的情情況和問問題，及及時向總總經(jīng)理會會報和提提出改進進的意見見和建議議，逐步步建立起起公司的的企業(yè)文文化，提提高員工工的凝聚聚力和團團隊精神神。8、完成總總經(jīng)理交交辦或委委托的其其他工作作，如參參加會議議、召開開會議、代代表簽約約等等。三、工程技技

39、術部經(jīng)經(jīng)理崗位位責任1、工程技技術部經(jīng)經(jīng)理在公公司總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、總工工程師領領導下工工作。 2、熟識國國家的建建筑法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法以以及建筑筑施工的的技術、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等方面面的規(guī)范范要求和和法律法法規(guī)。3、負責工工程技術術部的全全面工作作和公司司項目部部的施工工、技術術、質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等的組織織和管理理工作。4、根據(jù)公公司的情情況和要要求，制制定或組組織制定定公司年年度的施施工技術術、質(zhì)量量、安全全、文明明施工，新新技術、新新材料的的應用、使使用等的的工作規(guī)規(guī)劃和總總結。5、組織或或協(xié)助組組織工程程項目圖圖紙的審審查、會會審和施施工組織織設計、施施工

40、項目目的質(zhì)量量、安全全、文明明施工實實施規(guī)劃劃的審查查工作。6、組織或或協(xié)助組組織對項項目工地地的節(jié)前前或季末末的進度度、質(zhì)量量、安全全檢查，并并經(jīng)常深深入工地地，及時時發(fā)現(xiàn)問問題和隱隱患，報報告公司司領導并并加以研研究解決決，爭創(chuàng)創(chuàng)樣板。7、配合各各項目部部和公司司人事部部門規(guī)劃劃組織好好有關員員工的技技術培訓訓和安全全教育學學習培訓訓。8、向總經(jīng)經(jīng)理及公公司有關關領導提提出如何何搞好施施工技術術、質(zhì)量量安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、加快快施工進進度方面面的意見見和建議議。9、根據(jù)總總經(jīng)理指指示和工工程合同同，督促促、檢查查、協(xié)助助項目部部做好施施工準備備和竣工工驗收工工作。10、及時時總結施施工技術

41、術、質(zhì)量量安全、文文明施工工等的經(jīng)經(jīng)驗教訓訓，以便便推廣學學習或記記取。四、工程技技術部副副經(jīng)理崗崗位責任任1積極完完成公司司、上級級主管部部門交給給的各項項任務。2認真配配合工程程部經(jīng)理理做好本本部的各各項工作作。3刻苦學學習、鉆鉆研業(yè)務務，不斷斷提高技技術水平平和工作作能力。4負責對對公司工工地的生生產(chǎn)、質(zhì)量、安安全進行行檢查、監(jiān)監(jiān)督。5嚴格貫貫徹執(zhí)行行技術規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、質(zhì)量量標準、勞勞動保護護法規(guī)、安安全管理理、文明明施工等等方面的的規(guī)定。6督促工工地有關關人員及及時編制制施工組組織設計計（施工工方案）和和制訂保保證質(zhì)量量、安全全等各項項計劃措措施。并并檢查監(jiān)監(jiān)督其貫貫徹落實實。

42、7參加工工程質(zhì)量量檢查、驗驗收，評評定分項項工程質(zhì)質(zhì)量等級級，嚴格格把好質(zhì)質(zhì)量關。8經(jīng)常進進行安全全檢查，研研究解決決施工生生產(chǎn)的不不安全因因素，制制止違章章作業(yè)，必必要時責責令停工工。9經(jīng)常掌掌握、分分析工程程進度、質(zhì)質(zhì)量安全全、文明明施工動動態(tài)，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題向向公司領領導匯報報，保證證順利施施工，降降低成本本，爭創(chuàng)創(chuàng)樣板。10督促促指導各各項目工工程部做做好資料料整理、收收集、歸歸檔工作作，保證證竣工檔檔案資料料完整及及時移交交上送，不不留尾巴巴。五、經(jīng)營部部經(jīng)理崗崗位責任任1、負責經(jīng)經(jīng)營部的的全面工工作，認認真完成成公司交交給的工工作任務務，處理理好經(jīng)營營部的日日常工作作。2、努力學

43、學習研究究建筑、房房地產(chǎn)開開發(fā)的經(jīng)經(jīng)營策略略，經(jīng)常常了解掌掌握國家家有關建建筑、房房地產(chǎn)方方面的方方針政策策和市場場形勢，制制訂好公公司的經(jīng)經(jīng)營方針針和策略略。3、根據(jù)公公司的情情況，經(jīng)經(jīng)常注意意有關招招標信息息，領導導組織好好投標工工作，并并及時總總結分析析每次中中標的經(jīng)經(jīng)驗和不不中標的的原因，以以不斷提提高投標標的策略略、方法法和技巧巧，提高高中標率率。4、組織、安安排、協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)營營部員工工做好本本職工作作。5、認真貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度和經(jīng)營營部的職職責6、組織經(jīng)經(jīng)營部員員工認真真學習業(yè)業(yè)務知識識和國家家有關的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)，依法法搞好各各項經(jīng)營營活動。7、做好

44、標標書的保保密工作作和其他他方面商商業(yè)秘密密的保密密工作，維維護公司司的利益益。8、及時將將公司經(jīng)經(jīng)營的有有關情況況、問題題和建議議向總經(jīng)經(jīng)理匯報報。六、經(jīng)營部部副經(jīng)理理崗位責責任1、在經(jīng)營營部經(jīng)理理直接領領導下，協(xié)協(xié)助配合合經(jīng)營部部經(jīng)理搞搞好經(jīng)營營部工作作。2、經(jīng)常了了解和掌掌握國家家有關建建筑，房房地產(chǎn)開開發(fā)方面面的方針針政策和和市場形形勢，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理做好經(jīng)經(jīng)營部的的工作計計劃、總總結和制制訂好公公司經(jīng)營營的方針針策略。3、經(jīng)常注注意招標標信息，做做好或配配合做好好標書的的編制工工作，做做好每次次招投標標的分析析研究，總總結經(jīng)驗驗，吸取取教訓，提提高投標標方法技技巧，提提高中標標率。4、

45、做好或或配合做做好工程程合同的的草擬、審審查、洽洽談和管管理工作作。5、熟識企企業(yè)財務務工作和和國家有有關的方方針政策策，督促促和協(xié)助助財務及及時追收收和付出出應收應應付款項項，做好好資金使使用的監(jiān)監(jiān)管，保保證資金金安全。6、及時做做好或督督促做好好各種生生產(chǎn)經(jīng)營營、財務務統(tǒng)計、會會計報表表的填報報工作。7、遵守職職業(yè)道德德，嚴格格做好標標書及經(jīng)經(jīng)營中商商業(yè)秘密密的保密密工作。8、完成經(jīng)經(jīng)營部經(jīng)經(jīng)理和公公司領導導交給的的其他工工作任務務。七、辦公室室主任崗崗位責任任1、在公司司總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理領領導下，負負責辦公公室的全全面工作作，根據(jù)據(jù)公司的的實際、國國家的方方計政策策、建筑筑、房產(chǎn)產(chǎn)開

46、發(fā)市市場的形形勢，公公司領導導的指示示、各業(yè)業(yè)務部門門的工作作計劃設設想等制制訂公司司的年度度發(fā)展計計劃，匯匯總各業(yè)業(yè)務部門門的年度度工作情情況，做做好公司司的年度度工作總總結和起起草公司司相關的的報告、文文件和函函電等。2、根據(jù)公公司領導導的指示示和公司司的實際際制訂并并逐步健健全公司司管理的的各項規(guī)規(guī)章制度度，并在在員工的的共同努努力下，逐逐步建立立起有企企業(yè)特色色的企業(yè)業(yè)文化。3、規(guī)劃好好辦公室室的工作作，并將將其分解解落實到到辦公室室人員身身上，使使之明確確分工，各各負其責責，協(xié)同同運作，保保證辦公公室各項項工作的的完成。4、根據(jù)公公司領導導的指示示和公司司的實際際，搞好好公司的的人才

47、、人人員招聘聘、員工工培訓學學習和員員工的工工資、生生活福利利。5、負責組組織主持持辦公室室的會議議、業(yè)務務學習，完完成公司司領導交交辦的各各項任務務。6、根據(jù)公公司領導導的委托托，傳達達貫徹有有關機關關、公司司領導的的有關指指示、文文件和會會議精神神。7、根據(jù)公公司領導導的委托托，組織織召集公公司員工工的會議議、學習習，協(xié)調(diào)調(diào)有關部部門的工工作，審審查各部部門以公公司名義義上報或或外發(fā)的的文件、函函電。8、督促檢檢查本辦辦公室工工作人員員做好各各自分管管的工作作和人事事工資、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、文件件收發(fā)、打打字復印印、檔案案管理、清清潔衛(wèi)生生等。9、根據(jù)有有關機關關、公司司領導的的指示做做好公司

48、司的宣傳傳、節(jié)日日值班作作息、裝裝飾策劃劃等工作作。10、接待待主管機機關、有有關單位位、員工工和員工工家屬的的來訪。八、辦公室室副主任任崗位責責任1、辦公室室副主任任在公司司總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理和和辦公室室主任直直接領導導下工作作。2、辦公室室副主任任根據(jù)辦辦公室的的分工協(xié)協(xié)助辦公公室主任任做好辦辦公室的的各項工工作，并并在辦公公室主任任外出或或缺位時時代行辦辦公室主主任的職職責。3、負責辦辦公室和和公司一一般文電電函件的的起草和和協(xié)助辦辦公室主主任做好好公司年年度工作作計劃和和總結的的起草工工作。4、根據(jù)公公司的情情況和特特點，提提出如何何搞好人人事、保保衛(wèi)工作作的意見見和建議議，并協(xié)協(xié)助

49、指導導人事保保衛(wèi)主管管搞好公公司的人人才招聘聘、人員員學習培培訓提高高、職稱稱考核晉晉升、安安全保衛(wèi)衛(wèi)等工作作。5、協(xié)助公公司領導導和辦公公室主任任做好來來人來客客的接待待、接訪訪工作，減減少公司司領導的的事務和和負擔。6、經(jīng)常了了解電腦腦打印室室和檔案案資料室室的工作作、管理理情況，保保證工作作的順利利進行和和檔案資資料的安安全。7、經(jīng)常了了解公司司員工的的思想、生生活、工工作情況況，幫助助解決實實際困難難，解決決不了的的復雜問問題及時時提出研研究，使使員工保保持飽滿滿的工作作情緒。8、積極完完成公司司領導和和辦公室室主任交交辦的其其他工作作任務九、財會主主管崗位位責任1、掌握國國家頒布布的

50、各項項財經(jīng)政政策、法法規(guī)，并并及時掌掌握有關關政策的的動態(tài)，按按照國家家財會法法規(guī)，結結合公司司的特點點，設置置賬戶和和會計科科目，有有效、持持續(xù)、全全面進行行會計反反應和會會計監(jiān)督督。2、負責公公司財務務工作，認認真貫徹徹執(zhí)行會會計人員員崗位責責任制，做做到分工工合理，責責任分明明。3、加強對對財務人人員管理理，鼓勵勵、支持持財務人人員積極極參加繼繼續(xù)教育育的業(yè)務務培訓，不不斷提高高財務人人員的整整體素質(zhì)質(zhì)。4、負責記記賬憑證證的填制制，審核核、會計計科目的的匯總、核核算、整整理、裝裝訂和保保管好會會計檔案案。5、對已審審核的會會計憑證證，要登登記及時時，字跡跡工整。6、按月核核對總賬賬，明

51、細細賬，做做到賬賬賬相符；與原始始憑證和和記賬憑憑證核對對，做到到賬證相相符。經(jīng)經(jīng)常與出出納核對對各項開開支和銀銀行存款款、現(xiàn)金金賬戶，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，避避免差錯錯。7、根據(jù)登登記完整整、審核核無誤的的會計賬賬簿記錄錄和有關關資料，編編制會計計報表，做做到真實實、計算算準確、內(nèi)內(nèi)容完整整、報送送及時，并并做好納納稅申報報等報表表工作。8、做好資資金的籌籌措，協(xié)協(xié)調(diào)好公公司有關關部門和和財政、稅稅務、工工商、銀銀行與主主管部門門關系。9、了解債債權、債債務情況況，及時時做好資資金回籠籠工作，防防止壞賬賬、死賬賬。10、在年年度末，根根據(jù)會計計報表和和有關賬賬簿，編編寫財務務分析，提提供會計計信

52、息。11、保守守本單位位的商業(yè)業(yè)秘密，不不能私自自向外界界提供或或者泄露露單位的的會計信信息。十、人事保保衛(wèi)主管管崗位責責任1、人事保保衛(wèi)工作作關系公公司員工工隊伍建建設、素素質(zhì)提高高、敬業(yè)業(yè)精神的的培養(yǎng)、企企業(yè)文化化、團隊隊精神的的建立和和發(fā)揚等等一系列列的企業(yè)業(yè)基礎建建設，和和搞好安安全防范范、保證證工作順順利進行行等，是是搞好企企業(yè)、促促進企業(yè)業(yè)發(fā)展的的一個重重要組成成部份。2、人事保保衛(wèi)工作作在總經(jīng)經(jīng)理和辦辦公室主主任直接接領導下下進行。3、人事保保衛(wèi)工作作必須熟熟識國家家相關的的人事、勞勞動政策策和安全全保衛(wèi)的的法律法法規(guī)，根根據(jù)國家家的相關關政策法法規(guī)和公公司的實實際開展展工作。4

53、、根據(jù)公公司的情情況、做做好人才才和員工工招聘吸吸收選擇擇工作，和和各類員員工的培培訓提高高工作。5、根據(jù)國國家的法法律法規(guī)規(guī)、公司司的有關關規(guī)定正正確合理理地處理理好員工工的工資資、生活活福利，保保護和提提高員工工的工作作積極性性、主動動性，維維護企業(yè)業(yè)和員工工的合法法權益。6、關心員員工的工工作和生生活，了了解員工工的思想想工作情情況，不不斷提高高員工的的團隊思思想和愛愛崗敬業(yè)業(yè)精神。7、做好出出勤考勤勤工作。8、根據(jù)公公司工作作的條件件、環(huán)境境，制定定公司的的安全保保衛(wèi)工作作意見、制制度，安安排好節(jié)節(jié)假日值值班。9、協(xié)助搞搞好公司司黨團和和工會組組織的建建立建設設和開展展活動工工作。十一

54、、會計計員崗位位責任1、會計員員在財務務部經(jīng)理理或財務務主管領領導下工工作，按按分工積積極認真真地完成成本職工工作任務務。2、會計員員應熟識識國家相相關的財財經(jīng)政策策、法令令法規(guī)，并并按照國國家財會會法規(guī)，結結合公司司的特點點，設置置會計科科目，有有效、持持續(xù)、全全面進行行反映和和會計監(jiān)監(jiān)督。3、負責記記賬憑證證的填制制、審核核、會計計科目的的匯總、核核算、整整理、裝裝訂和保保管好會會計檔案案。4、對已審審核的會會計憑證證，要登登記及時時，字跡跡工整。5、按月核核對總賬賬、明細細賬，做做到賬賬賬相符；與原始始憑證和和記賬憑憑證核對對，做到到賬證相相符；經(jīng)經(jīng)常與出出納核對對各項開開支和銀銀行存款款、現(xiàn)金金賬戶，及及時反映映情況，防防止壞死死賬、呆呆賬的產(chǎn)產(chǎn)生。6、根據(jù)登登記完整整、審核核無誤的的會計賬賬簿記錄錄和有關關資料,編制會會計報表表，做到到數(shù)字真真實、計計算準確確、內(nèi)容容完整、報報送及時時；并做做好納稅稅申報等等報表工工作。7、在年度度末，根根據(jù)公司司財務活活動情況況、會計計報表和和有關賬賬簿，配配合財務務部經(jīng)理理或主管管編寫財財務分析析,提供會計信信息，提提出改進進財務工工作的意意見和建建議。8、保守本本單位的的商業(yè)秘秘密，不不得私自自向外界界提供或或者泄露露單位的的會計信信息。十一、出納納員崗位位責任1、遵守國國家財經(jīng)經(jīng)