齊魯醫(yī)學(xué)CRIC克而瑞咨詢(xún)經(jīng)典案例青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目

1、CRIC克而瑞咨詢(xún)經(jīng)典案例 青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目| 克而瑞咨詢(xún)出品 2013.06|青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目Case 青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目項(xiàng)目位置：青島即墨濱海大道。項(xiàng)目性質(zhì)：以眼科醫(yī)療為中心的康療休閑旅游集群。項(xiàng)目規(guī)模：占地1500畝，總體量40萬(wàn)方。委托客戶(hù)：青島源誠(chéng)投資有限公司服務(wù)時(shí)間：2010年7月BACKGROUND服務(wù)背景INTRODUCTION項(xiàng)目簡(jiǎn)介案例類(lèi)型：眼科醫(yī)療中心 全國(guó)康療休閑旅游集群地塊價(jià)值研判總體定位策劃產(chǎn)品策劃及功能布局建議INTRODUCTION服務(wù)內(nèi)容引入國(guó)際著名眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打造以眼科醫(yī)療為中心的康療休閑旅游集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。INNOVATION服務(wù)創(chuàng)新HI

2、GHLIGHT項(xiàng)目亮點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：胡曉鶯主要團(tuán)隊(duì)成員：周鈞、郭海洋、袁立哲TEAM操作團(tuán)隊(duì)青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目Case 青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目本項(xiàng)目是一個(gè)極具典型意義的拿地咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，除了要以有戰(zhàn)略高度的定位打動(dòng)政府以外，本項(xiàng)目的另一個(gè)操作重點(diǎn)在于如何在滿(mǎn)足政府訴求的前提下，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模的拿地。本次研究需要解決的主要問(wèn)題：1、如何把握大青島旅游機(jī)遇，利用好青島的旅游城市品牌和保留現(xiàn)有客源？2、如何把握區(qū)域現(xiàn)有旅游配套，并與之形成互補(bǔ)關(guān)系？3、如何跳脫片區(qū)休閑紅海市場(chǎng)，建立具有區(qū)隔感的藍(lán)海地位？項(xiàng)目操作難點(diǎn)青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目Case 青島國(guó)際眼科中心項(xiàng)目1、項(xiàng)目定位以高端醫(yī)療養(yǎng)生為項(xiàng)目核心主題，超越一般的休閑養(yǎng)生或生態(tài)旅游基調(diào)，既能與區(qū)域現(xiàn)有資源配套形成有益互動(dòng)，同時(shí)也能夠創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。2、市場(chǎng)定位：立足山東，拓展環(huán)渤海地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)，最終目標(biāo)是輻射全國(guó)乃至周邊鄰國(guó)。解決方案在目標(biāo)地塊的自然條件上，嫁接資源，提升項(xiàng)目的定位調(diào)性。依托區(qū)域需要為眼科醫(yī)療術(shù)后的療養(yǎng)提供相應(yīng)的配套設(shè)施這一論據(jù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目從一個(gè)單體醫(yī)院向