成品檢驗?zāi)杲K總結(jié)(合集)

1、Word 成品檢驗?zāi)杲K總結(jié)(合集) 我為你整理了多篇成品檢驗?zāi)杲K總結(jié)(合集)范文，盼望對您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：品質(zhì)部年終總結(jié) 首先感謝鄧總，魯總給我機(jī)會讓我成為富迪邦這個團(tuán)隊的一員，在此盼望公司在新的一年內(nèi)蒸蒸日上、大展宏圖。在這段時間里，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合配下，品質(zhì)部的工作取得了肯定的成果，但與公司的進(jìn)展規(guī)劃與TS的要求相差較大，20 xx是公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展的重要一年，品質(zhì)作為公司重要職能部門，起著承前啟后的作用，作為部門經(jīng)理的我，對20 xx年的工作失職有著不行推卸的責(zé)任，現(xiàn)本人對20 xx年部門的工作總結(jié)及20 xx年進(jìn)展規(guī)劃作出如下總結(jié)： 一：問題點 1：品質(zhì)隊伍的穩(wěn)定性

2、不夠（緣由在哪？） 主要表現(xiàn)在：人員流淌性太大，不利于品質(zhì)的穩(wěn)定及團(tuán)隊的進(jìn)展。 2：對部品及標(biāo)準(zhǔn)的了解不清晰 主要表現(xiàn)在：知己知彼百戰(zhàn)不殆，在做任何事情前要先了解產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的性能方可入手。而現(xiàn)行千篇一律的拿著部品進(jìn)行檢查，部品不同相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就不同，全部憑記憶檢查。品質(zhì)作出的作業(yè)指導(dǎo)書也形同虛實。（培訓(xùn)工作如何做？如何考核？監(jiān)督工作如何做？） 3：管理者現(xiàn)場指導(dǎo)太少 主要表現(xiàn)：品質(zhì)管理的重點是“三現(xiàn)”：現(xiàn)場，現(xiàn)物，再狀。問題發(fā)生時，直接去現(xiàn)場，直接面對實物，直接正視現(xiàn)實，而不是閉門造車，針對客戶的投訴也只做等投訴，再想象性的對策一下，沒有任何的意義，不良會現(xiàn)次的發(fā)生。（解決任何品質(zhì)問題都離

3、不開“三現(xiàn)”原則，如何建立制度？） 4：缺少檢查方法及技巧 主要表現(xiàn)在：品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，但保證不流出是品質(zhì)的一項重要原則， 其中如何保證不流出，是要肯定的方法及技巧，如抽檢的頻率，時間段及員工操作的嫻熟度等。（方法和執(zhí)行是并存的，方法當(dāng)然重要，執(zhí)行力更重要） 5：品質(zhì)對源頭問題的管理不夠 主要表現(xiàn)：事出必有因。把握肯定的管控方法對品質(zhì)的管理是有相當(dāng)好處。如：對員工的指導(dǎo)培訓(xùn)，工藝的確認(rèn)，方法等，前期的穩(wěn)定對后期的品質(zhì)肯定有提升。而不是一味的去檢查。產(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、制造出來的，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好、做對。（這就是過程掌握，是我們現(xiàn)在最弱的，如何做到從來料檢查到成品出

4、貨中的每一環(huán)節(jié)都能把好品質(zhì)關(guān)這才是關(guān)鍵） 6：包裝拉對不良品的分類不精確 （不良品是一個公司要提高的教材，學(xué)習(xí)好了不良品的緣由才能持續(xù)改善） 二：20 xx年的改善方案： 1：對全部品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、品質(zhì)意識、工作責(zé)任心等培訓(xùn)，組織業(yè)余活動，提升檢驗員向心力。 2：建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績效考核程序，增加IQC檢驗設(shè)備，對來料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。（在產(chǎn)品的物理性能這一塊該如何掌握，這是現(xiàn)在品質(zhì)工作的一個重點） 3：統(tǒng)計各品質(zhì)管控點數(shù)據(jù)，查找真因，徹底改善。 4：完善員工績效考核制度。打破現(xiàn)有全部檢查員的薪資都全都，做與不做一個樣，做好做壞一個樣的局面。 5：品質(zhì)意識的提高：全公司的每個人都是

5、品管員，必需要有劇烈的品質(zhì)意識和成本意識，樹立品質(zhì)第一的觀念，把品質(zhì)當(dāng)成良師益友，這樣能有一個良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負(fù)檢驗，掌握，預(yù)防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任，深知沒有品質(zhì)意識的員工不是一個合格的員工， 而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工，從生產(chǎn)線到IQC，供應(yīng)商，形成層層防火墻，樂觀幫助生產(chǎn)線降低不良，改善品質(zhì)，達(dá)到提升品質(zhì)和產(chǎn)能的各項指標(biāo)。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會失去市場，沒有市場，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必需具有這種提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質(zhì)意 6：層層目標(biāo)管理：對各部進(jìn)行目標(biāo)管理，按公司及部門的

6、目標(biāo)，細(xì)分到個人及組別，達(dá)成的予以嘉獎，反之予以懲罰。 7：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及限度的管理 在做任何檢查前要了解客戶的要求，要有據(jù)可依，樣板，標(biāo)準(zhǔn)，性能，檢查指引全部清晰的狀況下開展工作。 8；對現(xiàn)成的管理 品質(zhì)要以現(xiàn)場為管理核心，要確認(rèn)員工的方法，工藝，過程，多去現(xiàn)場，多指導(dǎo)員工。 9：目視化管理（請先做一個公司品質(zhì)管理的看板方案） 將標(biāo)準(zhǔn)樣板與不良樣板對現(xiàn)場全員進(jìn)行揭示，形成對比，個人每天每月的質(zhì)量指數(shù)進(jìn)行通報。 10：形成PK文化 將現(xiàn)有的包裝拉二條件進(jìn)行專人管理，一個管理者負(fù)責(zé)一條件，每天進(jìn)行統(tǒng)計QA的退貨，及客戶的退貨，對達(dá)成目標(biāo)的線全員進(jìn)行嘉獎，反之進(jìn)行懲罰。 11：對包裝拉不良品的分類進(jìn)行

7、專人管理分類后再由品質(zhì)確認(rèn) 注：現(xiàn)階段的品質(zhì)工作重點參考： 1、 產(chǎn)品在公司內(nèi)部制造過程中的過程品質(zhì)管控該如何做。 目標(biāo)：絕不讓不良品流入下工序。 2、 產(chǎn)品的物理性能的管控，這是公司的生命線。脫皮、起泡、膜厚、鹽霧等如何做到最有效的管控。 三：個人建議（純屬個人建議，做參考） 1：全司體系進(jìn)行一團(tuán)糟，有文件要求未按要求實施，且說，寫，做完全不全都。 2；公司管理層對TS的要求懂的太少，無法應(yīng)對客戶及現(xiàn)場的操作。 3：選購的合理性與準(zhǔn)時性待提高。 4：部門KPI未徹底實施，這也是提升與加薪的依據(jù)。 5：團(tuán)隊的協(xié)作性有待提升。 6：不良重復(fù)發(fā)生，無改善動作。 7：建議公司進(jìn)行5S評比。 8：公司

8、整體紀(jì)律太松散 建議很好，的確存在這些問題，這主要是我們團(tuán)隊的問題，是管理層的問題。盼望有更具體的建議大家一起探討。 其次篇：質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下樂觀協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。20 xx年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動擔(dān)當(dāng)了此項工作，并樂觀協(xié)作縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。 在x年5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用

9、現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的預(yù)備工作，整理資料，仔細(xì)做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗報告等等，最終于x年11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認(rèn)體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)峻。在此項工作中都得到改善。于x年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認(rèn)可。x年11月11日又迎來了iso9

10、001:x質(zhì)量體系認(rèn)證升級工作，經(jīng)過兩天緊急的工作，順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。 我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我樂觀協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作就這樣結(jié)束了，在x年的工作中我

11、做到了盡心盡職，沒有消失過重大失誤，x年的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，把握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作力量，加強(qiáng)責(zé)任感，準(zhǔn)時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。 第三篇：質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 時間如梭，不知不覺間來到品管部快一年了。從一個生疏的環(huán)境到一個熟識的環(huán)境，使我接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)

12、的教育和培育下，在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和工作同事的關(guān)懷和關(guān)心是分不開的。我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己微薄之力，借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝！ 再回首20 xx，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。21世紀(jì)是飛速進(jìn)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。 從3月份到工廠，始終負(fù)責(zé)公司原料的抽樣檢測

13、品質(zhì)工作。深知原料的重要性，原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和合同交期，最主要的就是影響公司的經(jīng)濟(jì)利益。因此我感覺到前所未有的壓力，可是俗話說的好有壓力才有動力，我會將全部的壓力轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的進(jìn)展盡心盡責(zé)?，F(xiàn)將本人這幾個月來的工作、學(xué)習(xí)、思想狀況及以后的工作規(guī)劃作簡要總結(jié)匯報。 一、工作狀況 懷著對人生的無限向往，我走入了公司。在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、樂觀主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，樂觀主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的力量。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正

14、逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，準(zhǔn)時發(fā)覺不合格原料的消失，給公司的損失降低到最低點。 二、學(xué)習(xí)狀況 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。在部門主管、同事的盡心教育下，我受益頗多。盡管我只是第一次做取樣工作，但是我和其他取樣人員一樣對工作布滿著熱忱。本人樂觀參與公司和部門組織的各種培訓(xùn)，尤其是部門豐富多彩的內(nèi)部培訓(xùn)，使我在品質(zhì)專業(yè)、口才演講及人際溝通關(guān)系等各種力量得以更好提高。從而，為以后的個人進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。 三、思想狀況 作為一名年輕工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還許多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成果。為 早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力為公司和自己所在的部門推向一個又一個新的將來。 四、規(guī)劃狀況 做好自己的本職工作，樂觀協(xié)作主管的各項工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，爭取不消失產(chǎn)品質(zhì)量問題，使產(chǎn)品合