怎樣宣講企業(yè)文化

1、怎樣宣講企業(yè)文化This manuscript was revised by the office on December 22, 2012怎樣宣講企業(yè)文化一、講清一個(gè)道理為什么要關(guān)注企業(yè)文化？有人說，當(dāng)前，產(chǎn)品，價(jià)格，服務(wù)日益同質(zhì)化，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦是個(gè)好東西，它的作用就在于具有“聚沙成塔，集腋成裘”的凝聚 能?？v觀中外最杰出的企業(yè)，在他們從小到大，從藉藉無名到成為金字招牌，無不經(jīng)歷了艱難曲折的歷史，唯一伴隨著它們的就是自己的文化，也就是說自己所獨(dú)有的文化是它們存在和發(fā)展的基業(yè)之根。我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)文化的獨(dú)特之處就在于它的不可復(fù)制性，就像人們常說的“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”一樣。也就是說

2、，沒有任何一家成功的企業(yè)文化能夠成功的嫁接到另一家企業(yè)，結(jié)出同樣的碩果。因?yàn)樗瞧髽I(yè)在不斷發(fā)展過程中，不斷適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變革的逐步發(fā)展和優(yōu)化的漸進(jìn)轉(zhuǎn)變，是一不斷完善和積累的自我成長(zhǎng)過程。而絕非一朝一夕之功，這里正應(yīng)了一句老話“冰凍三尺，非一日之寒”。因此，我們的企業(yè)要構(gòu)筑屬于我們自己的企業(yè)文化，我們的文化根植于我們的一個(gè)始終不變的愿景，就是我們要成為一家專業(yè)而卓越的企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想而不懈奮斗。二、說清一個(gè)概念什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化可分為三個(gè)層次：最外面的一層，是指我們?cè)谄髽I(yè)里能夠看得見摸的著的東西，也叫物質(zhì)層。具體是指我們的廠房，我們的設(shè)備，我們的統(tǒng)一著裝，等等。次外層，是指

3、我們企業(yè)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理?xiàng)l款。比如了制度都要受到相應(yīng)的懲罰。就如我們常說的“不碰不燙，誰(shuí)碰誰(shuí) 燙，碰哪燙哪，再碰再燙”的原則。最內(nèi)層，也是最為核心的層次，就是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀到底不能不思考的一個(gè)方向性問題。我認(rèn)為我們的價(jià)值觀是由我們的使 命，管理理念和工作作風(fēng)等多維因素組合而成的綜合體。我們的使命也就是我們存在的理由和意義，就在于為用戶創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造忠誠(chéng)用戶。具體思路體現(xiàn)在：樹國(guó)際品牌，辦一流企業(yè)。創(chuàng)造一種新的生活氛圍；引領(lǐng)一種新的生活方式。我們的作風(fēng)：日事日畢，日清日高。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的建設(shè)，這是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶，不可小覷！大部分企業(yè)的失敗，有時(shí)并不一定失敗在戰(zhàn)略上，而是基礎(chǔ)管理不到位而己。三、提供一種途徑如何優(yōu)化企業(yè)文化？企業(yè)文化并不是憑空想出來的，更不是從別處照搬而來，它應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部自然而然形