工程施工操作手冊

1、工程施工操作手冊四個時期。每個時期由相應的治理部門負責，具體如以下圖：第一時期前期策劃治理部門項 目 接 洽項 目 接 洽項目登記、托付經營總經理室編制投標文件進行方案設計、編制預算報價設計室審核總工室、總經理室設計室、預算部項目投標項 目 部簽訂合同總經理室、項目部、財務部第二時期施工預備治理部門成立項目部成立項目部簽訂項目承包合同總經理室、項目部工程款預付到帳下達施工任務書總經理室財務部項目部編制施工組織設計內容為： 施工進度，施工方案勞動力打算，材料打算， 機具打算，質量、安全技術保證措施項目進行成本分析、材料分析列出材料明細單及采購單部辦理當地施工手續(xù)領取各種臺帳檢查表格現場施工、施工

2、技術交底第三時期中期施工治理部門劃分施工部分、施工流程劃分施工部分、施工流程安排勞動力、材料、機具到位項目定期檢查、驗收、填報各類檢查，變更及臺帳報表部施工日志設計施工變更簽證分部項質量安全交底臺帳會議紀要質量自檢記錄竣工驗收記錄分部項質量安全交底檢查表格隱藏工程驗收表材料到場打算表中驗申請單材料、人工打算表報表工程款支付申請單工程進度日報表第四時期施工結算治理部門項目部簽證、驗收項目部簽證、驗收甲方現場測量、簽證、驗收項目質安科綜合治理部簽字、驗收當地質檢部門簽證驗收部編制工程決算書項目部、預算部繪制工程竣工圖項目部、設計室上報工程檔案項目部、辦公室進行財務結算項目部、財務部余款催收項目部、

3、財務部二、工程項目治理體系二、工程項目治理體系項目總指揮項目總工程師項目經理項目工程預算員技術安全質量員安裝質量員裝飾施工材料員技術資料員裝飾施工操作人員安裝施工操作人員木油泥電給工漆工氣工組組組安安長長長裝裝三、工程項目治理職責三、工程項目治理職責工程總指揮職責：面責任。工程總工程師職責：審批施工組織設計及預算審核、對整體工程的進度及質量進行指導監(jiān)督，做好工程總體規(guī)劃的實施工作，配合甲方對工程技術及工程質量的溝通、確認，做到施工文明，無安全、現場事故，擔負工程的全面責任。項目經理職責：依照施工組織設計實施總體工作打算，和諧本組織與各協(xié)作單位的配合。系及工作，確保工程質量和工程進度。負責項目的

4、安全質量責任。匯報。質量員職責：方法，有權禁止和監(jiān)督改正。積極配合工程的驗收與整改，確保工程質量與進度相結合。定期向項目經理匯報工程的進展與質量狀況。以項目治理機構內部人員和工程施工人員定期進行質量治理教育做好施工日記。材料員職責：的各項發(fā)貨單，向施工隊發(fā)放材料，并監(jiān)督材料的使用。對進場材料妥善保管，建立進出臺帳，做好材料的回收，庫存記錄。做好材料的防風雨、防潮、防盜工作。并堆放整齊，利于搬運操作。材料的收進、堆放、發(fā)送的情形表。擔負工程材料的治理責任。安全員職責：在項目經理領導下，做好本單位工程的安全保衛(wèi)及消防工作。場所的消防安全制度，檢查消防器具，培訓消防人員的有關知識。停止施工，對危險作

5、業(yè)、高空作業(yè)，要做好防護、愛護工作。的社會治安工作。定期向項目經理匯報消防工作和人員狀況。全面做好現場安全施工的監(jiān)督、指導工作。負責工程安全。技術質料員職責：施和材料堆積場所完善。做好本單位工程的各種資料保管與整理工作,和對工程質量的監(jiān)督工作。材料的真實性，并解決好施工人員的后顧之憂。及時了解現場施工需求的記錄。施工組職責：題及時匯報。在提高工程質量的前提下，節(jié)約材料，提高工作效率，愛護施工設備。在施工現場，要堅決服從安全員與質量員的正確指揮，消滅事故隱患。定期召開施工現場大會，研究和改進工程質量與工程進度。在項目經理和施工治理人員的和諧下，按質按量按時地完成工程。施工現場嚴禁打鬧，搞內部團伙

6、、幫派，違者退場處理。施工現場保持清潔、潔凈，每天做好落手清，爭創(chuàng)文明施工隊伍。各施工組必須派專職清潔人員在現場服務真正做到落手清工作。四、工程設計流程四、工程設計流程一、 程序設計操作流程委 托委 托業(yè)主協(xié)調確認提案設計意向規(guī)劃公司反 饋設計部方案時期平面方案委 任設計提案委任反饋平面規(guī)劃工程部施 作家具、物品布置操平面系統(tǒng)圖反 饋照明設計作反饋水電系統(tǒng)圖立面圖材料部施工圖時期節(jié)點大樣圖成效圖成效圖制作意向氣氛圖片主材選樣主材時期材料展板材料封樣窗簾布藝提案軟裝設計主燈提案工藝裝飾品家具提案變更流程設計變更流程：業(yè) 主業(yè) 主設計部現場工程部預 算采購部施工組結 算單Sm-010施工主材變更認

7、簽單，項目部方可給施工組下達任務書。二、 有效表單有效表單是指合同之外在結算和以后處理意外事宜時，有法律效益的文件。通過雙方約定人員簽字的表單才是有效的表單。序乙方乙方乙方乙方乙方甲方號文件名稱設計師項目經理質量監(jiān)理預算員材料員負責人1圖紙2主材料確認單3設計變更單4主材料變更單5圖紙交底三、 信息匯總項目信息匯總，以便于工作總結、改善、跟進，同時也可作為項目完工驗收之依據和后期服務之跟進！項目打算書會議調研記錄項目資料報告設計打算書設計實施時期總結竣工圖紙、文件后期服務調查報告以后擴建、更新打算書五、施工操作流程五、施工操作流程1、文件分類治理及應用施工前期治理Sm-017、安全文明施工治理

8、進度質量治理成本操縱會議文檔日常備案和諧治理驗收Sm-001、Sm-002、Sm-003、Sm-019、Sm-21Sm-004、Sm-005、Sm-006、Sm-008 Sm-007、Sm-009、Sm-015、Sm-020Sm-010、Sm-011、Sm-014、分項檢查表Sm-016-1-2、Sm-018Sm-015、Sm-020Sm-012、Sm-013、Sm-0222、預算流程設計師應有書面通知給預算員3、材料采購流程部主管審核確認后，依照公司材料采購流程手冊進行申購。現場質量員提交并審核材料采購打算現場質量員材料打算表采購部材料打算表采購部采購員供貨質量員材料質保書部門主管審核經批示

9、后進行采購發(fā)包質保書、檢驗報告隨貨進工地和質保書相對應進行數量統(tǒng)計、質量檢查資 料 員入 倉 庫資 料 員入 倉 庫出庫倉管員數量記錄做領料記錄，領料人簽字4、設計變更流程業(yè) 主業(yè) 主設計部現場工程部預 算采購部施工組結 算及時反映給設計師進行出圖。當工程部接到業(yè)主認可圖紙后并簽變更追加單Sm-010，方可施工，此表單存檔做竣工結算依據。5、施工材料變更乙方乙方乙方乙方乙方乙方乙方乙方甲方序號文件名稱項目經質量監(jiān)設計師理理預算員材料員負責人1圖紙2預算3主材料確認6、有效文件的應用有效文件是指合同之外在結算和以后處理意外事宜時，有法律效益的文件。通過雙方約定人員簽字的文件才是有效的文件。單4變

10、更單5時期驗收單6驗收單7材料申購單8結算單注：經現場開此表單，公司財務部門方可按合約付款。7、結算流程一周內簽字一周內竣工驗收竣工驗收預算員結算結算報告業(yè)主審核驗收單圖紙材料清單存檔工程總監(jiān)回復確認簽字一周之內預算書圖紙材料清單合同預算書每月核對變更單合同變更單核對結帳驗收單結算報告8、核對流程每月一次,本司與甲方對已竣工項目依照雙方簽字的竣工報告及支付記錄進行核對,并對余額結算.上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工現場放樣記錄單編號：RQ -001工程名稱：工程地址：測量內容：瑞雀RUIQUE測

11、量人：記錄人：日期：上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN I施工技術交底單編號：RQ -002工程名稱：A頂部工程：B墻面工程：C 地面工程：D 其它：施工技術交底人：承接人：上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI材料進場打算表項目名稱：日期：序號材料、設備名稱品牌規(guī)格型號單位數量打算到場時刻1地暖系統(tǒng)2防水3墻面、地面磚4門5五金6玻璃7淋浴房8櫥柜9潔具10浴缸及龍頭11地板上海瑞雀裝飾設計工程上海瑞雀裝飾設計工程SHANG

12、HAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全會議交底單編號：RQ -004會議宣傳內容：參加人員名單：交底人：承接人：日期：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全會議交接交底單編號：RQ -005安全交底內容：（一）進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，佩帶職員識別證，并正確使用個人勞動愛護品。（二）二米以上的高處懸空作業(yè)無安全設施的，必須戴好安全帶，扣好保險鉤。（三）移動工作架時，人員均需下架，方可移動，上架前應檢查固定良好，方可上架工作。（四）高處作業(yè)時，不準往下

13、或向上亂拋材料和工具等物件。（五）各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。（六）不明白電氣和機械人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。（七）吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。（八）未經許可不得進入本工程工作范疇外之區(qū)域及非許可之進出動線范疇。專門本卷須知：現場禁止吸煙喝酒、隨地小便、鬧事、禁止穿拖鞋。參加人員名單：安全交底人：承接人：日期：SHANGHARUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全檢查記錄單位名稱： 檢查單位：工程名稱檢查時編號：RQ -006檢查項目或部位參加人員檢查記錄：

14、參加人員名單：檢查負責人人：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI時期工程驗收單案名：日期：年月日編號RQ -007注：驗收名稱驗收名稱地址承包商承攬項目驗收狀況完工時刻材料材質良不良廠商配合狀況專門配合配合不配合施工方法驗收明細：標準不標準的附設緣故備注：項目經理工程監(jiān)理一、本單據工地現場主管簽字后交由承包自行轉送公司工程部主力申請貸款。二、本驗收單不適用于工程終止后之驗收。SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI現場處罰單編號：RQ -008工地名稱：日

15、期：年月日班組施工：廠商配合情形專門配合負責人：配合不配合施工質量良不良一樣被處罰人或班組事由：此罰單款項從公司支付改組的工程款中扣除。項目經理工程監(jiān)理SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工整改通知單編號：RQ -09班組名稱整改項目名稱整改緣故：木作油漆水電弱電泥作空調消防保全整改方案：整改期限：備注：各組長將嚴格按照規(guī)定要求進行整改，預期將按公司有關規(guī)定進行處罰項目經理項目負責人班組長SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程變更追加確認單編號：R

16、Q -010工程名稱工程名稱日期變更返工單項編號草圖示意變更返工項目說明變更后追加減帳追減部分合追加部分計同意延期天數業(yè)主確認簽字設計師確認簽字施工負責人簽字上海瑞雀裝飾設計工程上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI技術核定單編號：RQ -011建設單位建設單位編號工程名稱工程編號施工單位設計單位項次核定內容建設單位監(jiān)理單位設計單位施工單位SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工自檢驗收單編號：RQ -012工程名稱工程名稱工程地

17、址驗收時刻參加人員區(qū)域名稱A頂部工程B 墻面工程C地面工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI報驗申請表工程名稱：編號：RQ -013致：致：我單位已完成了工作，現報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。附件：承包單位章項目經理日期項目監(jiān)理機構總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程款支付申請單編號：RQ -014工程名稱工程名稱工程地址致：我方按施工合同的第四條 1.4 室內裝飾布置進場付款約定，建設單位應在年月前支付該工程款共

18、大寫小寫開具工程款支付證書。附件：甲方單位 章承包單位章日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程日記編號：RQ -015年年月日星期天最低氣溫：最高氣溫：氣AMPM已開工第天出工狀況：總出工人工程項目承包人出工人數工程項目承包人出工人數工作重點及和諧事項待處理問題追蹤進度落后待定事宜品質改善明日重點總經理：主管：主辦人：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI會 議 紀 要編號：RQ -016-1PROJECTPROJECT工程項目ENUE地點DATE

19、日期SUBJECT會議議題CONSTRUCTIONMANAGEMENT施工治理ATTENDE參會人員OWER業(yè)主：QA/QC監(jiān)理：CONTRACTOR承包商：THES其它人員：ITEM序號SUMMARIES內容事項RESPONSIBLE責任方CLOSEDATE備案日期SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI會 議 記 要編號：RQ 016-2ITEMITEM序號SUMMARIES內容事項RESPONSIBLE責任方CLOSEDATE備案日期SHANGHAISRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOU

20、XIAN GONGSI工 程 施 工 樣 品 確 認 單編號：RQ -017工程名稱工程名稱工程地址序號材料名稱施工部位型號規(guī)格備 注業(yè)主簽名：日期:SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工作聯(lián)系單Memorandum編號 -018類別： 請示聯(lián)系備忘報告指令是否要求回復：是否回復時刻：年月日前呈送：發(fā)文：時刻：年事項：月日編號：簽收：抄送：上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI開工報告呈送：報告人：工程名稱： 工程地址：開工場地條件：

21、具備不具備事項分析：編號：RQ -019日期： 年月日上海瑞雀裝飾設計工程上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI周報表編號：RQ -020呈送：呈送：工程名稱：匯報人：已開工距完工日期：年月日周周報表編號：PH -簽收：人數木作泥作油漆強弱電智能空調消防石材公司和諧事項待處理問題追蹤進度落后待定事宜品質改善下周重點SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程清圖報告書編號：RQ -021工程編號工程編號日期：工程名稱頁次：項次圖號/條文檢

22、討內容及建議業(yè)主或設計師顧問意見SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工驗收通知單編號：RQ -021工程名稱建設單位施工單位工程造價致 ：茲因位于的工程，已于年月日完工，懇請業(yè)主于月日驗收。此致上海星木裝飾設計檢查意見：業(yè)主簽字：建設單位負責人：施 工 員 名 冊工程項目名稱：編號：施工人職員種：序號姓名安全生產協(xié)議項目工期：序號姓名至安全生產協(xié)議上海瑞雀裝飾設計工程上海瑞雀裝飾設計工程SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI試用合同甲方：上海星木裝

23、飾設計以下簡稱甲方乙方：以下簡稱乙方經考核，現甲方聘乙方為甲方之只試用職員，試用期年月日至年月日。一、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方之規(guī)章制度，如有違反，甲方有權對起進行一定的處罰二、試用期工資為月薪元含三金。注：三金暫由試用人員自繳。三、合同期間，乙方應以愛護甲方利益為己任，假設因無意或有意疏忽職責造成公司缺失者，甲方除以開除論處外，乙方需負法律及賠償責任。四、乙方在施工過程中，應遵守與甲方簽定的安全生產協(xié)議中規(guī)定的各項條款，如假設有違反該協(xié)議，一切后果均由乙方承擔。五、試用合同期間，如乙方有任何個人疾病非甲方所造成的職業(yè)損害，乙方不得向甲方索取任何醫(yī)療賠償責任。六、試用合同期間乙方向甲方提供到職保證書。七、次試用合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，合同有限期為月，經雙方簽字蓋章后生效。甲方：乙方：合同簽定日期：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工人員登記表姓 名籍 貫家庭地址 性 別民族婚 否出生年聯(lián)系工種學 歷職 務暫住證編號暫住地址關 系姓名年齡工作