煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法

1、 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc377062783 礦領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _Toc377062783 h 33 HYPERLINK l _Toc377062784 一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc377062784 h 3 HYPERLINK l _Toc377062785 二、工工資考核核 PAGEREF _Toc377062785 h 3 HYPERLINK l _Toc377062786 三、可探成成本考核核 PAGEREF _Toc377062786 h 4 HYPERLINK l _Toc377062787 四、質(zhì)量考考核 PAGER

2、EF _Toc377062787 h 4 HYPERLINK l _Toc377062788 五、煤質(zhì)考考核 PAGEREF _Toc377062788 h 4 HYPERLINK l _Toc377062789 六、管理辦辦法 PAGEREF _Toc377062789 h 4 HYPERLINK l _Toc377062790 安通科 PAGEREF _Toc377062790 h 66 HYPERLINK l _Toc377062791 一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc377062791 h 6 HYPERLINK l _Toc377062792 二、工工資考核核 PAGEREF

3、 _Toc377062792 h 6 HYPERLINK l _Toc377062793 三、任務(wù)考考核 PAGEREF _Toc377062793 h 7 HYPERLINK l _Toc377062794 四、安全考考核 PAGEREF _Toc377062794 h 7 HYPERLINK l _Toc377062795 五、科級安安全考核核 PAGEREF _Toc377062795 h 8 HYPERLINK l _Toc377062796 六、安瓦員員安全事事故考核核 PAGEREF _Toc377062796 h 8 HYPERLINK l _Toc377062797 七、事故責(zé)

4、責(zé)任處罰罰 PAGEREF _Toc377062797 h 9 HYPERLINK l _Toc377062798 八、質(zhì)量獎獎懲 PAGEREF _Toc377062798 h 10 HYPERLINK l _Toc37700627799 九、安安瓦員抓抓“三違”指標(biāo)考考核 PAGEREF _Toc377062799 h 10 HYPERLINK l _Toc377062800 十、安瓦員員出勤考考核 PAGEREF _Toc377062800 h 10 HYPERLINK l _Toc377062801 十一、安瓦瓦員管理理制度 PAGEREF _Toc377062801 h 10 HYP

5、ERLINK l _Toc377062802 生產(chǎn)區(qū) PAGEREF _Toc377062802 h 113 HYPERLINK l _Toc377062803 一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc377062803 h 13 HYPERLINK l _Toc377062804 二、工資考考核 PAGEREF _Toc377062804 h 13 HYPERLINK l _Toc377062805 三、任務(wù)考考核 PAGEREF _Toc377062805 h 13 HYPERLINK l _Toc377062806 四、安全考考核 PAGEREF _Toc377062806 h 14 H

6、YPERLINK l _Toc377062807 五、工程質(zhì)質(zhì)量考核核 PAGEREF _Toc377062807 h 14 HYPERLINK l _Toc377062808 六、材料管管理 PAGEREF _Toc377062808 h 14 HYPERLINK l _Toc377062809 七、班前會會議及匯匯報管理理 PAGEREF _Toc377062809 h 14 HYPERLINK l _Toc377062810 八、入礦管管理 PAGEREF _Toc377062810 h 15 HYPERLINK l _Toc377062811 九、掘進管管理制度度 PAGEREF _T

7、oc377062811 h 15 HYPERLINK l _Toc377062812 十、采煤管管理制度度 PAGEREF _Toc377062812 h 17 HYPERLINK l _Toc377062813 技術(shù)科 PAGEREF _Toc377062813 h 220 HYPERLINK l _Toc377062814 一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc377062814 h 20 HYPERLINK l _Toc377062815 二、工資考考核 PAGEREF _Toc377062815 h 20 HYPERLINK l _Toc37706228166 三、任任務(wù)考核核 PA

8、GEREF _Toc377062816 h 20 HYPERLINK l _Toc377062817 四、安全考考核 PAGEREF _Toc377062817 h 20 HYPERLINK l _Toc377062818 五、安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考核核 PAGEREF _Toc377062818 h 21 HYPERLINK l _Toc377062819 六、設(shè)施設(shè)設(shè)備考核核 PAGEREF _Toc377062819 h 22 HYPERLINK l _Toc377062820 機電科 PAGEREF _Toc377062820 h 223 HYPERLINK l _Toc37706282

9、1 一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc377062821 h 23 HYPERLINK l _Toc377062822 二、工資考考核 PAGEREF _Toc377062822 h 23 HYPERLINK l _Tooc377706628223 三、任任務(wù)考核核 PAGEREF _Toc377062823 h 23 HYPERLINK l _Toc377062824 四、安全考考核 PAGEREF _Toc377062824 h 23 HYPERLINK l _Toc377062825 五、質(zhì)量考考核 PAGEREF _Toc377062825 h 24 HYPERLINK l _T

10、oc377062826 六、材料考考核 PAGEREF _Toc377062826 h 24 HYPERLINK l _Toc377062827 七、機電隊隊長考核核 PAGEREF _Toc377062827 h 25 HYPERLINK l _Toc377062828 八、機電維維修工考考核 PAGEREF _Toc377062828 h 26 HYPERLINK l _Toc377062829 九、機電管管理制度度 PAGEREF _Toc377062829 h 29 HYPERLINK l _Toc377062830 、皮帶機機管理制制度 PAGEREF _Toc377062830 h

11、 30 HYPERLINK l _Toc377062831 十一、刮板板機管理理制 PAGEREF _Toc377062831 h 31 HYPERLINK l _Toc377062832 十二、崗位位工管理理制度 PAGEREF _Toc377062832 h 32 HYPERLINK l _Toc3770628833 十三、材材料領(lǐng)用用理制度度 PAGEREF _Toc377062833 h 33 HYPERLINK l _Toc377062834 十四、材料料設(shè)備采采購管理理制度 PAGEREF _Toc377062834 h 33 HYPERLINK l _Toc377062835 十

12、五、庫房房管理制制度 PAGEREF _Toc377062835 h 34 HYPERLINK l _Toc377062836 后勤處 PAGEREF _Toc377062836 h 335 HYPERLINK l _Toc377062837 區(qū)科級請休休假制度度 PAGEREF _Toc377062837 h 35 HYPERLINK l _Toc377062838 調(diào)度會議制制度 PAGEREF _Toc377062838 h 36 HYPERLINK l _Toc377062839 調(diào)度主任管管理制度度 PAGEREF _Toc377062839 h 37礦領(lǐng)導(dǎo)一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置礦長：1人人

13、、安全全礦長：2人、生生產(chǎn)礦長長：2人人、機電電礦長：1人、總總工程師師：1人人、后勤勤礦長：1人。二、工資考考核 11、礦長長按當(dāng)月月原煤銷銷售任務(wù)務(wù)（t）1.21元/t結(jié)算，副礦級按礦長的80%結(jié)算。 22、科級級按當(dāng)月月原煤銷銷售任務(wù)務(wù)（t）0.36元/t結(jié)算，副科級按科長的80%結(jié)算。 33、若因因客觀不不可抗拒拒因素或或銷售影影響造成成停產(chǎn)按按停產(chǎn)時時間折算算煤量任任務(wù)。 44、當(dāng)月月發(fā)生一一起輕傷傷事故處處罰礦長長8000元，出出現(xiàn)兩例例輕傷事事故處罰罰礦長116000元，超超過兩例例及以上上的按等等比計算算依次類類推，副副礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)按礦礦長的880%/處罰。 55、當(dāng)月月發(fā)生重重

14、傷事故故每例處處罰礦長長60000元/例，副副礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)按礦礦長的880%/處罰。 66、當(dāng)月月發(fā)生重重傷以上上事故處處罰礦長長6萬元元，副礦礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)按礦長長的800%/處處罰。 77、每月月從當(dāng)月月工資中中扣155%作為為抵押金金，年終終返還，若若自動離離職或全全年出勤勤天數(shù)不不夠（特特殊情況況除外）不不返還抵抵押金，若若因公司司或礦辭辭退按月月返還抵抵押金。 88、全年年原煤銷銷售任務(wù)務(wù)33萬萬噸以上上不足335萬噸噸每超11噸獎勵勵礦級管管理人員員共8元元/噸，未未完成333萬噸噸每少11噸處罰罰礦級管管理人員員5元/噸，完完成355萬噸以以上不足足38萬萬噸礦長長工資按按50萬萬元/

15、aa考核，完完成388萬噸及及以上礦礦長工資資按600萬元/a考核核，副礦礦長按礦礦長的880%計計算（按按每月工工資結(jié)算算不足部部分年底底補足），年年終結(jié)算算。 99、一個個季度內(nèi)內(nèi)無重傷傷及重傷傷以上事事故獎勵勵礦長11萬元，副副礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)按礦礦長的880%/獎勵。 110、全全年無重重傷及重重傷以上上事故獎獎勵礦長長6萬元元，全年年重傷指指標(biāo)控制制在2例例以內(nèi)（含含2例）且且無重傷傷以上事事故獎勵勵礦長22萬元，副副礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)按礦礦長的880%/獎勵(注：全全年產(chǎn)量量任務(wù)必必須完成成30萬萬噸方可可兌現(xiàn))。三、可探成成本考核核 11、人工工工資考考核成本本：755元/噸噸。 22、電費費

16、成本：11元元/噸。 33、材料料成本：20元元/噸。 以以上成本本若節(jié)約約按節(jié)約約部分的的70%獎勵礦礦級管理理人員，超超支部分分2元以以內(nèi)按超超支部分分的300%處罰罰礦級管管理人員員，2元元以上按按超支部部分的770%處處罰礦級級管理人人員。四、質(zhì)量考考核按當(dāng)月安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化檢檢查獎罰罰執(zhí)行。五、煤質(zhì)考考核按公司煤質(zhì)質(zhì)考核管管理辦法法執(zhí)行。六、管理辦辦法 11、明確確全年任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)、職責(zé)責(zé)范圍，督督促分管管范圍內(nèi)內(nèi)的工作作正常開開展，完完善分管管范圍內(nèi)內(nèi)的軟件件資料并并歸類、存存檔，達達不到要要求者處處罰5000元/次。 22、礦級級領(lǐng)導(dǎo)督督促各自自分管范范圍內(nèi)制制度的落落實，否否

17、則每次次處罰2200元元5000元。 33、針對對所分管管的科級級考核罰罰款，承承擔(dān)其罰罰款總額額的200%。 44、月初初計劃當(dāng)當(dāng)月工作作，并且且認真落落實，沒沒有完成成計劃工工作處罰罰5000元/項項。 55、認真真按時完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)布布置的工工作，不不完成處處罰5000元/次。 66、井下下出現(xiàn)較較大隱患患或生產(chǎn)產(chǎn)影響時時，分管管領(lǐng)導(dǎo)必必須第一一時間趕趕到現(xiàn)場場指揮，如如不趕到到造成事事故或影影響生產(chǎn)產(chǎn)處罰5500元元/次。 77、井下下有危及及安全的的施工時時必須有有分管礦礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在現(xiàn)場場指揮作作業(yè)（采采面初次次放頂期期間、巷巷道冒頂頂處理、過過構(gòu)造、巷巷道貫通通有重大大隱患等等）

18、，不不到現(xiàn)場場處罰5500元元/次。 88、井下下發(fā)生事事故時，接接到通知知后安全全礦長和和分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須第一時時間趕到到現(xiàn)場指指揮搶險險救援，了了解事故故的原因因，不到到現(xiàn)場處處罰5000元20000元/次。 99、由總總工程師師組織編編制規(guī)程程和措施施，并組組織全部部礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與與會審，不不參加者者處罰3300元元/次。 110、每每月公司司安全質(zhì)質(zhì)量檢查查罰款，由由分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)，礦長長承擔(dān)其其罰款的的20%。 111、每每月各礦礦領(lǐng)導(dǎo)對對自己所所分管的的范圍進進行成本本分析并并且有分分析報告告，找出出原因、找找到解決決的辦法法，做不不到處罰罰5000元/次次。 112、當(dāng)當(dāng)月完不

19、不成計劃劃任務(wù)，組組織礦級級領(lǐng)導(dǎo)進進行分析析，對造造成直接接影響生生產(chǎn)的礦礦領(lǐng)導(dǎo)記記大過一一次，凡凡是記三三次大過過者由礦礦長提請請公司辭辭退或降降級使用用。連續(xù)續(xù)三個月月完不成成計劃任任務(wù)，礦礦領(lǐng)導(dǎo)班班子開除除或降級級使用。 113、因因自身管管理不到到位，造造成工程程返工的的按照公公司管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，另另行處罰罰每次2200元元20000元。 114、各各分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)每月月組織自自己所分分管部門門不低于于兩次的的干部培培訓(xùn)，一一次理論論培訓(xùn)，一一次現(xiàn)場場實踐培培訓(xùn)，少少一次處處罰5000元/次。 115、生生產(chǎn)礦長長要對新新工藝、新新技術(shù)的的推廣和和培訓(xùn)并并且有相相關(guān)記錄錄，不認認真組織織

20、落實處處罰5000元/次。 116、安安全礦長長督促安安通科每每月以不不同形式式宣傳和和開展安安全活動動，全年年不低于于六種活活動形式式并做好好相關(guān)資資料的收收集，少少一條處處罰5000元。 117、機機電礦長長要組織織相關(guān)專專業(yè)人員員培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)新設(shè)設(shè)備的工工作原理理、操作作使用、維維修等，對對主要設(shè)設(shè)備的不不定期抽抽查，并并做好相相關(guān)記錄錄，做不不到5000元/次。 118、對對上級文文件、法法律法規(guī)規(guī)的學(xué)習(xí)習(xí)和領(lǐng)會會并認真真執(zhí)行，抽抽查不知知道者3300元元/次。19、嚴格格執(zhí)行離離礦登記記、請休休假制度度。安通科一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置1、科級33人，其其中科長長1人，副副科長22人。2、安瓦員員

21、25人人，其中中安瓦員員班長33人（負負責(zé)片區(qū)區(qū)安瓦員員工作安安排和替替休），采采煤工作作面4個個，共111人，（1113008采面面12小小時制22人，其其余3個個采面配配備9人人）。掘掘進工作作面每班班3人，共共9人。提提升、運運輸設(shè)備備設(shè)施檢檢查及安安全監(jiān)管管2人（可可根據(jù)工工作需要要重新安安排其他他工作）。3、監(jiān)控維維護（含含通信）22人。4、炸藥庫庫庫管員員3人。5、通風(fēng)安安全設(shè)施施維護工工1人；6、檢身員員3人；二、工資考考核 11、科長長工資按按年薪112萬每每月3萬萬噸，111個月月原煤產(chǎn)產(chǎn)量進行行當(dāng)月考考核，工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)為12200000/33300000=0.336元*當(dāng)月

22、實實際產(chǎn)量量=當(dāng)月月實際工工資。年年終總產(chǎn)產(chǎn)量超產(chǎn)產(chǎn)部分按按0.66元/噸噸獎勵。 2、副科長長工資按按科長工工資的880%進進行考核核。工資資結(jié)構(gòu)為為0.336*00.8=0.2288元元/噸煤煤。3、科級每每月從當(dāng)當(dāng)月工資資中扣110%作作為抵押押金，年年終返還還，若自自動離職職或全年年出勤天天數(shù)不夠夠（特殊殊情況除除外）不不返還抵抵押金，若若因公司司或礦辭辭退按月月返還抵抵押金。 44、若因因客觀不不可抗拒拒因素或或銷售影影響造成成停產(chǎn)按按停產(chǎn)時時間折算算煤量任任務(wù)。 55、安瓦瓦班長月月工資660000元，基基礎(chǔ)工資資40000元，安安全工資資10000元，任任務(wù)工資資10000元。

23、66、安瓦瓦員在采采面8小小時制月月工資550000元，基基礎(chǔ)工資資35000元，安安全工資資10000元，任任務(wù)工資資5000元。7、安瓦員員在采面面12小小時制（或或跟班走走）月工工資10000元元，基礎(chǔ)礎(chǔ)工資445000元，安安全工資資10000元，任任務(wù)工資資5000元。8、安瓦員員在掘進進工作面面8小時時制43300元元，基礎(chǔ)礎(chǔ)工資330000元，安安全工資資10000元，任任務(wù)工資資3000元。122小時制制50000元，基基礎(chǔ)工資資35000元，安安全工資資10000元，任任務(wù)工資資5000元。9 安瓦員員任務(wù)工工資按完完成礦月月計劃任任務(wù)3000000噸的百百分比結(jié)結(jié)算。 11

24、0、通通風(fēng)及通通風(fēng)安全全設(shè)施維維護工工工資：月月工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：332000元。 111、監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控工資考考核：工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 其其中班長長1人554000元，維維護員11人40000元元。 112、庫庫管員工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：班長長26000元 其余22人23300元元；當(dāng)月月任務(wù)完完成3000000噸以下下，按工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)算；完成3350000噸以以上（含含350000噸噸）獎勵勵3000元；完完成4000000噸以上上（含4400000噸）獎獎勵5000元。 113、檢檢身員工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：其中中班長11人，月月工資220000元，其其余2人人，月工工資18800元元。 114、安安瓦員持持證上

25、崗崗月補助助=按持持證工齡齡年數(shù)30元元/月結(jié)結(jié)算。 115、其其他巡查查、持證證等相關(guān)關(guān)補助按按20113年規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。三、任務(wù)考考核安全設(shè)備、設(shè)設(shè)施不到到位，造造成生產(chǎn)產(chǎn)影響，處處罰科長長500010000元，副副科長按按80處罰，視視情節(jié)輕輕重而定定。四、安全考考核 1、日日常安全全工作考考核 （11）督促促各采掘掘工作面面的臨時時支護及及超前支支護的正正常使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未按要要求使用用的處罰罰科長2200元元,。 （22）未按按礦規(guī)定定要求探探放水的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰科長長5000元。 （33）督促促各采掘掘隊組炸炸藥箱、雷雷管箱三三人連鎖鎖箱、放放炮母線線長度、放放炮距離離等

26、符合合規(guī)定，放放炮警戒戒設(shè)置到到位，并并懸掛警警示牌，未未按要求求進行管管理的處處罰科長長每次2200元元。 （44）督促促各采掘掘隊組將將所經(jīng)路路線及轄轄區(qū)范圍圍巷道的的浮矸活活石找掉掉，失效效支護的的維修更更換等隱隱患排查查，所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)處罰科科長每次次2000元。 （55）督促促好各運運輸系統(tǒng)統(tǒng)（注：軌道道及提升升505000元，監(jiān)控儀儀器儀表表的檢測測檢驗資資料）。 （99）井下下現(xiàn)場跟跟班安瓦瓦員未按按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行井下下現(xiàn)場交交接班，未未按規(guī)定定進行一一班三匯匯報的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰科科長500元。 （110）一一個季度度出現(xiàn)兩兩起重傷傷事故，給給予解聘聘或調(diào)離離崗位處處理。

27、 （111）安安全警示示牌板、避避災(zāi)線路路牌板監(jiān)監(jiān)督落實實不到位位，處罰罰科長550元。 （112）以以礦和公公司檢查查為準(zhǔn)，各各采掘工工作面出出現(xiàn)不合合格的頭頭面，處處罰科長長10002000元。 （113）發(fā)發(fā)現(xiàn)未辦辦理相關(guān)關(guān)入礦手手續(xù)，安安排上崗崗作業(yè)，處處罰科長長5000元。 （114）以以上所有有條款中中，副科科級按正科級的800進行處處罰。 （115）安安瓦員日日常工作作考核除除以上第第七、八八、十三三條以外外，其余余條款未未監(jiān)督落落實到位位，按科科長的處處罰金額額考核。五、科級安安全考核核 11.出現(xiàn)現(xiàn)輕傷事事故，處處罰科長長2400元/例例，副科科級按正正科級的800%處罰罰。

28、 22.出現(xiàn)現(xiàn)重傷事事故，處處罰科長長18000元/例，副副科級按按正科級級的800%處罰罰。 3、一個季季度內(nèi)無無重傷及及重傷以以上事故故獎勵科科長30000元元，副科科級按正正科級的800%/獎獎勵。 44、出現(xiàn)現(xiàn)重傷以以上事故故，處罰罰正科級180000元元/起，副科級按正科級的80%/處罰。 55、全年年無重傷傷及重傷傷以上事事故，且且全年完完成300萬噸生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，獎勵勵科長1180000元，副副科級按按正科級級的800%/獎獎勵。全年重傷指指標(biāo)控制制在2例例以內(nèi)（含含2例）且且無重傷傷以上事事故獎勵勵科長330000元，副副科級按按正科級級的800%/獎獎勵。六、安瓦員員安全事事

29、故考核核1、輕傷按按月、季季進行考考核。 （1）當(dāng)當(dāng)月無輕輕傷，獎獎勵安瓦瓦員安全全獎3000元/人。 （2）當(dāng)當(dāng)月全礦礦出現(xiàn)一一例輕傷傷，只扣扣除事故故當(dāng)班安安瓦員安安全工資資和獎勵勵，事故故處罰按按事故追追查應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任進行行處罰。 （3）當(dāng)當(dāng)月出現(xiàn)現(xiàn)2例輕輕傷，取取消所有有安瓦員員安全獎獎勵，并并扣除安安全工資資的500%，事故故處罰按按事故追追查應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任進行行處罰。 （4）季季度無輕輕傷，另另獎勵安安通科11.5萬萬元。 22、重傷傷： （1）當(dāng)當(dāng)月出現(xiàn)現(xiàn)一例重重傷，取取消所有有安瓦員員月、季季度所有有安全工工資及獎獎勵，事事故處罰罰按事故故追查應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任進進行處罰罰

30、。 （2）全全年無重重傷，獎獎勵安瓦瓦員20000元元/人。七、事故責(zé)責(zé)任處罰罰1、輕傷事事故： （1）直直接責(zé)任任人（一一般為受受傷者自自保意識識不強或或違章操操作）罰罰款10000元元。 （2）現(xiàn)現(xiàn)場直接接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和當(dāng)當(dāng)班帶班班領(lǐng)導(dǎo)：即班（隊隊）長、安安瓦員、帶帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處罰110000元。 （3）直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任即即事故單單位隊長長處罰8800元元。 （4）間間接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任即即指區(qū)（科科）長、分分管礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，各各處罰5500元元。 （5）安安全監(jiān)管管：即安安全礦長長、安全全科長，處處罰3000元。 （6）事事故當(dāng)班班全體職職工負自自?；ケ１Ｘ?zé)任，各各處罰550元。同同組人員員處罰22

31、00元元。 (77)分管管礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)按事故故類型進進行追究究，即：頂板事事故（生生產(chǎn)礦長長），機機電運輸輸事故（機機電礦長長），一一通三防防、防治治水（總總工程師師）。 2、重重傷事故故 （1）直直接責(zé)任任人（一一般為受受傷者自自保意識識不強、違違章操作作或違章章指揮）罰罰款20000元元。 （2）現(xiàn)現(xiàn)場直接接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和當(dāng)當(dāng)班帶班班領(lǐng)導(dǎo)：即班隊隊長、安安瓦員、帶帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處罰220000元。 （3）直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任即即事故隊隊長處罰罰20000元。 （4）間間接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任即即指區(qū)科科長、分分管礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，各各處罰110000元。 （5）安安全監(jiān)管管：即安安全礦長長、安全全科長，處處罰10000

32、元元。 （6）事事故當(dāng)班班全體職職工負自自?；ケ１Ｘ?zé)任，各各處罰1100元元。同組組人員處處罰5000元。 (77)分管管礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)按事故故類型進進行追究究，即：頂板事事故（生生產(chǎn)礦長長），機機電運輸輸事故（機機電礦長長），一一通三防防、防治治水（總總工程師師）。 （8）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任即礦長長處罰5500元元。八、質(zhì)量獎獎懲 （11）、當(dāng)當(dāng)公司檢檢查合格格率達885以以上，獎獎勵科長長2000元，副副科級按按正科級級的800%/獎獎勵。 （22）、當(dāng)當(dāng)公司檢檢查合格格率低于于75，處罰罰1000元，副副科級按按正科級級的800%/處處罰。 （33）安瓦瓦員質(zhì)量量考核按按所負責(zé)責(zé)的頭、面面進行考考核

33、，以以公司、礦礦檢查為為準(zhǔn)，受受到處罰罰的頭面面，同時時處罰1100元元，得到到獎勵的的頭面同同時獎勵勵1000元。九、安瓦員員抓“三違”指標(biāo)考考核1、“三違違”指標(biāo)：科級人人員2人人次/月月，安瓦瓦員3人人次/月月，每少少1次，處處罰1000元，從從當(dāng)月工工資中扣扣除。2、三違必必須經(jīng)確確認并以以落實罰罰款交錢錢為有效效。十、安瓦員員出勤考考核 11、以月月份日歷歷天數(shù)減減去三天天為滿勤勤，月實實際工資資=月工資資/（月月天數(shù)3天）實際出出勤天數(shù)數(shù)結(jié)算，月月上班出出勤天數(shù)數(shù)低于226天（22月份除除外），取取消當(dāng)月月應(yīng)得獎獎勵（注注：特殊殊情況除除外）。 22、當(dāng)月月有曠工工者，取取消當(dāng)月月

34、應(yīng)得獎獎勵。十一、安瓦瓦員管理理制度為確保我礦礦安全生生產(chǎn)，杜杜絕人的的不安全全行為，規(guī)規(guī)范井下下跟班安安檢科科科室人員員行為，樹樹立良好好的工作作作風(fēng)和和安瓦員員的形象象，充分分發(fā)揮安安全監(jiān)督督檢查的的職能作作用，有有效防范范和遏制制各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保安全全生產(chǎn)，特特制定本本管理制制度。1、安瓦員員值班必必須跟當(dāng)當(dāng)班職工工同上同同下，若若不認真真履職的的，發(fā)現(xiàn)一一次處罰罰1000元，二二次處罰罰3000元，三次自自動離職職處理。2、嚴格遵遵守一班班三匯報報（即：接班巡巡查一遍遍時、班班中、班班末）匯匯報制度度，必須須匯報清清楚所轄轄片區(qū)生生產(chǎn)中頂頂板、支支護、中中線使用用、工程程質(zhì)量

35、、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、管線線吊掛、機機械運行行等情況況，匯報報內(nèi)容要要真實具具體，齊齊全。不不得出現(xiàn)現(xiàn)假報現(xiàn)現(xiàn)象，否否則少一一次處罰罰50元元。（特特殊情況況除外）3、嚴格執(zhí)執(zhí)行安全全檢查和和現(xiàn)場隱隱患排查查整改管管理制度度，對自自己所管管轄的區(qū)區(qū)域必須須進行不不間斷的的巡回檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理?，F(xiàn)現(xiàn)場處理理不了，必必須匯報報調(diào)度，說說明原因因，并向向下一班班安瓦員員交代清清楚。當(dāng)當(dāng)班未處處理完的的隱患，必必須在現(xiàn)現(xiàn)場交給給下一班班，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患未未處理，未未交班離離開現(xiàn)場場的。根根據(jù)情節(jié)節(jié)處罰5502000元次。發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及財產(chǎn)及及人生安安全的重重大隱患患，安瓦瓦員有權(quán)權(quán)停止作作業(yè)，撤撤出

36、人員員，并立立即向調(diào)調(diào)度值班班室匯報報。既不不及時采采取措施施，也不不立即匯匯報的，處罰2000元。釀釀成事故故的，視視情節(jié)輕輕重追究究責(zé)任。4、按所分分責(zé)任區(qū)區(qū)認真做做好瓦斯斯巡回檢檢查工作作，嚴格格執(zhí)行“一炮三三檢”制度，嚴嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)空班漏漏檢，假假報瓦斯斯數(shù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)象，認認真填寫寫好當(dāng)班班瓦斯牌牌板，手手冊及臺臺賬日報報，填寫寫數(shù)據(jù)必必須對口口，字跡跡必須清清晰、整整潔并簽簽名，出出現(xiàn)空班班漏檢或或在放炮炮工作面面未執(zhí)行行“一炮三三檢”的，處處罰1000元次。升升井后認認真填寫寫好當(dāng)班班瓦斯臺臺賬。不不及時填填寫的，罰罰款500元次。管管好所轄轄責(zé)任范范圍內(nèi)瓦瓦斯探頭頭，必須須按規(guī)定定進行

37、吊吊掛和管管理，探探頭未吊吊掛好或或不到位位的，處處罰500元次。5、每月安安瓦員“反三違違”不少于于3人/（次），每每少一次次，罰款款1000元。當(dāng)當(dāng)班安瓦瓦員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)“三違人人員”需罰款款處理時時，必須須現(xiàn)場跟跟被罰款款人說明明罰款原原因，確確認事實實，無爭爭議后，方方可生效效，如當(dāng)當(dāng)班出現(xiàn)現(xiàn)三違，危危及到安安全，在在現(xiàn)場沒沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或者沒沒有制止止，被其其他領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，根根據(jù)三違違性質(zhì)給給予處罰罰502000元。6、盡責(zé)盡盡職的抓抓好本班班的安全全工作，努努力杜絕絕本班任任何安全全事故，出出現(xiàn)安全全事故，按按工資考考核辦法法進行處處罰。7、認真做做好所轄轄片區(qū)方方量驗收收工作，升升井后及及

38、時到調(diào)調(diào)度做好好方量記記錄，不不認真負負責(zé)和不不及時填填寫記錄錄的，處處罰500元次。8、嚴格執(zhí)執(zhí)行請假假制度，必必須用假假條請假假，經(jīng)科科領(lǐng)導(dǎo)同同意方可可離礦，不不用假條條請假的的，按曠曠工處理理，不請請假擅自自休班的的，處罰罰2000元，并并停職反反省。有有事需要要調(diào)班的的，必須須經(jīng)科領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，未經(jīng)經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意擅擅自調(diào)班班的，各各處罰550元次。8、井下睡睡覺，罰罰款200元元，值班班過程中中不在施施工作業(yè)業(yè)地點，離離崗跑到到其他地地點的，處處罰1000元，一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次罰款加倍，停班反省，三次，做離礦處理。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責(zé)、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款

39、200元500元。處理同上。9、必須按按時參加加安全部部門的培培訓(xùn)，每每月6、116、226號三三天進行行業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，有有事必須須請假，無故不參加，一次罰款100元。10、每旬旬安全例例會，對對10天天來的工工作情況況作總結(jié)結(jié)，并進進行通報報處理。11、認真真學(xué)習(xí)安安全知識識、現(xiàn)場場管理，不不斷提高高業(yè)務(wù)水水平。每每月2號號下午進進行工資資考核，具具體考核核辦法，按按當(dāng)月出出勤、現(xiàn)現(xiàn)場管理理，安全全指標(biāo)等等進行考考核，根根據(jù)考核核結(jié)果結(jié)結(jié)算工資資。12、其他他日常安安全考核核按安通通科考核核管理辦辦法執(zhí)行行。生產(chǎn)區(qū)一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置設(shè)生產(chǎn)區(qū)區(qū)區(qū)長3人人、調(diào)度度主任11人、調(diào)調(diào)度員33人、采采煤隊長

40、長4人、掘掘進隊長長6人、雜雜工隊長長1人。二、工資考考核 （11）、區(qū)區(qū)長工資資按年薪薪12萬萬每月33萬噸，112個月月原煤產(chǎn)產(chǎn)量進行行當(dāng)月考考核，工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)為12200000/33300000=0.336元*當(dāng)月實實際產(chǎn)量量=當(dāng)月月實際工工資。年年終總產(chǎn)產(chǎn)量每超超1噸獎獎1元給給生產(chǎn)區(qū)區(qū)。 （22）、調(diào)調(diào)度主任任工資按按區(qū)長工工資的770%進進行考核核。工資資結(jié)構(gòu)為為0.336*00.7=0.225元/噸煤；調(diào)度員員工資按按固定工工資發(fā)放放。 （33）、采采、掘隊隊長工資資含采掘掘單價內(nèi)內(nèi)（礦不不再支付付基礎(chǔ)工工資）。 （44）、生生產(chǎn)區(qū)長長每月遺遺留工資資10%，年底底返還，中中途不

41、做做的不予予返還，如如果是其其它辭退退和開除除的，按按月返還還。三、任務(wù)考考核 （1）、各各個采煤煤隊完不不成當(dāng)月月礦下達達的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，每每個面完完不成，每每人、每每面處罰罰5000元。 （2）、每每月每個個掘進工工作面完完不成礦礦下達的的生產(chǎn)計計劃任務(wù)務(wù)處罰區(qū)區(qū)長每人人2000元。 （3）、連連續(xù)2個個月完不不成礦下下達采煤煤生產(chǎn)任任務(wù)免去去區(qū)長職職務(wù)或調(diào)調(diào)離原崗崗位 （4）、每每項工程程開工前前的設(shè)備備材料提提前做好好準(zhǔn)備，開開口處岔岔口支護護提前支支護完好好，若因因此影響響正常開開口施工工的處罰罰5000元。（特特殊情況況除外） （5）、在在工作過過程中隊隊組自身身不能解解決的問問題，

42、區(qū)區(qū)長必須須及時趕趕到第一一現(xiàn)場進進行處理理，如做做不到，導(dǎo)導(dǎo)致影響響生產(chǎn)的的處罰區(qū)區(qū)長20005000元。 （6）、隊隊組在生生產(chǎn)過程程中需礦礦部解決決的問題題，生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)長必必須進行行及時解解決，若若不及時時，影響響生產(chǎn)的的，按其其情節(jié)輕輕重處罰罰區(qū)長22005000元。 （7）、督督促隊組組在隊組組配齊所所需工具具（如：鋤頭、鎬鎬、大錘錘、鋼釬釬、斧頭頭、手鋸鋸、板手手等），若若發(fā)現(xiàn)配配備不齊齊的，給給予處罰罰區(qū)長5502000元。四、安全考考核 1、督督促各采采掘工作作面的臨臨時支護護及超前前支護的的正常使使用，發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按要求使使用的處處罰區(qū)長長1000元/人人。 2、未按按礦規(guī)定定要

43、求探探放水的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰區(qū)長長2000元/人人。； 3、督促促各采掘掘隊組炸炸藥箱、雷雷管箱、三三人連鎖鎖箱放炮炮母線按按要求進進行管理理，放炮炮時必須須設(shè)置警警示牌，否否則處罰罰區(qū)隊長長每次11002000元/人人。 4、督促促各采掘掘隊組所所轄范圍圍內(nèi)巷道道的懸矸矸（煤）、活活（煤）找找掉，失失效支護護或維修修，空幫幫漏頂?shù)鹊入[患排排查，所所轄范圍圍存在的的隱患內(nèi)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或未及及時處理理的處罰罰區(qū)長每每次1000元/人。 5、當(dāng)月月每出現(xiàn)現(xiàn)輕傷事事故處罰罰區(qū)長2240元元/人，出出現(xiàn)一例例重傷118000元/人人，出現(xiàn)現(xiàn)重傷以以上罰1150000元/人，全全年未出出現(xiàn)重傷傷事故重

44、重傷以上上事故，且且完成原原煤300萬噸，獎獎勵1550000元/人人。五、工程質(zhì)質(zhì)量考核核 1、以礦礦和公司司檢查為為準(zhǔn)，每每次檢查查出現(xiàn)一一個頭或或面不合合格，處處罰區(qū)長長10002000元。 2、刮板板機鋪設(shè)設(shè)必須達達到平、穩(wěn)穩(wěn)、直，未未按要求求鋪設(shè)管管理的每每臺每次次處罰區(qū)區(qū)長5001000元。 3、各隊隊組所轄轄范圍，雜雜物、於於泥、浮浮貨不清清理干凈凈，材料料不歸類類碼放整整齊，不不掛牌管管理，管管線吊掛掛混亂等等，檢查查出發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次給給予處罰罰區(qū)長5501000元。 4、督督促施工工隊組嚴嚴格按設(shè)設(shè)計中心心、腰線線施工，巷巷道出現(xiàn)現(xiàn)超挖、欠欠挖，存存在傘檐檐等，未未按規(guī)程程要求施

45、施工的處處罰區(qū)長長2000元/人人。六、材料管管理 1、拆拆各施工工地點的的生產(chǎn)性性材料、歸歸類碼放放或及時時回收升升井，各各種材料料、保養(yǎng)養(yǎng)、人為為損壞、丟丟失，處處罰區(qū)長長501000元/人人。 2、督促促各采掘掘隊組的的設(shè)備回回收及材材料使用用情況，未未督促到到位的給給予區(qū)長長501000元處罰罰。七、班前會會議及匯匯報管理理 督督促各采采掘隊組組班前會會的正常常召開，一一班三匯匯報及井井下交接接班情況況的落實實，未督督促到位位的處罰罰區(qū)長每每條500元。八、入礦管管理督促各采掘掘隊組勞勞動用工工合同簽簽訂及體體檢情況況，若未未完善相相關(guān)手續(xù)續(xù)入井的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1人處處罰區(qū)長長5000元。

46、九、掘進管管理制度度 為為加強掘掘進隊組組管理，建建立健全全規(guī)章制制度，做做到工作作制度化化，規(guī)范范化，使使掘隊組組管理工工作有章章可循，按按章辦事事，違章章必究，保保證各項項工作的的順利完完成，根根椐公司司規(guī)定并并結(jié)合本本礦實際際情況，特特制定本本辦法。1、生產(chǎn)任任務(wù) 完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，按按核定單單價計發(fā)發(fā)工資，以以20mm為一個個臺階，每每超一個個臺階全全月生產(chǎn)產(chǎn)進尺在在原核定定單價基基礎(chǔ)上每每米加220元，每每差一個個臺階全全月生產(chǎn)產(chǎn)進尺在在原核定定單價基基礎(chǔ)上每每米減220元。2、出 勤勤 （1）、班隊長每月休息不得超過4天，若超過4天者罰款100元天。 （2）、班組職工每月休假不得超

47、過5天，否則罰款50元天。（3）、班班組作業(yè)業(yè)人數(shù)每每班不得得低于66人，每每少一人人按500元人人罰款，出出現(xiàn)空班班罰款5500元元，無特特殊情況況提前22小時下下班，罰罰款1000元。（4）、班班中出井井就餐，罰罰款100元人人。3、工程質(zhì)質(zhì)量嚴格按公司司生發(fā)【2012】04號主體工程驗收管理辦法及主體工程驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工。 （1）、巷道高寬符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求，否則不予驗收，返工費用由隊組承擔(dān)，并處罰隊長100元。（2）、嚴嚴格按中中腰線施施工，否否則處罰罰隊長550元，班班組2000元。（3）、嚴嚴格按規(guī)規(guī)定要求求控制成成型，不不得超挖挖、欠挖挖，否則則處罰550元。（4）、按按規(guī)定布

48、布置好排排水溝，否否則處罰罰50元。（5）、采采用錨桿桿支護的的巷道，錨錨桿的間間距、排排距、角角度、外外露長度度必須符符合作作業(yè)規(guī)程程要求求，否則則處罰1100元元。（6）、連連續(xù)三棵棵錨桿失失效或不不符合要要求，必必須重新新補打錨錨桿，否否則處罰罰班長1000元。（7）、所所有巷道道必須按按要求掛掛網(wǎng)且搭搭接長度度不得低低于0.1m，頂頂板破碎碎段應(yīng)加加密錨桿桿支護，否否則處罰罰50元。（8）、采采用金屬屬材料架架棚支護護，棚距距應(yīng)符合合作業(yè)業(yè)規(guī)程要要求，并并接頂背背實，否否則按550元架處罰罰。（9）、臨臨時支護護、前探探支護必必須牢固固可靠，否否則處罰罰1000元。（10）、采采用單體

49、體液壓支支柱作為為臨時支支護，放放炮前距距離迎頭頭不得超超過0.8 mm，放炮炮后必須須及時前前移前探探支護到到迎頭，否否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰班組組1000元。4、刮板輸輸送機（1）、刮刮板輸送送機必須須嚴格按按規(guī)程要要求輔設(shè)設(shè)平、穩(wěn)穩(wěn)、直，否否則處罰罰1000元。（2）、必必須在刮刮板輸送送機過渡渡節(jié)及中中部挖妤妤回煤坑坑并隨時時清理，否否則處罰罰50元。（3）、刮刮板輸送送機的構(gòu)構(gòu)件必須須齊全完完好，不不得缺刮刮板、少少螺絲或或松動，否否則處罰罰1000元。（4）、隨隨時清理理刮板輸輸送機機機頭浮煤煤，否則則處罰550元。（5）、打打齊刮板板輸送機機機頭機機尾壓柱柱且牢固固可靠，否否則處罰罰

50、1000元。5、培 訓(xùn)訓(xùn)（1）、員員工上崗崗前必須須簽定勞勞動合同同后方可可上崗，否否則罰款款20000元人人。（2）、出出現(xiàn)職工工未進行行上崗前前安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)和技術(shù)術(shù)規(guī)程、措措施的貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)而上崗崗的罰款款200元元人，罰罰工人1100元元。（3）、充充分利用用班前會會及生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的問題向向職工傳傳授安全全技術(shù)知知識，否否則處罰罰1000元。（4）、極極積組織織職工參參加礦、公公司舉辦辦的各種種安全生生產(chǎn)技能能知識培培訓(xùn)，否否則處罰罰1000元。（5）、新新工人必必須與有有豐富經(jīng)經(jīng)驗的老老工人簽簽定師徒徒合同，否否則罰款款30元。（6）、認認真吸取取職工的的合理化化建議和和意

51、見，掌掌握職工工的思想想動態(tài)，為為職工解解決實際際問題，抓抓好隊組組穩(wěn)定，促促進安全全生產(chǎn)，否否則罰款款100元。6、文明生生產(chǎn) （1）、距距掘進工工作面迎迎頭外330m巷巷道內(nèi)必必須收凈凈所有浮浮煤(矸)，及未未使用設(shè)設(shè)備、材材料，否否則罰款款1000元。并并清理好好排水溝溝淤泥，疏疏通巷道道積水，否否則罰款款1000元，300m巷道道內(nèi)設(shè)備備、材料料應(yīng)分類類碼放整整齊，否否則罰款款1000元。 （2）、管管線吊掛掛嚴格按按作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)定吊掛掛，否則則罰款11002000元。（3）、收收凈皮帶帶輸送機機距機尾尾20mm段浮煤煤(矸)，否則則罰款550元。7、交接班班（1）、嚴嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場

52、交交接班制制度，否否則罰款款50元。（2）、交交接班內(nèi)內(nèi)容包括括；中心心線是否否偏離、支支護情況況、文明明生產(chǎn)、刮刮板輸送送機運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正正常，未未交接或或交接不不全罰款款50元。（3）、每每班至少少二次向向調(diào)度室室匯報當(dāng)當(dāng)班安全全生產(chǎn)情情況，否否則罰款款1000元8、安 全（1）、當(dāng)當(dāng)公司檢檢查合格格率達885以以上，獎獎該掘進進工作面面3000元，礦礦按公司司獎勵一一樣。（2）、當(dāng)當(dāng)公司檢檢查合格格率低于于75，罰罰該掘進進工作面面3000元，礦礦按公司司處罰一一致。（3）、當(dāng)當(dāng)班出現(xiàn)現(xiàn)輕傷事事故，當(dāng)當(dāng)班人員員處罰550元，當(dāng)當(dāng)班出現(xiàn)現(xiàn)重傷事事故，當(dāng)當(dāng)班人員員處罰2200元元，重傷傷以上事

53、事故，當(dāng)當(dāng)班人員員各處罰罰10000元。十、采煤管管理制度度 為為加強采采煤隊組組管理，建建立健全全規(guī)章制制度，做做到工作作制度化化，規(guī)范范化，使使采煤隊隊組管理理工作有有章可循循，按章章辦事，違違章必究究，保證證各項工工作的順順利完成成，根椐椐公司規(guī)規(guī)定并結(jié)結(jié)合本礦礦實際情情況，特特制定本本辦法。1、生產(chǎn)任任務(wù)完成生產(chǎn)任任務(wù)，按按核定單單價計發(fā)發(fā)工資，以以10000噸為為一個臺臺階，每每超出一一個臺階階，本月月產(chǎn)量在在核定單單價基礎(chǔ)礎(chǔ)上每噸噸增加11元，每每欠產(chǎn)一一個臺階階本月產(chǎn)產(chǎn)量在核核定單價價基礎(chǔ)上上每噸減減少1元。2、出勤（1）、班班隊長每每月休假假不得超超過4天，否否則罰款款1000

54、元天天。（2）、班班組職工工每月休休假不得得超過55天，否否則罰款款50元天。（3）、每每班作業(yè)業(yè)人員人人數(shù)不得得低于220人，每每少1人罰款款50元，出出現(xiàn)空班班一次罰罰款10000元元，無特特殊情況況提前22小時下下班，罰罰款1000元。（4）、班班中出井井就餐，罰罰款100元人人。3、綜 合合（1）、安安全出口口不暢通通，責(zé)令令整改仍仍未達到到要求或或未整改改，罰隊隊組1000元次。（2）、兩兩巷超前前支護長長度不符符合作作業(yè)規(guī)程程要求求，責(zé)令令整改仍仍未達到到要求或或未整改改，罰隊隊組1000元次。（3）、工工作面支支護的柱柱、排距距不符合合作業(yè)業(yè)規(guī)程要要求處罰罰1000元。（4）、工

55、工作面范范圍內(nèi)支支護失效效或自落落卸載未未更換的的，罰隊隊組100元棵棵。（5）、工工作面懸懸頂面積積大于作作業(yè)規(guī)程程要求求，且未未采取有有效措施施，罰隊隊組2000元次。（6）、煤煤壁、支支柱不直直罰款1100元元。（7）、支支護質(zhì)量量出現(xiàn)連連續(xù)二架架不合格格，罰隊隊組500元處處。（8）、采采面回收收未按回回收措施施加強支支護，或或支護不不符合要要求，罰罰隊組550元處。（9）、工工作面特特殊地帶帶木垛支支護不符符合規(guī)規(guī)程要要求，罰罰隊組1100元元個。（10）、特特殊支護護的支架架不符合合作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)定，罰罰款200元架架。（11）、傘傘檐超過過作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)定未處處理，罰罰款500元

56、處處。（12）、控控頂距執(zhí)執(zhí)行三排排管理，否否則處罰罰1000元。（13）、梁梁端至煤煤壁空頂頂超過作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定定未采取取措施，罰罰款500元處處。（14）、巷巷道內(nèi)材材料堆放放不整齊齊，文明明生產(chǎn)差差，處罰罰隊組1100元元。技術(shù)科一、機構(gòu)設(shè)設(shè)置科長1人、工工程技術(shù)術(shù)人員33人，共共4人二、工資考考核1.科長：0.336元/噸當(dāng)月實實際產(chǎn)量量=當(dāng)月月實際工工資2.工程技技術(shù)人員員：按科科長800%考核核（以下下考核均均按此比比例執(zhí)行行）3.超產(chǎn)部部分（即即全年超超過333萬噸的的超出部部份）：按0.8元/噸獎勵勵技術(shù)科科，年終終結(jié)算。4.每月工工資總額額預(yù)留110%，年年終兌現(xiàn)現(xiàn)；若中中

57、途自動動離職，不不予結(jié)算算。三、任務(wù)考考核1.因技術(shù)術(shù)問題，一一個月內(nèi)內(nèi)連續(xù)影影響生產(chǎn)產(chǎn)三次（含含三次）以以上，給給予科長長調(diào)離崗崗位或辭辭退處理理2.依據(jù)采采掘?qū)嶋H際，協(xié)助助礦技術(shù)術(shù)負責(zé)人人編制采采掘方案案，確保保采掘關(guān)關(guān)系平衡衡，否則則，給予予科長5500元元處罰3.依據(jù)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃，及及時編制制施工設(shè)設(shè)計、作作業(yè)規(guī)程程、安全全措施、開開工通知知單等資資料，并并組織貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)，未及及時編制制施工設(shè)設(shè)計、作作業(yè)規(guī)程程、開工工通知單單及貫徹徹學(xué)習(xí)，影影響開工工、生產(chǎn)產(chǎn)的，處處罰科長長5000元/次次。4.施工條條件發(fā)生生變化時時，技術(shù)術(shù)科工作作人員必必須及時時趕赴現(xiàn)現(xiàn)場、收收集資料料，且

58、及及時修改改作業(yè)規(guī)規(guī)程（或或編制補補充措施施）；未未及時修修改作業(yè)業(yè)規(guī)程（或或編制補補充措施施）且貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)，影響響生產(chǎn)的的，處罰罰科長5500元元/次。5.遇特殊殊情況，技技術(shù)科自自身無法法解決的的，必須須及時向向分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報，協(xié)同同解決；未及時時匯報而而影響生生產(chǎn)的，視視情節(jié)輕輕重，處處罰科長長20005000元/次。四、安全考考核1.督促施施工隊（組組）按礦礦要求進進行探放放水作業(yè)業(yè)（即施施工超前前控制孔孔），發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工隊（組組）未按按礦要求求進行探探放水作作業(yè)的，向向礦調(diào)度度室匯報報并下達達整改通通知單；否則，處處罰科長長1000元/次次。2.督促各各施工隊隊（組）正正常使用用

59、臨時、超超前支護護，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未規(guī)范范使用臨臨時、前前探支護護，向礦礦調(diào)度室室匯報并并下達整整改通知知單；否否則，處處罰科長長50元元/次。3.督促施施工單位位及時處處理其所所轄范圍圍內(nèi)的傘傘檐、活活矸、危危巖及失失效支護護，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位未及及時處理理傘檐、活活矸、危危巖及失失效支護護時，向向礦調(diào)度度室匯報報并下達達整改通通知單；否則，處處罰科長長50元元/次。4.出現(xiàn)輕輕傷事故故，處罰罰科長2240元元/例。5.出現(xiàn)重重傷事故故，處罰罰科長118000元/例例。6.出現(xiàn)重重傷以上上事故，處處罰科長長150000元元/例。7.若全年年未出現(xiàn)現(xiàn)重傷及及重傷以以上事故故，且全全年完成成30萬萬噸生

60、產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，年年終獎勵勵科長1150000元。五、安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考核核1.依據(jù)安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)，及及時修訂訂、完善善各種軟軟件資料料（如礦礦井災(zāi)害害預(yù)防計計劃與處處理措施施、應(yīng)急急預(yù)案、專專項預(yù)案案、探放放水設(shè)計計、探放放水臺帳帳、水文文地質(zhì)臺臺帳等等等），并并歸檔管管理；檢檢查時，出出現(xiàn)軟件件資料不不符合要要求，導(dǎo)導(dǎo)致整改改而影響響生產(chǎn)（或或造成行行政處罰罰的），視視其輕重重，處罰罰科長220010000元/次。2.督促施施工隊（組組）嚴格格按照作作業(yè)規(guī)程程（或措措施）施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量不不符合要要求（如如：未嚴嚴格按照照中腰線線施工、超超挖、欠欠挖等等等），必必須及時時向礦