物業(yè)管理制度規(guī)程全集104_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序 1 目的 對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序,以確保滿足規(guī)定要求。 2 適用范圍 適用于與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序是致力于指定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān) 3 職責(zé) 31管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃。 32物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 33各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。 4 程序 41對(duì)特定的項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織運(yùn)作的方式形成文件,物業(yè)管理方案。 42進(jìn)行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列

2、情況下應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃: a)對(duì)承接新的住宅小區(qū)或物業(yè)管理項(xiàng)目; b)現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng); c)對(duì)剛承接的物業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃。 43物業(yè)管理方案的內(nèi)容 1目的和范圍;2物業(yè)概況和特點(diǎn);3管理方式;4組織和資源;5物業(yè)管理的總體目標(biāo)及分項(xiàng)目標(biāo);6管理文件;7服務(wù)承諾和質(zhì)量措施;8法規(guī)要求;9開(kāi)辦費(fèi)用預(yù)算;10管理費(fèi)預(yù)算;11效益預(yù)測(cè);12進(jìn)度安排;13物業(yè)管理方案的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放和更改。 44 在編制物業(yè)管理方案時(shí)應(yīng)根據(jù)以下要求編制: a)針對(duì)特定項(xiàng)目或合同確定的質(zhì)量目標(biāo); b)針對(duì)特定項(xiàng)目或合同所需建立的過(guò)程和子過(guò)程,應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵的過(guò)程和活動(dòng);對(duì)過(guò)程或涉及的活動(dòng)規(guī)定

3、途徑,并對(duì)這些途徑進(jìn)行評(píng)審和形成文件; c)識(shí)別并提供上述過(guò)程所需的資源配置、運(yùn)作階段的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系; d)確定過(guò)程涉及的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)及驗(yàn)收準(zhǔn)則;對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性,應(yīng)安排測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng);對(duì)其中某些特殊過(guò)程的輸出應(yīng)按輸入的要求進(jìn)行驗(yàn)證并確認(rèn); e)確定為過(guò)程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的質(zhì)量記錄。 45 編制原則為: a)應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo),并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致; b)可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)特殊的要求編制新的內(nèi)容; c)物業(yè)管理方案可以作為獨(dú)立的文件,也可以根據(jù)需要作為其他文件(如項(xiàng)目計(jì)劃等)的一部分。 d)編制

4、的文件或物業(yè)管理方案應(yīng)具有可操作性、適宜性。 45物業(yè)管理方案的編制、審批和發(fā)放 451物業(yè)管理方案由物業(yè)部負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物業(yè)部以受控文件形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門(mén)(顧客有要求時(shí),可發(fā)放給顧客),同時(shí)做好文件發(fā)放登記。 46物業(yè)管理方案的實(shí)施、監(jiān)督和修改 461各部門(mén)在執(zhí)行中應(yīng)按照物業(yè)管理方案的規(guī)定要求進(jìn)行控制,并將物業(yè)管理方案的執(zhí)行情況及時(shí)反饋到物業(yè)部。 462物業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)物業(yè)管理方案的實(shí)施,根據(jù)要求協(xié)調(diào)相應(yīng)部門(mén)之間的接口和資源配置,填寫(xiě)質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表以進(jìn)行總體控制,并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 463物業(yè)管理方案的修改 當(dāng)物業(yè)管理方案需要修改時(shí),由修

5、改部門(mén)填寫(xiě)文件更改申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修改,按文件控制程序執(zhí)行。 47物業(yè)管理方案完成后,物業(yè)管理方案有關(guān)文件由物業(yè)部負(fù)責(zé)存檔保存。 5 相關(guān)文件 文件控制程序、物業(yè)管理方案。 6 質(zhì)量記錄 61質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表。 62文件更改申請(qǐng)。 文 件 控 制 程 序 1 目的 對(duì)與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為有效版本。 2 范圍 適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件控制。 3 職責(zé) 31總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。 32副總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合部質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的貫徹落實(shí)。 33管理者代表負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。 34物業(yè)部是文件的主責(zé)部門(mén)并負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體

6、系文件的定期評(píng)審及修改和資源提供。 35各部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制、使用和保管。 36各部門(mén)資料員負(fù)責(zé)本部門(mén)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理和歸檔等。 4 程序 41 文件分類及保管 411 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件由綜合部備案保存。 412 第三級(jí)文件可分為兩類: a)部門(mén)崗位職責(zé),由各相關(guān)部門(mén)自行保存并報(bào)綜合部備案存檔; b)其他質(zhì)量文件:可以是針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制的質(zhì)量計(jì)劃其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,文件的組成應(yīng)適合于其特有的活動(dòng)方式。由各相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)保存、使用。 413 公司級(jí)管理性文件,如各種行政管理制度、部分外來(lái)的管理性文件,包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)的政策,法規(guī)文件等及管理標(biāo)準(zhǔn)(部門(mén)管理

7、制度等)部門(mén)質(zhì)量記錄文件等,由綜合部保存。 414 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范等),由工程科保存。 42 文件的編號(hào) 421 質(zhì)量管理體系文件的編號(hào) a)質(zhì)量手冊(cè): 質(zhì)量手冊(cè)縮寫(xiě)代號(hào):ZLSC一版次,手冊(cè)中各章以章節(jié)號(hào)區(qū)分。 例如:ZLSC一2001A,表示公司質(zhì)量手冊(cè)2001年第A版。 b)程序文件縮寫(xiě)代號(hào): CX一版次,程序中各章以章節(jié)號(hào)區(qū)分。 例如:CX41一2001A,表示公司第四章第一個(gè)程序文件2001年第A版。 c)質(zhì)量記錄:主要使用部門(mén)代碼一質(zhì)量手冊(cè)中的文件章節(jié)號(hào)一記錄編號(hào) 例如:BG一56一01,表示物業(yè)部在程序文件中第56章管理評(píng)審控制程序中

8、的第1個(gè)質(zhì)量記錄文件。 c)各部門(mén)其他質(zhì)量文件:部門(mén)代碼文件順序號(hào)年號(hào) 例如:GC052001,表示工程科于2001年發(fā)放的第5號(hào)文件。 422 各部門(mén)代號(hào)規(guī)定如下: 物業(yè)部:BG;工程科:GC;服務(wù)中心:FW。 43 文件的編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放 文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn),以確保文件是適宜的和充分的: 質(zhì)量手冊(cè)由物業(yè)部負(fù)責(zé)組織編寫(xiě),由管理者代表審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,由綜合部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放; 程序文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě),由管理者代表審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,由綜合部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放; 各部門(mén)崗位質(zhì)量職責(zé)由各部門(mén)經(jīng)理組織編寫(xiě)、匯總,由管理者代表審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放; 應(yīng)確保文

9、件使用的各場(chǎng)所都得到相應(yīng)文件的適用版本。文件的發(fā)放、回收要填寫(xiě)文件發(fā)放、回收記錄。 44文件的受控狀況 文件分為受控”和“非受拄”兩大類,凡與質(zhì)量體系運(yùn)行緊密相關(guān)的文件應(yīng)為受控文件,由各主管部門(mén)按規(guī)定執(zhí)行。所有受控文件必須在該文件封面右上角加蓋表明其受控狀態(tài)的印章,并注明分發(fā)號(hào)。 45文件的更改 a)質(zhì)量手冊(cè)由物業(yè)部組織更改,填寫(xiě)文件更改申請(qǐng),經(jīng)管理者代表審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后更改,由綜合部發(fā)放。物業(yè)部應(yīng)保留文件更改內(nèi)容的記錄; b)其他文件的更改由各相應(yīng)主管部門(mén)填寫(xiě)文件更改申請(qǐng)單,經(jīng)原審批部門(mén)審批,再由各相應(yīng)部門(mén)指定人員進(jìn)行更改、發(fā)放、處理。如果指定其他部門(mén)審批時(shí),該部門(mén)應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的

10、有關(guān)背景資料; c)所有被更改的原文件必須由相應(yīng)主管部門(mén)收回,以確保有效文件的唯一性。 d)應(yīng)能識(shí)別所有文件的修訂狀態(tài),如采用控制清單、修訂一覽表及標(biāo)識(shí)的方式等。 46文件的領(lǐng)用 a)文件使用者應(yīng)填寫(xiě)文件發(fā)放、回收記錄,經(jīng)相應(yīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批方可領(lǐng)用。 b)因破損而重新領(lǐng)用的新文件,分發(fā)號(hào)不變,并收回相應(yīng)舊文件;因丟失而補(bǔ)發(fā)的文件,應(yīng)給予新的分發(fā)號(hào),并注明已丟失的文件的分發(fā)號(hào)失效;發(fā)放部門(mén)作好相應(yīng)發(fā)放簽收記錄。 47文件的保存、作廢與銷(xiāo)毀 471 文件的保存 a)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的文件都必須易于識(shí)別、清晰可辯、分類存放在干燥通風(fēng),安全的地方; b)各部門(mén)文件由本部門(mén)資料員保管。綜合部每季度

11、對(duì)各部門(mén)文件保管情況進(jìn)行檢查。 c)對(duì)受控文件,各部門(mén)資料員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)本部門(mén)使用文件的部門(mén)受控文件清單。每三個(gè)月應(yīng)將清單副本報(bào)綜合部備案,如內(nèi)容沒(méi)有變化,應(yīng)通知物業(yè)部; d)任何人不得在受控文件上亂涂畫(huà)改,不準(zhǔn)私自外借,確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。 472文件的作廢與銷(xiāo)毀 a)所有失效或作廢文件由相關(guān)部門(mén)資料員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出,并標(biāo)注“作廢”字樣,確保防止作廢文件的非預(yù)期使用; b)為某種原因需保留的任何已作廢的文件,都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí); c)對(duì)要銷(xiāo)毀的作廢文件,由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)文件銷(xiāo)毀申請(qǐng),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由物業(yè)部授權(quán)相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)毀。 473文件的復(fù)制 復(fù)制與質(zhì)量管理體系有關(guān)

12、的文件,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)限審批后向資料管理人復(fù)制。復(fù)制的受控文件必須由資料管理人登記編號(hào)。 48 外來(lái)文件的控制 481 收到外來(lái)文件的部門(mén),需識(shí)別其適用性,并控制分發(fā)以確保其有效。 482 工程科負(fù)責(zé)收集相關(guān)國(guó)家、行業(yè)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的最新版本,統(tǒng)一編號(hào)、加蓋受空印章,分發(fā)到相關(guān)部門(mén)使用,并把舊標(biāo)準(zhǔn)收回。 483 各部門(mén)要把上述標(biāo)準(zhǔn)及其他與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外來(lái)文件填入“部門(mén)受控文件清單”,并報(bào)物業(yè)部備案。 49 每年半年由物業(yè)部組織對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行定期評(píng)審,各部門(mén)結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)行適時(shí)評(píng)審,必要時(shí)予以修改,執(zhí)行45條款規(guī)定。 410 對(duì)承載媒體不是紙張的文件的控制,也應(yīng)參照上

13、述規(guī)定執(zhí)行。 411 作為質(zhì)量記錄的文件應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量記錄控制程序。 5 相關(guān)文件 51質(zhì)量記錄控制程序。 6 質(zhì)量記錄 61文件發(fā)放、回收記錄。 62部門(mén)受控文件清單。 63文件更改申請(qǐng)。 64文件銷(xiāo)毀申請(qǐng)。倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)程序 一、目的 規(guī)范倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理工作,確確保對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品進(jìn)行安安全、高高效、有有序的管管理。 二、適適用范圍圍 使用于于物業(yè)部部下屬各各處的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理工作。 三、職責(zé) 1、公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)工作。 2、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉(cāng)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理庫(kù)存物品的保管。 3、公司/各處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算。 4、公司財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作的監(jiān)督。 四、程序要點(diǎn) 1

14、、庫(kù)存物品的限額標(biāo)準(zhǔn) (1)日常消耗物料的庫(kù)存限額: 一般為每月平均消耗量的兩倍; 特殊情況另行處理。 (2)常備的零件物品的庫(kù)存限額: 一般為每月平均消耗量的3倍; 特殊情況另行處理。 (3)各處庫(kù)存物品的總額,應(yīng)控制在該處管理費(fèi)用收入加其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入的總和的40%以下。 2、物品采購(gòu)的申請(qǐng) (1)倉(cāng)庫(kù)管理員原則上應(yīng)在每月25日前根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存量,編制下月物品采購(gòu)計(jì)劃。 (2)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)物品低于規(guī)定的庫(kù)存限額時(shí),應(yīng)及時(shí)填制所需物品的采購(gòu)計(jì)劃。 (3)倉(cāng)庫(kù)中無(wú)儲(chǔ)存的零星、應(yīng)急物品由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填制采購(gòu)計(jì)劃。 (4)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每月28日前將采購(gòu)計(jì)劃交公司財(cái)務(wù)部主管審核。 (5)公司財(cái)務(wù)部主

15、管依據(jù)下列內(nèi)容審核: 倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存量; 當(dāng)月實(shí)際消耗量; 庫(kù)存物品的限額標(biāo)準(zhǔn); 下月預(yù)計(jì)消耗量; 下月資金預(yù)算。 (6)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核: 采購(gòu)計(jì)劃不合理的,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整申購(gòu)計(jì)劃; 采購(gòu)計(jì)劃合理的,財(cái)務(wù)部主管應(yīng)在財(cái)務(wù)審核欄內(nèi)簽署姓名、日期。 (7)采購(gòu)計(jì)劃在每月30日前報(bào)公司總經(jīng)理審批。 (8)總經(jīng)理審核同意后,交采購(gòu)員按照采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。 3、物品的入倉(cāng)程序 (1)物品的入倉(cāng)程序: 采購(gòu)員原則上應(yīng)在物品采購(gòu)回來(lái)的當(dāng)日,將物品送交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收,特殊情況不能在當(dāng)日入倉(cāng)的,應(yīng)報(bào)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后另行處理; 如采購(gòu)員通知物品供應(yīng)商送貨上門(mén),采購(gòu)員應(yīng)陪同供應(yīng)商一起到倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨; 倉(cāng)庫(kù)

16、管理員應(yīng)對(duì)符合購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的物品按照物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收; 經(jīng)驗(yàn)收合格的物品,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)開(kāi)具物品入庫(kù)單,并將物品分類存放; 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的物品驗(yàn)收單,及時(shí)登記物品明細(xì)帳; 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每日下班前,將物品入庫(kù)單匯總后,交管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。 (2)退回物品的入倉(cāng)程序: 相關(guān)人員將未使用完的物品送到倉(cāng)庫(kù); 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)核查結(jié)果,按照物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收: 合格品,填寫(xiě)物品入庫(kù)單,在備注欄內(nèi)填寫(xiě)“退回物品入庫(kù)”字樣,存入合格品存放區(qū)內(nèi); 不合格品,填寫(xiě)不合格品處理表(詳見(jiàn)物品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)后存放在不合

17、格品區(qū)等待處理。 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每日下班前,根據(jù)退回的物品入庫(kù)單,登記倉(cāng)庫(kù)物品明細(xì)賬,并將物品入庫(kù)單匯總后交管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 (3)設(shè)備工具的入倉(cāng)程序: 新采購(gòu)的工具按物品的入倉(cāng)程序執(zhí)行; 以舊換新的設(shè)備工具入倉(cāng)程序: 經(jīng)辦人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的工具領(lǐng)用單到倉(cāng)庫(kù)辦理舊工具入倉(cāng)手續(xù); 倉(cāng)庫(kù)管理員經(jīng)檢查無(wú)誤后予以辦理入倉(cāng)手續(xù),同時(shí)在使用工具登記卡上由經(jīng)辦人簽名確認(rèn); 退還的設(shè)備工具入倉(cāng)程序: 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)使用人的工具登記卡上的項(xiàng)目,逐項(xiàng)清點(diǎn)退還工具; 倉(cāng)庫(kù)管理員按照物品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定對(duì)退回的設(shè)備工具進(jìn)行驗(yàn)收; 倉(cāng)庫(kù)管理員

18、應(yīng)在工具登記卡上登記,并由使用人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后存檔。 借用工具入倉(cāng)程序: 工具借用人在工具送還倉(cāng)庫(kù)前必須把工具清理干凈; 倉(cāng)庫(kù)管理員在根據(jù)設(shè)備工具的領(lǐng)用記錄,按照物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收; 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)在工具領(lǐng)用登記卡上登記。 4、倉(cāng)庫(kù)物品的存放管理 (1)物品存放倉(cāng)庫(kù)的自然條件: 有通風(fēng)設(shè)備; 光線充足; 面積寬敞。 (2)倉(cāng)庫(kù)物品的存放分類: 易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品; 吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品; 常用工具、材料和配件等; 易碎、易損物品; 食品類。 (3)物品存放倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域劃分: 合格物品存放區(qū); 不合格物品存放區(qū); 待檢物品存放區(qū)。 (4)倉(cāng)

19、庫(kù)區(qū)域劃分的方法: 在貨架上標(biāo)識(shí)并隔離; 劃線掛標(biāo)牌。 5、倉(cāng)庫(kù)物品的存放要求: 易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)存放,存放時(shí)應(yīng)注意: 周?chē)鸁o(wú)明火、遠(yuǎn)離熱源; 擺放在地下; 配備滅火器; 保持包裝完好; 庫(kù)房結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,門(mén)窗封閉牢固; 庫(kù)房門(mén)內(nèi)開(kāi)。 吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí): 用經(jīng)過(guò)防火處理的貨架處置; 放在干燥的地上或貨架上; 配備防潮通風(fēng)設(shè)施。 常用工具、材料和配件等: 不規(guī)則物品,用盒或袋裝好后擺放; 規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上; 易碎易損的物品: 體積較小或瓶裝物品,放置貨架的底層、整齊的擺放在地上; 體積較大的,應(yīng)靠墻立放,放置上方不懸掛物品; 放置位置有

20、膠墊。 食品: 放置在經(jīng)過(guò)防水處理的貨架上; 配備通風(fēng)、防潮設(shè)施。 5、倉(cāng)庫(kù)物品的領(lǐng)用管理 (1)物品的領(lǐng)用程序: 物品領(lǐng)用人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽字確認(rèn)的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)辦理材料領(lǐng)用手續(xù); 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)領(lǐng)料單上所列品種,逐一發(fā)放; 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)領(lǐng)料單內(nèi)容登記倉(cāng)庫(kù)物料發(fā)放明細(xì)登記; 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)于每日下班前,將領(lǐng)料單匯總后交管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì),并根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 (2)工具的領(lǐng)用管理: 工具使用人應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用工具; 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)使用人工具領(lǐng)用卡的記錄,核對(duì)原卡上的領(lǐng)用工具是否有重復(fù)現(xiàn)象: 如經(jīng)核對(duì),已有領(lǐng)用記錄,但沒(méi)有報(bào)

21、廢或其他處理記錄,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)拒絕發(fā)放; 如經(jīng)核對(duì)沒(méi)有該工具的領(lǐng)用記錄,將工具發(fā)放給領(lǐng)用人后,并在工具領(lǐng)用卡上登記。 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每日下班前將工具領(lǐng)料單,匯總后交管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì),財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 (3)借用工具的領(lǐng)用程序: 凡因工作需要借用工具的人員,應(yīng)憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的工具借領(lǐng)單,到倉(cāng)庫(kù)辦理工具借用手續(xù); 維修人員也可憑有效的維修單借用工具; 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)工具借領(lǐng)單,與倉(cāng)庫(kù)建立的借用工具登記卡核對(duì)無(wú)誤后發(fā)放; 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)借用的工具應(yīng)根據(jù)規(guī)定的歸還期限督促借用人按時(shí)歸還。 6、倉(cāng)庫(kù)物品報(bào)廢的管理 (1)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn): 物品到有效

22、期; 客觀原因造成物品工具已無(wú)使用價(jià)值的; 按其他有關(guān)規(guī)定需報(bào)廢。 (2)物品報(bào)廢的程序: 報(bào)廢物品經(jīng)辦人憑其所在各部經(jīng)理簽名確認(rèn)的物品報(bào)廢單到倉(cāng)庫(kù)辦理物品報(bào)廢手續(xù); 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的物品報(bào)廢,由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)物品報(bào)廢單; 倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備好報(bào)廢物品的關(guān)有原始資料: 入庫(kù)時(shí)間; 物品性能介紹; 使用時(shí)間; 使用說(shuō)明; 其他有關(guān)資料。 公司財(cái)務(wù)部主管或管理處會(huì)計(jì),應(yīng)組織相關(guān)人員驗(yàn)證,并填寫(xiě)物品驗(yàn)證記錄; 報(bào)廢物品單位價(jià)值在1000元以上的,由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫(xiě)不合格品處理表附物品驗(yàn)證記錄報(bào)公司總經(jīng)理審批; 報(bào)廢物品單位價(jià)值在1000元以內(nèi)的,由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫(xiě)不合格品處理表附物品驗(yàn)證記錄交管理處經(jīng)理審批;

23、 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)審批意見(jiàn),將報(bào)廢物品的相關(guān)財(cái)務(wù)資料交管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 7、倉(cāng)庫(kù)物品的清點(diǎn) (1)每月25日前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行逐一清點(diǎn)。 (2)根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果,填寫(xiě)庫(kù)存物品盤(pán)點(diǎn)表。 (3)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將庫(kù)存物品明細(xì)賬的余額和盤(pán)點(diǎn)表上的實(shí)物作額進(jìn)行核對(duì): 經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的入庫(kù)單及出庫(kù)單,編制庫(kù)存物品進(jìn)、耗、存表,同時(shí)編制下月采購(gòu)計(jì)劃; 如經(jīng)核對(duì)有誤: 實(shí)物多于賬面余額的,應(yīng)報(bào)管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理; 如實(shí)物少于賬面余額的,原則上視具體情況依據(jù)公司相關(guān)程序處理。 (4)倉(cāng)

24、庫(kù)管理員應(yīng)在28日前將當(dāng)月物品盤(pán)點(diǎn)表、物品進(jìn)、耗、存表、物品申購(gòu)計(jì)劃表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部主管審核。 (5)公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)于每月2531日對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行抽樣或全部核對(duì),并在當(dāng)月31日前將核對(duì)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部主管。 8、倉(cāng)庫(kù)物品管理資料的保管 (1)管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)在每月末將倉(cāng)庫(kù)物品的財(cái)務(wù)原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬簿,并根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。 (2)倉(cāng)庫(kù)物品管理的財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核無(wú)誤后,加密在管理處財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存。 9、倉(cāng)庫(kù)物品的管理情況,作為財(cái)務(wù)部相關(guān)人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 五、記錄 1、物品入庫(kù)單 2、領(lǐng)料單 3、工具借領(lǐng)單 4、工具登記卡 5、物品盤(pán)點(diǎn)表 6

25、、倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)、耗、存報(bào)表 六、相關(guān)支持性文件 1、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 2、物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 3、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 檔案管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)程序 一、目的 規(guī)范檔檔案的編編號(hào)、分分類、整整理、保保管及借借閱工作作。 二、適適用范圍圍 適用于于物業(yè)部部各類檔檔案的管管理。 三、職職責(zé) 1、總總經(jīng)理審審批檔案案的借閱閱申請(qǐng)及及清單。 2、行政部經(jīng)理監(jiān)督檔案管理的實(shí)施工作。 3、檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的日常管理工作。 四、程序要點(diǎn) 1、檔案的編號(hào) (1)公司、物業(yè)部編號(hào): 物業(yè)部 編號(hào)為:WY(英文縮寫(xiě))。 (2)部門(mén)編號(hào): 行政人事部 編號(hào)為:XZ; 財(cái)務(wù)部 編號(hào)為:CW; 服務(wù)處 編號(hào)為:FW;

26、 機(jī)電處 編號(hào)為:JD; 安全處 編號(hào)為:AQ; (3)年份編號(hào):引用年份序號(hào)2000、2001、2002。 (4)檔案順序號(hào):采用阿拉伯?dāng)?shù)字取3位有效數(shù)字001、002、003。 (5)檔案編號(hào)舉例: 物業(yè)部編號(hào): 檔案序號(hào) 類別編號(hào) 部門(mén)編號(hào) 物業(yè)部編號(hào) 物業(yè)部編號(hào): 檔案序號(hào) 類別編號(hào) 部門(mén)編號(hào) 物業(yè)部編號(hào) 2、檔案的的分類 (1)區(qū)分全全宗,按按物業(yè)管管理的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)劃分,全全宗可分分為以下下幾類: 行政、人人事類; 財(cái)務(wù)類類; 公共事事務(wù)類; 保潔類類; 園林綠綠化類; 機(jī)電維維修類; 經(jīng)營(yíng)類類; 品質(zhì)類類。 (2)全宗檔檔案的分分類:要要從檔案案形成的的特點(diǎn)和和規(guī)律出出發(fā),符符合

27、檔案案形成的的實(shí)際情情況,保保持檔案案之間的的歷史聯(lián)聯(lián)系,它它應(yīng)具有有思想性性、科學(xué)學(xué)性、排排它性和和縮縮性性。根據(jù)據(jù)物業(yè)管管理的物物性,我我們采用用組織機(jī)機(jī)構(gòu)問(wèn)題分分類法,如如: 收文類類 發(fā)文類類 合同類類 行政政人事部部 員工人人事檔案案類 圖紙類類 后勤類類 收文類 發(fā)發(fā)文類 報(bào)表類類 財(cái)務(wù)務(wù)部 帳冊(cè)類類 憑證類類 合同類類 工程圖紙類類 合同類類 收文類類 發(fā)文類類 業(yè)主檔檔案類 公共共事務(wù)部部 員工工檔案類類 維修類類 投訴類類 回訪類類 有償服服務(wù)與多多種經(jīng)營(yíng)營(yíng)類 計(jì)劃總總結(jié)類 3、立立卷與編編制目錄錄 (1)立卷:就是按按照單份份文件相相互之間間的聯(lián)系系和價(jià)值值大小組組合成案案

28、卷。檔檔案管理理員按以以上分類類方法,用用檔案盒盒(或文文件夾)將將檔案分分別立卷卷: 根據(jù)檔檔案(或或文件夾夾)的規(guī)規(guī)格準(zhǔn)備備相應(yīng)的的檔案標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)貼紙紙; 在檔案案標(biāo)貼紙紙上打印印出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)黑一號(hào)號(hào)字體的的檔案類類別名稱稱,其格格式一般般是由組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、名稱稱組成,如如: 物業(yè)業(yè)行政部部、人事事部收文文:XXZ收文; 物業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)部部報(bào)表:CW報(bào)表; 物業(yè)業(yè)部服務(wù)務(wù)處業(yè)主主檔案: FFW業(yè)主檔檔案。 將制作作好的檔檔案標(biāo)貼貼紙貼在在檔案盒盒(或文文件夾)左左側(cè)立面面距頂部部3CMM位置處處,并排排列在檔檔案柜中中; 將需歸歸檔的資資料按其其所屬類類別及入入檔時(shí)間間先后順順序存放放于相應(yīng)應(yīng)檔案盒盒

29、(或文文件夾內(nèi)內(nèi))。 (2)編制目目錄: 檔案管管理員在在檔案盒盒內(nèi)首頁(yè)頁(yè)位置準(zhǔn)準(zhǔn)備活頁(yè)頁(yè)檔案案目錄; 每一份份檔案在在歸檔時(shí)時(shí),均需需將該份份檔案登登記在檔檔案目錄錄(內(nèi)內(nèi)容包括括:序號(hào)號(hào)、文件件編號(hào)、文文件標(biāo)題題、頁(yè)數(shù)數(shù)、發(fā)文文單位、發(fā)發(fā)文日期期、接收收日期、歸歸檔編號(hào)號(hào)、備注注等項(xiàng)目目)中,以以便查閱閱。 4、檔檔案的保保管期限限 (1)檔案的的保管期期限分為為永久保保存、定定期保存存兩種。 (2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)部門(mén)工作情況及其部門(mén)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,對(duì)檔案的保存價(jià)值進(jìn)行鑒定及標(biāo)注。 5、檔案的保管 (1)檔案保管的工作任務(wù)是: 便于查閱; 保證檔案的安全; 防止檔案的損壞; 采取修復(fù)

30、技術(shù),延長(zhǎng)檔案壽命。 (2)檔案保管的責(zé)任部門(mén): 財(cái)務(wù)部保管財(cái)務(wù)檔案; 行政部、人事部保管公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件、合同、員工人事檔案、圖紙、后勤資料及公司其他部門(mén)所需保管的資料; 品質(zhì)部保管ISO9000質(zhì)量體系文件、資料、質(zhì)量記錄和員工績(jī)效考評(píng)檔案; 經(jīng)營(yíng)部保管分供方評(píng)審、物業(yè)租憑和多種經(jīng)營(yíng)資料; 物業(yè)部服務(wù)處保管管理處工程圖紙、合同、收發(fā)文、業(yè)主檔案、員工檔案、維修、投訴資料、回訪記錄、有償服務(wù)多種經(jīng)營(yíng)記錄及計(jì)劃、總結(jié)及物業(yè)部各職能部門(mén)需要保管的其他檔案; 各職能部門(mén)除經(jīng)常使用的部分資料外,原則上不保管檔案。 (3)檔案的保管程序: 各職能部門(mén)將需保管的資料經(jīng)文書(shū)處理程序后,移交給檔案管理員;

31、 檔案管理員將該管理資料登記在檔案目錄中,歸入相應(yīng)案卷并統(tǒng)一編號(hào); 檔案管理員定期將檔案目錄輸入電腦,以便查詢; 檔案原則上保管原則件。 6、檔案的密級(jí) (1)檔案的密級(jí)分為三級(jí):絕密、機(jī)密、普通; 絕密檔案包括:?jiǎn)T工人事檔案、合同、業(yè)主檔案、公司重大經(jīng)營(yíng)、管理、決策、形成的檔案、財(cái)務(wù)類檔案、其他屬絕密的檔案; 機(jī)密檔案包括:ISO9000質(zhì)量體系文件、重要的會(huì)議記錄(紀(jì)要)、公司收發(fā)文(通知、通告除外)、工程圖紙、維修、回訪記錄、計(jì)劃總結(jié)和其他屬機(jī)密的檔案; 普通檔案包括:公司的通知、通告等普通性文件。 7、檔案的查閱權(quán)限 (1)總經(jīng)理可查閱公司所有檔案。 (2)副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)可查閱

32、分管工作的檔案。 (3)部門(mén)負(fù)責(zé)人可查閱該部門(mén)所有檔案。 (4)其他人員根據(jù)審批查閱有關(guān)檔案。 8、檔案的查閱/借閱/復(fù)制 (1)查閱/借閱/復(fù)制人到檔案室在文件查閱/借閱/復(fù)制登記表中登記。 (2)檔案管理員審核其查(借)閱資格: 權(quán)限內(nèi)(經(jīng)授權(quán)/審批)的按正常手續(xù)辦理; 權(quán)限外的,檔案管理員開(kāi)具檔案查閱/借閱/復(fù)制審批單給查閱人辦理審批手續(xù): 屬部門(mén)(財(cái)務(wù)類除外)的檔案,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;屬管理處的檔案,由管理處經(jīng)理審批;屬公司的檔案,由總經(jīng)理審批;財(cái)務(wù)類的檔案也應(yīng)由總經(jīng)理審批。 9、在檔案歸還日期前,檔案管理員應(yīng)督促借閱人將檔案完好交還檔案室。 10、須復(fù)制檔案的,絕密檔案報(bào)總經(jīng)理審批;

33、機(jī)密檔案由人事部負(fù)責(zé)人審批;普通檔案由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。 11、檔案的銷(xiāo)毀 (1)超過(guò)保管期限的檔案,由檔案管理員依據(jù)檔案的保管期限(詳見(jiàn)各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)每年編制銷(xiāo)毀計(jì)劃及清單位,報(bào)行政部、人事部經(jīng)理審核。 (2)行政部、人事部經(jīng)理審核無(wú)誤后報(bào)總經(jīng)理審批。 (3)總經(jīng)理審批同意后由行政部、人事部經(jīng)理指定3名監(jiān)銷(xiāo)人員(檔案管理員、人事部文員、行政部文員)將超過(guò)保存期限的檔案銷(xiāo)毀。 (4)監(jiān)銷(xiāo)人員確認(rèn)銷(xiāo)毀文件無(wú)誤簽字后,選擇安全地點(diǎn)銷(xiāo)毀檔案。 五、記錄 1、檔案目錄 2、檔案查閱/借閱/復(fù)制審批表 3、檔案查閱/借閱/復(fù)制登記表 4、檔案銷(xiāo)毀清單 六、相關(guān)支持文件 1、文書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 2、

34、各部門(mén)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)程序 一、目的 規(guī)范合合同的評(píng)評(píng)審、簽簽署、履履約跟進(jìn)進(jìn)、歸檔檔管理工工作程序序,確保保公司利利益、信信譽(yù)得到到保障。 二、適用范圍 適用于物業(yè)部所有合同的管理工作。 三、職責(zé) 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有合同的簽署及重要合同的評(píng)審。 2、行政部負(fù)責(zé)公司所有合同的審核、監(jiān)管及歸檔(員工勞動(dòng)合同除外)。 3、人事部負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的審核、監(jiān)管及歸檔。 四、程序要點(diǎn) 1、合同管理的范圍:包括對(duì)外提供服務(wù)的合同和對(duì)外委托服務(wù)的合同。 (1)對(duì)外提供服務(wù)的合同,包括以下幾類: 開(kāi)發(fā)/建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)委托進(jìn)行物業(yè)管理的合同; 投標(biāo)書(shū); 對(duì)外租賃合同; 公司承

35、諾提供的常規(guī)服務(wù)和管理; 顧客(業(yè)主、住戶或其他委托方)委托公司進(jìn)行采購(gòu)、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養(yǎng)、清潔、搬運(yùn)及其他有償服務(wù)的合同; 公司車(chē)庫(kù)、車(chē)棚、車(chē)位使用或泊車(chē)合同; 其他對(duì)外提供服務(wù)的合同。 (2)對(duì)外委托服務(wù)的合同,包括以下幾類: 采購(gòu)合同; 招標(biāo)合同; 勞動(dòng)合同; 公司委托顧客(供應(yīng)商或其他受委托單位)進(jìn)行采購(gòu)、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養(yǎng)、清潔、搬運(yùn)等合同; 其他須進(jìn)行對(duì)外委托服務(wù)的合同。 2、合同的形式包括以下幾種形式 (1)書(shū)面的和非書(shū)面的。 (2)協(xié)議或其他法規(guī)性文件的規(guī)定和要求。 (3)規(guī)范合同和格式合同。 (4)口頭承諾。 (5)招、投標(biāo)書(shū)。 3、合同的制

36、定 (1)一般情況下由合同的執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制定,其內(nèi)容包括以下條款: 標(biāo)的; 數(shù)量和質(zhì)量(或工作內(nèi)容); 價(jià)款或酬金; 履約期限、地點(diǎn)方式及其他履約條件; 合同終止條件; 違約責(zé)任; 專用合同約定的其他必要條款。 (2)各種合同若有合同范本,可依照全同范本填寫(xiě)或修改各項(xiàng)條款。 4、合同的評(píng)審 (1)評(píng)審權(quán)限: 標(biāo)的在10萬(wàn)元以下的合同,由總經(jīng)理委托分管副總經(jīng)理組織合同執(zhí)行部門(mén)及及行政部經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審; 標(biāo)的在1050萬(wàn)元的合同,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審; 標(biāo)的50萬(wàn)元以上的合同,由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)審。 (2)評(píng)審內(nèi)容: 對(duì)外提供服務(wù)合同的評(píng)審內(nèi)容: 公司的履約能力; 顧客提供的價(jià)格; 合同的風(fēng)險(xiǎn);

37、 合同的條款是否明確; 合同是否合法; 合同的社會(huì)效益; 其他需要評(píng)審的內(nèi)容。 對(duì)外委托服務(wù)合同的評(píng)審內(nèi)容: 分供方的履約能力; 分供方提供的價(jià)格; 分供方的信譽(yù); 分供方提供服務(wù)的售后服務(wù); 合同的條款是否明確; 合同是否違法; 合同的風(fēng)險(xiǎn); 合同履約監(jiān)控能力; 其他需要評(píng)審的內(nèi)容。 5、合同的簽署與生效 (1)合同經(jīng)評(píng)審合格,由總經(jīng)理簽署。非書(shū)面的合同除外。 (2)經(jīng)總經(jīng)理簽署的合同按印章管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序辦理蓋章審批手續(xù)。 (3)所有書(shū)面合同均須加蓋公司印章,合同頁(yè)數(shù)一頁(yè)以上的必須加蓋騎縫章。 (4)經(jīng)簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,需公證的合同,經(jīng)公證后生效。 (5)公司承諾提供常規(guī)服

38、務(wù)和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條塊的限制。 (6)生效的合同原則上一式肆份,公司與顧客各兩份,需進(jìn)行公證的報(bào)公證機(jī)關(guān)一份備案。 6、合同的編號(hào)與歸檔 (1)書(shū)面合同統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序辦理。 (2)一般情況下書(shū)面合同由公司行政部統(tǒng)一歸檔(經(jīng)總經(jīng)理審批同意,由其他部門(mén)保管的除外),歸檔方法按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序辦理。 (3)行政部歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報(bào)財(cái)務(wù)部存檔一份,部門(mén)需按合同條款監(jiān)督顧客履約的,按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序辦理復(fù)印審批程序后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人保管一份復(fù)印件。合同執(zhí)行完畢后,須將合同反還行政部歸檔。 (4)合同條款涉及保密事項(xiàng)的,有

39、關(guān)部門(mén)均承擔(dān)保密責(zé)任。 7、合同的履約 (1)對(duì)外提供服務(wù)的合同,由提供合同服務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)履約,重要的合同由總經(jīng)理或行政部監(jiān)督履約。 (2)對(duì)外委托服務(wù)的合同,由合同執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督分供方履約,重要的合同由總經(jīng)理或行政部監(jiān)督履約。 (3)合同執(zhí)行部門(mén)需將合同履約階段性情況向總經(jīng)理匯報(bào),重要合同須以書(shū)面形式匯報(bào)。 (4)行政部監(jiān)控所有書(shū)面合同(員工勞動(dòng)合同除外)的履約進(jìn)度,對(duì)違反合同進(jìn)度的及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 (5)合同履約完畢,對(duì)重要合同的執(zhí)行效果再次進(jìn)行評(píng)審。 8、合同的變更與廢止 合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中需變更廢止情況出現(xiàn)需進(jìn)行合同條款變更或廢止時(shí),由合同執(zhí)行部門(mén)向行政部提出合同變

40、更申請(qǐng),行政部按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審變更條款或廢止合同,重要合同由總經(jīng)理直接組織變更條款或廢止合同。 9、合同的續(xù)約 合同期滿且需辦理續(xù)約的,由合同執(zhí)行部門(mén)按合同要求提前通知行政部,由行政部經(jīng)理按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審,重要合同由總經(jīng)理直接組織合同評(píng)審。 10、合同的統(tǒng)計(jì) 每年12月31日前,由行政部對(duì)書(shū)面合同進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì),寫(xiě)出專題報(bào)告。專題報(bào)告內(nèi)容包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進(jìn)的問(wèn)題等報(bào)總經(jīng)理審閱??偨?jīng)理給出批示意見(jiàn),由行政部按總經(jīng)理批示意見(jiàn)辦理。 11、記錄:書(shū)面合同必須有書(shū)面的評(píng)審記錄,與合同一起歸檔保管。 五、記錄 1、合同評(píng)審記錄 2、合同更改通知單 六、相關(guān)支持文件 1、

41、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 2、對(duì)外委托服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 3、有償便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 4、對(duì)外投資管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 工作記錄管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)程程序 一、目的 規(guī)范各各類工作作記錄的的管理工工作,確確保工作作記錄的的有效性性。 二、適適用范圍圍 適用于于物業(yè)部部管理服服務(wù)工作作中各種種規(guī)定記記錄的管管理工作作。 三、職職責(zé) 1、公公司品質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各類類記錄的的編制、編編碼、使使用、保保存進(jìn)行行審核和和實(shí)施檢檢查、監(jiān)監(jiān)督。 2、各各部門(mén)和和記錄的的填寫(xiě)人人員應(yīng)遵遵守本規(guī)規(guī)程關(guān)于于記錄控控制的規(guī)規(guī)定和要要求。 四、程程序要點(diǎn)點(diǎn) 1、記記錄的作作用 (1)證據(jù)的的作用:為體系系、過(guò)程程、活動(dòng)動(dòng)是否符符

42、合規(guī)定定提供證證據(jù)。 (2)分析的的作用:為分析析過(guò)程雖雖否在受受控狀態(tài)態(tài)提供分分析的信信息、數(shù)數(shù)據(jù)和資資料。 (3)追溯的的作用:為追溯溯過(guò)程的的實(shí)施和和結(jié)果提提供追溯溯。 2、記記錄的形形式和來(lái)來(lái)源 (1)公司形形成記錄錄的形式式有,但但不限于于: A、質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定、設(shè)設(shè)計(jì)并要要求填寫(xiě)寫(xiě)的格式式記錄; B、凡凡需填寫(xiě)寫(xiě)、編制制、繪制制的憑證證、單據(jù)據(jù)、臺(tái)賬賬、清單單、簽收收單、計(jì)計(jì)劃、登登記表、措措施卡、卡卡片、證證件、圖圖表、報(bào)報(bào)告等規(guī)規(guī)定格式式形成的的記錄。 (2)分供方提供的記錄 3、記錄形成的要求 (1)應(yīng)使用規(guī)定的記錄格式。 (2)應(yīng)由規(guī)定的人填制。 (3)填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)、

43、準(zhǔn)確、完整、清晰。 (4)記錄有要求時(shí)應(yīng)按規(guī)定履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)。 4、記錄的標(biāo)識(shí) (1)記錄由記錄的名稱和記錄的編號(hào)及版本與標(biāo)識(shí)予以識(shí)別。記錄的編碼和版本號(hào)執(zhí)行質(zhì)量體系文件編碼管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的相關(guān)規(guī)定。 (2)具有追溯作用的記錄應(yīng)編錄應(yīng)編制記錄的編號(hào)(No)。 5、記錄的收集 (1)記錄應(yīng)按下列要求進(jìn)行收集: A、記錄填寫(xiě)、編制部門(mén)收集; B、記錄接收部門(mén)收集; C、記錄歸口管理部門(mén)收集。 (2)記錄收集時(shí)間: A、連續(xù)收集; B、按月、季、年集中收集。 6、記錄的編目 品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制公司及各部門(mén)使用的工作記錄清單,按受控文件下發(fā)各部門(mén),作為使用、形成質(zhì)量記錄的依據(jù)。工作記錄清單應(yīng)隨

44、記錄的增刪,表格的更改而更改,以保持其與實(shí)際的一致性。編目更改的實(shí)施執(zhí)行文件和資料管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的相應(yīng)規(guī)定。 7、記錄的查閱 (1)記錄應(yīng)按規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行傳遞,以發(fā)揮記錄的使用價(jià)值。 (2)合格要求在商定期內(nèi)的工作記錄可提供給接收服務(wù)或管理的住戶或其代表查閱,具體實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量體系文件和資料管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的相應(yīng)規(guī)定并予以記錄。 8、記錄歸檔 (1)下列性質(zhì)的記錄應(yīng)予歸檔: A、有關(guān)物業(yè)接管驗(yàn)收的記錄; B、有關(guān)委托物業(yè)管理合同的記錄; C、有關(guān)質(zhì)量策劃計(jì)劃的記錄; D、有關(guān)質(zhì)量體系文件發(fā)放審批,更改審批的記錄; E、有關(guān)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整和職責(zé)權(quán)限規(guī)定的記錄; F、有關(guān)重大安全責(zé)任事故

45、的記錄; G、有關(guān)火災(zāi)、重大治安事件的記錄; H、有關(guān)管理評(píng)審內(nèi)部質(zhì)量審核的記錄; I、有關(guān)不合格評(píng)審、糾正、預(yù)防措施的記錄; J、有關(guān)工作檢查、評(píng)比的記錄; K、有關(guān)員工績(jī)效考評(píng)的記錄; L、有關(guān)工作狀態(tài)、設(shè)備檔案的記錄; M、其他有必要作為原始憑證的記錄。 (2)記錄的形成、保管部門(mén)應(yīng)按規(guī)定將應(yīng)予歸檔的文件交檔,詳見(jiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 (3)歸檔文件應(yīng)妥善保存。 9、記錄的貯存。記錄的貯存環(huán)境應(yīng)有利于防止丟失、損壞、污染、蟲(chóng)食,確保記錄的完整性、可使用性。 10、記錄的保管 (1)記錄由形成人或形成部門(mén)負(fù)責(zé)保管。應(yīng)予歸檔的記錄在未歸檔前由規(guī)定的交歸部門(mén)或人員負(fù)責(zé)保管。 (2)記錄的保管

46、人或部門(mén),不得對(duì)所保管的記錄作非授權(quán)的更改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借。 11、記錄的處置 (1)保管和歸檔超期的記錄按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行位置。 (2)記錄的保管部門(mén)和保存期限由提出記錄要求的文件予以規(guī)定。 五、記錄 質(zhì)量記錄清單 六、相關(guān)支持文件 1、質(zhì)量體系文件編碼管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 2、質(zhì)量體系文件和資料管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范值值班管理理,確保保值班質(zhì)質(zhì)量。 二、適適用范圍圍 適用于于物業(yè)部部機(jī)電處處值班工工作。 三、職職責(zé) 1、機(jī)機(jī)電處主主管負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)值班班工作的的監(jiān)控。 2、機(jī)電處班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。 3、機(jī)電處值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行

47、值班工作。 四、程序要點(diǎn) 1、交接班操作 (1)交班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備: 檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常; 搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。 (2)接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。 (3)接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況: 發(fā)展異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助; 確認(rèn)無(wú)異常情況再因到值班室進(jìn)行交接班程序。 (4)交班人員主動(dòng)、簡(jiǎn)要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況,重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng);接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽(tīng),如有疑問(wèn)可向交班人提問(wèn),直至雙方清楚。 (5)接班人查看上班的機(jī)電運(yùn)行值班記錄,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。 (6)交接雙方認(rèn)為無(wú)誤后共同在機(jī)電運(yùn)行交接班

48、記錄上簽名確認(rèn)。 (7)交接完畢后所發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。 (8)下列情況之一不能交接班: 上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔; 接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班; 接班人醉酒或其他情況而未找到接班人; 在倒閘操作和事故處理過(guò)程中; 若交接班過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。 2、值班操作要點(diǎn) (1)值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。 (2)堅(jiān)守崗位,不得串崗。 (3)按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?qū)照{(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。 (4)如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。 (5)值

49、班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須事前填寫(xiě)調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電處主管同意并簽字方可調(diào)班。 3、停送電操作要領(lǐng) (1)正常情況下的倒閘操作: 機(jī)電處主管提前兩天書(shū)面通知運(yùn)行組停、送電范圍(包括變壓器報(bào)停、啟用); 運(yùn)行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作: 立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)負(fù)荷分布情況實(shí)地考察其可行性; 若不可行應(yīng)立即匯報(bào)情況,并說(shuō)明原因; 若可行,則應(yīng)明確停、送電時(shí)間、范圍,填好操作票后,由經(jīng)理審批,同時(shí)將停、送電情況書(shū)面通知服務(wù)處。 服務(wù)處接到通知后,提前一天貼出停電通知以告之住戶; 倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開(kāi)關(guān)置于停機(jī)位置;

50、在確定時(shí)間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作: 停電:先停負(fù)荷開(kāi)關(guān),后停隔離開(kāi)關(guān); 送電:先送隔離開(kāi)關(guān),后送負(fù)荷開(kāi)關(guān)。 倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況,發(fā)電機(jī)操作開(kāi)關(guān)置于自動(dòng)位置; 做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。 (2)緊急狀態(tài)下的倒閘操作: 發(fā)現(xiàn)配電房冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開(kāi)低壓配電柜上電源開(kāi)關(guān),或斷開(kāi)高壓柜高壓開(kāi)關(guān); 停電后立即通知機(jī)電處主管,主管到現(xiàn)場(chǎng)后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方可恢復(fù)部分或全部供電。對(duì)損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電; 做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報(bào)告物業(yè)部經(jīng)理

51、。 4、值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度 (1)各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。 (2)各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作: 水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作; 空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作; 電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。 (3)接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對(duì)不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。 (4)各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。 (5)機(jī)電處主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查的督導(dǎo)。 五、記錄 值班記錄表 六、相關(guān)支持文件 機(jī)電處員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序*物業(yè)管管理公司司規(guī)章制制度 一、 目的:規(guī)范全全體員工工行為,加

52、加強(qiáng)本公公司員工工隊(duì)伍的的建設(shè),提提高員工工的基本本素質(zhì)。 二、 適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、 職責(zé):3.1*物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束4.1進(jìn)公司必須穿好工作服;4.2工作服要干凈;4.3進(jìn)公司須戴工作證;4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng);4.6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。五、關(guān)于上班時(shí)間5.

53、1時(shí)間為上午8:30-12:00 下午2:00-18:005.2不得無(wú)故遲到、早退、外出;5.3雇員請(qǐng)假須提前一天通知部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況例外);5.4嚴(yán)禁無(wú)故曠工;5.5上、下班必須簽到;5.6不許代別人簽到;5.7不得涂改簽到表。六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件6.1設(shè)備、備件要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;6.2注意整理整頓;6.3道路要保持暢通,不許擺放東西;6.4嚴(yán)禁對(duì)花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;6.5節(jié)約用水,用電,不得浪費(fèi);6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;6.7凡盜竊本公司財(cái)物,從嚴(yán)處理;6.8設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動(dòng)機(jī)器。七、其它7.1服從上司的命令;

54、7.2發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);7.3嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;7.4嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;7.5不準(zhǔn)喧嘩、賭博;7.6不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;*物業(yè)管理公司規(guī)章制度1、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)或做出睡覺(jué)姿勢(shì); 2、離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(崗位)時(shí)一定要跟直接主管打招呼后方可離開(kāi);3、嚴(yán)禁在辦公室私用電話;4、除急事外不許接聽(tīng)私人電話;5、未經(jīng)許可不準(zhǔn)在公司內(nèi)演說(shuō)集會(huì)示威;6、不許用任何方式威脅、恐嚇同事;7、不許在公司內(nèi)打架;凡有打架者,無(wú)論何原因,一律做無(wú)條件開(kāi)除處理;8、凡在被本公司開(kāi)除的雇員,一律不準(zhǔn)再招入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時(shí)開(kāi)除并扣除所有工資;違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)肅處理,重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安

55、機(jī)關(guān)。望各位雇員嚴(yán)格遵守。關(guān)于上班時(shí)間1、 無(wú)故早退或遲到,罰款5元,2、 無(wú)故曠工一天扣除2天工資;3、 曠工連續(xù)3天,按自動(dòng)離職處理;4、 忘記簽到或簽錯(cuò)日期同樣罰款5元;5、 發(fā)現(xiàn)代人簽到,一律罰款20元;6、 擅自自涂改簽簽到表,一一律罰款款20元元。(所所罰款項(xiàng)項(xiàng)存用于于公司活活動(dòng)基金金)關(guān)于于花園內(nèi)內(nèi)設(shè)備和和備件11、弄臟臟設(shè)備和和備件或或粗魯使使用物品品情節(jié)較較為嚴(yán)重重者,則則警告并并罰款55元;22、屢次次不搞整整理、整整頓、清清掃、清清潔的部部門(mén)全體體人員給給予罰款款10元元/人;3、凡凡盜竊本本公司設(shè)設(shè)備、備備件等財(cái)財(cái)物,立立即開(kāi)除除并扣當(dāng)當(dāng)月工資資20%;4、凡凡故意損損

56、壞本公公司設(shè)備備等財(cái)物物,按所所購(gòu)入價(jià)價(jià)2倍賠賠償;55、在公公司或花花園內(nèi)張張貼、亂亂涂,按按警告處處理并罰罰款5元元;6、設(shè)設(shè)備引起起故障擅擅動(dòng)機(jī)器器而導(dǎo)致致設(shè)備損損壞,則則需等價(jià)價(jià)賠償其其修理費(fèi)費(fèi),并酌酌情加倍倍處罰。其它1、不服從上司的命令,按嚴(yán)重警告處理并罰款520元,屢次重犯則開(kāi)除處理。2、疏忽報(bào)告或聯(lián)絡(luò)而受到損害,則嚴(yán)重警告并罰款10元。3、在公共場(chǎng)所或花園內(nèi)吸煙,則罰款10元;4、發(fā)現(xiàn)喧嘩、賭博,按嚴(yán)重警告且罰款20元處理,情節(jié)嚴(yán)懲者以開(kāi)除處理;5、凡盜竊他人的物品,立即開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)處理;6、上班時(shí)間內(nèi)怠工或打瞌睡,則嚴(yán)懲警告并罰款10元起。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理。7、不按時(shí)上

57、交工作報(bào)表、不按時(shí)填寫(xiě)工作記錄,查到一次罰款10元。8、內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間無(wú)故不到者,罰款10元,并給予警告。員工考勤和和休假的的規(guī)定為為了維持持良好的的生產(chǎn)秩秩序,提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率,保證證生產(chǎn)工工作的順順利進(jìn)行行,為了了使員工工保持良良好的身身體素質(zhì)質(zhì)和旺盛盛的精力力,努力力做好本本職工作作,并考考慮員工工與家屬屬團(tuán)聚的的問(wèn)題,根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定,結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際情況,特特制定本本規(guī)定(一一) 考勤1 考勤勤內(nèi)容 上班班時(shí)間已已到而未未到崗者者,即為為遲到; 未到到下班時(shí)時(shí)間而提提前離崗崗者,即即為早退退; 工作時(shí)時(shí)間未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位者,為為擅離職職守; 遲到到、早退退

58、或擅離離職守超超過(guò)300分鐘,或或未經(jīng)準(zhǔn)準(zhǔn)假而不不到班者者,均為為曠工。2 考勤須知 對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)進(jìn)行教育,數(shù)屢教不改的,給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分,如有造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究其責(zé)任。 對(duì)曠工者,應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢討,并按下表計(jì)扣工資,扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金,曠工二天以上,每增加一天,加扣年終獎(jiǎng)10%。連續(xù)曠工10,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)15天或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多,情節(jié)嚴(yán)重,均應(yīng)作除名處理。表一曠工天數(shù) 05 1天 15天 2天 一年累計(jì)10天 一年累計(jì)15天扣工資 25% 50% 75% 100% 扣年終各項(xiàng)獎(jiǎng)金 除名3 請(qǐng)假辦法 公假經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出

59、差、從事社會(huì)活動(dòng)均屬公假;經(jīng)公司指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)、參觀、訪問(wèn)的模范代表人物或代表,以及因公負(fù)傷人員在醫(yī)療期間,根據(jù)實(shí)際情況核給公假。 調(diào)遣假員工異地調(diào)動(dòng),因要處理個(gè)人瑣事給一天公假。如有非經(jīng)常性事務(wù),需員工本人辦理或參加的,如遷居、開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等,各單位可考慮到工作安排及員工的需要,酌情處理,不計(jì)算假期。4 因工作需要積累工時(shí)工休,一般應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休,如確因工作一時(shí)不能安排補(bǔ)休的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意可適當(dāng)推遲,可保留至當(dāng)年底,但必須在本年度休完。如確因工作不能補(bǔ)休的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的形式予以補(bǔ)償。補(bǔ)償辦法:平日加班:工資26天1.5加班天數(shù);法定假日加班費(fèi):工資26天2加班天數(shù)計(jì)算。(二) 休

60、假1 員工休假必須服從組織安排,并按規(guī)定逐級(jí)審批,報(bào)人事部批準(zhǔn),主任一級(jí)由部門(mén)經(jīng)理安排休假,部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。2 員工申請(qǐng)休假須一個(gè)星期前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表送交部門(mén)主管審批。未通過(guò)審批的,不得擅自休假,否則按曠工處理,因特殊原因本人不能親自辦理的,應(yīng)委托別人或電話告假,回來(lái)上班后再補(bǔ)請(qǐng)假條。3 婚假員工申請(qǐng)結(jié)婚,需在本公司辦理結(jié)婚手續(xù),并以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn),有薪婚假三天,晚婚者有薪假6天,(晚婚條件:女滿25周歲,男滿28周歲)。如到外地(指配偶工作所在地在外地,不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的,根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。4 喪假員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及領(lǐng)先本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母

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