某工程部技術(shù)管理制度匯編

1、 目 錄 HYPERLINK l _Toc241922151 第一章 技技術(shù)管理理制度 PAGEREF _Toc241922151 h 1 1、施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查22 2、工程程測量制制度33 3、施工工圖紙審審查和核核對44 4、施工工技術(shù)交交底55 5、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編制6 6、文明明施工制制度88 77、施工工進度管管理制度度110 88、基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)資資料管理理制度12 99、專項項施工方方案專家家論證制制度144工程設(shè)計變變更管理理制度116開工報告申申請制度度188施工計劃管管理制度度211第二章 現(xiàn)場技技術(shù)管理理222 1、設(shè)計計文件審審核22 2、施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查28 3、技術(shù)術(shù)交

2、底337 4、工程程測量339 5、施工工記錄441 6、技術(shù)術(shù)資料管管理42 7、工程程技術(shù)總總結(jié)46 8、專項項施工方方案48第一章 技術(shù)管管理制度度一、施工技技術(shù)調(diào)查查1、在開工工前，由由項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)組織項項目經(jīng)理理部(項項目分部部)有關(guān)關(guān)部門及及人員，做做好現(xiàn)場場施工技技術(shù)調(diào)查查準(zhǔn)備，按按照局施施工技術(shù)術(shù)調(diào)查制制度及時時聯(lián)系局局或子(分)公公司調(diào)查查小組，認認真參加加施工技技術(shù)調(diào)查查工作。2、施工技技術(shù)調(diào)查查準(zhǔn)備參加施工技技術(shù)調(diào)查查的人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)分工，做做好以下下準(zhǔn)備工工作：查查閱、熟熟悉已掌掌握的設(shè)設(shè)計文件件和有關(guān)關(guān)資料，對對于重點點部分應(yīng)應(yīng)進行摘摘錄；擬擬訂詳細細的調(diào)查查提綱

3、，并并根據(jù)實實際情況況安排具具體調(diào)查查計劃；按照調(diào)調(diào)查計劃劃合理安安排行程程、交通通、生活活等；負負責(zé)人要要按職責(zé)責(zé)進行人人員分工工，調(diào)查查材料要要逐項進進行匯總總；制訂訂詳盡的的安全措措施并付付諸實施施。項目目經(jīng)理部部(項目目分部)應(yīng)提前前找出現(xiàn)現(xiàn)場可行行的調(diào)查查路線，與與相關(guān)村村鎮(zhèn)溝通通好調(diào)查查車隊通通過事宜宜，了解解現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)俗民情情，摸清清現(xiàn)場既既有道路路、河流流、建筑筑、管線線情況。3、施工技技術(shù)調(diào)查查的內(nèi)容容包括：工程概概況、自自然條件件、交通通運輸、水水、電、通通信、物物資供應(yīng)應(yīng)、工程程造價資資料、大大臨設(shè)施施的設(shè)置置條件、隊隊伍的駐駐地條件件、征地地拆遷難難易程度度、專項項工程可

4、可行的施施工方案案等。4、在施工工過程中中，由項項目經(jīng)理理組織專專項調(diào)查查小組，及及時進行行施工過過程中的的施工技技術(shù)調(diào)查查。調(diào)查查重點是是：單位位工程施施工前的的管線情情況、水水下地質(zhì)質(zhì)情況、環(huán)環(huán)境影響響要求、對對既有鐵鐵路、公公路、橋橋隧、建建筑物的的影響情情況等。5、施工技技術(shù)調(diào)查查報告開工前的調(diào)調(diào)查報告告由項目目經(jīng)理部部(項目目分部)參加、局局或子(分)公公司調(diào)查查小組負負責(zé)組稿稿完成，報報經(jīng)相關(guān)關(guān)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，項項目經(jīng)理理部(項項目分部部)作為為進行施施工準(zhǔn)備備、編制制實施性性施工組組織設(shè)計計和組織織施工的的依據(jù)。在施工過程程中的調(diào)調(diào)查報告告由項目目經(jīng)理部部(項目目分部)調(diào)查小

5、小組負責(zé)責(zé)組稿完完成，報報經(jīng)項目目經(jīng)理審審批后，作作為編制制單位工工程施工工方案和和組織施施工的依依據(jù)。二、工程測測量1、施工測測量執(zhí)行行項目總總工程師師負責(zé)制制，工程程部長或或測量工工程師作作為施工工測量過過程控制制主體具具體實施施者。2、項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)要要根據(jù)施施工需要要配齊經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、懂懂專業(yè)的的專職測測量人員員，應(yīng)設(shè)設(shè)測量工工程師一一名，負負責(zé)組織織協(xié)調(diào)、檢檢查、督督促、復(fù)復(fù)核相關(guān)關(guān)單位的的測量工工作。3、配備施施工所需需的測量量設(shè)備，指指定專人人負責(zé)測測量儀器器的保管管、保養(yǎng)養(yǎng)等工作作；經(jīng)理理部各級級測量單單位使用用的儀器器應(yīng)建立立臺帳，建建立儀器器的標(biāo)定定、不定定期自檢檢

6、制度。4、控制點點加密測測量、重重點單位位工程控控制測量量技術(shù)方方案及測測量成果果應(yīng)報公公司測量量主管部部門審核核。5、對于如如CP等高精精度控制制測量應(yīng)應(yīng)制訂專專項方案案，由局局精測隊隊審核后后組織實實施。6、測量工工作中要要堅持測測量復(fù)核核制，測測量方法法及精度度要求應(yīng)應(yīng)遵守國國家或行行業(yè)有效效版本測測量規(guī)范范的規(guī)定定，并應(yīng)應(yīng)在測量量工作中中推廣新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新方法。三、施工圖圖審查和和核對1、資料員員接收施施工圖后后，登記記造冊報報項目總總工程師師。2、項目總總工程師師組織工工程部長長、專業(yè)業(yè)工程師師根據(jù)工工作量大大小、時時間要求求制訂圖圖紙審查查計劃和和分工。3、初審要要提出審

7、審核意見見，審核核人和復(fù)復(fù)核人要要簽字齊齊全；會會審要形形成審核核記錄，參參加人員員簽字確確認。4、房、線線、橋、涵涵、站場場路基工工程施工工圖審核核應(yīng)到現(xiàn)現(xiàn)場進行行定位核核對，核核對記錄錄作為審審核記錄錄的一部部分。5、審核意意見或?qū)弻徍擞涗涗泤R總后后報項目目總工程程師，由由項目總總工程師師書面報報告原設(shè)設(shè)計單位位進行解解釋，答答疑或更更正。對對確認后后的設(shè)計計文件簽簽發(fā)使用用，對存存在的問問題明確確處理意意見并安安排落實實。6、對設(shè)計計文件審審核要進進行完整整的記錄錄，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題要有有處理意意見及處處理結(jié)果果，并列列表存檔檔。所有有審核資資料要簽簽字齊全全。7、審核過過的設(shè)計計文件和

8、和圖紙要要標(biāo)識清清楚，有有效圖紙紙和作廢廢圖紙分分開存放放，并對對作廢圖圖紙逐份份作標(biāo)識識。四、施工技技術(shù)交底底1、施工技技術(shù)交底底是技術(shù)術(shù)人員依依據(jù)設(shè)計計文件和和設(shè)計交交底紀要要、國家家及行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、施施工合同同等，將將施工組組織設(shè)計計、施工工方案及及施工工工藝、施施工進度度計劃、過過程控制制及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料料設(shè)備及及工裝配配置、安安全措施施及施工工注意事事項等向向參與施施工的項項目管理理人員、技技術(shù)人員員和作業(yè)業(yè)人員傳傳達的過過程。2、項目開開工前，項項目總工工程師應(yīng)應(yīng)組織工工程部長長、專業(yè)業(yè)工程師師根據(jù)項項目特點點制定技技術(shù)交底底計劃，明明確項目目施工過過程中要要

9、進行哪哪些技術(shù)術(shù)交底，根根據(jù)技術(shù)術(shù)交底的的難易程程度、重重要性，界界定技術(shù)術(shù)交底權(quán)權(quán)限，規(guī)規(guī)范技術(shù)術(shù)交底的的時限要要求。3、施工技技術(shù)交底底應(yīng)按照照單位工工程、分分部工程程、分項項工程、施施工工序序分層次次、分階階段、分分步驟組組織進行行。對新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的的四新工工程要組組織科技技攻關(guān)、進進行專項項施工技技術(shù)交底底和施工工工藝交交底。對對涉及營營業(yè)線施施工等高高風(fēng)險工工程要進進行專項項安全技技術(shù)交底底。4、凡是特特殊工序序或作業(yè)業(yè)時間超超過一個個工作日日的施工工工序都都必須進進行獨立立的技術(shù)術(shù)交底，工工序技術(shù)術(shù)交底要要交給現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安

10、全員、班班組長和和主要操操作工人人，每份份交底書書上交接接雙方都都要簽字字齊全。5、技術(shù)交交底交底底人和接接受人應(yīng)應(yīng)當(dāng)面交交接，解解釋明白白，大型型交底要要召開技技術(shù)交底底會并做做好交底底會記錄錄，工程程部應(yīng)留留存交底底書和交交底會記記錄。6、技術(shù)交交底的方方式可采采用會議議交底、現(xiàn)現(xiàn)場交底底，但都都必須有有書面交交底資料料，緊急急情況下下經(jīng)項目目總工程程師同意意可先進進行口頭頭交底，并并要有兩兩個以上上現(xiàn)場見見證人，交交底后224小時時內(nèi)補全全書面交交底資料料。7、技術(shù)交交底下發(fā)發(fā)后應(yīng)跟跟蹤服務(wù)務(wù)，并按按技術(shù)交交底檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)施工，重重點交底底要進行行實施效效果記錄錄和分析析，要不

11、不斷提高高交底水水平和交交底質(zhì)量量。五、作業(yè)指指導(dǎo)書編編制1、項目開開工前，項項目總工工程師應(yīng)應(yīng)組織工工程部長長、專業(yè)業(yè)工程師師根據(jù)項項目特點點制訂作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制制計劃，明明確哪些些項目施施工過程程中可以以應(yīng)用公公司下發(fā)發(fā)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，要補補充編制制哪些作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，根根據(jù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的難易易程度、重重要性，明明確作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編制分分工和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的完完成時限限要求。2、作業(yè)指指導(dǎo)書必必須能向向施工人人員交待待清楚施施工特殊殊過程、關(guān)關(guān)鍵工序序的作業(yè)業(yè)程序及及方法，以以及安全全注意事事項。軟軟基處理理、高路路堤填筑筑、深路路塹開挖挖、深水水鉆孔樁樁、深基基坑、特特殊墩臺臺模板

12、與與高性能能混凝土土、連續(xù)續(xù)梁懸灌灌施工、連連續(xù)梁支支架現(xiàn)澆澆、大跨跨度梁板板安裝、營營業(yè)線加加固和插插鋪道岔岔等施工工過程或或施工工工序，必必須結(jié)合合現(xiàn)場施施工實際際和特點點，分工工序編制制作業(yè)指指導(dǎo)書，達達到作業(yè)業(yè)程序簡簡明易懂懂，操作作方法具具體可行行，施工工過程有有序可控控，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)有有章可循循。3、編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的工工程技術(shù)術(shù)人員，必必須要掌掌握設(shè)計計文件、施施工圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全規(guī)定、環(huán)環(huán)保水保保政策，依依據(jù)各項項專業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和所采采用的施施工裝備備，并結(jié)結(jié)合環(huán)境境作業(yè)條條件及成成熟的施施工方法法進行編編制。4、作業(yè)指指導(dǎo)書內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包含：適適用范圍

13、圍、作業(yè)業(yè)準(zhǔn)備(包括內(nèi)內(nèi)業(yè)、外外業(yè)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備)、技術(shù)術(shù)要求、施施工程序序與工藝藝流程、施施工要求求(包括括各工序序施工要要求)、勞勞動組織織、材料料要求、設(shè)設(shè)備機具具配置、質(zhì)質(zhì)量控制制及檢驗驗、安全全要求、環(huán)環(huán)保要求求。5、項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)工工程部根根據(jù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編制計計劃編制制相應(yīng)的的作業(yè)指指導(dǎo)書，負負責(zé)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書上報審審批，并并發(fā)放和和登記。施施工過程程中對作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書現(xiàn)場場執(zhí)行情情況進行行檢查，確確保施工工質(zhì)量。6、作業(yè)指指導(dǎo)書必必須經(jīng)過過總工程程師審批批后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。必必要時，報報上級技技術(shù)部門門審批實實施。7、作業(yè)指指導(dǎo)書的的發(fā)放和和接收必必須統(tǒng)一一編號和和登記。

14、8、架子隊隊負責(zé)組組織對下下發(fā)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進行行學(xué)習(xí)，由由編制人人或技術(shù)術(shù)負責(zé)人人集中上上課講解解。六、文明施施工制度度1、加強施施工現(xiàn)場場管理工工作1）、施工工現(xiàn)場必必須設(shè)置置施工標(biāo)標(biāo)牌，標(biāo)標(biāo)明工程程名稱、工工程內(nèi)容容、工程程造價、建建設(shè)單位位、施工工單位、建建設(shè)單位位負責(zé)人人、監(jiān)理理、施工工單位負負責(zé)人、項項目經(jīng)理理、工程程質(zhì)量等等級、安安全達標(biāo)標(biāo)情況、工工程開竣竣工日期期等。2）、項目目部必須須安排人人員繪制制施工現(xiàn)現(xiàn)場的平平面布置置圖。3）、施工工現(xiàn)場必必須設(shè)置置必要的的安全、文文明、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)語語等。4）、施工工現(xiàn)場的的道路必必須保持持暢通，及及時清運運雜土、雜雜料，以以保持現(xiàn)現(xiàn)場

15、的整整潔。2、加強施施工現(xiàn)場場的安全全保衛(wèi)工工作1）、項目目經(jīng)理部部對進場場的人員員必須進進行安全全技術(shù)交交底和安安全教育育，對于于重要工工序要重重點教育育，并做做好詳細細記錄，受受教育者者必須簽簽字，不不允許代代簽。2）、項目目經(jīng)理部部的專職職安全保保衛(wèi)人員員必須每每天對現(xiàn)現(xiàn)場進行行安全保保衛(wèi)方面面的檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改、處理理，并保保存整改改通知單單；認真真組織每每周的安安全學(xué)習(xí)習(xí)，并做做好詳細細記錄。3）、特殊殊工種必必須持證證上崗，無無證人員員一律不不允許上上崗操作作。4）、施工工現(xiàn)場的的臨時用用電必須須嚴格按按照供電電部門的的低壓用用電安全全操作規(guī)規(guī)程進行行操作，總總配、分

16、分配電屏屏必須裝裝置相適適應(yīng)的觸觸電保安安器并每每周調(diào)試試一次觸觸電保安安器是否否靈敏可可靠?？偪偱?、分分配電屏屏，停、送送電檢修修必須懸懸掛醒目目警示牌牌。5）、自發(fā)發(fā)電必須須分路送送電。分分線屏也也必須裝裝置相適適應(yīng)的觸觸電保安安器。3、加強料料具的管管理工作作1）、嚴格格執(zhí)行材材料管理理制度，各各種材料料必須分分類碼放放，堆放放要整齊齊，要有有明確的的標(biāo)識，必必須嚴格格遵守先先進先用用，后進進后用的的原則，特特別是水水泥，對對于甲供供材料除除分開碼碼標(biāo)識外外，還必必須進行行檢驗，合合格后方方可使用用。2）、當(dāng)日日完工后后，現(xiàn)場場必須清清理剩余余材料，做做到工完完料盡、場場地清。3）、做好

17、好消防保保衛(wèi)工作作4）、施工工現(xiàn)場必必須配備備足夠的的消防器器材，特特別是臨臨時工棚棚、食堂堂、宿舍舍、倉庫庫等，專專人負責(zé)責(zé)、專人人管理，責(zé)責(zé)任到人人，定期期更換藥藥劑。5）、做到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的保保衛(wèi)值班班工作，加加強對值值班人員員的教育育，值班班人員在在崗位時時應(yīng)加強強巡回檢檢查，認認真履行行交接班班手續(xù)，嚴嚴禁脫崗崗、睡崗崗，發(fā)生生盜竊及及時匯報報處理。4、加強施施工現(xiàn)場場的安全全防護工工作1）、根據(jù)據(jù)施工要要求設(shè)置置必要的的圍欄、護護欄、警警示標(biāo)志志，夜間間必須設(shè)設(shè)置照明明燈、紅紅燈。2）、進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須穿戴必必要的勞勞護用品品，高架架作業(yè)必必須佩戴戴安全帶帶，溝槽槽內(nèi)作業(yè)業(yè)必

18、須戴戴安全帽帽。5、加強機機械的安安全管理理工作1）、對進進場的機機械設(shè)備備進行認認真檢查查驗證，特特別是安安全防護護裝置必必須齊全全，否則則禁止使使用。2）、必須須有專人人操作，嚴嚴格執(zhí)行行機械安安全操作作規(guī)程。6、加強環(huán)環(huán)境保護護的管理理工作1）、施工工現(xiàn)場要要做好臨臨時排水水的工作作，對現(xiàn)現(xiàn)場消解解的石灰灰要及時時覆蓋，土土路基及及二灰碎碎石路基基要及時時打水保保養(yǎng)，防防止揚塵塵。2）、如使使用空壓壓機、震震動器等等噪音較較大的機機械，要要按市環(huán)環(huán)保局的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。7、做好施施工現(xiàn)場場的衛(wèi)生生工作做好施工現(xiàn)現(xiàn)場、宿宿舍、辦辦公室、食食堂、倉倉庫等的的衛(wèi)生工工作。七、工程進進度管理

19、理1、工程進進度計劃劃的制訂訂(1)工程程總體施施工進度度計劃由由項目總總工程師師負責(zé)組組織編制制，項目目經(jīng)理審審核后，報報業(yè)主及及公司計計劃管理理部門審審批后實實施。(2)年、季季、月、周周計劃由由項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)根根據(jù)業(yè)主主及公司司批復(fù)的的總體施施工進度度計劃制制訂，項項目總工工程師審審核、項項目經(jīng)理理審批后后實施。2、工程進進度計劃劃的實施施、控制制、調(diào)整整(1)建立立工程進進度臺帳帳；繪制制工程實實際與計計劃的形形象進度度對比圖圖，以全全面反映映工程進進度狀況況。(2)建立立周例會會制度。會會議由項項目經(jīng)理理主持，項項目副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師及各部部門相關(guān)關(guān)人員參參加。會會議

20、匯報報本周現(xiàn)現(xiàn)場施工工進度計計劃完成成情況和和需協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，以以及下周周工作計計劃；對對沒有完完成計劃劃的工序序和項目目要及時時分析原原因和采采取解決決措施；例會要要形成會會議紀要要發(fā)給各各部門并并督促執(zhí)執(zhí)行。(3)建立立進度考考核制度度。項目目經(jīng)理部部(項目目分部)應(yīng)成立立施工進進度考核核小組，制制訂進度度考核獎獎罰制度度，至少少每月對對工程進進度完成成情況進進行一次次考核；對完成成任務(wù)的的進行獎獎勵，對對未完成成任務(wù)的的進行處處罰，并并分析未未完成的的原因，制制訂措施施趕回滯滯后的施施工進度度。(4)對施施工進度度計劃進進行動態(tài)態(tài)管理。項項目經(jīng)理理部(項項目分部部)要根根據(jù)施工工計

21、劃的的實際完完成情況況、當(dāng)前前存在問問題及業(yè)業(yè)主新的的節(jié)點工工期要求求等，及及時調(diào)整整施工進進度計劃劃，優(yōu)化化資源配配置，精精心組織織施工，以以滿足業(yè)業(yè)主總工工期和各各節(jié)點工工期的要要求。3、定期報報告工程程進度情情況(1)項目目經(jīng)理部部(項目目分部)應(yīng)至少少配一名名專職調(diào)調(diào)度，負負責(zé)現(xiàn)場場進度計計劃完成成情況的的統(tǒng)計、整整理，編編制調(diào)度度日報、周周報，定定期報告告公司工工程管理理部門。(2)對工工程進度度滯后的的項目，項項目經(jīng)理理部(項項目分部部)應(yīng)及及時報公公司工程程管理部部門，并并說明進進度滯后后原因及及制訂的的措施。對對工程進進度嚴重重滯后的的項目，應(yīng)應(yīng)由子(分)公公司成立立工作組組駐

22、現(xiàn)場場加強組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)(必要要時成立立局工作作組)，確確保項目目工程進進度滿足足業(yè)主工工期要求求。八、基礎(chǔ)資資料管理理制度技術(shù)資料、檔檔案整理理是項目目部重要要的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，必必須做到到標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化，基基本建設(shè)設(shè)檔案資資料是指指在整個個建設(shè)過過程中形形成的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)歸檔檔的文件件，主要要是施工工過程中中形成的的文字材材料、圖圖紙、計計算材料料、聲像像材料等等形式與與載體的的文件材材料，基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)資料管管理主要要有資料料管理工工作制度度及檔案案管理工工作制度度兩方面面。一、資料管管理工作作制度1、對現(xiàn)場場技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)等要要執(zhí)行交交接簽收收制，由由工區(qū)的的技術(shù)負負責(zé)人及及時整理理、保存存，并及

23、及時向項項目工程程部提交交歸檔，直直至工程程最終檢檢查驗收收合格，以以便中途途出現(xiàn)問問題有據(jù)據(jù)可查。2、各種施施工圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)資料料由項目目經(jīng)理工工程部資資料員集集中統(tǒng)一一保管，各各工區(qū)技技術(shù)負責(zé)責(zé)人需按按時按制制度進行行借閱登登記；由由資料員員簽認后后領(lǐng)取使使用。3、對外來來人員未未經(jīng)項目目總工程程師同意意，一概概不允許許私自查查閱施工工圖紙及及各種施施工技術(shù)術(shù)資料。4、業(yè)主、駐駐地監(jiān)理理下發(fā)各各種技術(shù)術(shù)變更圖圖紙，先先由項目目經(jīng)總工工程師閱閱示，經(jīng)經(jīng)確定后后復(fù)印下下發(fā)至相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員。5、各種資資料傳遞遞必須執(zhí)執(zhí)行簽字字登記手手續(xù)，以以防傳遞遞過程中中發(fā)生資資料丟失

24、失現(xiàn)象。6、所有技技術(shù)人員員離開辦辦公地點點，應(yīng)收收集保管管好所有有技術(shù)資資料，禁禁止隨意意丟放。7、技術(shù)人人員調(diào)離離工作崗崗位，必必須有完完善的書書面移交交手續(xù)。8、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)有項目目內(nèi)容，項項目部及及工區(qū)技技術(shù)負責(zé)責(zé)人要建建立完整整的分月月對下計計量臺帳帳，在項項目工程程部長處處建立對對上、對對下計量量總臺帳帳。9、項目工工程部資資料員每每月200號定期期向計劃劃部提供供對上計計量表，此此資料只只有相關(guān)關(guān)項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)權(quán)調(diào)閱。10、項目目工程部部應(yīng)配合合保障部部將各分分管人員員提供的的材料數(shù)數(shù)量納入入臺帳，以以便項目目計劃部部整體、分分項進行行成本核核算。11、項目目工程部部資料員員根據(jù)所所

25、有來文文及施工工資料分分類建立立臺帳，并并匯編成成總臺帳帳。12、對于于隱蔽工工程、重重要工程程，工區(qū)區(qū)技術(shù)人人員應(yīng)根根據(jù)項目目工程部部下發(fā)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定形成成影像資資料并進進行整理理歸檔，工工程部資資料員負負責(zé)定期期到工區(qū)區(qū)進行檢檢查并收收回項目目部整理理歸檔。13、項目目工程部部資料員員負責(zé)每每月200日到各各工區(qū)收收集當(dāng)月月項目部部對上計計量所需需的各種種資料，計計量完畢畢后再統(tǒng)統(tǒng)一整理理并歸檔檔。二、檔案管管理制度度1、項目經(jīng)經(jīng)理部配配備專職職人員負負責(zé)文件件材料收收集、整整理、立立卷歸檔檔工作，直直到形成成一套完完整的竣竣工資料料上交有有關(guān)單位位。2、資料人人員都要要認真學(xué)學(xué)習(xí)檔案案

26、資料管管理規(guī)程程，并向向現(xiàn)場技技術(shù)人員員提供施施工所需需各種表表格，對對于在竣竣工文件件中所需需資料，應(yīng)應(yīng)及時通通知技術(shù)術(shù)人員，收收集有關(guān)關(guān)工程活活動中的的文字材材料、圖圖紙、圖圖表、計計算材料料、聲像像材料等等。3、項目竣竣工時，應(yīng)應(yīng)按西安安鐵路局局竣工資資料整理理要求編編制竣工工文件，并并分別按按工程項項目組成成各自的的案卷，做做到規(guī)格格統(tǒng)一，項項目齊全全，手續(xù)續(xù)完備。三、內(nèi)業(yè)資資料管理理1.項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)資資料員負負責(zé)技術(shù)術(shù)資料的的收集和和管理工工作，指指導(dǎo)各部部門建立立部門技技術(shù)資料料目錄，并并匯總成成項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)技技術(shù)資料料總目錄錄，凡需需要留存存?zhèn)洳榈牡募?/p>

27、術(shù)資資料都必必須納入入技術(shù)資資料目錄錄中。2.設(shè)計文文件和圖圖紙的接接收、發(fā)發(fā)放、保保存、更更替和借借閱要建建立相應(yīng)應(yīng)的動態(tài)態(tài)管理臺臺帳。3.全部技技術(shù)資料料都要標(biāo)標(biāo)識清楚楚，分類類存放，作作廢資料料未銷毀毀前專柜柜保存，避避免誤用用。4.對設(shè)計計文件要要求采用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖、參參考圖及及相關(guān)規(guī)規(guī)范列出出清單，缺缺少的要要及時配配備齊全全。每季季度要對對使用的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖、參考考圖及規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行有效性性確認，留留存相關(guān)關(guān)記錄。5.對需歸歸檔、組組卷的竣竣工資料料要列出出清單，定定期收集集、整理理。工程程日志、工工程大事事記等施施工原始始記錄資資料要格格式統(tǒng)一一、手續(xù)續(xù)齊備。6.建立內(nèi)內(nèi)業(yè)資

28、料料的信息息化管理理和資料料檢索系系統(tǒng)，定定期檢查查項目內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料完整性性。九、專項施施工方案案專家論論證審查查制度1、危險性性一般的的專項施施工方案案由項目目總工組組織論證證并形成成論證會會議紀要要，參加加論證的的人員包包括項目目經(jīng)理部部項目經(jīng)經(jīng)理、主主管生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理、工程程部、安安質(zhì)部、辦辦公室等等部門負負責(zé)人、安安全工程程師、項項目隊長長、施工工員，論論證后的的專項施施工方案案由項目目部總工工程師審審批后實實施并報報公司工工程管理理部備案案。2、危險性性較大的的專項施施工方案案由安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部組組織論證證并形成成論證會會議紀要要，參加加論證的的的人員員包括公公司安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部

29、、工工程管理理部的工工程師以以及項目目經(jīng)理和和項目安安全工程程師，論論證后的的專項施施工方案案報公司司總工程程師審批批后實施施。3、危險性性重大的的專項施施工方案案，由公公司總工工程師組組織安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部、工工程管理理部編制制，完成成后的專專項施工工方案由由公司總總工程師師主持，公公司內(nèi)部部安全專專項施工工方案論論證審查查小組（必必要時聘聘請設(shè)計計、質(zhì)量量監(jiān)督、工工程監(jiān)理理、安監(jiān)監(jiān)部門和和其他有有關(guān)方面面專家）進進行論證證，經(jīng)過過論證后后的專項項施工方方案在報報請建設(shè)設(shè)主管部部門備案案后再進進行實施施。4、公司內(nèi)內(nèi)部安全全專項施施工方案案論證審審查小組組成立以公司司總工程程師為組組長，安安

30、全質(zhì)量量監(jiān)察部部負責(zé)人人，工程程管理部部施工技技術(shù)科、物物資科、試試驗室負負責(zé)人、公公司各專專業(yè)帶頭頭人及項項目經(jīng)理理部主要要負責(zé)人人組成的的公司內(nèi)內(nèi)部安全全專項施施工方案案論證審審查小組組。十、工程設(shè)設(shè)計變更更管理制制度為了加強對對工程施施工階段段的施工工圖管理理，合理理控制設(shè)設(shè)計變更更，減少少因設(shè)計計變更而而帶來的的造價增增加或延延誤施工工工期，現(xiàn)現(xiàn)就施工工期間施施工圖設(shè)設(shè)計變更更作如下下規(guī)定。1、設(shè)計變變更應(yīng)立立足于確確保結(jié)構(gòu)構(gòu)安全、改改善使用用功能、合合理控制制造價和和方便施施工、安安全施工工，保證證施工質(zhì)質(zhì)量和工工期。2、設(shè)計變變更應(yīng)本本著節(jié)約約原則，實實事求是是，嚴禁禁弄虛作作假，

31、嚴嚴禁迎合合承包人人利益而而變更。3、所有的的設(shè)計變變更（或或變更通通知）應(yīng)應(yīng)先填寫寫設(shè)計變變更申請請報告，經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后通知知設(shè)計單單位，設(shè)設(shè)計單位位依此作作出設(shè)計計變更（或或變更通通知）。4、設(shè)計變變更申請請報告應(yīng)應(yīng)包括：1）、設(shè)計計變更申申請人；2）、設(shè)設(shè)計變更更原因；3）、設(shè)計計變更方方案可能能增加或或降低工工程造價價的估算算，包括括返工重重做的經(jīng)經(jīng)濟損失失和工期期的影響響（延誤誤或提前前）；4）、項目目業(yè)主批批復(fù)意見見。5、設(shè)計受受更申請請報告一一式三份份，申請請人、項項目業(yè)主主和設(shè)計計單位各各一份。6、設(shè)計變變更的程程序：1）、設(shè)計計單位出出于對施施工圖自自我完善善和補充充

32、，在不不改變原原使用功功能和不不提高原原造價的的前提下下，由設(shè)設(shè)計單位位自行出出變更圖圖（或變變更通知知），經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主確認認后下發(fā)發(fā)。2）、設(shè)計計單位雖雖出于對對施工圖圖自我完完善和補補充，且且不改變變原使用用功能，但但提高了了工程造造價，應(yīng)應(yīng)事先書書面征求求項目業(yè)業(yè)主意見見并真寫寫設(shè)計變變更申請請報告，經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可出設(shè)設(shè)計變更更圖（或或變更通通知），經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主確認認后下發(fā)發(fā)。3）、項目目業(yè)主提提出的設(shè)設(shè)計變更更要求，由由項目業(yè)業(yè)主填寫寫設(shè)計變變更申請請報告并并通知設(shè)設(shè)計單位位，由設(shè)設(shè)計單位位作出設(shè)設(shè)計變更更圖（或或變更通通知），經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主確認認后下發(fā)發(fā)。4）、承

33、包包人或監(jiān)監(jiān)理人要要求對施施工圖作作出變更更，應(yīng)先先填寫設(shè)設(shè)計變更更申請報報告報項項目業(yè)主主審批，項項目業(yè)主主審批后后通知設(shè)設(shè)計單位位作七變變更。設(shè)設(shè)計單位位根據(jù)變變更申請請報告的的要求，合合理作出出變更，設(shè)設(shè)十變更更圖（或或變更通通知）經(jīng)經(jīng)項目業(yè)業(yè)主確認認后下發(fā)發(fā)。5）、重大大設(shè)計變變更由項項目業(yè)主主有關(guān)職職能部門門提出意意見報分分管頃導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，書面面通知設(shè)設(shè)計院作作出變更更。7、設(shè)計變變更圖（或或變更通通知）應(yīng)應(yīng)由項目目業(yè)主的的職能部部門發(fā)給給監(jiān)理人人和承包包人。未未經(jīng)項目目業(yè)主同同意確認認的設(shè)計計變更（或或變更通通知），不不能作為為施工、辦辦理竣工工資料和和辦理結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。8、設(shè)

34、計變變更應(yīng)與與工程進進度同步步，不得得事后補補圖。若若遇特殊殊情況，按按有權(quán)部部門協(xié)調(diào)調(diào)會議紀紀要先行行施工，但但應(yīng)及時時補辦設(shè)設(shè)計變更更手續(xù)。否否則，該該設(shè)計變變更圖為為無效變變更圖（或或變更通通知）。9、為盡量量減少施施工期間間的設(shè)計計變更，施施工圖在在送審前前，項目目業(yè)主應(yīng)應(yīng)先組織織有關(guān)專專家和使使用單位位進行內(nèi)內(nèi)審，提提出修改改意見由由設(shè)計單單位補充充完善。10、為加加強施工工圖紙管管理和辦辦理竣工工結(jié)算，項項目業(yè)主主施工圖圖發(fā)放管管理部門門的責(zé)任任人和現(xiàn)現(xiàn)場代表表應(yīng)按單單位工程程認真建建立施工工圖設(shè)計計變更臺臺帳。開工報告申申請制度度1、 為規(guī)規(guī)范工程程開工的的各項工工作，在在工程開

35、開工前要要做好各各項施工工準(zhǔn)備和和施工圖圖的核對對優(yōu)化工工作，檢檢查合格格后填報報開工報報告申請請開工，并并經(jīng)相關(guān)關(guān)單位審審批后方方可開工工。無開開工報告告或未經(jīng)經(jīng)批復(fù)的的工程嚴嚴禁開工工。2、工程開開工前，項項目部必必須按照照規(guī)定要要求，辦辦理完善善各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，并經(jīng)經(jīng)項目管管理機構(gòu)構(gòu)批復(fù)同同意或備備案后方方開工。3 、合同同標(biāo)段及及重點工工程開工工報審表表必須于于開工前前約定的的時間內(nèi)內(nèi)報監(jiān)理理單位，由由項目管管理機構(gòu)構(gòu)工程管管理部核核實開工工條件。4 、合同同標(biāo)段和和重點工工程開工工條件：1）承發(fā)包包合同已已經(jīng)簽訂訂。2）施工單單位現(xiàn)場場管理機機構(gòu)已設(shè)設(shè)立，項項目規(guī)章章制度健健全，主

36、主要管理理人員按按投標(biāo)承承諾或已已批復(fù)的的調(diào)整報報告已到到位。3）標(biāo)段施施工組織織設(shè)計已已經(jīng)完成成，并按按規(guī)定的的程序完完成審批批。4）主要施施工圖紙紙已完成成施工圖圖的核對對優(yōu)化工工作。5）主要施施工便道道已經(jīng)貫貫通，工工地布置置、施工工用水、用用電、臨臨時房屋屋和便道道能滿足足開工要要求。6）施工樁樁橛交接接、施工工復(fù)測和和控制網(wǎng)網(wǎng)點的布布設(shè)完成成。7）征地、拆拆遷工作作能滿足足施工進進度要求求。8）工地實實驗室已已經(jīng)建立立，并能能滿足施施工要求求。原材材料檢驗驗、試驗驗和各類類配合比比選定滿滿足開工工要求。9）主要物物資訂貨貨已完成成，并能能滿足連連續(xù)施工工三個月月的要求求。10）施工工

37、用主要要的機具具、設(shè)備備已進場場。其中重點工工程劃分分由項目目管理機機構(gòu)參照照以下原原則自行行確定：（1）特大大橋、跨跨等級航航道及省省道以上上公路的的橋梁。（2）通信信、信號號、電力力工程。（3）控制制工期工工程。（4）鐵路路營業(yè)線線工程。5、單位工工程開工工申請報報告必須須于開工工前約定定時間內(nèi)內(nèi)報監(jiān)理理單位；監(jiān)理單單位完成成審查、審審批工作作后并報報項目管管理機構(gòu)構(gòu)工程管管理部備備案。 單位工程開開工條件件：設(shè)計文件件、施工工圖紙能能滿足施施工需要要。單位工程程施工組組織設(shè)計計已經(jīng)編編制完成成并經(jīng)審審批。地質(zhì)復(fù)核核工作已已經(jīng)完成成。單位工程程施工圖圖核對工工作已經(jīng)經(jīng)完成。機械、設(shè)設(shè)備、材

38、材料和勞勞動力準(zhǔn)準(zhǔn)各能滿滿足開工工需要。工點放樣樣已完成成，并已已經(jīng)監(jiān)理理工程師師確認。 “三通通一平”工作已已完成。先期施工工的試驗驗工作已已完成。6、重要的的臨時工工程開工工申請必必須由監(jiān)監(jiān)理單位位審批后后方可開開工。其其開工報報告手續(xù)續(xù)按單位位工程開開工報告告程序辦辦理。7、營業(yè)線線施工應(yīng)應(yīng)按程序序辦理開開工報告告申請手手續(xù)。8、凡新建建、停建建后復(fù)工工的施工工標(biāo)段工工程及單單位工程程，都應(yīng)應(yīng)在正式式開(復(fù)復(fù))工之之前，辦辦理開(復(fù))工工報告審審批手續(xù)續(xù)。9、開工申申請報告告附件齊齊全，重重要測量量資料、試試驗資料料、施工工組織設(shè)設(shè)計、主主要管理理人員到到位、 機械設(shè)設(shè)備及材材料進場場情

39、況等等均應(yīng)為為開工申申請報告告附件。10、開工工報告由由各項目目部整理理基礎(chǔ)資資料，經(jīng)經(jīng)指揮部部工程管管理部或或指揮部部總工程程師審核核并經(jīng)完完善后，逐逐級上報報。十二、施工工計劃制制度1、根據(jù)建建設(shè)項目目合同或或協(xié)議,設(shè)計文文件(含含指導(dǎo)性性施工組組織設(shè)計計)編制制實施性性施工組組織設(shè)計計,報本本單位審審批。2、根據(jù)施施工組織織設(shè)計編編制年度度（分季季）施工工計劃。3、根據(jù)年年度施工工計劃編編制季度度（分月月）施工工計劃。4、根據(jù)季季度計劃劃結(jié)合施施工、安安全、技技術(shù)規(guī)范范和技術(shù)術(shù)組織措措施編制制月度（分分旬）施施工作業(yè)業(yè)計劃。 5、根據(jù)月月度計劃劃和施工工具體分分工安排排旬作業(yè)業(yè)計劃。6、

40、項目經(jīng)經(jīng)理部要要把執(zhí)行行年、季季、月度度計劃會會和施工工生產(chǎn)碰碰頭會作作為例會會按期進進行。7、負責(zé)經(jīng)經(jīng)理部范范圍內(nèi)的的施工生生產(chǎn)計劃劃和任務(wù)務(wù)單的檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)平衡衡和調(diào)度度工作。8、負責(zé)收收集并提提出在施施工計劃劃管理方方面的經(jīng)經(jīng)驗、問問題和改改進意見見。9、負責(zé)收收集和整整理上報報有關(guān)施施工計劃劃管理的的基礎(chǔ)資資料。第二章 現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)管理一、設(shè)計文文件審核核 11.1一一般要求求1、審核工工作應(yīng)在在開工前前系統(tǒng)、全全面地進進行。施施工過程程中應(yīng)根根據(jù)實際際情況對對相關(guān)文文件及時時進行補補充審核核。2、審核工工作應(yīng)與與施工技技術(shù)調(diào)查查、施工工復(fù)測相相結(jié)合，通通過對書書面文件件的全面面閱讀

41、與與現(xiàn)場核核對，把把握其準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完完整性、可可實施性性。3、審核目目的：熟熟悉設(shè)計計文件、理理解設(shè)計計意圖、發(fā)發(fā)現(xiàn)糾正正設(shè)計文文件中的的疏漏與與錯誤，為為實施性性施工組組織設(shè)計計的編制制、優(yōu)化化施工方方案與設(shè)設(shè)計變更更提供依依據(jù)。4、審核按按照先總總體后局局部，先先原則后后細節(jié)，先先分專業(yè)業(yè)后溝通通銜接的的方法進進行。5、審核重重點：重重點工程程與項目目總體平平、縱斷斷面的相相對關(guān)系系，構(gòu)造造物、特特殊路基基的技術(shù)術(shù)安全要要求及其其設(shè)計圖圖紙與施施工方案案的正確確性；工工程數(shù)量量；推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料的的可行性性；大臨臨工程設(shè)設(shè)計等。6、設(shè)計文文件“已審核核”章由

42、各各現(xiàn)場項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)需要刻刻制，并并由專人人統(tǒng)一管管理與使使用，其其他人員員不得使使用。“已審核核”為宋體體小初紅紅字，“記錄編編號”為宋體體小四紅紅字，具具體審核核記錄編編號用手手寫黑字字。印章章尺寸55cm*3cmm，其中中上部55cm*2cmm，下部部2cmm*1ccm+33cm*1cmm。7、審核工工作由項項目總工工程師負負責(zé)組織織實施。收收到設(shè)計計文件與與圖紙后后，由項項目總工工程師制制訂審核核計劃，組組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員進行行，并明明確審核核重點及及任務(wù)分分工。工工程部部部長及專專業(yè)工程程師，負負責(zé)設(shè)計計文件與與圖紙的的具體審審核工作作。 11.2施施工圖紙紙審核程程序1、

43、技術(shù)人人員按照照任務(wù)分分工、審審核計劃劃、審核核要求進進行審核核。2、一名技技術(shù)人員員審核后后，填寫寫“設(shè)計文文件審核核記錄表表”并簽字字確認，再再由另一一名技術(shù)術(shù)人員進進行復(fù)核核，復(fù)核核后在“設(shè)計文文件審核核記錄表表”中填寫寫復(fù)核記記錄并簽簽字確認認。3、審核沒沒有問題題的，在在設(shè)計圖圖紙上加加蓋“已審核核”章，交交由技術(shù)術(shù)負責(zé)人人在“設(shè)計文文件審核核記錄表表”上簽字字認可后后將設(shè)計計文件交交付使用用。4、審核中中發(fā)現(xiàn)問問題的，在在“設(shè)計文文件審核核記錄表表”中對問問題進行行詳細記記錄，在在設(shè)計文文件上加加蓋“已審核核”章，并并在圖上上注明存存在問題題情況，交交與技術(shù)術(shù)負責(zé)人人審查。審審核合

44、格格的由技技術(shù)負責(zé)責(zé)人在“設(shè)計文文件審核核記錄表表”上簽字字認可，對對審核中中發(fā)現(xiàn)的的問題，安安排相關(guān)關(guān)人員提提出修正正意見，匯匯總后報報項目總總工程師師。5、項目總總工程師師負責(zé)將將匯總的的問題及及意見統(tǒng)統(tǒng)一報至至監(jiān)理、設(shè)設(shè)計與建建設(shè)單位位予以確確認，并并積極聯(lián)聯(lián)系以盡盡快獲得得處理回回復(fù)意見見。在問問題未獲獲得明確確回復(fù)前前，相關(guān)關(guān)設(shè)計文文件不得得交與施施工。6、需要設(shè)設(shè)計變更更的建議議應(yīng)當(dāng)以以書面形形式報至至建設(shè)、設(shè)設(shè)計與監(jiān)監(jiān)理單位位。設(shè)計計變更后后重新出出圖紙的的，對原原圖紙應(yīng)應(yīng)當(dāng)加蓋蓋“作廢”章；設(shè)設(shè)計變更更后的圖圖紙，仍仍需按本本章規(guī)定定進行審審核。7、經(jīng)建設(shè)設(shè)、設(shè)計計單位確確認的

45、修修正意見見，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在原設(shè)設(shè)計圖上上用紅筆筆修改，加加蓋“訂正”章以作作標(biāo)識。如如有新圖圖代替，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在新新圖上加加蓋“有效”章，原原圖加蓋蓋“作廢”章予以以作廢，并并及時回回收，統(tǒng)統(tǒng)一處理理。對“有效”設(shè)計文文件應(yīng)及及時進行行技術(shù)交交底。8、設(shè)計文文件未經(jīng)經(jīng)審核無無誤并簽簽字確認認的，不不得使用用。9、施工圖圖紙審核核內(nèi)容(1)設(shè)計計說明閱讀掌握了了解建設(shè)設(shè)項目的的技術(shù)條條件、設(shè)設(shè)計原則則及上級級主管部部門的審審核意見見。(2)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖圖凡設(shè)計文件件注明采采用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、通通用圖、參參考圖及及相關(guān)范范圍都應(yīng)應(yīng)全部收收集，與與施工圖圖對照閱閱讀。(3)平面面圖各點坐標(biāo)(里程)、線形形要素是

46、是否符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范和采采用的技技術(shù)條件件；里程程、曲線線半徑、曲曲線長度度、夾直直線長度度、長短短鏈和建建筑物之之間的關(guān)關(guān)系；平平面圖數(shù)數(shù)據(jù)與交交樁資料料、專業(yè)業(yè)圖核對對，結(jié)合合縱、橫橫斷面及及專業(yè)圖圖，查看看有無改改善設(shè)計計的條件件。(4)縱斷斷面圖是否符合設(shè)設(shè)計規(guī)范范和技術(shù)術(shù)條件，設(shè)設(shè)計標(biāo)高高與既有有建筑物物之間的的關(guān)系，設(shè)設(shè)計標(biāo)高高與水位位標(biāo)高的的關(guān)系，建建筑物縱縱向尺寸寸與其相相對應(yīng)的的平面圖圖的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系。(5)橫斷斷面圖設(shè)計路肩(路面)標(biāo)高與與平、縱縱斷面對對照；設(shè)設(shè)計邊坡坡的穩(wěn)定定性；斷斷面尺寸寸；排水水溝位置置標(biāo)高與與排水系系統(tǒng)圖對對照；擋擋護、橋橋、隧等等建筑物物之間的的位

47、置關(guān)關(guān)系；斷斷面數(shù)量量。(6)地畝畝、拆遷遷圖設(shè)計地界和和平、縱縱、橫斷斷面對照照，注意意橋涵出出入口、基基礎(chǔ)擴大大開挖及及附屬建建筑增擴擴部分；改移道道路及河河道與實實地對照照；拆遷遷工程范范圍和數(shù)數(shù)量的變變化。(7)排水水系統(tǒng)圖圖與橫斷面對對照是否否恰當(dāng)、是是否漏項項；排水水口位置置、溝頭頭尾銜接接是否合合理。(8)設(shè)計計土石方方調(diào)配土石比例，取取棄土場場位置和和運距、運運輸條件件和實際際對照(有無變變化)，對對環(huán)境的的影響。(9)設(shè)計計圖要求求的施工工方法、工工藝采用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料是是否是成成熟的技技術(shù)，是是否需要要進行攻攻關(guān)試驗驗或中間間擴大試試驗；施施工方法法是否恰恰當(dāng)

48、；是是否與企企業(yè)技術(shù)術(shù)能力相相適應(yīng)。(10)橋橋梁、隧隧道、水水土工程程、擋護護、涵渠渠、工民民建等設(shè)設(shè)計圖建筑布局是是否恰當(dāng)當(dāng)；結(jié)構(gòu)構(gòu)類型與與地質(zhì)、水水文、地地形條件件的相符符性，結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸及所用用建筑材材料的合合理性，位位置、標(biāo)標(biāo)高與平平、縱斷斷面圖對對照，基基礎(chǔ)類型型的合理理性；設(shè)設(shè)計參數(shù)數(shù)是否齊齊全、合合理；是是否滿足足抗震、防防洪規(guī)定定；結(jié)構(gòu)構(gòu)細部尺尺寸逐項項核定；隧道等等地下工工程結(jié)合合施工技技術(shù)調(diào)查查對洞口口位置、進進洞支護護方案、影影響的建建筑物防防護方案案審核，是是否正確確有效，是是否漏項項，是否否有可能能優(yōu)化。(11)樞樞紐、站站場、工工民建筑筑群等綜綜合建筑筑設(shè)計圖圖建

49、筑物相互互位置布布局的合合理性，是是否產(chǎn)生生矛盾；站場內(nèi)內(nèi)鐵路線線路、岔岔位、建建筑物等等的坐標(biāo)標(biāo)(里程程)位置置；各細細部尺寸寸的核定定。(12)鐵鐵路營業(yè)業(yè)線改造造，高速速公路和和既有道道路的交交叉等過過渡性工工程設(shè)計計圖新建和既有有建筑物物空間位位置關(guān)系系；過渡渡方案的的合理性性和可行行性；是是否有優(yōu)優(yōu)化方案案；施工工方案的的安全保保障措施施；過渡渡工程不不形成實實體的建建筑及拆拆除工程程是否漏漏項。(13)給給排水設(shè)設(shè)計圖總圖、管道道平面圖圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)大樣圖圖相互符符合性；平面布布置、坐坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、數(shù)數(shù)量核對對；與設(shè)設(shè)備的關(guān)關(guān)系對照照。(14)四四電工程程設(shè)計圖圖管線工藝圖圖與設(shè)備備圖

50、的關(guān)關(guān)系對照照，規(guī)格格、型號號、性能能、數(shù)量量的核對對；布置置和走向向是否滿滿足工藝藝要求，是是否匹配配。(15)設(shè)設(shè)備制作作、安裝裝設(shè)計圖圖設(shè)備的型號號、數(shù)量量、尺寸寸和標(biāo)高高核對；與動力力和電源源的匹配配；設(shè)備備之間的的匹配；工藝管管線的走走向、位位置、標(biāo)標(biāo)高、接接口位置置核對；設(shè)備安安裝與工工藝圖、強強電配置置圖、弱弱電配置置圖、土土建設(shè)計計圖核對對一致。(16)工工程數(shù)量量對設(shè)計圖全全面復(fù)核核，匯總總后與工工程量清清單的數(shù)數(shù)量對照照，找出出其差異異。主要要分為三三類：為工程創(chuàng)創(chuàng)造施工工條件發(fā)發(fā)生的數(shù)數(shù)量征地、拆遷遷工程數(shù)數(shù)量；大大臨工程程項目及及數(shù)量；改移道道路及改改溝、改改河等。工程

51、實體體數(shù)量土石方(含含挖基)及其土土石成分分、運距距；排水水系統(tǒng)各各類溝渠渠；基礎(chǔ)礎(chǔ)的開挖挖和圬工工；結(jié)構(gòu)構(gòu)圬工和和鋼材；特殊材材料和設(shè)設(shè)備(如如錨具等等)；防防排水結(jié)結(jié)構(gòu)；鐵鐵路軌道道工程；地基處處理；建建筑裝飾飾；各專專業(yè)的設(shè)設(shè)備和工工藝管道道；四電電管線等等。在形成工工程實體體過程中中消耗的的數(shù)量各類圍堰；排水工工程；臨臨時支護護；基坑坑支護；截樁；線路加加固；橋橋涵頂進進后背；防洪措措施；環(huán)環(huán)保措施施；施工工過渡工工程等。10、審核核文件的的處理(1)所有有設(shè)計文文件與圖圖紙經(jīng)審審核確認認有效可可以使用用的，都都應(yīng)當(dāng)加加蓋“有效”章并及及時交付付使用。(2)設(shè)計計文件審審核記錄錄及審核

52、核問題上上報處理理記錄應(yīng)應(yīng)妥善保保管，建建立設(shè)計計文件審審核記錄錄臺帳。(3)作廢廢的圖紙紙應(yīng)當(dāng)統(tǒng)統(tǒng)一保存存與管理理，建立立作廢圖圖紙目錄錄清單。二、施工技技術(shù)調(diào)查查1、施工技技術(shù)調(diào)查查是工程程施工前前期的一一項重要要技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。在掌掌握一定定的設(shè)計計文件和和其它相相關(guān)資料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，應(yīng)應(yīng)及時取取得更詳詳實的現(xiàn)現(xiàn)場實際際資料，作作為優(yōu)化化設(shè)計、編編制施工工組織設(shè)設(shè)計、向向業(yè)主進進行變更更索賠的的依據(jù)。同同時開展展施工技技術(shù)調(diào)查查可以為為部署施施工隊伍伍，合理理安排各各種資源源投入的的時間、地地點及數(shù)數(shù)量，選選擇施工工方法，編編制內(nèi)部部預(yù)算及及責(zé)任成成本分解解，編制制質(zhì)量保保證措施施及安

53、全全措施，為為審核設(shè)設(shè)計文件件及改善善設(shè)計提提出建議議等一系系列技術(shù)術(shù)工作作作準(zhǔn)備。2、施工技技術(shù)調(diào)查查按時間間可分為為開工前前及施工工過程中中的調(diào)查查。3、工程開開工前的的施工技技術(shù)調(diào)查查應(yīng)根據(jù)據(jù)工程重重要性及及復(fù)雜程程度按管管理職責(zé)責(zé)分別由由局、各各子(分分)公司司主管生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或總總工程師師組織技技術(shù)、施施工、試試驗、機機械、物物資、預(yù)預(yù)算、安安全、質(zhì)質(zhì)量、生生活、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫、宣傳傳、勞務(wù)務(wù)、營銷銷人員及及項目經(jīng)經(jīng)理部(項目分分部)有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門參參加。其其人員組組成由組組織負責(zé)責(zé)人決定定，遵照照精干高高效原則則組織人人員參與與，滿足足不同階階段的需需要，達達到相應(yīng)應(yīng)的深度度及廣

54、度度。4、施工過過程中的的施工技技術(shù)調(diào)查查，由項項目經(jīng)理理組織，項項目經(jīng)理理部(項項目分部部)中有有關(guān)技術(shù)術(shù)、物資資、機械械、預(yù)算算、衛(wèi)生生防疫、財財務(wù)、勞勞務(wù)等相相關(guān)人員員參加。5、施工技技術(shù)調(diào)查查，應(yīng)根根據(jù)該項項目的實實際情況況邀請設(shè)設(shè)計單位位、建設(shè)設(shè)單位和和地方有有關(guān)部門門參加，掌掌握相關(guān)關(guān)情況。6、施工技技術(shù)調(diào)查查的準(zhǔn)備備工作參加施工技技術(shù)調(diào)查查的人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)分工，做做好相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工工作。調(diào)查提綱可可分專業(yè)業(yè)提出后后匯總平平衡，也也可先安安排總體體大綱再再分專業(yè)業(yè)細化。7、施工技技術(shù)調(diào)查查的方法法以現(xiàn)場場勘查為為主，內(nèi)內(nèi)外相結(jié)結(jié)合。必必要時，進進行現(xiàn)場場測繪、鉆鉆(挖)探取樣樣并檢(

55、試)驗驗，以取取得數(shù)據(jù)據(jù)。8、調(diào)查內(nèi)內(nèi)容：施工技術(shù)調(diào)調(diào)查內(nèi)容容應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特點、復(fù)復(fù)雜程度度及調(diào)查查階段的的不同，參參照下列列內(nèi)容予予以增減減取舍。應(yīng)重點調(diào)查查核實的的內(nèi)容有有：工程程分布、地地形地貌貌地質(zhì)、氣氣象水文文、交通通、工程程特點及及難點、主主要工程程數(shù)量、工工程規(guī)模模造價、設(shè)設(shè)計、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、工工期等資資料。并并對施工工隊伍的的部署及及駐地、控控制工期期的項目目及重點點、難點點、關(guān)鍵鍵項目的的施工方方案、大大臨工程程設(shè)置方方案、小小臨建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工工程原材材料供應(yīng)應(yīng)及價格格、運輸輸方式、原原材料的的取樣檢檢測、水水、電、通通信、燃燃料、勞勞務(wù)、征征地拆遷遷、風(fēng)俗俗民情、生生活

56、衛(wèi)生生防疫、當(dāng)當(dāng)?shù)氐墓すこ淘靸r價資料等等。(1)地形形、地貌貌、地質(zhì)質(zhì)收集當(dāng)?shù)毓すこ谭秶鷩钚碌氐孛?、地地形、地地質(zhì)圖，現(xiàn)現(xiàn)場勘探探、了解解地形、地地貌、地地質(zhì)構(gòu)造造物質(zhì)特特征；巖巖土類別別、滑坡坡、錨固固體、溶溶洞、嚴嚴重風(fēng)化化軟土等等不良地地質(zhì)位置置及范圍圍；地下下水質(zhì)、水水量及其其分布；了解地地貌和地地面、地地下建筑筑物的變變化情況況；工程程范圍和和臨時用用地范圍圍內(nèi)管線線位置和和技術(shù)參參數(shù)，拆拆遷和過過渡的難難易程度度。(2)氣象象、水文文收集工程范范圍詳細細的氣象象水文資資料；必必要時結(jié)結(jié)合勘探探和取樣樣了解河河流水域域的分布布、流量量、流速速、坡率率、洪水水期及水水位變化化；通航航

57、情況；地下水水的水量量、水質(zhì)質(zhì)、污染染程度、承承壓與否否、可利利用量；氣溫、氣氣候、降降雪、雨雨量及分分布，臺臺風(fēng)(含含龍卷風(fēng)風(fēng)、雷雨雨大風(fēng)等等突發(fā)性性災(zāi)害)風(fēng)向和和速度；土壤凍凍結(jié)期及及凍結(jié)深深度等。(3)交通通既有公路和和機耕道道的分布布；道路路等級及及現(xiàn)狀；道路與與工程的的銜接、聯(lián)聯(lián)系；交交通密度度和流向向；既有有鐵路(含專用用線)和和航道運運輸?shù)那榍闆r；可可以利用用的交通通工具種種類、數(shù)數(shù)量及價價格；既既有鐵、公公路貨場場和碼頭頭的位置置、能力力、價格格等。(4)電、水水、通信信、燃料料電網(wǎng)及變電電站位置置、等級級及容量量，收費費標(biāo)準(zhǔn)，可可提供的的容量及及要求；生產(chǎn)、生生活用水水，水源

58、源位置、容容量、水水質(zhì)及供供應(yīng)方式式、收費費標(biāo)準(zhǔn)；燃料的的品種、質(zhì)質(zhì)量、供供應(yīng)能力力和價格格；臨時時通信方方案的比比選；水水、電工工程永臨臨結(jié)合的的可能性性及技術(shù)術(shù)經(jīng)濟比比較。(5)物資資供應(yīng)設(shè)計和建設(shè)設(shè)單位規(guī)規(guī)定的主主要工程程材料供供應(yīng)方式式；工程程地點物物資來源源渠道、品品種規(guī)格格、供貨貨能力、品品質(zhì)、價價格、運運輸條件件。對地材要作作重點調(diào)調(diào)查：產(chǎn)產(chǎn)地、產(chǎn)產(chǎn)量、材材質(zhì)、運運距、價價格；開開采和供供貨條件件，可否否自行或或聯(lián)合開開采，自自行開采采時需向向當(dāng)?shù)亟唤患{的礦礦產(chǎn)資源源費用；運輸條條件；當(dāng)當(dāng)?shù)卣卟咭?guī)定及及取費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。地地材應(yīng)取取樣作試試驗，鑒鑒定品質(zhì)質(zhì)。(6)施工工機具設(shè)設(shè)備結(jié)

59、合地形、地地質(zhì)、交交通條件件、水電電供應(yīng)以以及施工工方法和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，參照照本單位位既有設(shè)設(shè)備和社社會可以以提供的的資源選選型。(7)勞務(wù)務(wù)當(dāng)?shù)貏趧恿αY源來來源、價價格；當(dāng)當(dāng)?shù)卣卟叻ㄒ?guī)；對外來來勞務(wù)的的限制條條件。(8)用地地和拆遷遷農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r；土土地、人人口、農(nóng)農(nóng)田水利利和其它它農(nóng)業(yè)設(shè)設(shè)施的狀狀況；工工程占用用土地的的類別；拆遷建建筑物數(shù)數(shù)量及難難易程度度；當(dāng)?shù)氐卣鞯夭鸩疬w政策策規(guī)定等等。(9)臨時時工程大臨工程(鐵路便便線、汽汽車運輸輸便道、給給水干管管路、供供電干線線及變、發(fā)發(fā)電站設(shè)設(shè)置、臨臨時通訊訊干線、預(yù)預(yù)制廠等等)，小小臨工程程的初步步規(guī)劃；選址和和方案比比較；可可

60、以利用用的道路路(含改改建)、航航道、專專用線、倉倉庫、水水、電設(shè)設(shè)施、通通信、場場地、房房屋以及及技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較較。(10)工工程造價價資料部門和地方方最新定定額、費費率、概概預(yù)算編編制規(guī)定定；勞、材材、機、運運的實際際信息(指導(dǎo))價。(11)風(fēng)風(fēng)俗民情情民族狀況和和分布；生活習(xí)習(xí)慣和民民風(fēng)民俗俗；社會會治安狀狀況。(12)生生活、衛(wèi)衛(wèi)生物價、生活活物資品品種和數(shù)數(shù)量、供供應(yīng)來源源；施工工期對當(dāng)當(dāng)?shù)厣罨顥l件影影響的預(yù)預(yù)測；醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生條件；地方疫疫情。(13)環(huán)環(huán)保施工對當(dāng)?shù)氐丨h(huán)保的的影響，國國家和工工程所在在地有關(guān)關(guān)環(huán)保政政策、法法律法規(guī)規(guī)等。(14)設(shè)設(shè)計、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、工工期、工工