1.安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、江門市亨源石油化工有限公司臺(tái)帳之一安全生產(chǎn)目標(biāo)制定日期：二零一六年一月版本/版次：HYSY-2016/B文件目錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳之一目標(biāo)（2016年度）編制：審核：批準(zhǔn)：2016年1月1日發(fā)布20162016年1月1日發(fā)布TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章目標(biāo)41.1目標(biāo)4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 1.1.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：4 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)

2、容：4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)6 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 1.1.2年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 安全生產(chǎn)方針：7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：7 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 1.1.2.1安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：8 HYPERLINK l

3、 bookmark34 o Current Document 1.1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。9 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查記錄表10 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查、監(jiān)測(cè)記錄表13安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表14安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄15 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 1.1.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核，評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。1

4、6附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)作業(yè)文件18 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表19 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表20 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表22第一章目標(biāo)1.1目標(biāo)111年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：為保證公司2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

5、制度：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到公司各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)、回顧，并對(duì)完成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容：1、逐級(jí)、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。3、建立

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度。4、保障本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善,教育從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。5、建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員，并明確安全生產(chǎn)管理

7、機(jī)構(gòu)或管理人員職責(zé)。7、支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證其開(kāi)展工作必要的條件。8、安全投入納入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并合理使用。9、不使用國(guó)家明令淘汰和禁止使用的工藝、設(shè)備。10、對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。11、為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的、能夠滿足防護(hù)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。12、建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。13、定期組織開(kāi)展安全檢查。14、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度。15、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。16、加強(qiáng)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患的

8、管理。17、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。18、制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。19、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，按規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗。20、組織對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。21、加強(qiáng)對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理。22、按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)。23、存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。24、對(duì)從業(yè)人員上崗前和在崗期間進(jìn)行定期職業(yè)健康培訓(xùn)。25、建立從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，

9、并按照規(guī)定的期限妥善保存。26、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。27、編制本公司應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案編制覆蓋本單位所涉及危險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)可行。28、每年組織一至二次應(yīng)急救援演練。29、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)按照事故報(bào)告的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)報(bào)告事故情況，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。30、發(fā)生事故單位應(yīng)積極配合政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)政府和有關(guān)部門批復(fù)結(jié)案的事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)落實(shí)到位。公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備故障事故新近員工事故員工事故（人/次）交通事故（次）設(shè)備責(zé)任事故責(zé)任輕傷重傷死亡生產(chǎn)非生產(chǎn)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月十二月累計(jì)1

10、.1.2年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。年度安全生產(chǎn)目標(biāo):公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和落實(shí)工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。全年生產(chǎn)中交通事故為零。事故上報(bào)及時(shí)率100%。安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。各類臺(tái)帳健全率100%。安全隱患整改率100%。1121安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)

11、家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：第一、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開(kāi)46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三、企業(yè)每年召開(kāi)不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

12、和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六、保證安全資金投入的有效使用。2016年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。1.1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，遏制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特制訂本制度。1、安委會(huì)組成工作小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次。2、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組要堅(jiān)持實(shí)

13、事求是、數(shù)據(jù)說(shuō)話、激勵(lì)為主、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、各級(jí)管理干部對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況，是評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作主要根據(jù)各級(jí)管理干部的日常安全管理工作，勞動(dòng)防護(hù)用品使用，機(jī)械設(shè)備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。5、對(duì)各級(jí)管理干部的考核采取平時(shí)與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。6、考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)管理干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)，凡被評(píng)價(jià)差的車間，部門不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的車間和部門，公司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)

14、施情況檢查記錄表監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)部門監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)記錄部門負(fù)責(zé)人時(shí)間人監(jiān)測(cè)組成員簽字被考核部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目要素監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不符合項(xiàng)生產(chǎn)條件安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全牛產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則。建立符合單位特點(diǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度細(xì)則。制定各工種、工序安全技術(shù)操作規(guī)程。建立健全安全牛產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理保證體系。各單位領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)安全員、員工履行安全工作職責(zé)。管理活動(dòng)制定安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、并層層分解。建立完善目標(biāo)考核制度，并實(shí)施考核。建立健全填寫(xiě)安全管理綜合考評(píng)記錄、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，安全資料完整齊全。開(kāi)展日常安全檢杳，有整改、獎(jiǎng)懲記錄。搶修、維修、動(dòng)火、高空作業(yè)等高危崗位作業(yè)管理制度細(xì)則。安全技術(shù)管理危險(xiǎn)、

15、重大項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)應(yīng)編制安全保障措施并審批。危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全作業(yè)方案。應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔。全面貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定。建立特殊、重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目安全技術(shù)層層交底制度，履行簽字手續(xù)及保存書(shū)面記錄。安全教育培訓(xùn)建立安全教育培訓(xùn)制度細(xì)則。按要求制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。必須對(duì)轉(zhuǎn)崗、新入職從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育及培訓(xùn)。各級(jí)安全教育及培訓(xùn)應(yīng)編制有具體內(nèi)容的教材。從業(yè)人員必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。人員考核與持證情況新任職的班組長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員，安全任職資格培訓(xùn)考試必須合格。安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。全體員工必須經(jīng)過(guò)年度

16、培訓(xùn)考核合格。費(fèi)用及保險(xiǎn)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃、使用記錄。應(yīng)為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)。安全事故處理安全牛產(chǎn)事故必須按規(guī)定報(bào)告和處理。建立安全生產(chǎn)事故檔案。應(yīng)具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置平面圖并按圖布置標(biāo)志。應(yīng)具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置平面圖并按圖布置標(biāo)志。安全標(biāo)應(yīng)急救根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案并落實(shí)人員、器材、設(shè)備，定期組織演練。狀況廠區(qū)、辦公、生活場(chǎng)所15分臨時(shí)用電10分安全宣傳氣氛濃厚，各種警示牌、安全防護(hù)按要求設(shè)置。辦公區(qū)，生活區(qū)食堂、宿舍、浴室、衛(wèi)生間等安全環(huán)境整潔等符合要求。廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按要求設(shè)置排水，防水地面硬化、圍擋綠化等各種措施。廠區(qū)干擾路段必須設(shè)立限速警示標(biāo)志。

17、廠區(qū)內(nèi)禁止騎車。各類井蓋及設(shè)施、高大建筑物的避雷措施設(shè)置齊全完好有效。防火防爆區(qū)域編制臨時(shí)用電方案，并經(jīng)主管副廠長(zhǎng)、設(shè)備、安全部審批。臨時(shí)用電做到：一機(jī)一閘一觸保；變、配電室應(yīng)有可靠的防火、防水、防雷、防潮、防小動(dòng)物和絕緣措施。臨時(shí)線敷設(shè)符合要求，嚴(yán)禁私拉亂接，接線頭部位必須與導(dǎo)電體隔離；室外配電箱完好、有防雷雨措施。還要抓住“裝、拆、檢、修四個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查。、庫(kù)房應(yīng)有相關(guān)管理制度，管理人員對(duì)危險(xiǎn)物品發(fā)放、領(lǐng)庫(kù)房安用、退庫(kù)簽批手續(xù)完整，庫(kù)房有良好的防雷、消防、防全防火盜、報(bào)警設(shè)施。15分刀安全防火管理工作達(dá)到有關(guān)安全防火規(guī)定要求。各類特種設(shè)備運(yùn)行正常，安全裝置齊全靈敏有效，運(yùn)行記錄必須完整。

18、特種設(shè)各種車輛、起重機(jī)械、鍋爐、氣瓶、空壓機(jī)、放射源設(shè)備等，必須經(jīng)法定檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方可使用。大型支架、腳手架須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。電器設(shè)備必須接地，漏電保護(hù)措施；非防水電器設(shè)備設(shè)置防護(hù)罩齊全可靠。安全20分起重作業(yè)、吊裝作業(yè)應(yīng)有專人指揮，并佩戴明顯標(biāo)志、持證上崗，作業(yè)時(shí)機(jī)械下方嚴(yán)禁人員進(jìn)入。做到“十不吊各類特種機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，使用與操作應(yīng)符合規(guī)定，操駕人員應(yīng)有上崗證或特種作業(yè)證。外租機(jī)械設(shè)備應(yīng)有“機(jī)械設(shè)備使用安全協(xié)議書(shū)”。應(yīng)有機(jī)械設(shè)備設(shè)置停放平面圖。生產(chǎn)場(chǎng)所每位作業(yè)人員正確佩戴安全帽及防護(hù)用品。變配電室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等重點(diǎn)防火部位要落實(shí)責(zé)任人，要有可靠的安全

19、保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)，屬地管理?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及消防安全40分安全防護(hù)欄桿、安全通道、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施器材、警示標(biāo)志保持齊全完好有效?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程要求,安全規(guī)程抽考應(yīng)合格。動(dòng)火、檢維修、搶修、高空等臨時(shí)性作業(yè)應(yīng)有安全防護(hù)措施，并履行相關(guān)審批手續(xù)。2危險(xiǎn)要害部位應(yīng)設(shè)立警示及警戒標(biāo)志；各工序生產(chǎn)安全措施及安全防護(hù)按要求設(shè)置。崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)煙蒂，文明整潔。工作后，應(yīng)做到“工完料凈場(chǎng)地清”。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施裝置等，應(yīng)符合國(guó)家選煤廠安全規(guī)程規(guī)定要求。生產(chǎn)作業(yè)車輛按生產(chǎn)要求和車輛安全操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。夏季高溫、汛期、防雷、冬季防凍等特殊季節(jié)生產(chǎn)等應(yīng)有可靠的安全

20、保障措施?；?yàn)室等特殊作業(yè)單位及崗位應(yīng)符合國(guó)家選煤廠安全規(guī)程規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定要求。說(shuō)明：1、監(jiān)測(cè)周期為每個(gè)季度。安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查、監(jiān)測(cè)記錄表單位目標(biāo)任務(wù)完成情況存在的不足備注辦公室行政人事部財(cái)務(wù)部商務(wù)部生產(chǎn)運(yùn)作部生產(chǎn)技術(shù)部檢查人員簽名:年月曰安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)管理方案責(zé)任部門責(zé)任人實(shí)行計(jì)劃第一季度第二季度第三季度第四季度編號(hào):安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄單位（部門）考核內(nèi)容參加考核人員單位（部門）考核內(nèi)容參加考核人員考核類型考核時(shí)間目標(biāo)執(zhí)行情況存在主要問(wèn)題考核意考核意見(jiàn)考核負(fù)責(zé)人：年月日被考核負(fù)責(zé)人:簽被考核負(fù)責(zé)人:簽字考核人員:1123安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核，評(píng)估

21、報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：1、考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個(gè)層次：董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的考核。總經(jīng)理對(duì)分管經(jīng)理的考核。分管經(jīng)理對(duì)部門單位的考核。部門單位對(duì)班組長(zhǎng)的考核。班組長(zhǎng)對(duì)班員的考核。2、考核內(nèi)容A控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。B工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工

22、作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。3、考核辦法A考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行：日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。B考核分值計(jì)算根據(jù)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按700分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為360分，勞動(dòng)紀(jì)律與服務(wù)態(tài)度為340分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。C考核結(jié)果的檔次劃分考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個(gè)檔次。總分500分以下的定為“較差”，500-600分的定

23、為“及格”，600-650分的定為“一般”，650分以上的定為“優(yōu)秀”，4、績(jī)效考核的指標(biāo)A、發(fā)生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計(jì)死亡1人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金及獎(jiǎng)金。B、發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大交通事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資的10%和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%和當(dāng)月獎(jiǎng)金。C、發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或易爆材料領(lǐng)用過(guò)程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%及績(jī)效年薪的10%。D、安全目標(biāo)第4至第7條中，有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。5、績(jī)效考核有

24、關(guān)規(guī)定A直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績(jī)效工資。B各級(jí)考核者如當(dāng)月沒(méi)有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的10%，如發(fā)生重大問(wèn)題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)13個(gè)月的績(jī)效工資。C如下級(jí)工作未完成，直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資，反之則免于處罰。D績(jī)效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。E各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核工資的10%,未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。6、績(jī)效考核時(shí)間各單位至少每3個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全環(huán)保部。安全環(huán)保部每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)