2009年全國招標(biāo)師考試真題及答案-項目管理

1、2009 年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購真題一、單項選擇題(共 60 題，每題 1 分。每題的備選中，只有 1 個最符合題意)1.項生周中開階段要成工是()A.進行項目細節(jié)設(shè)計B.指定項目基本目標(biāo)C.成立項目基本組織D.編制資源需求計劃2.項質(zhì)管工中編制糧劃主目之一是()A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系B.確立項目基本目標(biāo)C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系D.組建項目策劃團隊3.項式織主提是()A.多頭負責(zé)，難于協(xié)調(diào)B.體系復(fù)雜，人浮于事C.權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高D.關(guān)系單一，決策迅速4.下項管組方中目雖接上組織能門指本身處項管主地的是() A.能式B.項目式C.強矩陣式D.弱矩陣式5.對企業(yè)位已立

2、專職性持系但事期部協(xié)工作大較困的其使用項管組方是()A.項目式B.職能式C.矩陣式D.組合式6.職式織構(gòu)主特點是()A.項目管理成員相對固定B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理C.職能部門不參與決策D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)7.項管目的四約束是指()A.范圍、質(zhì)量、時間、資源B.范圍、進度、資源、造價C.資糧、安全、環(huán)境、時間D.全質(zhì)、價間 8.項總管目應(yīng)由()制定A.D.項目招標(biāo)代理機構(gòu)9.為取優(yōu)的格企業(yè)合產(chǎn)手劃庫存理求針來所需種材與應(yīng)次性簽了應(yīng)同并求按分供。一法體了購動的()A.批量B.時機C.擇優(yōu)D.競爭10.招標(biāo)采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( )A.節(jié)省采購費用B.采購彈性大C.

3、能夠促進公平競爭D.節(jié)省采購時間11.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )A.承接項目的決定權(quán)B.財務(wù)決策權(quán)C.項目團隊的組建權(quán)D.目施制權(quán) 12.標(biāo)購目度中，定標(biāo)作序基礎(chǔ)是()A.項目采購時間要求B.采購工作持續(xù)時間C.采購工作資源條件D.項目招標(biāo)工作列表13.招標(biāo)采購項目進度計劃的編制步驟是( )A.項目背景描述組建采購團隊確定合同包的劃分進度計劃B.項目特征描述工作結(jié)構(gòu)分解估計工作持續(xù)時間確定工作邏輯關(guān)系C.工作結(jié)構(gòu)分解確定工作邏輯關(guān)系估計工作持續(xù)時間進度計劃制定D.招標(biāo)工作列表項目特性描述確定工作邏輯關(guān)系估計工作持續(xù)時間14.將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們

4、在祖師中的關(guān)系，責(zé)任和地位的管理方法工是()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.合同分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣15.構(gòu)成招標(biāo)采購服務(wù)項目費用的最主要部分是( )A.材料費B.人工費C.設(shè)備購置費D.設(shè)施使用費16.標(biāo)購目程劃可用表形是() A.道圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責(zé)任分配矩陣D.排列圖17.下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的方法是( )A.掙值分析法B.18.實招采項本控目，采的施包括()A.確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查C.采用項目群管理方式合理安排人力資源D.掌握項目總體進度對招標(biāo)采購工作時間的要求19.列理法工，可來映標(biāo)購程中包工的細析的意是

5、()A.里程碑圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責(zé)任分解矩陣D.橫道圖20.購息理措一是準(zhǔn)，過準(zhǔn)可最形采信系的()A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖D.業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖21.標(biāo)購目量中，嚴(yán)加控的務(wù)要是()A.管理方案B.組織結(jié)構(gòu)C.績效評價D.工作分解22.風(fēng)管的度標(biāo)擔(dān)屬風(fēng)應(yīng)措中的()A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險回避23.實招采流標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)、標(biāo)理人應(yīng)用()件到的A.系統(tǒng)B.專用C.網(wǎng)絡(luò)D.視頻24.企投項實核準(zhǔn)”“案”于政對資目的()A.分級B. C.D.分規(guī)模25.對實行核準(zhǔn)制且已核準(zhǔn)的企業(yè)投資項目，若需要對已經(jīng)核準(zhǔn)的項目文件內(nèi)容進行調(diào)整，

6、項目單位應(yīng)以書面形向(報。A.項目所在地人民政府B.原項目核準(zhǔn)機關(guān)C.企業(yè)所在地人民政府D.原項目核準(zhǔn)機關(guān)的上級主管部門26.政投的經(jīng)項目行務(wù)價，以只價目的()A.盈利能力B.償債能力C.財務(wù)生存能力D.抗風(fēng)險能力27.造理式(CM)的術(shù)基是()A.自上而下估計法B.關(guān)鍵路徑法C.線性順序閥D.快速路徑法28.程設(shè)目計階段業(yè)方目理重要作一是()A.編制并報批項目建議書B.確定項目的方案設(shè)計C.編制項目進度總控計劃D.進行施工招標(biāo)29.網(wǎng)計中，A 有兩緊工作B、C，知B 工的遲成為24，持時為6;C 的最完時為28，續(xù)時為12，則A 作最遲成間是()A.16 B.18 C.24 D.2830.據(jù)

7、合法收定金方履約債的，當(dāng)()A.支付違約金、賠償金B(yǎng).返還定金C.返還定金并支付違約金、賠償金D.雙倍返還定金31.勘察合同履行過程中，根據(jù)巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，提出增減工作量或修改工作的意見，并辦理相應(yīng)變手，于(的責(zé)任A.勘察發(fā)包人B.項目審批機關(guān)C.監(jiān)理單位D. 察 人 32.據(jù)建工設(shè)同(示文本)，設(shè)同履過中設(shè)發(fā)人的任括() A.查部計料B.修正初步設(shè)計C.組織驗收設(shè)計成果D.實施設(shè)計交底33.據(jù)建工設(shè)同(示文本)，列委托務(wù)圍設(shè)變的說中正的是()A.發(fā)包人有錢自行修改設(shè)計文件B.經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件不得變更C.設(shè)計變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計單位修改D.經(jīng)過修改的設(shè)計文件應(yīng)按設(shè)計管理程序

8、經(jīng)有關(guān)部門審批后使用34.施工合同約定，土方工程量為 10000m，單價為 30 元/ m。弱實際工程量增加幅度超過原合同工程量的10%，整單，整系為0.95施過中由設(shè)變，際成土工量12000 m，該土方工合價為()A.28.5B.30.0C.34.2D.36.035.列于設(shè)程合同用款專條的說中正的是()A.專用條款的序號應(yīng)與通用條款相對應(yīng)，相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)完全一致B.通用條款中的內(nèi)容可根據(jù)發(fā)包工程實際情況進行修改C.通用條款與專用條款不一致時，專用條款的解釋優(yōu)先D.通用條款是對專用條款的補充，修改和具體化36.建工施階承包向包提工索賠立條件() A.工陷B.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤C.分包人工程

9、質(zhì)量問題D.圖樣錯誤37.監(jiān)合履過，監(jiān)人義包：常工、加作額工作其額工是指()A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容38.列程目，用FIDIC施工同件新紅書)是() A.木程目B.BOT 項目C.電氣設(shè)備的采購及安裝工程D.機械設(shè)備的采購及安裝工程39.照賠目不索賠分為()A.合同索賠與非合同索賠B.工期索賠與費用索賠C.工程索賠與商務(wù)索賠D.單項索賠與總索賠40.工建項施包合經(jīng)院角效，該同自()無效A.法院判決之日B.合同簽訂之日C.工程開工之日D.中標(biāo)通知書發(fā)出之日41

10、.列于程設(shè)設(shè)計施質(zhì)控的任主的法，確是()A.建設(shè)單位是設(shè)計質(zhì)量的哲人主體B.理位施質(zhì)責(zé)任體 C.計位施質(zhì)監(jiān)控體 D.府是工糧控主體 42.據(jù)建業(yè)業(yè)管理定，國筑企業(yè)資等分為()A.特級及一級、二級、三級、四級B.甲級、乙級、丙級和丁級C.甲級、乙級和丙級D.級乙和定級 43.據(jù)建工資理條設(shè)安和工程最保期是() A.1B.2C.3D.544.列于程設(shè)施工量收說中正確是() A.蔽程由工自行收B.重要的分部分項工程應(yīng)由設(shè)計單位主持驗收C.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗收D.監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗收45.據(jù)程設(shè)目資的成下各費中，于程設(shè)目態(tài)投的是()A.工程費用B.工程建設(shè)其他費用C.基本預(yù)備費

11、D.建設(shè)期利息46.初設(shè)較，細的備單，制備及裝程算用方法是()A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.47.安程險，險人索時是()A.自保險合同生效之日起，不超過 2 年B.自保險合同生效之日起，不超過 3 年C.自損失發(fā)生之日起，不超過 2 年D.自損失發(fā)生之日起，不超過 3 年48.國于物強質(zhì)量督段括業(yè)品生許制和()A.強制性產(chǎn)品認(rèn)證(3G 認(rèn)證)B.生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證C.質(zhì)量鑒定D.特種設(shè)備安全監(jiān)察49.國于品保標(biāo)志，于家制業(yè)執(zhí)的是()A.中國環(huán)境標(biāo)志B.II 型環(huán)境標(biāo)志C.節(jié)能標(biāo)識D.能源效率標(biāo)識50.存息企信管理主輸數(shù)之，企庫管信化重要礎(chǔ)據(jù)是() A.品原料B.庫存物料的市場價格C.產(chǎn)

12、品的合格率D.庫存量的貨位51.內(nèi)易工交式中貨風(fēng)將在()A.買方所在地B.最終用戶現(xiàn)場C.賣方生產(chǎn)地D.結(jié)算銀行所在地52.據(jù)際會2000 國際易語釋則在CIF 條件下，方任是() A.責(zé)船訂，付到的的費B.負責(zé)辦理貨物運輸保險，并支付保險費C.負責(zé)辦理貨物的出口手續(xù)D.承擔(dān)貨物在裝運港越過船舷時起的一切風(fēng)險53.國口易間當(dāng)用CIF 條件和信支付式，口同行中重的個節(jié)是()A.貨、證、船、款B.貨、證、船、險C.貨、證、險、款D.證、船、險、款54.務(wù)目購，的高不選服方考慮主因，原是()A.國家對多數(shù)咨詢服務(wù)并未要求采用招標(biāo)方式采購B.咨詢服務(wù)方的服務(wù)水平參差不齊 C.服務(wù)項目在承接范圍，過程方

13、式及責(zé)任等方面具有較大的彈性D.服務(wù)水平對總體項目的成敗具有較大影響55.務(wù)目理，大綱咨服計應(yīng)別有() A.標(biāo)理構(gòu)客戶B.客戶和咨詢服務(wù)單位C.招標(biāo)代理機構(gòu)和咨詢服務(wù)單位D.詢務(wù)位客戶 56.詢務(wù)同具他合的本求外還特約了(工作A.正常B.計劃C.附加D.質(zhì)量57.列于務(wù)目步計和式劃說中，確是()A.初步計劃和正式計劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂前編制B.初步計劃和正式計劃應(yīng)分別在咨詢服務(wù)合同簽訂前后編制C.初步計劃和正式計劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂后編制D.式劃報府部門閱準(zhǔn)方實施 58.將批套械從歐運中，選的最濟運方時(運輸A.海洋B.公路C.航空D. 59.列于融服目成質(zhì)評的法，正的是()A.服務(wù)成

14、果不能耽誤項目建設(shè)進度B.服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用C.服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進行檢查和評價D.服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求60.列作，于策劃策段資務(wù)要工內(nèi)的是()A.進行投資機會研究B.提出項目融資方案C.進行投資風(fēng)險分析D.進行市場需求分析(20 2 2 2 1 本體不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)61.列于目理的制與實說中正確是()A.制定項目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件B.D.項目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績管理62.項管的他方式比強陣組的特包括()A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門未完成B.項目組織自身擁有

15、管理項目所必需的全部資源C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)D.目理于體位 E.隊員項經(jīng)職能門雙領(lǐng)導(dǎo) 63. 定標(biāo)購劃未合確標(biāo)劃方，應(yīng)慮因包括() A.間空關(guān)系B.采購活動實施周期C.采購團隊人員數(shù)量D.64.列理具方，可于目本理工具方包括()A.C.關(guān)鍵路徑法D.自下而上估計法E.履行合同65.標(biāo)購產(chǎn)的與資應(yīng)法存?zhèn)?)A.信息發(fā)布B.處理糾紛C.進行評估D.監(jiān)督檢查E.維護經(jīng)濟安全66.于行準(zhǔn)的投資目政對目請報審的容有()A.確保財務(wù)獲利能力B.合理開發(fā)利用資源C.保護生態(tài)壞境D.保障資金來源E.維護經(jīng)濟安全67.程設(shè)資行究是目期重工內(nèi)容可性究告項目()A.投資決策B.規(guī)劃計劃C.核

16、準(zhǔn)D.組織實施E.備案68.程設(shè)目會的主內(nèi)有()A.社會風(fēng)險分析B.社會影響分析C.項目與所在地的互適性分析D.社會基本矛盾分析E.社會結(jié)構(gòu)分析69.設(shè)程工同包括()A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)函及附件C.中標(biāo)通知書D.圖樣E.已標(biāo)價工程量清單70.據(jù)建工設(shè)同(示文本)，府項目計包應(yīng)供設(shè)計據(jù)件資包括()A.工程量清單B.初步設(shè)計文件C.工程勘察資料D.經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書E.城市規(guī)劃許可文件71.工同行程發(fā)生同議糾時其最解方有()A.仲裁B.訴訟C.調(diào)節(jié)D.協(xié)商E.談判72.程設(shè)目計包括()A.分部分項工程概算B.專業(yè)工程概算C.單位工程概算D.單項工程綜合概算E.工程建設(shè)項目總概算73.程設(shè)目險中廣使

17、的險移式有()A.工程擔(dān)保B.工程保險C.建立風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案D.制定風(fēng)險管理制度E.設(shè)定保護性合同條款74.了產(chǎn)進過量監(jiān)，購可在同中出條有()A.安排監(jiān)理單位建造B.提供安裝、調(diào)試服務(wù)C.驗收后付清款項D.質(zhì)量付款保函E.提供資保期內(nèi)的免費服務(wù)75.列于際易的說中正的有()A.國際貿(mào)易管理本身不是法律B.國際貿(mào)易雙方當(dāng)事人不能在合同中達成與國際貿(mào)易慣例矛盾的貿(mào)易條件C.合同中若明確規(guī)定采用某種慣例，則這種管理就是具有強制性D.國際貿(mào)易慣例是在國際貿(mào)易實施中自發(fā)形成的E.在國際貿(mào)易中通行的慣例主要是相關(guān)的國際協(xié)定、條約和公約76、為際物輸重要據(jù)海提的用有()A.承運人與托運人之間的運輸保險合同B.銀行信用C.承運人與托運人之間運輸契約的證明D.承運人(或其代理人)簽發(fā)的貨物收據(jù)E.貨物所有權(quán)憑證77.列類目，服務(wù)目有()A.法律