有關(guān)會(huì)議總結(jié)

1、 有關(guān)會(huì)議總結(jié)有關(guān)會(huì)議總結(jié) 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性的閱歷辦法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹沂帐暗挠嘘P(guān)會(huì)議總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 有關(guān)會(huì)議總結(jié)1 20 xx年x月x日在階教103室，由白教師組織讓城規(guī)、道橋、礦建、專業(yè)參加學(xué)會(huì)溝通，并有大二、大三的學(xué)進(jìn)步行講解，舉行了一次全面性的講述，針對(duì)大一新生在關(guān)于成人自考、專升本、二級(jí)建筑師函授、夜大等有關(guān)問題的一一闡釋、及他們對(duì)各個(gè)考試的認(rèn)知。 首先由王浩學(xué)長講解了關(guān)于成人自考、轉(zhuǎn)生本一些學(xué)問。首先，對(duì)考試時(shí)光及報(bào)考時(shí)

2、光做了說明，每年x月份是報(bào)名時(shí)光，六月份是轉(zhuǎn)生本考試的時(shí)光，需要每個(gè)學(xué)生全力以赴并且努力學(xué)習(xí)，專升本相對(duì)成人自考、函授含金量較高，成人自考隸屬其次學(xué)歷并且在一些國有企業(yè)并不承認(rèn)，函授現(xiàn)在都已普遍相比之下略差些，按照歷年學(xué)長的就業(yè)及在工作單位的升職，及將來的更好的進(jìn)展，相對(duì)而言專升本較好，但考試有一定難度，隨后針對(duì)不同專業(yè)所需考的科目及重點(diǎn)做了具體介紹，基礎(chǔ)課英語、數(shù)學(xué)必考，第二就是專業(yè)課，需要學(xué)生們專心學(xué)習(xí)，并且轉(zhuǎn)生本考試惟獨(dú)一次機(jī)會(huì)，一次沒通過終生不能再考，解釋了大一新生對(duì)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的困窘，不知道如何挑選及該什么時(shí)候報(bào)名，最后針對(duì)大一新生的提問做了一一答復(fù)。隨后由學(xué)長蘇鴻擇講解了關(guān)于二級(jí)建

3、筑師，首先是所考的科目做了具體介紹，道路橋梁重在規(guī)矩、實(shí)物、管理、工程概況、法律，城規(guī)、礦建，重在實(shí)物、管理，平常所考的內(nèi)容書本基本都已涵蓋，其中較難的 是實(shí)物、法律，按照歷年考試分析在實(shí)物方面題目較難、理解性教強(qiáng)，法律相對(duì)工科而言接觸較少，隨后講解關(guān)于注冊(cè)的時(shí)光、年限，及注冊(cè)后所需的一些考試，在可能工作中浮現(xiàn)的問題，所需怎樣處理做了具體介紹，最后針對(duì)同學(xué)提出的問題做了一一解答。 本次學(xué)會(huì)溝通加深了大一新生在各個(gè)專業(yè)的了解，解決了學(xué)生們的困窘，讓他們對(duì)將來職業(yè)的規(guī)劃多了一份明智，有了越發(fā)明確的挑選。 20 xx年x月x日 有關(guān)會(huì)議總結(jié)2 新春過后，正當(dāng)“萬物復(fù)蘇龍?zhí)ь^，梅盼朝陽回暖春”的時(shí)節(jié)，

4、公司的項(xiàng)目也在復(fù)蘇回醒，針對(duì)于現(xiàn)在整體的工作狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)以貫徹、明確、著手、落實(shí)的方針，在會(huì)議中精確指出下一步工作重點(diǎn)的愿景規(guī)劃及公司下步戰(zhàn)略規(guī)劃。 從最初到來至今，由生疏的人文環(huán)境漸漸變得認(rèn)識(shí)；從最初的工作方向在了解與試探中以改變?yōu)閼?yīng)變與探尋。在參與公司領(lǐng)導(dǎo)的講話后，個(gè)人對(duì)公司的戰(zhàn)略高度和形勢決策又有了再次的明確熟悉；也對(duì)下一步工作開展設(shè)定了以下幾個(gè)方向性的規(guī)劃。 一、創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)勢 公司一貫堅(jiān)持的政企合作與鞏固投資進(jìn)展的思路，守住優(yōu)勢要比建立優(yōu)勢困難無數(shù)；公司領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在公司已經(jīng)邁出了創(chuàng)業(yè)的步子，側(cè)重點(diǎn)也需要更有能力的去維護(hù)守持在社會(huì)中的影響地位。也就是從社會(huì)影響高度轉(zhuǎn)為民生影響再轉(zhuǎn)為經(jīng)

5、濟(jì)影響，確保向來處在于率先優(yōu)勢的狀態(tài)，需要我們共同的去轉(zhuǎn)變現(xiàn)有薄弱現(xiàn)狀，并在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中不斷的創(chuàng)新、制造出組織的保有優(yōu)勢。優(yōu)勢的競爭地位所帶來的市場份額占有和利益回報(bào)會(huì)隨著市場格局業(yè)態(tài)的變化而流轉(zhuǎn)。再從招商到入戶到跟進(jìn)營運(yùn)，在每一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境的業(yè)態(tài)中，首先要做到的是庇護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢，進(jìn)展、制造繼而的競爭優(yōu)勢。 在全部的優(yōu)勢環(huán)節(jié)之中，我們應(yīng)堆積的閱歷、學(xué)問與市場管理安排技能也就成了企業(yè)之中不行購買、不行仿照的獨(dú)特優(yōu)勢。 二、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高盈利能力 報(bào)告中指出，公司部門的設(shè)立于分職徹低按照與集團(tuán)公司進(jìn)展規(guī)劃的變 更而設(shè)立。部門的工作性質(zhì)單一，工作職能單一，關(guān)鍵決策權(quán)限單一是組織系統(tǒng)建設(shè)中不行違反的原則。

6、在現(xiàn)有組織部門狀況中不行避開的存在于資源未被整合、工作不明確等現(xiàn)象。維持企業(yè)的核心進(jìn)展，保證企業(yè)的競爭力，同時(shí)集中決策，確保權(quán)威性和統(tǒng)一性優(yōu)化企業(yè)組織。明確組織的核心功能、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限就是一個(gè)富戰(zhàn)爭力、凝結(jié)力、制造力的組織。 借助于優(yōu)秀的管理組織，有利于提高工作透亮度，落實(shí)整合工作進(jìn)度，同時(shí)又能精確的找出責(zé)任與工作優(yōu)異，大大提升了整體的盈利能力與團(tuán)隊(duì)配合能力。對(duì)于個(gè)人而言，能夠涉及多項(xiàng)性質(zhì)的日益飽滿的工作，也能夠極力增加提高每個(gè)人的工作能力。 三、關(guān)鍵人才培養(yǎng) “你可以否決學(xué)習(xí)，但你們的競爭對(duì)手不會(huì)”按照公司的戰(zhàn)略部署及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，不免會(huì)帶來人才跟進(jìn)學(xué)習(xí)能力與綜合能力的考驗(yàn)及調(diào)節(jié)。當(dāng)公司到一

7、定階段，要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)進(jìn)展，必需有良好的組織管理、富有職業(yè)道德素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，而“人”無疑是囫圇公司進(jìn)展的基礎(chǔ)。擇良才培養(yǎng)。作為用人部門先明確對(duì)人才干力的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可培養(yǎng)員工組織專業(yè)隊(duì)伍、開發(fā)具有針對(duì)性的課程舉行產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的增加培訓(xùn)。即將工作分解為核心素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，對(duì)合適的人賦予合適的工作，充分發(fā)揮個(gè)人潛能及單兵作戰(zhàn)能力。通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教導(dǎo)提高的過程，讓公司與個(gè)人共同長進(jìn)，共同進(jìn)展。 工作是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其唯一權(quán)威就是成就。無論是培養(yǎng)哪一類型人才，通過實(shí)際工作與項(xiàng)目運(yùn)作堆積員工的優(yōu)秀閱歷、團(tuán)隊(duì)合作與規(guī)范

8、習(xí)慣，將勝利的素養(yǎng)固化并推廣開來，惟獨(dú)這樣，我們才干形成精英的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而打造勝利的公司。 四、加強(qiáng)人力資源管理，推動(dòng)市場品牌建設(shè) 品牌的塑造、拓展和維護(hù)是一個(gè)長久的過程，需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人從一點(diǎn)一滴做起，通過部門的細(xì)化落實(shí)，將品牌戰(zhàn)略的定位、目標(biāo)、路徑明確制定相全都，建立完美相適應(yīng)的體制，科學(xué)規(guī)劃品牌從塑造、傳揚(yáng)到價(jià)值提升各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的組織結(jié)構(gòu)。 作為個(gè)人事業(yè)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)展的平臺(tái)，就要在業(yè)內(nèi)具有較大影響力和較高知名度的領(lǐng)軍人；要普遍提高員工技能和素養(yǎng)，培養(yǎng)一批能夠推進(jìn)公司進(jìn)展的中堅(jiān)力氣；為提高公司高速進(jìn)展與品牌價(jià)值制造大幅提升。不斷優(yōu)化完美選、育、用、留人才機(jī)制，提高制度化、流程化、專

9、業(yè)化水平，形成能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展需要、素養(yǎng)能力持續(xù)提升的人才隊(duì)伍。 公司推進(jìn)了涉及績效管理的激勵(lì)體系建設(shè)，算是已經(jīng)逐步采取人文化科學(xué)化管理，相應(yīng)協(xié)作的應(yīng)具備工作分析、人員晉升分析、薪酬制度、績效管理、考核評(píng)審、項(xiàng)目PK等，配套使用的完美績效管理組件才干更有效的發(fā)揮出績效考核的實(shí)質(zhì)性。推動(dòng)以目標(biāo)責(zé)任管理為核心、細(xì)化落實(shí)的績效體系，使公司進(jìn)展成為每個(gè)人的職責(zé)所在。 五、企業(yè)文化根基進(jìn)展與推動(dòng) 企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營共性、管理風(fēng)格、企業(yè)理念、人員素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅激勵(lì)全體人員樂觀進(jìn)取，增加團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力和向心力。無論是卓越的企業(yè)文化還是良好的服務(wù)品質(zhì)都必需依賴于優(yōu)秀的人才。個(gè)人要以企業(yè)

10、戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的高度，全面開展人才開發(fā)，自身加強(qiáng)崗位熬煉學(xué)習(xí)，為成為企業(yè)合格人才提供保障。 企業(yè)文化和價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度重在關(guān)注員工的需要、特點(diǎn)和追求，從舒服的辦公環(huán)境、自由的工作空間、良好的組織氛圍、具有競爭力的.薪酬福利待遇、立體化的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、豐盛的職業(yè)能力培養(yǎng)體系等各個(gè)方面動(dòng)身，增加員工的歸屬感和驕傲感，強(qiáng)化對(duì)公司的認(rèn)同感和責(zé)任感，我們?nèi)鎱⒓庸窘ㄔO(shè)，全心全意做好崗位工作。 六、管理思路轉(zhuǎn)型 隨著公司建設(shè)進(jìn)入新的階段，管理必需進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)化，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)學(xué)問以更好地服務(wù)于公司建設(shè)，形成公司與社會(huì)，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的協(xié)同進(jìn)展提升的良性循環(huán)。有負(fù)責(zé)的行動(dòng)、有創(chuàng)新的精神、

11、坦誠的交流、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度、有效的程序管理。這應(yīng)當(dāng)就是在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值觀。 優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)最珍貴的財(cái)寶，是制造優(yōu)秀的物業(yè)管理的先決條件。部門堅(jiān)持樹立精兵意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)人才挖掘和儲(chǔ)備，加強(qiáng)培訓(xùn)力度、建立有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等，培養(yǎng)出公司自己一支學(xué)問面寬、專業(yè)素養(yǎng)過硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有迅速反應(yīng)力及創(chuàng)新意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神的專業(yè)化隊(duì)伍，為公司建設(shè)造就永久的輝煌。 有關(guān)會(huì)議總結(jié)3 20 xx年x月x日，質(zhì)量管理部門組織生產(chǎn)基地各部門召開了20 xx年x月份質(zhì)量會(huì)議，各部門均有質(zhì)量問題存在，物資成套部詳細(xì)數(shù)據(jù)如下： 產(chǎn)生不良品66項(xiàng)，不良品300件。其中報(bào)廢8件，退換貨3個(gè)項(xiàng)次（107件）。其余處理

12、回用。 不良品單分布單位為： 坯件類：大昌6份；重慶道洪9份；德陽永康6份；峨眉興德5份；江北機(jī)械4份； 平吉5份；四川道洪1份；重慶富盛6份；重慶望江1份；沈陽格泰1份；重慶浩瀚7份；重慶炎煉1份；自貢華西6份。 外協(xié)成品類：浦力軸瓦1份；軸瓦總廠1份； 有色金屬類：蘇州巨峰1份；重慶鴿牌1份； 黑色金屬類：重慶平浩1份； 標(biāo)準(zhǔn)件類： 重慶乾茂1份；重慶鹽邦1份； 以上數(shù)據(jù)中報(bào)廢的單位為：平吉報(bào)廢4件凱樂項(xiàng)目活塞坯件，蘇州巨峰報(bào)廢劉家溝項(xiàng)目項(xiàng)目13.6kg軟端箍（絕緣材料），重慶望江報(bào)廢3件凱樂項(xiàng)目聯(lián)軸螺栓坯件。 退貨的單位為：四川道洪退貨32件水溪套項(xiàng)目導(dǎo)葉坯件，軸瓦總廠退貨3件中咱項(xiàng)目軸

13、承座（油罩），重慶乾茂退貨72件治樂河項(xiàng)目螺釘（標(biāo)準(zhǔn)件）。 其他為廠內(nèi)修復(fù)回用。從上述數(shù)據(jù)中得出，報(bào)廢率占總不良品單總數(shù)2.7%，退貨率占不良品單總數(shù)36%，廠內(nèi)修復(fù)占不良品單總數(shù)61.3%。 經(jīng)過參與質(zhì)量會(huì)議，學(xué)習(xí)了無數(shù)學(xué)問，也從中看到了一些我部門可以改進(jìn)的地方： 1. 從報(bào)廢的產(chǎn)品緣由可以看出，是供給商的質(zhì)量浮現(xiàn)問題，我們控制力較小，但是退貨的幾項(xiàng)則是多種緣由，我們可以通過和供給商加強(qiáng)技術(shù)交流削減退貨不良品。 2. 在這次會(huì)議中，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)到了不光是控制報(bào)廢和退貨的不良品，更應(yīng)當(dāng)加大力度控制回廠修復(fù)回用的這些不良品，在工作中我們往往只關(guān)注了報(bào)廢和退貨的需要補(bǔ)貨，而回用的則不是很關(guān)注，占了不

14、良品數(shù)量過半的修復(fù)回用產(chǎn)品其實(shí)不是很大的質(zhì)量問題，而是由于供給商在生產(chǎn)時(shí)并未徹低的用最好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，導(dǎo)致了這樣那樣的產(chǎn)品缺陷，看起來這些缺陷問題不大，但是全部不良品卻要耗費(fèi)公司很大的人力和財(cái)力去修復(fù)回用，這一塊并未引起我們的重視，這些不良品的問題不止一次浮現(xiàn)，例如坯件回廠后的氣孔和夾砂問題都是重復(fù)多次，這些問題不能說控制到?jīng)]有，但是徹低可以控制到?jīng)]有那么嚴(yán)峻，有些也可以控制到安全范圍之內(nèi)，也就不會(huì)是不良品了，所以我部門對(duì)這一塊的質(zhì)量控制還有待加強(qiáng)，在以后的工作中盡量削減可控制的不良品回廠。 3. 張總提出了關(guān)于安全生產(chǎn)中的庫房管理，對(duì)涉及工裝安全的物資要分類和標(biāo)明使用年限，過期

15、的物資不能再次使用。 因今年剛接手質(zhì)量管理，還需要學(xué)習(xí)無數(shù)的學(xué)問，以上是第一次參與質(zhì)量會(huì)議的一點(diǎn)點(diǎn)心得和體味，待下次質(zhì)量會(huì)議再對(duì)3月份質(zhì)量做具體分析總結(jié)。 有關(guān)會(huì)議總結(jié)4 日常工作： 1、學(xué)風(fēng)部每日按時(shí)查課、查到課人數(shù)；嚴(yán)查各班早晚自習(xí)教室衛(wèi)生，另請(qǐng)當(dāng)日負(fù)責(zé)衛(wèi)生的組長將衛(wèi)生打掃的狀況拍好照后將圖片傳至本班班特長，班長將每周的圖片收拾好發(fā)到郵箱：1614170 xxx； 2、請(qǐng)申報(bào)了本次十佳學(xué)風(fēng)班集體的年級(jí)仔細(xì)做好后續(xù)工作； 3、請(qǐng)宿管部做好日常查寢工作，同學(xué)嚴(yán)禁在宿舍使用大功率電器，堅(jiān)持做好宿舍衛(wèi)生，收拾好個(gè)人內(nèi)務(wù)，宿舍嚴(yán)禁私拉電線； 新增工作： 4、請(qǐng)各班學(xué)生注重，系部不接受電話、短信請(qǐng)假，

16、需要請(qǐng)假的學(xué)生，請(qǐng)直接找輔導(dǎo)員請(qǐng)假，不接受事后請(qǐng)假； 5、XX年12月四六級(jí)考試時(shí)光為12月20日，請(qǐng)學(xué)生們趕緊時(shí)光復(fù)習(xí)，應(yīng)考。 6、請(qǐng)13、14級(jí)的各班班長組織好本班學(xué)生按時(shí)按量完成晨練內(nèi)容。 7、請(qǐng)黨團(tuán)部預(yù)備好進(jìn)展黨員材料； 8、十佳學(xué)風(fēng)年級(jí)建設(shè)的時(shí)光是XX年10月-XX年4月，期間會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查寢風(fēng)以及學(xué)風(fēng)，請(qǐng)學(xué)生們搞好寢室以及教室衛(wèi)生，上課不要遲到、早退等。 9、1月-10月的1日-10日，以及12月1日-10日可以申請(qǐng)?zhí)崆斑€款，請(qǐng)于當(dāng)月15日前將資金存入您的還款賬戶，還款結(jié)果請(qǐng)于下月初舉行查詢。 10、請(qǐng)畢業(yè)班班長通知本班同學(xué)于XX年12月22日到校舉行畢業(yè)生圖像信息采集和畢業(yè)

17、資歷認(rèn)證。 11、請(qǐng)畢業(yè)生班長注重，畢業(yè)生資歷審查、學(xué)籍信息核查，如若需要更改生源所在地，需要提供戶口以及身份證復(fù)印件等材料。同學(xué)信息確認(rèn)表上的如若學(xué)籍信息有問題的請(qǐng)聯(lián)系教學(xué)辦，如若就業(yè)協(xié)議編號(hào)有問題請(qǐng)聯(lián)系招就辦。同學(xué)信息確認(rèn)表不行代簽，只能本人簽字。 12、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書一式四份且編號(hào)唯一，就業(yè)協(xié)議書對(duì)畢業(yè)生就業(yè)非常重要，如若走失原則上不能補(bǔ)辦。 13、畢業(yè)生需要就業(yè)協(xié)議書和畢業(yè)推舉材料的請(qǐng)本人到美術(shù)樓201辦公室領(lǐng)取。 14、請(qǐng)11級(jí)-13級(jí)各班班長注重學(xué)年鑒定表請(qǐng)以年級(jí)為單位于本周五12：:00前交于美術(shù)樓202，屆時(shí)會(huì)有黨團(tuán)部的委員收取材料，學(xué)年鑒定表的詳細(xì)填寫要求詳見群分享。（跟進(jìn)

18、） 15、請(qǐng)14級(jí)-12級(jí)的班長注重，衰老人雜志團(tuán)刊的費(fèi)用是96元每年，請(qǐng)于本周五12:00點(diǎn)前交于美術(shù)樓202，屆時(shí)會(huì)有黨團(tuán)委員劉xx收取費(fèi)用，劉xx：18473488xxx（完成） 16、請(qǐng)還沒有在學(xué)信網(wǎng)上面核對(duì)學(xué)籍信息的學(xué)生，盡快去核對(duì)學(xué)籍信息。 17、請(qǐng)需要衛(wèi)生工具的寢室，到男生大院b10-101領(lǐng)取衛(wèi)生工具，如若女生不便利進(jìn)入男生寢室，請(qǐng)聯(lián)系宿管副主任盧xx：1827472xxx（完成） 14、本周各部門需完成的工作： 辦公室專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金卡號(hào)的輸機(jī)（完成） 黨團(tuán)部優(yōu)秀黨員、黨員志愿服務(wù)小分隊(duì)、優(yōu)秀黨支部評(píng)選材料（跟進(jìn)）、進(jìn)展黨員材料（完成）、學(xué)年鑒定表（跟進(jìn)）、團(tuán)刊費(fèi)用收取（完成） 身

19、心部身心周報(bào)表（完成）、心理普查回訪工作（完成） 宣揚(yáng)部微博的每日更新（完成） 學(xué)風(fēng)部早晚自習(xí)查勤及日常查課狀況統(tǒng)計(jì)表（完成）、教室衛(wèi)生的檢查（跟進(jìn)）、教室衛(wèi)生考勤表（跟進(jìn)）、十佳學(xué)風(fēng)年級(jí)體評(píng)選（完成） 宿管部違紀(jì)狀況統(tǒng)計(jì)（完成）、日常查寢（完成） 活策部晨練簽到（完成） 考研部畢業(yè)生圖像采集12月22日（完成）、畢業(yè)論文指導(dǎo)教師電話號(hào)碼的發(fā)放（完成） 尹xx元旦晚會(huì)節(jié)目的排練（完成） 張 xx三好優(yōu)干卡號(hào)輸機(jī)(跟進(jìn)） 段xx暫時(shí)困難補(bǔ)助、幸福資助的座談會(huì)（完成） 有關(guān)會(huì)議總結(jié)5 今日在集賢樓514辦公室，全體班委參與了由陽露教師主持的關(guān)于本學(xué)期班委工作支配的會(huì)議。 現(xiàn)將本次會(huì)議作如下總結(jié)。

20、本次會(huì)議全體班干部圍繞年級(jí)常規(guī)建設(shè)的各個(gè)方面綻開了發(fā)言，重點(diǎn)談到了年級(jí)活動(dòng)的組織，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況，寢室衛(wèi)生評(píng)選，團(tuán)支部定級(jí)達(dá)標(biāo)等方面。 會(huì)議開頭時(shí)，陽露教師在充分絕對(duì)上一屆班干部工作后，要求我們這一屆班干部銘記自己的職責(zé)，仔細(xì)為年級(jí)建設(shè)服務(wù)。 接下來是各位班干部的發(fā)言。團(tuán)支書周嬌談到了本學(xué)期年級(jí)活動(dòng)的開展要立足于少而精的大原則。初步確定的活動(dòng)包括：3月即將開展的年級(jí)春游活動(dòng)，4月開展的周末講壇，5月說課技能大賽，籃球和跳繩競賽以及和一所學(xué)校的孩子們一起過六一兒童節(jié)等活動(dòng)。班長廖飛談到了年級(jí)建設(shè)要重點(diǎn)圍繞如何構(gòu)建樂觀而深厚的學(xué)習(xí)氛圍及黨員建設(shè)而開展，同時(shí)也指出了學(xué)生們學(xué)習(xí)上的一些問題，比如計(jì)算

21、機(jī)或英語等級(jí)考試的過級(jí)率不高，尤其是在男學(xué)生中很顯然。接下來的班干部們分離談到了關(guān)于年級(jí)上課出勤率低下的問題和寢室衛(wèi)生檢查評(píng)選等。 在本次會(huì)議中大家樂觀踴躍發(fā)言，充分為年級(jí)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 會(huì)議中大家考慮到因?yàn)楸緦W(xué)期大家學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，不肯花過多時(shí)光到年級(jí)活動(dòng)上，所以活動(dòng)不好開展。陽露教師告知我們不要將活動(dòng)局限在聚餐之類上，而應(yīng)當(dāng)嘗試將活動(dòng)與學(xué)生們能力的提升結(jié)合起 來，這樣就可以充分調(diào)動(dòng)大家的參加激情了。這一點(diǎn)很好的解決了困擾大家的難題，告知我們面向問題時(shí)要學(xué)會(huì)從不同角度思量解決，以組織為例，我們只考慮到通過盡量削減活動(dòng)數(shù)量的被動(dòng)方式來解決問題，而陽露教師則通過將活動(dòng)與提升學(xué)生們的能力集合起來解決

22、了學(xué)生們參與活動(dòng)樂觀性不高的難題，陽教師的思量起點(diǎn)是充分將活動(dòng)中學(xué)生們的時(shí)光有限和年級(jí)活動(dòng)開展的須要有機(jī)的結(jié)合起來，這種思量方式可以使得想出的計(jì)劃無疑是很有效的，值得我們學(xué)習(xí)。 會(huì)議的最后由陽露教師對(duì)大家的發(fā)言舉行了補(bǔ)充。陽露教師重點(diǎn)談到如何將大家的工作落學(xué)到實(shí)處，她提出了建立規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度，班干部帶頭發(fā)揚(yáng)表率作用。我也提議要班干部們?cè)谝?guī)定的時(shí)光內(nèi)按時(shí)保質(zhì)量完成任務(wù)。干部監(jiān)督委員會(huì)的學(xué)生也表示將仔細(xì)干好本職工作，和班上的學(xué)生一起監(jiān)督班干部的工作完成狀況。陽露教師用其總結(jié)的三心二意來要求大家，三心指責(zé)任心恒心精心，二意指有大局意識(shí)和表率意識(shí)，并再一次強(qiáng)調(diào)了班干部們要在自己樂觀主動(dòng)干好本職工作的同

23、時(shí)在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，起好表率作用。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我想以屈原的這句至理名言來形容我們的情緒。我們深知要和全班學(xué)生一道把年級(jí)建設(shè)好絕不是一件簡單的事情，我們要隨時(shí)做好吃苦的預(yù)備，雖然在這個(gè)過程中會(huì)有各種困難等著我們，但我們想說我們不會(huì)退縮，我們會(huì)不斷試探總結(jié)閱歷邏輯，將年級(jí)打造成能力型年級(jí)。 有關(guān)會(huì)議總結(jié)6 本次售后質(zhì)量會(huì)議主要是針對(duì)安全生產(chǎn)問題及工作過程中的工作態(tài)度及責(zé)任心的問題，會(huì)議同時(shí)也總結(jié)我部門近期存在的問題，總結(jié)如下： 一、 安全生產(chǎn)問題： 針對(duì)本次730在鈑噴車間修理時(shí)被防塵幕布砸到的問題，目前客戶提出的問題： 此車按折舊將會(huì)損失幾萬元 該車在我店修理

24、期間的安全存在問題 可能會(huì)激發(fā)要求換車的問題 該問題產(chǎn)生緣由分析：首先是我店的修理存在安全隱患，第二是主修人員的 安全意識(shí)不夠，工作責(zé)任心不夠，才會(huì)終于導(dǎo)致該問題的發(fā)生。 總結(jié)： 車間生產(chǎn)要將安全問題放在第一位： 1、 主動(dòng)安全：操作人員自身要注重，要求嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程舉行操作，不能有絲毫的懈怠 2、 行車安全：在試車的過程中一定要注重安全，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章 二、 車間人員工作態(tài)度及工作責(zé)任心的問題 1、 前臺(tái)與車間的連接問題，個(gè)人要聽從集體，要有空杯子的心態(tài)， 前臺(tái)要準(zhǔn)時(shí)與車間舉行車輛維修的交流，車間要準(zhǔn)時(shí)舉行派工，派到個(gè)人身上的工作要準(zhǔn)時(shí)完成，不要有推諉扯皮的主意，個(gè)人要有責(zé)任心，不能

25、造成不好的風(fēng)氣和習(xí)慣。 2、 NPS第三方調(diào)查，存在的問題是服務(wù)態(tài)度好，專業(yè)水平差，囫圇環(huán)節(jié)不能環(huán)環(huán)相扣，造成該問題的緣由是大家工作的責(zé)任心不夠，產(chǎn)生問題的比率過高，對(duì)于此問題我們要確定服務(wù)目標(biāo)，不能因質(zhì)量及流程操作的問造成客戶的投訴或埋怨，要有大局觀念。 三、 近期店內(nèi)存在的問題： 1、 銷售裝潢單的問題，必需要按流程出貨，每張銷售裝潢單必需要有財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理簽字 2、 前臺(tái)工單問題，每張工單都要保持完整性，必需要有客戶簽字，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 本次會(huì)議對(duì)于我店近期產(chǎn)生的問題舉行了總結(jié)，主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn)，即安全生產(chǎn)問題和工作過程中工作人員的工作態(tài)度和責(zé)任心的問題，希翼大家引以為戒，提高自身的要求，有大

26、局觀念，做到低級(jí)類錯(cuò)誤不犯，態(tài)度類錯(cuò)誤不犯，重復(fù)類錯(cuò)誤不犯，讓大家更好的奮斗在自己的工作崗位上。 注：明早開頭，天天早會(huì)時(shí)光8:15開頭，參會(huì)人員：關(guān)鍵崗位人員、前臺(tái)、車間主修人員！ 有關(guān)會(huì)議總結(jié)7 領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)敬重事實(shí)，一分為二，既充分絕對(duì)成果，又指出不足之處，尤其要對(duì)今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。 (1)會(huì)議總結(jié)的方式 領(lǐng)導(dǎo)者有效地舉行會(huì)議總結(jié)，可以采納如下方式： 一是穿珠式：與會(huì)人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但因?yàn)楦魅税盐盏臓顩r或熟悉水平的局限性，這些思想火花只是些零珠碎玉。會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上，用進(jìn)展聯(lián)系的觀點(diǎn)，把這些零珠碎玉穿起來，形成有價(jià)值的會(huì)議總結(jié)。 二是歸納式：與會(huì)人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí)，但對(duì)這些事實(shí)僅處于感性熟悉階段，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法，從中找出有邏輯性的東西。 三是升華式：與會(huì)人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完美和深刻，這就需要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)眾人的思想加以升華，將與會(huì)人員心中全部、口中所無的內(nèi)容表達(dá)出來，使眾人的熟悉水平升高到更高的層次。 四是評(píng)論式：這種方式普通用于策略性討論會(huì)議上。在與會(huì)人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)這些看法作出評(píng)論，同時(shí)表明自己的態(tài)度。固然領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)論計(jì)劃時(shí)要有分析，表態(tài)應(yīng)注重方式，不要損害與會(huì)人員的自尊心。 五是拍板式：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因