工時定額標(biāo)準(zhǔn)

1、擬制：擬制：審核：批準(zhǔn)：日期：2007年7月洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁總則工時定額是產(chǎn)品成本核算的基本要素，是付給勞動報酬的基本依據(jù)，是確定勞動定員的原始數(shù)據(jù)。因此，工時定額在企業(yè)管理中占有重要地位。由于種種原因，我公司的工時定額一直沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定此標(biāo)準(zhǔn)的目的就是建立起工時管理標(biāo)準(zhǔn)的雛形，并在以后實踐中逐步修改和完善，一切做到有憑有據(jù)。一個產(chǎn)品的工時定額分為三個部分，包括常規(guī)加工工時定額、臨時工時和輔助工時定額。由此，本標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)地分為常規(guī)加工工時定額標(biāo)準(zhǔn)、臨時工時的核算原則和輔助工時定額的計算方法三

2、個部分。即，產(chǎn)品級工時定額常規(guī)工時定額輔助工時定額臨時工時)公式式中，是分值因子，它與工時分值成反比，可計算得到。另外，臨時工時與輔助工時不能重復(fù)計算。制定工時定額基本原則根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)條件，使大多數(shù)職工經(jīng)過努力都可以達(dá)到，部分先進(jìn)職工可以超額，少數(shù)職工經(jīng)過努力可以達(dá)到和接近的合理水平。制定工時定額的主要依據(jù)(1)產(chǎn)品圖紙和工藝規(guī)程；(2)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平；(3)常規(guī)工時定額標(biāo)準(zhǔn)；(4)輔助工時的計算方法。工時定額制定的方法經(jīng)驗估工法。由工時定額員、工藝員和老工人結(jié)合，通過總結(jié)過去的經(jīng)驗并參考有關(guān)技術(shù)資料，直接估算出工時定額的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出

3、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，計算出平均達(dá)到數(shù)作為工時定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。比法。以同類產(chǎn)品的零件或工序的工時定額為依據(jù)，經(jīng)過對比分析，推算出當(dāng)前零件或工序的工時定額。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。術(shù)測定法。通過對實際操作時間的測定和分析，確定工時定額。鍵工序、工位和關(guān)鍵零部件涉及的工時在常規(guī)工時定額基礎(chǔ)上可適當(dāng)增加。實際作業(yè)時間(Tw)與工時(Mh)的關(guān)系Mh=Tw(h)式中乂卜舊2門hour)代表工時；Tw(timework)代表實際作業(yè)時間；是分值因子。在本標(biāo)準(zhǔn)410章節(jié)中的“實際作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)”中給出了常見加工的Tw值。工時定額在工藝文件中的的體現(xiàn)形式工藝文件要以

4、工位工作內(nèi)容為單位進(jìn)行分頁或分欄，在工作內(nèi)容欄的右上角用文本框的形式分出一欄作為工時標(biāo)注專欄，工時以分鐘為單位給出。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于牡丹通訊股份有限公司的工時定額制定。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁定義3.1工位工時定額：在確定的工作崗位上加工一個零件或裝配一個部件所需的工時、上一個零件到下一個零件（或上一個部件到下一個部件）的轉(zhuǎn)換時間、前一道操作與下一道操作之轉(zhuǎn)換時間以及本崗位的準(zhǔn)備和結(jié)束工時之和。也就是說，工時定額分為三個部分：1實際作業(yè)時間Xk為批零均衡系數(shù)。2、正常間隔耗費時間。3、工位上的準(zhǔn)備/結(jié)束

5、工作時間。3.2臨時工時：實施某項操作，但沒有類似的“工時定額”作參考；或加工的批量太少，以至準(zhǔn)結(jié)工時會明顯超出“各產(chǎn)品常規(guī)加工工時定額”給定值；一個產(chǎn)品兩次生產(chǎn)的間隔時間大于半年，再生產(chǎn)時需較長的技術(shù)準(zhǔn)備時間；還有新品試生產(chǎn)也會產(chǎn)生很大一塊不可預(yù)料的工時；等等。這些都是要根據(jù)實際情況臨時追加的工時。3.3輔助工時定額：包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)管理兩部分。生產(chǎn)準(zhǔn)備主要包括生產(chǎn)線布置；材料的領(lǐng)取和發(fā)放；部件在各工序之間的轉(zhuǎn)運；產(chǎn)品的入庫等所需的工時；生產(chǎn)管理工時包括行政管理、文明生產(chǎn)管理、勞動紀(jì)律管理、工藝管理、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維修等。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版

6、第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁.電裝實際作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)（Tw）手工插裝實際作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)手工插裝軸向無極性兩端元件實際作業(yè)定額分鐘短連線工時適當(dāng)減少表元件數(shù)量只工時分手.工2插裝軸向有極性兩端元件和短連線實際作業(yè)定額（分鐘）表元件數(shù)量只工時分手.3工插裝無極性電容實際作業(yè)定額（分鐘）表元件數(shù)量只工時分.手4工插裝有極性電容實際作業(yè)定額（分鐘）表元件數(shù)量只工時分手工插裝和封裝三極管實際作業(yè)定額分鐘表元件數(shù)量只工時分手工插裝排阻和單排有極性插座實際作業(yè)定額分鐘表芯數(shù)只工時分手工插裝4排有極性插座實際作業(yè)定額分鐘表芯數(shù)以上工時分注：插裝無極性插座時減裝秒。手工插裝已成型的封裝集成電路實際作

7、業(yè)定額分鐘表管腳數(shù)以上工時分洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁4.1裝.9焊輕觸鍵裝焊4引腳的輕觸鍵，分解為插，預(yù)焊兩腿，調(diào)整高度，焊另外兩腳。工時為50秒/只。4.1.10插裝線檢實際作業(yè)定額插裝線檢人員人數(shù)以工藝文件為準(zhǔn)，檢驗員的工時為插裝的平均工時。插1裝1品種指數(shù)一個工位上插裝元件，隨著品種的增多插裝速度將以指數(shù)函數(shù)下降，所需工時則以指數(shù)函數(shù)上升。品種的分類方法是：不同的封裝為不同的種類；同一種封裝但規(guī)格不同分為不同的種類。設(shè)為品種原因而增加的時間，為種類數(shù)，則有分鐘三表4.2品0種因數(shù)增加的工時品種數(shù)量種工

8、時分4.1.插1裝2線檢每五個插裝工位安排一個線檢，線檢人員工時與插裝工位平均工時相同。焊接和剪腿實際作業(yè)定額手工焊接插件元器件平均每個焊點焊接時間為7秒，焊點與焊點之間的連接時間為2秒，完成每個焊點的額定工時共9秒，工件與工件之間的倒手時間為20秒。手工剪腿平均每個元件腿剪切時間為2.5秒，工件與工件之間的倒手時間為20秒。機(jī)器切腿機(jī)器切腿工時=插裝平均工時X90%手.4貼片阻片容等兩端片式元件實際作業(yè)定額（分鐘）表元件數(shù)量只序額分工時分手貼三端及以上、節(jié)距含以上片式元器件實際作業(yè)定額分鐘工時按下式計算：工時（分鐘）式中為引腳數(shù)目，常用工時見下表表弓1腳數(shù)條每元件工時分注：手貼片相對插件焊接

9、來說較精細(xì)，檢查及返修難度較大，因此工時相對長些。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁手貼節(jié)距以下的片式元器件實際作業(yè)定額分鐘工時按下式計算：工時號（分鐘）式中為引腳數(shù)目，常用工時見下表表弓1腳數(shù)條每元件工時分注：1節(jié)距以下貼片焊接更加精細(xì)，檢查及返修難度更大，因此工時相對更加長一些。、需2要手工清洗時，在相應(yīng)的工藝文件中給出清洗工時。4手2手手7貼元器件的品種指數(shù)一個工位上貼裝元件，隨著品種的增多插裝速度將以指數(shù)函數(shù)下降，所需工時則以指數(shù)函數(shù)上升。品種的分類方法是：不同的封裝為不同的種類；同一種封裝但規(guī)格不同分為不同

10、的種類。設(shè)為品種原因而增加的時間，為種類數(shù)，則有分鐘三表4手2手品7種因數(shù)增加的工時品種數(shù)量種工時分浸手焊8實際作業(yè)定額浸焊工時插裝平均工時X注：工時中包含10的%有害補(bǔ)助。手波9峰焊實際作業(yè)定額定員3人，上板、收板和檢驗各一人。工時計算方式一：人均工時插裝平均工時X工時計算方式二：工時焊點數(shù)200工時計算方式二：工時焊點數(shù)2000焊點數(shù)X面積挑錫、補(bǔ)焊和焊線、封熱熔膠波峰焊后的挑錫和補(bǔ)焊雙面板每個焊點平均0.5秒鐘（單面板0.8秒）。浸焊后的挑錫和補(bǔ)焊雙面板每個焊點平均0.8秒鐘（單面板1.2秒鐘）。焊線硬排線焊接（包含倒手時間和剪腳時間）每根每頭20秒（0.33分鐘）不穿線的連接線焊接（包

11、含倒手時間和剪腳時間）每一頭25秒鐘（0.42分鐘）穿線的連接線焊接（包含倒手時間和剪腳時間）每一頭35秒鐘（0.58分鐘）封膠每處20秒（0.33分鐘）5根線以下（或加固一個原件）每處25秒（0.42分鐘）6根線以上每處30秒（0.5分鐘）電裝類準(zhǔn)備和結(jié)束工時工位布置和清線時間按生產(chǎn)計劃，不論獨立作業(yè)還是流水作業(yè)，每班本工位布置和完工后的清理共20分鐘。對于設(shè)備預(yù)熱時間較長的工位，工位布置時間可適當(dāng)增加。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁軸向元件插裝前的成型軸向元件成型工時（手工成型）分-鐘-/-1-只0-。0-編

12、帶軸向元件成型工時（手搖機(jī)器成型）分-鐘-/-1-只0-。0封裝的集成電路引腳成型封裝的集成電路引腳成型工時分鐘每管。管裝封裝集成電路每管約有引腳只單列，由此算出每批生產(chǎn)有多少管：管數(shù)單個引腳數(shù)X個數(shù)：（管）測試和修理實際作業(yè)定額.流1水作業(yè)時測試工位的滿負(fù)荷率為80。%.2流水作業(yè)測試工位的工時定額為相應(yīng)裝配工位平均工時定額的1.倍1。.3獨立作業(yè)的測試工位工時定額，依據(jù)統(tǒng)計數(shù)字確定的實際測試時間再乘以1.系2數(shù)得到最終工時，最終工時在附錄2中給出。.各4產(chǎn)品生產(chǎn)中的單板返修率和整機(jī)返修率依據(jù)統(tǒng)計數(shù)字確定，并在附錄2中給出。單板和整機(jī)平均每塊或每部的修理工時依據(jù)統(tǒng)計數(shù)字確定的實際修理時間再乘

13、以系數(shù)得到最終工時，最終工時在附錄2中給出。注：1.乘以一定的系數(shù)是考慮技術(shù)含量、工作責(zé)任心和有害環(huán)境。對于預(yù)2熱.時間較長的測試設(shè)備所在工位，工位布置時間可適當(dāng)增加。結(jié)構(gòu)裝配常規(guī)實際作業(yè)定額裝配工時以工件大小、螺釘長短、直徑大小及數(shù)量決定；工件大小以公話上下機(jī)殼及相當(dāng)面積或重量為一檔，其他為常規(guī)；螺釘長短以（含）以下為常規(guī)，以上為檔；直徑大小以以下（含）為常規(guī)，以上為一檔。常規(guī)裝配一顆螺釘工時為常分鐘8非常規(guī)裝配一顆螺釘工時計算公式為：非分鐘；總工時計算公式為（分鐘）常非式中：為裝配總工時；、分別為常規(guī)或非常規(guī)螺釘數(shù)量；為工件大小非常規(guī)系數(shù)為分為螺釘長度非常規(guī)系數(shù)為為、為、以上為分為螺釘直徑

14、非常規(guī)系數(shù)為分拆卸一顆常規(guī)螺釘工時為分鐘；拆卸一顆非常規(guī)螺釘工時為分鐘；總工時計算公式同上。、粘3貼標(biāo)簽每件次0、分1鐘單。、4準(zhǔn)結(jié)工時：每班本工位布置和完工后的清理共20分鐘。7絲網(wǎng)印刷常規(guī)實際作業(yè)定額絲網(wǎng)印刷工時以印刷面積、工件大小和承印體表面形狀決定。常規(guī)印刷：印刷面積以下，公話上下機(jī)殼或與之相當(dāng)?shù)拿娣e及重量的工件，承印體表面形狀基本為平面上的印刷定義為常規(guī)印刷。除此之外為特殊印刷。7、1常規(guī)印刷每遍每人1分鐘（一般需34人）。特殊印刷按下公式計算：式中：為印刷總工時；為印刷面積系數(shù)取值;為工件大小系數(shù)取值;為表面形狀系數(shù)取值分每批每遍準(zhǔn)結(jié)工時分鐘。噴油常規(guī)實際作業(yè)定額噴油工時由所需噴油

15、面積決定。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁噴油按每平方分米0.分7鐘。準(zhǔn)結(jié)工時每批次2小時。清洗常規(guī)實際作業(yè)定額清洗工時由所需清洗面積決定。清洗按每平方分米0.分7鐘。9.需2先打磨的按每平方分米1.分8鐘。9.準(zhǔn)3結(jié)工時每批次0.小8時。10電路板三防常規(guī)實際作業(yè)定額.噴1涂電路板三防工時牽涉到的因素有：開關(guān)、接插件的數(shù)量、貼膠帶的處數(shù)、接插件分居兩面還是獨居一面、電路板的面積四個方面或四個項）各項與工時定額的關(guān)系如下：+分鐘式中：每塊電路板所需的時間（分鐘）；板上接插件的個數(shù)包括插座）、板上貼膠帶的處數(shù)；電路板

16、單面的面積，單位是平方米。、面數(shù)，單面為1，雙面為2電10電1準(zhǔn)電備2和結(jié)束工時按生產(chǎn)計劃，每班配料、場地布置和完工后的清理共30分鐘。電刷2涂工時定額：按實測并考慮準(zhǔn)結(jié)工作。廣義的上下工位銜接時間*1電流1水線上一個工位到下一個工位的連接時間分-鐘-/每-件-電獨2立作業(yè)，一種操作到另一種操作之轉(zhuǎn)換時間*2分-鐘-/每-次-（-注0電獨3立作業(yè)，上一個工件到下一個工件之轉(zhuǎn)換時間分-鐘-/每-件-0電注:*這1個時間只在編制工藝文件時參考，根據(jù)具體情況可有所調(diào)整。*2指需要更換主要加工工具的兩種操作，例如從插裝到焊接是兩種形式的操作。12臨時工時臨時工時是指實施某項操作，但沒有類似的“工時定額

17、”作參考；或加工的批量太少，以至準(zhǔn)結(jié)工時會明顯超出“常規(guī)工時定額”給定值。臨時需要用1電條2的方法來確定的工時。發(fā)生臨時工時的時候，制造部要填寫“臨時工時申請、核算單”一式三份送主管工藝核算，報公司主管生產(chǎn)的副總審批，送生資、公司考核組各一份，制造部留底一份。因委托加工而發(fā)生的臨時工時，由委托單位填寫“委托加工單”，按委托加工的程序辦理和核算工時。“委托加工單”一式四份，生資部、加工單位（制造部）、公司考核組、委托單位（留底）。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁輔助工時計算輔助工時包括車間級生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)管理所耗費的

18、工時。.生1產(chǎn)準(zhǔn)備工時（領(lǐng)料、轉(zhuǎn)運）產(chǎn).品1級生產(chǎn)準(zhǔn)備元素及其與之相關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系數(shù)生產(chǎn)準(zhǔn)備元素復(fù)雜系數(shù)符號產(chǎn)品級生產(chǎn)準(zhǔn)備元素說明單位電子元器件、標(biāo)準(zhǔn)緊固件種類種結(jié)構(gòu)零件種類種購進(jìn)的工藝范疇的成品部件數(shù)量件需要組裝的工藝范疇的部件數(shù)量件工序數(shù)（工藝流程圖中規(guī)定的工序數(shù)）個工位數(shù)個產(chǎn)品重量注：*1一種結(jié)構(gòu)件算一種，不同型號不同規(guī)格的元器件分別算一種，進(jìn)廠時已裝入部件的零部件不算。在*設(shè)2計文件的部件欄里有一些應(yīng)當(dāng)作零件對待，比如銘牌、各種標(biāo)簽、簡單的連接線等，應(yīng)算在零件里；有的甚至是文件，比如盒包裝、箱包裝等，它們對準(zhǔn)備不產(chǎn)生影響，因此不算。3整機(jī)總裝以外的主要部件裝配，即在車間加工后輸入總裝的部

19、件，而不是設(shè)計文件上的部件數(shù)。4這里工序數(shù)指實際要在制造部加工或外協(xié)加工但要經(jīng)過制造部周轉(zhuǎn)的工序（比如外協(xié)貼裝）。為了各產(chǎn)品有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這里的工位數(shù)是指“每部產(chǎn)品加工所用的實際作業(yè)時間總和:冊分鐘的意思是每個工位的實際作業(yè)時間按分鐘左右來規(guī)劃。6包裝后，單位（公斤）產(chǎn)品級生產(chǎn)準(zhǔn)備難度值7D7PiYiKiim式中是某些項的附加系數(shù)，一般取，如果某項的計算值明顯不合邏輯時，可以適當(dāng)調(diào)整來取得平衡。比如熱量表的轉(zhuǎn)運參量，雖然值較小，但生產(chǎn)過程中要來回搬運很多次，因此取。各產(chǎn)品的難度值在附錄1中給出。產(chǎn).品3級生產(chǎn)準(zhǔn)備工時用加工工時乘以一個系數(shù)來得到生產(chǎn)準(zhǔn)備工時是不合理的，因批量生產(chǎn)與零星裝配所用

20、的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間是不一樣的，均衡生產(chǎn)與無規(guī)律涌作所用的時間也是不一樣的。下式（公式13.2）給出了生產(chǎn)準(zhǔn)備工時與批量之間關(guān)系。D2log午4ND2log午4N-+lo0g100000.2DBN200000logN33333IE.037(N000)式中，是工時小時）是每批投產(chǎn)的數(shù)量部）為生產(chǎn)準(zhǔn)備難度值。生分產(chǎn)管理工時生產(chǎn)管理工時包括行政管理、文明生產(chǎn)管理、勞動紀(jì)律管理、工藝管理、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維修等。涉及的工時在本標(biāo)準(zhǔn)討論時決定以何種方式給定，給多少。洛陽牡丹通訊股份有限公司技術(shù)質(zhì)管部工作手冊編號：技術(shù)/LMHG第1版第0次修改標(biāo)題：工時定額標(biāo)準(zhǔn)受控號：第頁共頁各產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備難度值裝配元素產(chǎn)品型號種種件件道個MD101(FZ)(DN15、20、25)581整機(jī)X()整機(jī)整機(jī)整機(jī)整機(jī)設(shè)置參數(shù)最后的生產(chǎn)準(zhǔn)備工時由難度值和每次投產(chǎn)的批量計算得到。見和注：列中”號后面是標(biāo)準(zhǔn)緊固件的數(shù)量。附錄1附錄1