項目工程的EPC總承包采購方案計劃設計

1、.目 錄一、工程概況工程根本狀況總承包投標狀況工程主要設計方案二、EPC物資選購工作總體安排與資源配置物資選購總體安排物資設備選購流程物資設備局部類物資選購周期三、選購進度把握措施選購進度打算治理原則和范圍選購進度打算治理的依據(jù)選購進度打算的內(nèi)容選購進度打算的責任劃分選購進度打算的把握方法選購進度打算執(zhí)行程序選購進度打算把握的工作內(nèi)容催辦四、物資選購招標、談判治理選購方式緊急選購程序五、物資選購過程的質(zhì)量監(jiān)視與把握六、物資運輸質(zhì)量把握總體運輸方式及運輸線路貨物運輸?shù)陌b要求接貨、交貨工作方案貨物儲存及收發(fā)治理標準一、工程概況工程根本狀況25 號泊位前沿擋風抑塵墻工程 EPC 總承包建設單位：鎮(zhèn)

2、江港務集團大港分公司工程類型：施工實施地點：鎮(zhèn)江港務集團大港分公司 25 號泊位前沿、緯一路南側(cè)100 日歷天2-5 號泊位設置長約為 720 參考值的擋風抑塵墻；撤除現(xiàn)有辦公用房85 6.5 6 米2 20 米鋼構造燈塔；現(xiàn)有排水溝邊650 150 米范圍內(nèi)具體位置現(xiàn)場確定，在20 150WLED 照明燈。總承包投標狀況EPC 總承包和上海三航奔騰海洋工程組成聯(lián)合體投標。其中由南京瑞迪建設科技作為聯(lián)合體牽頭人，負責勘察包括初步勘察、具體勘察、提交工程勘察報告并擔當任何勘察缺陷責任、設計包括方案設計、方案優(yōu)化、初步設計、概算編制、施工圖設計等。上海三航奔騰海洋工程主要負責工程實施過程中的施工及

3、工程交工驗收和交付使用以及供給相關其他相關效勞。工程主要設計方案1、防風網(wǎng)設計=30%；考慮到港口氣候條件、使用年限等因素，防風板材質(zhì)承受鍍鋁鋅網(wǎng)板，該材質(zhì)具有使用年限高，抗風性能好，耐腐蝕的優(yōu)點，使用壽命可達 25 年以上。擋風抑塵墻整體構造形式為網(wǎng)- 2.5m6m。防風網(wǎng)總長：約 720m。2.5m 0.000 MU7.5 M7.5水泥砂漿砌筑；0.000 以上墻體承受 MU7.5 混凝土多孔磚，M5 240mm，30m 250mm C30 20mm 厚水泥砂漿粉刷。2、鋼支架設計本工程鋼支架承受梯形桁架構造，間距 6m 布置。標高 8.10 以下，桁架上下弦承受1808 鋼管，斜腹桿采

4、1023.5(763.5)鋼管，直腹桿16.001085 鋼管，斜腹桿采 2.5m0.8m。桁架柱腳板與6M30 腳螺栓連接，并在柱腳板底設抗剪鍵(HW1001004.56)100mm。893 100120m 左右設溫度伸縮縫一道，伸縮縫處支3m, 35m45m 設置柔性支撐跨，兩端跨及轉(zhuǎn)角跨設置剛性支撐跨。柔性支撐跨及剛性支撐跨均設置水平支撐。鋼支架、支撐等承受Q235-B鋼材制作；鋼管承受構造用無縫鋼管。焊縫質(zhì)量檢驗級別：鋼管對接焊縫為級，其余為級。驗收標準按鋼構造工程施工質(zhì)量驗收標準執(zhí)行。3、鋼構造防腐設計涂裝前，基體外表均承受噴砂除銹方法,Sa2.5 級。涂裝前進展外表的1520m，7

5、0m70m，聚氨酯面漆兩100m240m。要求噴(刷)漆。4、根底設計小暫定分別選用樁根底和獨立根底：標準跨承受獨立根底，門洞跨兩側(cè)承受樁根底。5.5m3m0.65mC30-2m100mm 300mm250500mmC30 混凝土。 3.53.7m1.2m0.8m1.5m。樁100mm，與承臺的連接部位,C30 微膨脹混凝土，微膨脹0.05%0.08%3m。樁與承臺錨固接頭及接樁接頭構造按抗100mm。樁身垂直度允許偏差：0.5%樁長。樁頂標高允許偏差：050mm。二、EPC物資選購工作總體安排與資源配置物資選購總體安排.本著竭誠為業(yè)主效勞的思想，以業(yè)主的利益為動身點，依據(jù)設計部門提出的技術要

6、求及 數(shù)據(jù)單進展物資選購，嚴格把握選購產(chǎn)品的質(zhì)量，保證滿足業(yè)主的技術要求；確保在選購過 程中的安全；依據(jù)選購打算并結(jié)合工程實際進度，通過招標、談判等方式，選擇合格的供給 安裝調(diào)試、驗收、資料交接、以及本工程全部物資的收發(fā)存等工作，保證滿足工程進度的需 要；保證供給的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求；最終到達保障工程質(zhì)量和進度、最大限度的維護和保 證業(yè)主利益的目的。物資設備選購流程物資設備局部類物資選購周期序號物資分類所需時間備注1預應力混凝土管樁20 天2商品混凝土7 天3鋼筋7 天4磚砌體7 天5型鋼桿件10 天.6防塵網(wǎng)片及附件20 天7高速大路防撞護欄15 天8焊條、油漆、涂料等零星材料5 天注：選購

7、周期含詢價、比價、評價、合同簽訂、選購進場等事宜所需時間。選購人員資源配備及打算設置選購組織機構及人員配置打算如下：工程經(jīng)理工程經(jīng)理選購主管經(jīng)理物資選購部原材料半成品成品構件零星材料中轉(zhuǎn)站選購部職責1、全面負責工程合同下的物資選購供給治理工作；2、選購部依據(jù)工程部的總體部署和施工要求，對工程所需物資的采買、運輸、儲存、調(diào)撥、結(jié)算和核銷等工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一治理；3、負責選購物資質(zhì)量把握和物資供給流量打算、進度打算的編制，并監(jiān)視實施；4、負責物資供需打算的編制和供給進度打算的編制；5、負責物資選購資金使用打算編制及資金把握治理；6、負責大宗、主要物資招標文件的編制發(fā)放、招標會議組織、技術

8、和商務談判、合同簽訂以及物資選購招標的日常工作；7、負責組織選購物資的質(zhì)量檢驗含商檢與中間運輸，以及辦理物資供給的收發(fā)交接手續(xù)；8、負責對施工分包商現(xiàn)場物資治理工作的監(jiān)視、檢查、現(xiàn)場物資調(diào)撥、協(xié)調(diào)及技術培訓指導；9、負責對本部門人員的業(yè)務領導和治理；.10、主動與其他部門進展橫向、縱向溝通協(xié)調(diào)；11、對供給商的進度款支付進展確認；12、參與變更、索賠等治理工作；13、負責物資選購的相關信息收集傳遞，與業(yè)主監(jiān)理相關部門的溝通協(xié)調(diào)，處理相關業(yè)務；14、負責組織供貨廠商的售后效勞和現(xiàn)場調(diào)試工作；15、負責物資核銷和剩余物資的回收工作；16、負責物資選購竣工驗收資料的編制、治理、歸檔工作；17、負責與

9、業(yè)主、施工分包商之間的選購界面劃分，對選購分包商治理，以及對施工分包商自購料的治理。18、 各專業(yè)選購主要職責依據(jù)工程部指令負責所需設備材料的選購工作；依據(jù)工程部指令負責中轉(zhuǎn)站的治理工作；依據(jù)工程部的指令負責物資的動遷/回遷工作；2選購打算、合同、進度、費用治理，2選購打算、合同、進度、費用治理，12.4.3選購人員配置序號崗位工種名稱人數(shù)備注一1工程部選購部選購部經(jīng)理1全面領導物資選購工程部的各項工作選購招標、詢價治理付、物資招標、詢價等工作3督辦、監(jiān)造、檢驗治理1負責物資選購進度、質(zhì)量把握等工作二現(xiàn)場中轉(zhuǎn)站1中轉(zhuǎn)站站長調(diào)度1中轉(zhuǎn)站全面治理及物流調(diào)配2統(tǒng)計、保管員1物資收發(fā)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)匯總?cè)?/p>

10、專業(yè)選購1鋼構造專業(yè)選購員1負責型鋼、防塵網(wǎng)專業(yè)物資選購2土建專業(yè)選購員1負責土建專業(yè)物資選購合計72.4.4選購設備資源配置序號設備及機具名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1指揮車商務車臺12小型貨車皮卡臺13吊車25噸臺14吊車50噸臺15履帶吊5 噸臺16叉車5 噸臺1.7專用吊索具/套38筆記本電腦400G 硬盤、1G 內(nèi)存臺49 機臺210 復印一體機臺111掃描儀臺112數(shù)碼相機臺2三、選購進度把握措施物資選購進度打算是工程治理的重要內(nèi)容。工程建設物資選購供給實行全面打算治理，全部設備、材料的選購、供給必需按打算執(zhí)行。選購打算包括選購進度打算、選購執(zhí)行打算及實施方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證

11、措施、HSE治理體系、選購合同治理程序和措施、駐廠監(jiān)造和出廠驗收治理方案、催交催運治理方法、現(xiàn)場物資收發(fā)存治理程序、現(xiàn)場倉庫和露天堆放場地的治理方法等。選購進度打算治理原則和范圍治理工作的標準和實效作用。調(diào)撥、安裝使用、售后效勞、剩余物資回收等均屬于打算治理的范圍。選購進度打算治理的依據(jù)1、業(yè)主審定批準的設計部門的工程物資設計料表、圖紙和有關技術文件；2、業(yè)主、設計、選購、工程進度打算等文件；3、經(jīng)業(yè)主批準確認的工程工程變更單、設計變更通知單和其他具有法定效能的文件等。選購進度打算的內(nèi)容清單提交時間、發(fā)標時間、評標時間、供貨廠商、到站地點、調(diào)撥領用單位等。選購進度打算的責任劃分結(jié)算等一系列選購

12、活動。負責依據(jù)EPC 工程總體工程打算編制選購的總體實施打算；負責協(xié)調(diào)、把握選購進度，并編制選購訂單狀態(tài)報告及物資接收報告等。進度計算已完成的選購進度打算百分比，以到達把握選購進度和把握選購工作量完成狀況.度中符合每一級進度打算，同時按工程要求供給各種選購進度報告。選購進度打算的把握方法比。具體步驟概述如下：1、利用每個主要構配件和大宗材料工程的估價建立相關權重，組成進度的根底。早及晚的日期計算得出打算進度。成狀態(tài)報告。4、原材料和構配件狀態(tài)里程碑確定如下：原材料和構配件狀態(tài)里程碑權重劃分制造和運送里程碑構配件大宗材料供貨商承受訂單10%10%供貨商的圖紙和信息獲批準30% 檢查、測試完成并簽

13、署FOB 文件40%70%材料或設備運到現(xiàn)場20%20%總計100%100%5、計算每一級權重進度并匯總。行。選購進度打算執(zhí)行程序1、確定進度把握目標保證工程預算目標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、依據(jù)選購進度打算，物資選購進度把握節(jié)點主要有以下幾點：糾偏；把握物資供給的中轉(zhuǎn)周期和中轉(zhuǎn)地點；把握物資供給數(shù)量的流向以便調(diào)整工程施工的具體需求。3、編制選購進度打算加工、儲藏、供貨和使用的依據(jù)。其作用是保障工程建設的物資需要，保證建設工程按施工進度打算組織施工。物資選購進度打算的編制是依據(jù)施工圖紙、預算文件、工程總進度打算和各承包工程提物資儲藏、申請與訂貨、選購與加工物資的進度打算。選購進度打算把握

14、的工作內(nèi)容1、原材料的選購進度把握以保證工程進度的需要。2、構配件選購進度把握工進度狀況，以保證工程施工進度的需要。3、依照材料狀態(tài)記錄中相關工程的進度描述計算工程的選購進度完成百分比。4、大宗材料和構配件狀態(tài)記錄將被包括在月報告的附件中。催辦同訂貨開頭到出廠檢驗交貨的全過程。催辦的分類、資源催辦生產(chǎn)和檢測的人員溝通，獵取信息，保證生產(chǎn)工藝和進度，催交技術資料。何必要的檢驗步驟。同時通過書面報告向催辦協(xié)調(diào)員報告工作進度。2、運輸催辦EPC 總承包商運輸催辦人員負責監(jiān)視選購合同的進展狀況，按時訂購設備及材料，以保,，確保工程進度的進展。運輸催辦要向催辦組和運輸組報告可能消滅的延誤狀況，以得到準時

15、處理。3、供貨商技術資料確定交付技術資料的時間。反響給供貨廠商。四、物資選購招標、談判治理選購方式密封標書批量較小且零散的設備、材料和應急物資或特別狀況下，承受談判和密封詢價的選購方式進展選購。依據(jù)工程狀況的實際需要，局部物資承受緊急選購程序。1、招標選購100 萬元人民幣的工程，選購部承受公開招標的方式進展選購。果報業(yè)主審批備案。2、談判詢價選購100萬元人民幣的工程，由選購部劃分選購界面，經(jīng)監(jiān)理總工程師及業(yè)主批準后，進展談判選購，即在業(yè)主要求的或EPC 總承包商推舉的經(jīng)業(yè)主批準的合格供給商名單內(nèi)，通過談判競爭的方式確定供貨廠商。緊急選購程序 工程急需的物資材料。選購周期長保證不了工期要求的

16、物資。施工中設計圖紙?zhí)峤谎舆t、設計變更造成設備/材料參數(shù)發(fā)生變化，且按正常選購程序保證不了工期要求的物資。品種雜、批量少、非標準的物資。五、物資選購過程的質(zhì)量監(jiān)視與把握1建設，選購部將做好材料設備制造過程中的檢驗和中間監(jiān)制工作。工程工程物資選購實行“誰選購、誰負責”的質(zhì)量負責制。選購物資消滅質(zhì)量問題，應依據(jù)權責對應的原則，追究相關單位和人員的責任。選購物資嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的設計文件等相關技術標準，實行標準化選購。選購合同單位向供給商索賠。商按合同要求實行現(xiàn)場修復、更換等有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量要求。2、檢驗報告般應包括以下內(nèi)容：供貨廠商名稱、檢驗場所、開頭時間；各方參與人員的姓名、職務；檢驗記錄清

17、單：包括檢驗工程記錄、文件審查記錄；3、不符合報告，并當場發(fā)給供貨商不符合通知，清楚說明不符合的依據(jù)。的一局部。技術/設計偏差需業(yè)主同意解決。4、制造數(shù)據(jù)手冊 檢驗手冊份完整的測試數(shù)據(jù)記錄便于長期保存。要求的檢驗文件應收集到制造數(shù)據(jù)手冊里并針對每一次選購的設備和材料進展歸檔。需要時進展檢查和匯簽。有些測試證書里所包含的數(shù)據(jù)需要得到設計部門的批準。六、物資運輸質(zhì)量把握總體運輸方式及運輸線路的臨時路。貨物運輸?shù)陌b要求1、保證貨物在運輸中完整無損。相應的強度，能承受貨物在起吊、運輸、裝卸、儲存中所需正常外力的作用。2、防止貨物在運輸過程中水濕、污染、散失而受損污染、變質(zhì)、損壞、脫落、散失，以求貨物

18、完整無損的交付。3、防止貨物因震驚、沖擊而受損防沖擊的作用。4、保證安全裝卸和操作簡便設備或設施損壞。構造合理可以充分利用車箱的有效容積。5、包裝標識裝應當注明重心標記、吊點等標記。接貨、交貨工作方案1、貨物入庫查驗內(nèi)容：是否有包裝箱上方封條啟封；是否有包裝被污染(有氣味或化學品) ；是否有包裝開口封條明顯二次重封的；是否有包裝箱嚴峻受潮，缺乏以承受碼放時上層貨物壓力的；匯報，必要時發(fā)送實物照片電子郵件進展確認。2、接貨程序依據(jù)供給的入庫預報告做好入庫預備工作(包括人力、機械、庫位等) ；“到貨時間”。生產(chǎn)日期不符，應準時匯報，依據(jù)工程部指示作進一步處理。假設覺察運輸過程中的貨損貨差或者入庫過程中消滅貨損，準時向工程部匯報；入庫作業(yè)中，假設消滅問題，庫管員應準時匯報；卸車完畢后，庫管員和司機在送貨單簽