項(xiàng)目計(jì)劃書模板-很詳細(xì)

1、工程籌劃書編號：工程籌劃書工程名稱：籌劃人：籌劃時(shí)間： 年月日第一局部：工程介紹1： 1、工程主題 2、實(shí)施對象目標(biāo)人群 3、實(shí)施區(qū)域 4、工程期限 5、期望解決的問題、預(yù)期到達(dá)的目標(biāo) 6、打算的活動(dòng)、估量的成果等要素2工程背景分析 請對該工程相關(guān)的背景進(jìn)展簡要分析。包括工程起因和必要性、實(shí)施工程的條件、以前類似工程實(shí)施閱歷教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。要求簡明扼要3工程問題分析要求簡明扼要 通過工程的實(shí)施，期望解決什么具體問題？ 導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵緣由是什么？ 這些問題將會導(dǎo)致什么不良后果？4工程目標(biāo) 工程所期望到達(dá)的目標(biāo)是什么？(工程目標(biāo)是對本工程所期望到達(dá)的目標(biāo)的準(zhǔn)確陳述，在工程目標(biāo)的陳述中，應(yīng)

2、當(dāng)盡量符合具體，可測量，可到達(dá)，有時(shí)限的原則。系的具體目標(biāo)。)工程策略及活動(dòng) 工程將通過什么策略實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)？即工程將用什么方式開放哪些活動(dòng)？預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析 工程執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本工程將承受哪些對策來躲避這些風(fēng)險(xiǎn)？簡要分析，須有實(shí)際意義工程創(chuàng)性 創(chuàng)性是工程成功與否的重要因素，也是工程是否獲得資助的重著的創(chuàng)性。而且這種創(chuàng)性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的價(jià)值。其次局部：工程實(shí)施打算工程產(chǎn)出 為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？ 活動(dòng)預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？總目標(biāo)目標(biāo)1：總目標(biāo)目標(biāo)1：預(yù)算預(yù)期產(chǎn)出具體活動(dòng)時(shí)間安排社會資源合計(jì)目標(biāo)2：目標(biāo)2：預(yù)算預(yù)期產(chǎn)出具體活動(dòng)時(shí)

3、間安排社會資源合計(jì)預(yù)算總計(jì)具體實(shí)施步驟階段時(shí)間階段時(shí)間措施投入人員階段一階段二階段三第三局部：工程組織構(gòu)造:協(xié)辦方承辦方：*工程指揮部總參謀：參謀： 總指揮：副總指揮：*工程組工作人員名單姓名、性別、工作單位、職務(wù)、擬在工程中的主要職責(zé)第四局部：社會資源拓展工程須整合的其他社會資源：社會資源可供給的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在工程當(dāng)中的參與形式：社會贊助或支持可獵取的回報(bào)：第五局部、媒體支持及工程宣傳媒體介紹社會媒體： 報(bào)刊媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：電視媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃階段規(guī)劃：1、工程預(yù)備期：2、工程啟動(dòng)期：3、工程運(yùn)行期：4、成果呈現(xiàn)期：5、總結(jié)評估期：第六局部、工程社會效應(yīng)分析1、受助群體

4、的預(yù)期收益：2、對社會評價(jià)、社會輿論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：第七局部、工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算一工程根本費(fèi)用：主要涉及工程必需的各項(xiàng)物資、接洽及專家費(fèi)用等。事項(xiàng)事項(xiàng)用途其他贊助來源總計(jì)二宣傳及制作材料費(fèi)：如銅牌、旗幟、橫幅、標(biāo)貼、服裝、宣傳冊頁、展板、海報(bào)、文件材料等。品名品名用途數(shù)量規(guī)格元三志愿者治理費(fèi)用：如：培訓(xùn)、交通、住宿、餐飲、其他四場地及其他費(fèi)用：第八局部、附錄一合作單位簡介二單位工程業(yè)績簡介三工程工作人員簡歷工程籌劃書籌劃書編制的原則。要原則；一、規(guī)律思維原則?；I劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，依據(jù)規(guī)律性思維的構(gòu)思來編制籌劃書。首先是設(shè)定狀況，交代籌劃背景，分析產(chǎn)品市

5、場現(xiàn)狀，再把籌劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)展具體籌劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對策。二、簡潔樸實(shí)原則。要留意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。三、可操作原則。編制的籌劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)也無任何價(jià)值。不易于操作也必定要消耗大量人、財(cái)、物，治理簡單、顯效低。四、創(chuàng)意穎原則。要求籌劃的“點(diǎn)子”創(chuàng)意、內(nèi)容、表現(xiàn)手法也要，給人以全的感受。穎的創(chuàng)意是籌劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。封面籌劃書的封面可供給以下信息：籌劃書的名稱；被籌劃的 客戶；籌劃機(jī)構(gòu)或籌劃人的名稱；籌

6、劃完成日期及本籌劃適用況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。工程籌劃書的正文局部主要包括：一、籌劃目的。籌劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證籌劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要依據(jù)市場特點(diǎn)籌劃出一套行銷打算。企業(yè)進(jìn)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)的形勢，因而需要重設(shè)計(jì)的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)峻失誤，不能再作為企業(yè)的行銷打算。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，依據(jù)市場的特征和行情變化，

7、設(shè)計(jì)的階段性方案。二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一局部需要籌劃者對市場比較了解，這局部主要分析：1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：二、工程籌劃書的根本內(nèi)容。潛在市場狀況。同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。市場進(jìn)展前景。2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)展分析。主要是對影響產(chǎn)品的不行控因素進(jìn)展分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)構(gòu)造的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)勢方向的影響。三、市場時(shí)機(jī)與問題分析。營銷方案，是對市場時(shí)機(jī)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場時(shí)機(jī)，就成了營銷籌劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)

8、了市場時(shí)機(jī)，籌劃就成功了一半。1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)展問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購置興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。效勞質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。但是，從營銷籌劃活動(dòng)一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以抑制，從優(yōu)勢中找時(shí)機(jī)，開掘其市場潛力。分析滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場時(shí)機(jī)。四、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷籌劃方案執(zhí)行萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)。五、營銷戰(zhàn)略具體行銷方案1、營銷宗旨：一般企業(yè)可以留意這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順當(dāng)拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，實(shí)行差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P到達(dá)最正確效果。1使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場。 2產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。