Visual Studio Team System XXXX 中的敏捷規(guī)劃工具

1、Visual Studio Team System 2010 中的敏捷規(guī)劃工具本文以 Visual Studio Team System (VSTS) 2010 的預(yù)發(fā)布版為基礎(chǔ)。所有信息均有可能發(fā)生變更。本文將介紹以下內(nèi)容： 產(chǎn)品和小版版本規(guī)劃 產(chǎn)品積壓工工作簿 容量規(guī)劃和和報(bào)表 小版本積壓壓工作簿 本文使用了了以下技術(shù)：VSTS 2010、VSTS Proceess foor Agiile Sooftwarre Devvelopmment 11.0 目錄 長(zhǎng)期規(guī)劃版本和小版版本規(guī)劃VSTS 2010 Excell 工作簿產(chǎn)品積壓工工作簿容量規(guī)劃小版本積壓壓工作簿報(bào)表“敏捷規(guī)劃劃”存在語(yǔ)意矛

2、矛盾嗎？希望望您不會(huì)這樣樣認(rèn)為，但在在最近于洛杉杉磯召開的一一次專項(xiàng)小組組會(huì)議中，其其中一位與會(huì)會(huì)者指出其組組織已從敏捷捷開發(fā)轉(zhuǎn)為采采用更為正式式的方法。在在經(jīng)過(guò)進(jìn)一步步的詢問(wèn)后，她她坦承其團(tuán)隊(duì)隊(duì)無(wú)法再根據(jù)據(jù)其經(jīng)理的口口頭要求進(jìn)行行代碼修復(fù)并并立即將修復(fù)復(fù)結(jié)果部署到到生產(chǎn)中。現(xiàn)現(xiàn)在，她不得得不使用正式式的程序。對(duì)對(duì)她而言，即即意味著放棄棄了敏捷開發(fā)發(fā)。實(shí)際上她對(duì)對(duì)敏捷開發(fā)的的理解并不準(zhǔn)準(zhǔn)確，但是我我非常高興她她的組織能夠夠制訂正式的的更改流程。敏敏捷并不是指指盲目進(jìn)行加加速或出于速速度考慮才選選擇敏捷的。相相反，它是一一種符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)劃方法法并且其中融融入了經(jīng)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。Visuaal Stu

3、udio TTeam SSystemm (VSTTS) 20010 引入入了一些新的的特性和功能能來(lái)幫助敏捷捷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃。在本文文中，我將向向您介紹一些些全新的產(chǎn)品品積壓工作簿簿、小版本積積壓工作簿以以及一組新報(bào)報(bào)表，它們可可以幫助敏捷捷團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和和管理版本和和小版本。長(zhǎng)期規(guī)劃人們總是擔(dān)擔(dān)心沒(méi)有精確確的長(zhǎng)期規(guī)劃劃，這已成為為推廣敏捷方方法的主要障障礙。在 22008 年年度敏捷開發(fā)發(fā)狀況調(diào)查中中，缺乏事先先規(guī)劃是受訪訪組織在采用用敏捷方法時(shí)時(shí)最關(guān)注的問(wèn)問(wèn)題。我懷疑疑對(duì)許多人來(lái)來(lái)說(shuō)，缺乏精精確的長(zhǎng)期規(guī)規(guī)劃就等同于于缺乏協(xié)同規(guī)規(guī)劃。敏捷團(tuán)團(tuán)隊(duì)選擇多個(gè)個(gè)層級(jí)的規(guī)劃劃并在瀑布式式規(guī)劃過(guò)程中中進(jìn)行期

4、間修修正，當(dāng)然本本來(lái)就該如此此。Steve MMcConnnell 在在軟件評(píng)估的的不確定性圓圓錐中指出，在在項(xiàng)目中過(guò)早早進(jìn)行評(píng)估可可能會(huì)得出不不準(zhǔn)確的結(jié)果果，偏向高邊邊的錯(cuò)誤最高高會(huì)達(dá)到 4400%：“在項(xiàng)目早期期，待構(gòu)建軟軟件本質(zhì)的具具體細(xì)節(jié)、特特定需求的細(xì)細(xì)節(jié)、解決方方案的細(xì)節(jié)、項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃、人人員構(gòu)成以及及其他項(xiàng)目變變數(shù)均不確定定。這些因素素的可變性會(huì)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目評(píng)評(píng)估的可變性性。”當(dāng)然，這并并不意味著主主管人員的管管理策略是“我們不知道道項(xiàng)目何時(shí)能能完成，也不不知道完成時(shí)時(shí)會(huì)是什么樣樣子”。它實(shí)際上上是想說(shuō)明團(tuán)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃版本本的方法以及及各版本中所所完成工作的的范圍均存在在變數(shù)。圖 1 產(chǎn)

5、產(chǎn)品和小版本本積壓版本和小版版本規(guī)劃對(duì)于敏捷團(tuán)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)規(guī)劃是在以下下兩個(gè)截然不不同的層級(jí)完完成的：版本本規(guī)劃和小版版本規(guī)劃。版版本規(guī)劃是一一項(xiàng)高級(jí)規(guī)劃劃活動(dòng)，用于于幫助敏捷團(tuán)團(tuán)隊(duì)查看各種種功能或用戶戶案例。積壓壓中的項(xiàng)目隨隨后被依次堆堆疊、評(píng)估并并分配給一組組小版本。請(qǐng)請(qǐng)注意，在此此階段使用的的是諸如 TT 恤尺寸（小小、中、大）等等單位來(lái)執(zhí)行行評(píng)估的。其其目的是粗略略評(píng)估積壓中中各個(gè)項(xiàng)目的的成本，而非非精確的報(bào)價(jià)價(jià)。這也有助助于客戶根據(jù)據(jù)心目中的大大致尺寸來(lái)依依次堆疊需求求。在 Scrrum 中，這這組用戶案例例被存放在一一個(gè)名為“產(chǎn)品積壓”的列表中（請(qǐng)請(qǐng)參見圖 11）。每個(gè)小小版本中需

6、要要處理的工作作范圍主要取取決于團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)度。版本的的定義主要取取決于按照客客戶要求完成成一組可靠需需求的時(shí)間。例例如，如果需需要四個(gè)小版版本才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)第一組功能能，則預(yù)計(jì)在在第四個(gè)小版版本后能形成成第一個(gè)版本本。小版本規(guī)劃劃是一項(xiàng)更為為詳細(xì)的規(guī)劃劃活動(dòng)，它在在每個(gè)小版本本開始之前執(zhí)執(zhí)行。來(lái)自產(chǎn)產(chǎn)品積壓的高高級(jí)用戶案例例將在核查后后根據(jù)需要拆拆分成較小的的用戶案例。此此時(shí)，團(tuán)隊(duì)已已準(zhǔn)備好將用用戶案例拆分分成較小的案案例并定義完完成用戶案例例所需的任務(wù)務(wù)。然后將會(huì)會(huì)以小時(shí)為單單位評(píng)估這些些用戶案例及及相關(guān)聯(lián)的任任務(wù)。此時(shí)，團(tuán)團(tuán)隊(duì)可以了解解到小版本的的范圍。在敏捷團(tuán)隊(duì)的工工具箱中，除除索引卡和便便箋

7、外，經(jīng)常常還會(huì)發(fā)現(xiàn) Microosoft Officce Exccel 這一一工具。VSSTS 20010 引入入了兩個(gè)新的的 Exceel 工作簿簿來(lái)幫助敏捷捷團(tuán)隊(duì)管理產(chǎn)產(chǎn)品積壓和小小版本積壓。但但在介紹這兩兩個(gè)工作簿之之前，讓我們們先來(lái)快速了了解一下 VVSTS 22010 附附帶的新 AAgile 過(guò)程模板。VSTS 中的過(guò)程模模板包括工作作項(xiàng)類型、查查詢、報(bào)表以以及文本指南南。在這里工工作項(xiàng)是關(guān)鍵鍵實(shí)體。工作作項(xiàng)可以是用用戶案例、任任務(wù)、錯(cuò)誤等等。首先，在在 Teamm Founndatioon Serrver (TFS) 中建立一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，然然后在“Neew Teaam Proo

8、ject Wizarrd”（新建建團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目向向?qū)В┲羞x擇擇 VSTSS Proccess ffor Aggile SSoftwaare Deeveloppment v1.0 模板。此模模板包括以下下工作項(xiàng)類型型：任務(wù) 用戶案例 錯(cuò)誤 問(wèn)題 測(cè)試用例 您可以創(chuàng)建建自己的工作作項(xiàng)類型或自定定義特定的工工作項(xiàng)。要了了解更多有關(guān)關(guān)工作項(xiàng)自定定義的信息，請(qǐng)請(qǐng)參閱 Brrian RRandelll 在 20088 年 12 月撰撰寫的有關(guān)使使用和自定義義 TFS 過(guò)程模板的的文章：“ HYPERLINK /2009-02/1233815299107356.html Team Systeem：使用過(guò)過(guò)程模板

9、簡(jiǎn)化化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”。接下來(lái)，我我們將深入探探討 Exccel 工作作簿并了解這這些工作項(xiàng)在在開發(fā)過(guò)程中中的流動(dòng)方式式以及它們?nèi)缛绾螏椭脩魬粢?guī)劃和管理理價(jià)值流。VSTS 2010 Excell 工作簿在“敏捷性性工具”一文中，Keent Beeck 討論論了敏捷團(tuán)隊(duì)隊(duì)中存在的大大量轉(zhuǎn)換以及及在考慮轉(zhuǎn)換換時(shí)對(duì)工具的的需求?；谟?Exceel 的規(guī)劃劃工作簿與 TFS 工工作項(xiàng)跟蹤的的集成有助于于最大程度地地降低轉(zhuǎn)換開開銷。通過(guò)使使產(chǎn)品積壓和和小版本積壓壓保持同步，可可自動(dòng)將用戶戶案例或任務(wù)務(wù)工作項(xiàng)的狀狀態(tài)更新信息息捕獲到小版版本積壓中以以生成各種報(bào)報(bào)表，許多常常見活動(dòng)要么么被淘汰，要要么被優(yōu)化。

10、在使用 VSTTS 20110 來(lái)管理理產(chǎn)品積壓和和小版本積壓壓時(shí)，建議敏敏捷團(tuán)隊(duì)使用用以下流程：使用 VSSTS 20010 Aggile 模模板新建一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。 通過(guò)將用戶戶案例添加到到產(chǎn)品積壓工工作簿或通過(guò)過(guò)在 Vissual SStudioo 中添加工工作項(xiàng)來(lái)構(gòu)建建產(chǎn)品積壓。 根據(jù)各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目在產(chǎn)品積積壓中的堆疊疊順序，將其其分配到某個(gè)個(gè)小版本。默默認(rèn)情況下會(huì)會(huì)創(chuàng)建 Itteratiion 0、Iteraation 1 和 Iterrationn 2?？墒故褂脠F(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目設(shè)置來(lái)創(chuàng)建建更多的小版版本。 設(shè)置查詢以以從特定小版本中中提取用戶案案例、任務(wù)及及其他工作項(xiàng)項(xiàng)，并將其映映射到對(duì)應(yīng)的

11、的小版本積壓壓工作簿中。 這些工作簿簿與 TFSS 之間的集集成是通過(guò)查查詢實(shí)現(xiàn)的。圖圖 2 顯示了了產(chǎn)品積壓工工作簿的配置置。在 Exxcel 功功能區(qū)中，在在“Teamm”（團(tuán)隊(duì)）選選項(xiàng)卡上選擇擇“Workk Itemms”（工作作項(xiàng)）組，然然后單擊“CConfiggure LList”（配配置列表）。這這將打開“CConfiggure LList PProperrties”（配置列表屬性）對(duì)話框。在這個(gè)對(duì)話框中，可選擇一個(gè) TFS 查詢，而此查詢的結(jié)果正是電子表格中所顯示的內(nèi)容。圖 2 EExcel 工作簿中的的查詢查詢是在團(tuán)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中創(chuàng)創(chuàng)建的。默認(rèn)認(rèn)情況下，在在建立團(tuán)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)創(chuàng)創(chuàng)

12、建一個(gè)名為為 Workk ItemmsTeamm QueriiesWorrkbookk Querries 的的文件夾。在在此文件夾下下，您會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)產(chǎn)品積積壓和小版本本積壓工作簿簿的默認(rèn)查詢?cè)儭榱烁玫氐乩斫夤ぷ鞑静镜墓ぷ髟砝?，讓我們看看一?20008 年 10 月發(fā)發(fā)布的 VSSTS 20010 和 .NETT Frammeworkk 4.0 CTP 中中包含的 DinneerNow 示例應(yīng)用程程序。（可以以在 Teaam Suiite 開發(fā)發(fā)人員中心找找到最新的 CTP 下下載。）產(chǎn)品品積壓和小版版本積壓工作作簿均可在團(tuán)團(tuán)隊(duì)資源管理理器的 DinneerNowDDocumeents

13、Shhared Documments 文件夾中找找到。產(chǎn)品積壓工作簿簿產(chǎn)品積壓主主要用作應(yīng)用用程序中客戶戶所需的需求求列表。我聽聽說(shuō)有些團(tuán)隊(duì)隊(duì)在指代一組組高級(jí)需求時(shí)時(shí)也使用事跡跡或主題之類類的術(shù)語(yǔ)。將將這組需求收收集到一個(gè)列列表中、確定定其優(yōu)先級(jí)并并在較高級(jí)別別評(píng)估它們，這這些操作可幫幫助回答此規(guī)規(guī)劃階段的兩兩個(gè)重要問(wèn)題題：1. 應(yīng)用用程序有哪些些需求？ 2. 它的的價(jià)格是多少少？很顯然，其其答案只能通通過(guò)評(píng)估得出出。我曾看到到過(guò)有的團(tuán)隊(duì)隊(duì)在此階段使使用案例分?jǐn)?shù)數(shù)、T 恤尺寸或或小時(shí)來(lái)進(jìn)行行評(píng)估。 通過(guò)回答這這些問(wèn)題，團(tuán)團(tuán)隊(duì)可以更好好地了解此版版本或接下來(lái)來(lái)的幾個(gè)版本本的大致情況況以及這些版版

14、本的預(yù)計(jì)完完成時(shí)間。通通常會(huì)存在預(yù)預(yù)算或計(jì)劃限限制，如即將將進(jìn)行的廣告告活動(dòng)、法律律要求或季節(jié)節(jié)性活動(dòng)等。這這有助于規(guī)劃劃版本的范圍圍，因?yàn)槟煽梢愿鶕?jù)此限限制來(lái)管理版版本的范圍。如果為版本本設(shè)置了目標(biāo)標(biāo)日期，則在在發(fā)布時(shí)間框框架內(nèi)，可通通過(guò)確定將哪哪些需求包括括在小版本中中來(lái)管理工作作范圍。例如如，如果規(guī)劃劃始于 122 月而發(fā)布布日期定在 6 月，則則實(shí)際上需要要運(yùn)行四到五個(gè)個(gè)小版本（假假定為一個(gè)月月的小版本）才才能完成此工工作。如果目標(biāo)日日期比較靈活活，則發(fā)布計(jì)劃將將取決于完成成最低限度的的一組需求所所需的時(shí)間。例例如，如果可可以在三個(gè)小小版本內(nèi)完成成最低限度的的一組必需功功能，則可以以

15、設(shè)置在三個(gè)個(gè)小版本后出出現(xiàn)版本 11。如果可在在五或六個(gè)小小版本內(nèi)完成成下一組功能能，則設(shè)置在在這五或六個(gè)個(gè)小版本后出出現(xiàn)版本 22。圖 3 顯顯示了 DinneerNow 項(xiàng)目的產(chǎn)品品積壓工作簿簿。您看到的的是用戶案例例的積壓。在在這些用戶案案例中，其中中多個(gè)已被分分配給特定的的小版本，并并且某些已在在 Iterrationn 0 和 Iterrationn 1 中完完成。很顯然然，在開始一一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)時(shí)，首先要從從空白工作簿簿開始構(gòu)建這這些高級(jí)用戶戶案例。圖 3 產(chǎn)品積積壓工作簿這些電子表表格上的各列列是工作項(xiàng)中中的字段，它它們依次存儲(chǔ)儲(chǔ)在 TFSS 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)儲(chǔ)庫(kù)中。Exxcel 和和 T

16、FS 之間的集成成會(huì)使 Exxcel 中中增加一個(gè)“TTeam”（團(tuán)團(tuán)隊(duì)）功能區(qū)區(qū)（請(qǐng)參見圖圖 4），利用用其中的菜單單項(xiàng)可將積壓壓中的項(xiàng)目發(fā)發(fā)布到 TFFS 中、可可利用 TFFS 中更新新的工作項(xiàng)來(lái)來(lái)刷新積壓，此此外還有許多多其他功能。圖 4 EExcel 功能區(qū)中的的 Teamm 選項(xiàng)卡 積壓中的每每一行都被存存儲(chǔ)為 TFFS 中的一一個(gè)工作項(xiàng)，如如圖 5 所示。經(jīng)經(jīng)過(guò)這種形式式的集成后，使使用 Vissual SStudioo 的團(tuán)隊(duì)成成員現(xiàn)在可從從 Visuual Sttudio 自身中更新新用戶案例和和其他工作項(xiàng)項(xiàng)?，F(xiàn)在，不不必在不同工工具之間進(jìn)行行切換即可更更新用戶案例例、評(píng)估結(jié)

17、果果或剩余工作作的狀態(tài)。圖 5 TTFS 中的的工作項(xiàng)容量規(guī)劃作為版本規(guī)規(guī)劃的一部分分，敏捷團(tuán)隊(duì)隊(duì)將在電子表表格中花費(fèi)大大量時(shí)間來(lái)新新增用戶案例例、對(duì)其進(jìn)行行評(píng)估，以及及更為重要的的，確定它們們的優(yōu)先級(jí)。但但是，密切關(guān)關(guān)注版本的狀狀態(tài)也同樣非非常重要。產(chǎn)產(chǎn)品積壓工作作簿包括一個(gè)個(gè)容量規(guī)劃工工作簿。通過(guò)過(guò)評(píng)估用戶案案例及其工作作所在的小版版本，此工作作簿可對(duì)小版版本自身的快快速處理提供供很大幫助。容量規(guī)劃是是規(guī)劃版本時(shí)時(shí)的一項(xiàng)重要要活動(dòng)。它有有助于了解可可在各個(gè)小版版本中完成的的功能。此計(jì)計(jì)算中的關(guān)鍵鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)是進(jìn)進(jìn)度。進(jìn)度是是在某個(gè)小版版本中，團(tuán)隊(duì)隊(duì)所完成的工工作量。如果果恰好有來(lái)自自先前小版本

18、本的數(shù)據(jù)，則則它將是最佳佳入手點(diǎn)。圖 6 使使用先前的小小版本來(lái)計(jì)算算進(jìn)度這通常被稱稱為“根據(jù)昨天的的天氣進(jìn)行預(yù)預(yù)報(bào)”。實(shí)際上，如如果 TFSS 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)可用，則容容量規(guī)劃電子子表格可從其其中提取歷史史數(shù)據(jù)。如圖圖 6 所示，我我可以選擇 Iteraation 1 作為從從中獲取歷史史數(shù)據(jù)的小版版本，并可以以鍵入開始日日期、結(jié)束日日期以及團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員數(shù)。在在本例中，進(jìn)進(jìn)度為 8116 小時(shí)，這這意味著團(tuán)隊(duì)隊(duì)可以在 IIterattion 11 中完成 8116 個(gè)小時(shí)的工作作。如果對(duì)此此數(shù)據(jù)不滿意意，團(tuán)隊(duì)可以以在開始時(shí)使使用一個(gè)估計(jì)計(jì)值，而在規(guī)規(guī)劃未來(lái)的小小版本時(shí)使用用第一個(gè)小版版本的進(jìn)度。在

19、容量規(guī)劃劃電子表格中中，可指定小小版本的日期期范圍、團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的數(shù)量量以及小版本本期間的任何何中斷情況（如如節(jié)假日）。通通過(guò)將此數(shù)據(jù)據(jù)與用戶案例例評(píng)估和進(jìn)度度相結(jié)合，可可創(chuàng)建一個(gè)能能夠大體給出出小版本工作作負(fù)荷的圖表表。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)評(píng)估的工作作超過(guò)了預(yù)期期的容量限制制，則您可能能會(huì)希望在不不同的小版本本之間移動(dòng)用用戶案例以得得到一個(gè)合理理的分配。在我的示例例中，我并未未在 Iteeratioon 2 中中規(guī)劃任何工工作。我可以以將積壓中的的一些剩余用用戶案例添加加到 Iteeratioon 2 中中?，F(xiàn)在，容容量圖表將如如圖 7 所示。這這是一種非常常不錯(cuò)的情形形評(píng)估工作作并沒(méi)有超出出容量限制。

20、圖 7 為為小版本 IIterattion 22 分配了工工作的容量圖圖表項(xiàng)目啟動(dòng)后后，也可以使使用產(chǎn)品積壓壓工作簿來(lái)了了解各種用戶戶案例的整體體狀態(tài)。但是是，通過(guò)“剩余工時(shí)和和進(jìn)度”、“剩余工作”和“案例進(jìn)展”等報(bào)表可以以了解更為詳詳細(xì)的信息。這這些報(bào)表均包包括在 Aggile 模模板中，可在在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的的 Repoort 文件件夾中找到。我我將在本文的的稍后部分介介紹這些報(bào)表表。小版本積壓工作作簿小版本是敏敏捷團(tuán)隊(duì)的一一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)動(dòng)。經(jīng)常使用用 Scruum 的敏捷捷團(tuán)隊(duì)非常熟熟悉它，將其其稱為“沖刺”。小版本的的持續(xù)時(shí)間通通常各不相同同。對(duì)于使用用極限編程的的團(tuán)隊(duì)，小版版本的周期為為一到

21、兩周；而使用 SScrum 的團(tuán)隊(duì)通常常有為期四周周的沖刺。小版本規(guī)劃劃有助于定義義特定小版本的的范圍。在小小版本規(guī)劃會(huì)會(huì)議期間，團(tuán)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)分分析針對(duì)特定定小版本分配配的用戶案例例、收集詳細(xì)細(xì)的需求信息息、添加相關(guān)關(guān)聯(lián)的任務(wù)以以及評(píng)估完成成每項(xiàng)任務(wù)所所需的時(shí)間。在在此會(huì)議中，產(chǎn)產(chǎn)品擁有者以以及團(tuán)隊(duì)其余余成員將根據(jù)據(jù)以下因素來(lái)來(lái)確定用戶案案例的優(yōu)先級(jí)級(jí)：依賴關(guān)系系、成本評(píng)估估、詳細(xì)需求求以及特定案案例的重要性性不如當(dāng)初預(yù)預(yù)期的可能證證據(jù)。首先，我們們來(lái)看一下 DinneerNow 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中中的小版本積積壓。在團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)目中的 Shareed Doccumentts 文件夾夾下包含名為為 Ite

22、rrationn 0、Iteraation 1 和 Iterrationn 2 的文文件夾。在其其中的每個(gè)小小版本文件夾夾中，您都會(huì)會(huì)看到小版本本積壓。每個(gè)個(gè)小版本積壓壓工作簿都會(huì)會(huì)連接到一個(gè)個(gè)特定查詢，它它只針對(duì)該特特定小版本用用戶案例和任任務(wù)。如果添加了了其他工作項(xiàng)項(xiàng)類型（如功功能、主題或或事跡），則則需要將其添添加到此查詢?cè)冎?，以便可可以在列表中中提取出這些些額外工作項(xiàng)項(xiàng)。DinnnerNoww 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中中已有多個(gè)任任務(wù)被作為子子項(xiàng)添加到 Iteraation 2 的用戶戶案例中。但但通常情況下下，作為小版版本規(guī)劃會(huì)議議的一部分，團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)添加這這些任務(wù)并對(duì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估估以得到一個(gè)個(gè)滿意

23、的 IIterattion 22 小版本規(guī)規(guī)劃。圖 88 顯示了小小版本積壓。圖 8 包包含子任務(wù)的小版版本積壓TFS 現(xiàn)現(xiàn)在支持分層層工作項(xiàng)，這這將允許您創(chuàng)創(chuàng)建父/子樹。在本本例中，以下下新任務(wù)被作作為子任務(wù)添加到到用戶案例“用戶應(yīng)該能能夠通過(guò)手機(jī)機(jī)使用 DinneerNow”中：確定 UI 的的哪些部分用用于手機(jī) 針對(duì) UII 使用卡堆堆棧體系結(jié)構(gòu)構(gòu) 識(shí)別大多數(shù)數(shù)大眾化手機(jī)機(jī) 減少下訂單單時(shí)所需的按按鍵次數(shù) 此時(shí)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)已做好了進(jìn)進(jìn)行任務(wù)分配配的準(zhǔn)備。每每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員員在選擇工作作量時(shí)需要考考慮的因素包包括該小版本本的團(tuán)隊(duì)成員員容量、領(lǐng)域域?qū)ｉT技術(shù)以以及團(tuán)隊(duì)成員員加入團(tuán)隊(duì)的的時(shí)間長(zhǎng)短。小版本

24、積壓壓工作簿還包包含一些附加加表單，可幫幫助在規(guī)劃和和執(zhí)行時(shí)處理理其他方面的的問(wèn)題。容量量規(guī)劃工作簿簿類似于產(chǎn)品品積壓工作簿簿中的工作簿簿?？墒褂么舜斯ぷ鞑緛?lái)了了解團(tuán)隊(duì)的容容量。在規(guī)劃期間間以及小版本本自身執(zhí)行期期間，負(fù)載平平衡工作簿將將派上用場(chǎng)。當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)有關(guān)某某個(gè)特定用戶戶案例的最新新信息時(shí)、當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)針對(duì)某某個(gè)任務(wù)的技技術(shù)依賴關(guān)系系時(shí)或者當(dāng)某某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員員變?yōu)椴豢捎脮r(shí)，敏敏捷團(tuán)隊(duì)將在在整個(gè)小版本本過(guò)程中持續(xù)續(xù)進(jìn)行規(guī)劃以以執(zhí)行期間修修正。這些具具體情況要求求更新任務(wù)分分配，而這正正是負(fù)載平衡衡工作簿發(fā)揮揮作用的地方方。另一有趣的的工作簿是用用于進(jìn)度跟蹤蹤的工作簿。熟熟悉板球運(yùn)動(dòng)動(dòng)的人們都知知道術(shù)語(yǔ)“當(dāng)前得分率率”和“所需得分率率”。這兩個(gè)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以以準(zhǔn)確給出某某個(gè)團(tuán)隊(duì)在比比賽中的表現(xiàn)現(xiàn)。通常情況況下，如果所所需得分率高高于當(dāng)前得分分率，則擊球球團(tuán)隊(duì)必須加加快速度才能能避免失敗。另另一方面，如如果當(dāng)前得分分率高于所需需得分率，則則表明擊球團(tuán)團(tuán)隊(duì)形勢(shì)不錯(cuò)錯(cuò)。在熟悉板球球的讀者邀請(qǐng)請(qǐng)我打球之前前，我想說(shuō)的的是其他統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)（如出出局人數(shù)和剩剩余輪數(shù)）對(duì)對(duì)于全面了解解比賽情況而而言也都非常常重要。在敏敏捷項(xiàng)目中也也同樣如此。進(jìn)進(jìn)度跟蹤表可可讓您快速了了解在某個(gè)小小版本中完成成用戶案例的的當(dāng)前團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)度和所需進(jìn)進(jìn)度。就像板板球一樣，