新編6月工廠班組長(zhǎng)工作總結(jié)

1、PAGE 頁(yè)碼3 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)5新編6月工廠班組長(zhǎng)工作總結(jié)_年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果.以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：加強(qiáng)班組建設(shè)和管理1.塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力.充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn).2.不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn).車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在_年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用.加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作

2、用.狠抓安全管理1.充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生.2.加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了_年的安全生產(chǎn).生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng).積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善.1.制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善.2.將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原

3、材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng).對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造.1.分別對(duì).六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本.2.通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本.總之，_年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1.安全管理力度不夠.安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全

4、管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患.為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人.2.安全隱患整改及時(shí)不徹底.由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改.對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人.3.違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò).在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按

5、照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理.現(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重.象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂.因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息. （1）（2）（3）（4）（5）PAGE 頁(yè)碼5 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)5新編6月工廠班組長(zhǎng)工作總結(jié)2部門管理工作16月工程部月工作總結(jié)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”.跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)部門的管理.堅(jiān)持每天召開(kāi)部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)間的工作和布置近期的工作任務(wù).2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度.針對(duì)賓館重

6、要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無(wú)專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的情況下，一天不少于三次的巡查，如果遇到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)進(jìn)行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常.通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我們?cè)谙募竟灿?jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài).3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃.我們今年將賓館的設(shè)備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)計(jì)劃，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)全部有工程部自己完成.通過(guò)保養(yǎng)我們也發(fā)現(xiàn)了很多的設(shè)備運(yùn)行故障，并及時(shí)的進(jìn)行了整改.比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長(zhǎng)時(shí)間使用，已經(jīng)老化，我們進(jìn)行了及時(shí)的更換.另外新裝的變壓器由于缺

7、少排風(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過(guò)常規(guī)溫度，因此我們每天在下午都會(huì)將柜門打開(kāi)通風(fēng)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行.4，落實(shí)部門積分考核制度，對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)工作有失誤的員工進(jìn)行處罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，收到良好的效果.5，落實(shí)了工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分.將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到具體責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心.6，經(jīng)常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，_年，我們分別進(jìn)行了電工基礎(chǔ)、重要接待操作流程、部門值班流程、音響設(shè)備使用_、led操作規(guī)范、數(shù)字電視基本維修技能、消防和監(jiān)控設(shè)備維修技能等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平.

8、完成的主要工作_年少賓館運(yùn)行的第三年，由于空調(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和維修工作.1，全年完成維修約6427次，平均每天17.6次.2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作.3，順利完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作.4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作.5，完成商務(wù)樓熱水控制柜的重新安裝工作.6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造.7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)約費(fèi)用約2800元.8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)的轉(zhuǎn)換工作.9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作.10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程.11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程.12，完成了廚房地面的防滑改造工程.13，協(xié)助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作.14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理.15，兩次完