新編保安班長一月工作總結(jié)3

1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編保安班長一月工作總結(jié)3回顧一個月來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺.主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷.首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮.所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證.二是得益于工作上的創(chuàng)新.我們是在_從事保安工

2、作的.首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新.我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心.當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助.如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷.當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會.這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望.其次是思想觀念上的創(chuàng)新.我們采取典型事例的教育方法,全力

3、引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念.如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果.使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變.三是在工作方法上創(chuàng)新.工作方法在工作中尤為關(guān)鍵.面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變.這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的.很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心.三是得益于全體隊員的共同努力.我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海

4、.他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方_盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人.下半年我們之所以能在_鬧事多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒.這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水.一月份存在的不足和二月份的努力方向回顧一個月來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足.突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些,我

5、們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色.下個月及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難.我們將迎難而上,做好工作.具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”.即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來_辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意.以上是我保安班長20_年一月份工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES

6、 總頁數(shù)5新編保安班長一月工作總結(jié)32加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平.欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路.我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí).一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理消防法消防管理

7、保安管理等工具書.并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料.二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢.下一步主要從以下幾個方面展開工作1.加大值班和巡邏檢查力度，

8、在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài).在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等.2.層層布置、層層落實.在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好.對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求.3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作.配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性.4.做好隊員的思想工作.關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題.做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼.5.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì).要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài).6.加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放.7.堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配.發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報.雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的