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文檔簡介

1、醫(yī)療設(shè)備三級管理制度為了規(guī)*和加強(qiáng)我院的醫(yī)療設(shè)備管理,促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備合理配置、平安 與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)安康開展,依照醫(yī) 療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理方法要求,根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級 負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法建立設(shè)備管理委 員會,提高管理效能。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理實行院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科和使用部門三級管理制度。、設(shè)備管理委員會1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理工作制度并監(jiān) 視執(zhí)行;2、醫(yī)療設(shè)備購置、驗收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全 程管理,3、負(fù)責(zé)本院醫(yī)療設(shè)備五年開展規(guī)劃和年度方案的審定,監(jiān)視方案的 落實工作;4、負(fù)責(zé)本院50萬元

2、以上醫(yī)療儀器設(shè)備購置必要性、社會和經(jīng)濟(jì)效益、 預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等方面進(jìn)展可行性論證,提供決策依據(jù);5、定期檢查大型醫(yī)療儀器的管理使用情況,指導(dǎo)并催促使用人員嚴(yán) 格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并作為科室管 理考核依據(jù),保障醫(yī)療色環(huán)保正常使用;6、完成衛(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交亦的其他工作。二、設(shè)備科設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備的管理部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)參與醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審 批、合同簽訂、安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部 門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備開展規(guī)劃和年度方案的組織、制訂

3、、實施等工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置、驗收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析并參與報 廢處置等全程管理。3、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng),醫(yī)用材料的供給,保障醫(yī)療設(shè)備正 常使用。4、收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)療設(shè)備信息,提供決策參考依據(jù)。5、組織醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)和考核。6、按照國家計量法規(guī)定對全院的計量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作。7、對設(shè)備實行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。 嚴(yán)格按照大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用方法進(jìn)展管理配置。規(guī)定的甲、 乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請配置許可。8、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的籌劃,并組織具體實施,對醫(yī)用儀器質(zhì)量 進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核。三、使用部門使用部門應(yīng)

4、在設(shè)備科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)療設(shè)備日常管理工 作。1、建立使用責(zé)任制, 制定操作規(guī)程,專人管理,嚴(yán)格使用登記,認(rèn)真 檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)。2、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),在熟悉日常操作和保養(yǎng)程序后,經(jīng)考核合格,方可獨立操作,防止誤損儀器。3、操作使用時必須按照儀器的使用說明、操作規(guī)程進(jìn)展操作,操作前 應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)良好。4、不可隨意挪動、搬動的儀器設(shè)備。儀器設(shè)備操作使用過程中,操作 人員不得擅自離開,發(fā)生故障時,及時通知設(shè)備科維修人員,嚴(yán)禁帶故障 和超負(fù)荷使用。5、儀器設(shè)備包括主機(jī)、使用說明書須保持完整,破損的零部件 不得隨意丟棄。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接

5、班制度,做好設(shè)備的運(yùn)行記錄和維修維護(hù)記錄。使用科室還應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備的分戶帳,由專人或兼職人員負(fù)責(zé),實現(xiàn)與 醫(yī)院管理部門賬帳、賬物相符。醫(yī)療設(shè)備三級管理制度與崗位職責(zé)考核方法為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理,監(jiān)管醫(yī)療設(shè)備三級管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況, 特制定本方法。、考核*圍對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理方法法規(guī)的知曉、對醫(yī)療設(shè)備三級管 理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況。二、考核周期定期考核:每季度進(jìn)展一次。不定期考核:可根據(jù)實際情況增加不定期考核。三、考核方法根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理方法法規(guī),考核履行相關(guān)制度和崗 位職責(zé)及法規(guī)的熟知程度??己藘?nèi)容分管理制度、崗位職責(zé)的履行、筆試 考核三局部組成。設(shè)備科考核工作由醫(yī)

6、療設(shè)備管理委員會領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管, 設(shè)備科長執(zhí)行。四、改良措施醫(yī)學(xué)裝備設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,每季度考核后應(yīng)將考核 內(nèi)容予以匯總整理,并做好記錄。分析考核過程中存在的問題,并提出改 良意見及措施,將改良措施落實到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。設(shè)備管理委員會崗位職責(zé)、三級管理制度季度考核表被考核人員:考核周期: 考核人:考核 工程考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)具體違反的內(nèi)容考核結(jié)果崗 位 職 責(zé)醫(yī)療設(shè)備管理制度的 落實監(jiān)視是否履行職責(zé)是口否口年度采購方案的制訂、 實施是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備人員的相關(guān) 法規(guī)學(xué)習(xí)是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備的定期計量 監(jiān)測工作的監(jiān)視是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備使用人員的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

7、考核是否履行職責(zé)是口否口管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度的 制定是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備管理人員崗 位職責(zé)的制定是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備購置、安裝驗 收、維修報廢的管理是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備平安使用科 室的巡查、監(jiān)管是否履行制度是口否口醫(yī)療器械設(shè)備、材料的 監(jiān)視管理是否履行制度是口否口試卷考核有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理方 法、醫(yī)療設(shè)備委員會崗 位職責(zé)、三級管理制度試卷100分制度職能部門考核飭搶醫(yī)療墳備委員會提出的真見及改正的措ii醫(yī)學(xué)裝備設(shè)備科管理制度、崗位職責(zé)季度考核表被考核人員:考核周期: 考核人:考核 工程考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)具體違反的內(nèi)容考核結(jié)果崗位 職 責(zé)醫(yī)療設(shè)備管理制度的 落實監(jiān)視是否履

8、行職責(zé)是口否口年度采購方案的制訂、 實施是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備人員的相關(guān) 法規(guī)學(xué)習(xí)是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備的定期計量 監(jiān)測工作的監(jiān)視是否履行職責(zé)是口否口醫(yī)療設(shè)備使用人員的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核是否履行職責(zé)是口否口管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度的 制定是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備管理人員崗 位職責(zé)的制定是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備購置、安裝驗 收、維修報廢的管理是否履行制度是口否口醫(yī)療設(shè)備平安使用科 室的巡查、監(jiān)管是否履行制度是口否口醫(yī)療器械設(shè)備、材料的 監(jiān)視管理是否履行制度是口否口試卷有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理方 法、醫(yī)療設(shè)備委員會三試卷100分制度考核級管理制度、崗位職責(zé)管理部門考核結(jié)地分管領(lǐng)導(dǎo)、墳備科

9、長提出的意見及改正的措施醫(yī)療設(shè)備管理方法、裝備委員會熟知程度考試題考核時間:2021年 月科室:*:分?jǐn)?shù):、填空題1、為規(guī)*和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理,促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備合理配置、平安與有效利 用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)安康開展,衛(wèi)生部制定了,并于執(zhí)行。 TOC o 1-5 h z 2、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)遵循、的原則,建立三級管理體系,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。3、 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理方法共有章,包括、。4、第一章第二條本方法所稱的醫(yī)學(xué)裝備,是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中用于、()等工作,具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的、和等的總稱。5、第二章第八條以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和級及以上

10、其他機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的、和等的總稱。5、第二章第八條以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和級及以上其他機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的,由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。6、第三章第十六條單價在1萬元及以上或一次批量價格在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入管理。單價在 元及以上的醫(yī)學(xué)裝備方案, TOC o 1-5 h z 應(yīng)當(dāng)進(jìn)展可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括、等。7、我院醫(yī)療設(shè)備三級管理制度的三級是指、。8、凡有醫(yī)療設(shè)備的科室,要逐級建立責(zé)任制。指定管理,嚴(yán)格適用登記。9、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前,必須經(jīng)過的指導(dǎo),經(jīng)合格,方可獨立操作。10、醫(yī)療設(shè)備管理委員 年召開一次相關(guān)會議,委員會秘書要做好各類

11、會議 工作,真實記錄會議內(nèi)容并存檔二、判斷題1、醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)不負(fù)責(zé)醫(yī)院材料的供給。2、醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的維修和保養(yǎng)。3、醫(yī)療設(shè)備不負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的籌劃。4、醫(yī)療設(shè)備部門對醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核。5、使用科室在儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時,操作人員需要立即翻開機(jī)器,將其排除故障修好。6、儀器設(shè)備損壞不能使用時,應(yīng)即刻將其丟棄,重新購置。7、使用科室不可以隨意的調(diào)用和借用醫(yī)療設(shè)備。8、儀器用完后、應(yīng)由管理人員檢查后,按照操作規(guī)程關(guān)機(jī)放好。三、簡答題第二章第九條醫(yī)療設(shè)備管理部門主要職責(zé)包括:答案填空題:1、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理方法二0一一年三月二十四日2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)歸口管理分級負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)一致3、七、總則、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方案與采購、使用管理、處置管理、監(jiān)視管理、附則。4、醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健儀器設(shè)備 器械 耗材 醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)5、二級縣醫(yī)學(xué)裝備管理部門6、年度裝備方案50萬配置必要性、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)。7、院領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝備管理部門使用部門8、使用專人9、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)考核10、每半年 判斷題:簡

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