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文檔簡介
1、Dont think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. Small things are doneDont think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. Small things are donehandilyandbigthingswillcomenaturally.簡單易用 輕享辦公(頁眉可刪) 護理目標管理的責任書護理目標管理的責任書1為了進一步加強護理管理,提高
2、護理質(zhì)量,保障護理安全,為了進一步加強護理管理,提高護理質(zhì)量,保障護理安全,樹立良好的護理行業(yè)形象,特簽定護理服務(wù)目標管理責任書。遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,科室情況制定護理工作計劃,并付諸實施,定期進行總結(jié)。科室情況制定護理工作計劃,并付諸實施,定期進行總結(jié)。加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善 提高護理質(zhì)量。3加強護理質(zhì)量管理,建立健全科室護理質(zhì)控小組,按照施,持續(xù)改進護理質(zhì)量。3加強護理質(zhì)量管理,建立健全科室護理質(zhì)控小組,按照施,持續(xù)改進護理質(zhì)量。4要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理 水平。水平。5加強護理安全管理,嚴格執(zhí)行護理核心制度,發(fā)
3、現(xiàn)護理5加強護理安全管理,嚴格執(zhí)行護理核心制度,發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯,應(yīng)及時進行分析反饋,制定整改措施,減少護理差隱患或差錯,應(yīng)及時進行分析反饋,制定整改措施,減少護理差錯的發(fā)生,杜絕護理事故,保障護理工作的正常進行。研工作,積極撰寫護理學術(shù)論文。研工作,積極撰寫護理學術(shù)論文。7按照二級醫(yī)院的要求,完成全年護理管理綜合目標:7按照二級醫(yī)院的要求,完成全年護理管理綜合目標:1)年計劃達標率80%2)護理工作滿意率90%2)護理工作滿意率90%3)護理人員考試考核參考率95%3)護理人員考試考核參考率95%4)4)100%(90)100%(80)100%7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率90%7
4、)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率90%8)分級護理合格率90%9)護理文書合格率95%8)分級護理合格率90%9)護理文書合格率95%10)90%11)100%12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”考核不達標科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理。責任人:責任人:日期:日期:護理目標管理的責任書 2為全面提高管理效能,促進科室發(fā)展,實現(xiàn)院、科兩級責任目標管理,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,制定本責任書。目標管理,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,制定本責任書。理工作實施全面指導,
5、按照醫(yī)院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)理工作實施全面指導,按照醫(yī)院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)導權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風獎懲權(quán)。二、積極主動向院領(lǐng)導匯報工作,服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,保證政令暢通,認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。政令暢通,認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)??茖W決策,充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則,團結(jié)協(xié)作,分工明確,切實調(diào)動病區(qū)護理人員的積極性,增強病區(qū)活力。理資料統(tǒng)計工作,加強對護士長的領(lǐng)導與培養(yǎng),協(xié)調(diào)和處理與科護理教學,不斷提高護理質(zhì)量。 五、各項管理制度健全,核心制度的執(zhí)行要落到實處,管理措施科學合理,人員思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀和五、各項管理制度健全,核心制度的執(zhí)行要
6、落到實處,管理措施科學合理,人員思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀和責任事故發(fā)生。六、堅持科技興護,切實加強人才梯隊建設(shè),重視人才培養(yǎng)和儲備。和儲備。七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預案。正之風, 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.正之風, 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.責任人:責任人:日期:護理目標管理的責任書 3各護理單元:各護理單元:為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院,按照醫(yī)院為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院,按照醫(yī)院20年工作計劃ft護理安全,提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護理管理目標責任書。一、目標任
7、務(wù)指標要求:一、目標任務(wù)指標要求:(一)、臨床護理質(zhì)量(一)、臨床護理質(zhì)量1、建立院科二級護理質(zhì)量小組,職責分工明確。護理部每 控組進行護理質(zhì)控活動,并做好活動記錄,體現(xiàn)持續(xù)改進。2、護理文書書寫合格率95%。2、護理文書書寫合格率95%。3、基礎(chǔ)護理合格率90%。3、基礎(chǔ)護理合格率90%。4、崗前培訓率 100%。5100%。66100%。7、每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分957、每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分958100%。9、一年內(nèi)住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。10、積極開展品管圈活動,持續(xù)改進護理質(zhì)量。10、積極開展品管圈活動,持續(xù)改進護理質(zhì)量。(二)護理安全(二)護理安全11100%、查處率 1
8、00%、討論率 100%。2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。4、執(zhí)行患者身份確認、腕帶識別制度,正確確認患者。4、執(zhí)行患者身份確認、腕帶識別制度,正確確認患者。5、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范率達標。 6、嚴格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度,有統(tǒng)一標識。 7、急救物品齊全、完好、備用。7、急救物品齊全、完好、備用。8、建立患者跌倒、墜床,壓瘡防范等管理制度并落實到位。8、建立患者跌倒、墜床,壓瘡防范等管理制度并落實到位。(三)培訓學習1、護理部每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學習一次,科室每月組 1-22、護
9、理部、科室每年組織急救儀器使用培訓二次。2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓二次。33100%。41-2考率95%。55100%,組織演練。演練。6、年內(nèi)選派護士外出接受培訓率10%,繼續(xù)教育參與率 100%。 (四)護理服務(wù)(四)護理服務(wù)1、護理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表,收1、護理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表,收1002、1 年內(nèi)護理過失投訴1 起,無護理服務(wù)態(tài)度投訴。二、實施辦法:二、實施辦法:1、在護理部總體目標方案前提下,各護理單元根據(jù)實際情況制定分目標。1、在護理部總體目標方案前提下,各護理單元根據(jù)實際情況制定分目標。2、目標制定后,各護理單元采用自我
10、管理的方法,按照目標要求,調(diào)動各種積極因素,確保目標實現(xiàn)。護理部做好目標管理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標實現(xiàn)。理的指導、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進全院護理工作目標實現(xiàn)。3、護理部和各護理單元將目標分解,每季度組織檢查,實施動態(tài)管理。對未達到的目標,一起分析原因提出整改措施,達3、護理部和各護理單元將目標分解,每季度組織檢查,實施動態(tài)管理。對未達到的目標,一起分析原因提出整改措施,達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。三、考核方法:三、考核方法:1、根據(jù)平遙縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準,對各科室1、根據(jù)平遙縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準,對各科室護理質(zhì)量進行考核,并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。護理質(zhì)
11、量進行考核,并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。2、建立“護理管理目標責任制考核(護士長素質(zhì)考核)”, 考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。3390%者,扣除當年管理崗位津貼。本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。日期:本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。護理目標管理的責任書 4護理管理目標分解給你,請你認真理解,全面完成,目標完成情護理管理目標分解給你,請你認真理解,全面完成,目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。1、在護士長領(lǐng)導下和本科主管護師指導下進行工作。 2、參加病房的護理臨床實踐,指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、參加病房的護理臨床實踐,指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、參與病房危重,疑難病人的護理工作,以及難度較大的 護理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。4、參加臨床教學,帶教護生臨床實習。5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施??棇嵤?、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)
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