健康安全環(huán)境管理體系

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-GHD 公司健康、安全、環(huán)境管理體系手冊(cè)2010 年 10 月目錄1.簡(jiǎn)介22.HSE 管理體系的職責(zé)33.方針和目標(biāo)54.咨詢與交流75.風(fēng)險(xiǎn)管理96.HSE 管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用127.分承包商和下級(jí)代理顧問(wèn)的管理148.培訓(xùn)159.實(shí)施和檢測(cè)1610.突發(fā)事件（偶然事件）管理1811.復(fù)原1912.HSE 的承諾2013.文檔和記錄22目錄索引索引 1：GHD 職位3索引 2：HSE 健康、安全與環(huán)境管理體系責(zé)任與義務(wù)4索引 3：目標(biāo)業(yè)績(jī)6簡(jiǎn)介GHD 是一家國(guó)際化的專業(yè)服務(wù)公司。 公司多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)

2、目都通過(guò)了OHSAS 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和 ISO 環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司結(jié)合客戶的目標(biāo)愿望，利用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為其提供先進(jìn)的解決方案。GHD 全球經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了不同市場(chǎng)領(lǐng)域和文化領(lǐng)域。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目本身可能會(huì)對(duì)環(huán)境、員工健康與安全、分包商、客戶以及社會(huì)大眾產(chǎn)生一定影響。我們承諾 ,在 GHD 直接管制范圍內(nèi)或通過(guò)HSE 體系進(jìn)行有效管理的范圍內(nèi)， 確定和降低 HSE 風(fēng)險(xiǎn)。這是高于一切的前提。公司的企業(yè)文化是：優(yōu)先考慮環(huán)境安全。GHD 公司所有決策和活動(dòng)，都是經(jīng)過(guò)對(duì)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)的全面考量后制定的，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化。風(fēng)險(xiǎn)最小化使客戶、社會(huì)得到可持續(xù)性效益回報(bào)。GHD HSE 管理體系適

3、用于公司的所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。此體系的一部分將有望應(yīng)用于GHD 公司網(wǎng)。 隨著公司業(yè)務(wù)在新市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，公司將保證內(nèi)部健康安全環(huán)境程序符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。此手冊(cè)提供了我們了解管理體系的路標(biāo)，在管理體系、程序發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)需要利用的充足資源的規(guī)定范圍內(nèi)，確定了組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、分工以及責(zé)任的履行。GHD 健康安全環(huán)境手冊(cè)的有效執(zhí)行旨在提升HSE 的地位 ,并向客戶和 GHD 團(tuán)體證明他能夠及時(shí)管理 HSE 風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)將 HSE 的要求和日常工作實(shí)踐、工作程序和GHD 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，從而提升了 HSE 的影響。GHD 意識(shí)到管理體系和HSE 文化之間相互依賴，其中一方的成功勢(shì)必依賴于另一方。高水平的HS

4、E 文化戰(zhàn)略已被納入到GHD HSE 管理系統(tǒng)中， 它能夠更好的參與和持續(xù)的改善GHD HSE 管理系統(tǒng)。其他關(guān)于 HSE 文化的額外措施，請(qǐng)參照GHD HSE 文化計(jì)劃。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-此指南的實(shí)踐應(yīng)用輔以如下兩項(xiàng)關(guān)鍵程序的執(zhí)行：HSE 管理程序HSE 作業(yè)管理程序這些程序在每一章節(jié)都詳細(xì)列出.第 12 部分圖解 1 可了解管理體系結(jié)構(gòu)。HSE 管理體系職責(zé)2.1概述GHD意識(shí)到一個(gè)負(fù)責(zé)任、可持續(xù)的組織應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：提供安全工作環(huán)境、預(yù)防污染、節(jié)約能源、避免浪費(fèi) . GHD 管理部門需提前貫徹了解 GH

5、D HSE 政策、 HSE 指南以及相關(guān)的程序、 項(xiàng)目和指導(dǎo) , 這樣在完成工作時(shí)才能符合 HSE 立法管理要求。為有效控制 HSE 風(fēng)險(xiǎn)，所有管理層和職員需協(xié)同合作，以便能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間完成關(guān)鍵的工作。2.2 戰(zhàn)略下面幾個(gè)要素清晰闡明了GHD 集團(tuán)恪守及時(shí)預(yù)防HSE 風(fēng)險(xiǎn)的承諾，以及在 HSE 戰(zhàn)略中， GHD 如何讓管理層和職員持續(xù)改善HSE 戰(zhàn)略和完成 HSE 職責(zé)。2.3 職責(zé)GHD HSE 戰(zhàn)略的成功啟用依賴于公司擁有明了的組織架構(gòu)，這些組織結(jié)構(gòu)具有明確的責(zé)任劃分。為達(dá)到 HSE 管理體系的成功啟用，運(yùn)營(yíng)中心需適時(shí)的向HSE 提供資源。這些資源包含健康、安全和環(huán)境領(lǐng)域的個(gè)人專家。GHD

6、 HSE 管理體系成功啟用的責(zé)任要求在體系內(nèi)的每一個(gè)文件中都有。我們的員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了解這些要求。高端水平的職責(zé)在如下表格2 中列出：備注：下方表格中職責(zé)和義務(wù)的縮寫(xiě)廣泛應(yīng)用于GHD健康安全環(huán)境管理體系。表格 1： GHD職位CEO/GM首席執(zhí)行官 /總經(jīng)理設(shè)計(jì)師OCM運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理員工OMG/BGM運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理組商務(wù)服務(wù) HSE 經(jīng)理SGM服務(wù)組經(jīng)理HSE 網(wǎng)絡(luò)群（健康、安全、環(huán)境經(jīng)理、協(xié)調(diào)人員）PD項(xiàng)目總監(jiān)分包商、下級(jí)代理顧問(wèn)JM工作組經(jīng)理HSE 委員會(huì)成員 /代表表格 2：健康、安全、環(huán)境管理職責(zé)和義務(wù)CEO/G OCM OMG/BGM SGM PD JM D S BS OC SC R

7、MHSE 政策和 HSE 管理體系的檢查和批注管理人員和職員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升為建立、執(zhí)行、維護(hù)HSE 管理體系提供必要的資源HSE 管理體系的發(fā)展和持續(xù)維護(hù)監(jiān)督 HSE 管理體系的發(fā)展和完成，評(píng)測(cè) HES 的績(jī)效與任何指令合作，完成任何過(guò)程要-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-求，目的是保持健康和安全，預(yù)防環(huán)境污染咨詢工作組、商務(wù)組經(jīng)理、服務(wù)組經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和各個(gè)工作經(jīng)理OC 發(fā)展、執(zhí)行、評(píng)論HSE 管理體系程序說(shuō)明書(shū)并提供完善建議以改進(jìn)HSE 績(jī)效完成 HSE 工作管理體系目標(biāo)3.1 概述3.2 HSE 體系是企業(yè)規(guī)劃不可分割

8、的一部分。企業(yè)以HSE 業(yè)績(jī)目標(biāo)為方向和基準(zhǔn)，向?qū)崿F(xiàn)HSE 政策目標(biāo)行進(jìn)。在建立目標(biāo)，監(jiān)督目標(biāo)，檢測(cè)目標(biāo)過(guò)程中采取預(yù)防糾正措施，可以使每個(gè)過(guò)程得到持續(xù)完善。建立和檢測(cè)目標(biāo)也有助于提升HSE 業(yè)績(jī)。3.2 戰(zhàn)略下述策略概述了怎樣實(shí)現(xiàn)HSE 政策。3.2.1管理模式管理模式確定的一系列戰(zhàn)略活動(dòng)有助于管理者呈現(xiàn)出透的HSE 領(lǐng)導(dǎo)制度， 有助于管理者在職責(zé)內(nèi)提升 HSE 體系，有助于管理者恪盡職責(zé)。管理模式包括HSE 主要績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) .。3.2.2企業(yè)計(jì)劃對(duì)企業(yè)規(guī)劃的改進(jìn)是HSE 管理體系的重要組成部分，能夠促進(jìn)HSE 管理體系不斷成熟發(fā)展。公司年度 HSE 計(jì)劃在組織結(jié)構(gòu)和 OC 兩個(gè)層

9、面執(zhí)行。這樣才能使 HSE 計(jì)劃的目標(biāo)、主要活動(dòng)、業(yè)績(jī)衡量、任務(wù)分配和活動(dòng)時(shí)間表良性循環(huán)發(fā)展。企業(yè)計(jì)劃通過(guò)商務(wù)服務(wù)HSE 企業(yè)計(jì)劃明確闡述HSE 和安全的重要性。企業(yè)計(jì)劃由對(duì)象管理部門或生產(chǎn)管理部門每季度進(jìn)行一次測(cè)評(píng)。3.2.3績(jī)效目標(biāo) -HSE 指針HSE 績(jī)效方針和目標(biāo)通過(guò)HSE 指針進(jìn)行管理。 HSE 指針是基于 HSE 方針目標(biāo)和 HSE 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審查基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，HSE 指針由先進(jìn)指標(biāo)和落后指標(biāo)兩部分組成。先進(jìn)指標(biāo)和落后指標(biāo)廣泛適于用公司運(yùn)營(yíng)，伴隨在管理和作業(yè)中的具體應(yīng)用，說(shuō)明了HSE 指針?lè)媳? 中 GHD HSE 要求。注：執(zhí)行中心需針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展HSE 目標(biāo)。表格

10、 3：業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)步指標(biāo)落后指標(biāo)第一天有 %新的 HSE 措施實(shí)行員工受傷導(dǎo)致時(shí)間損失OC-HSE 計(jì)劃?rùn)z查主要環(huán)境事故HSE 情況簡(jiǎn)介、指示傷者藥物治療OC-HSE 檢查重大環(huán)境事故注：資源消耗和污染物排放的績(jī)效衡量指標(biāo)按季度測(cè)評(píng)，在HSE 數(shù)據(jù)庫(kù)手冊(cè)輸入頁(yè)中進(jìn)行衡量。3.2.4績(jī)效報(bào)告采用以下傳播渠道整理審查HSE 指針的績(jī)效數(shù)據(jù)： （績(jī)效數(shù)據(jù)應(yīng)年審）執(zhí)行報(bào)告日程（僅限HSE 指針）實(shí)務(wù)管理小組（基本資料和執(zhí)行中心HSE 指針）-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-咨詢小組執(zhí)行中心管理組執(zhí)行中心（經(jīng)由HSE 委員會(huì)執(zhí)行）4咨詢

11、與交流4.1 概述在做決策時(shí)公司會(huì)向員工和利益關(guān)系人進(jìn)行咨詢，這些決策可能對(duì)他們健康，安全和環(huán)境方面產(chǎn)生一定影響。員工和利益關(guān)系人參與計(jì)劃和管理HSE 改善的方式 ,使我們可以有效學(xué)習(xí)利用他們?cè)诠ぷ髦蟹e累的知識(shí)和他們提升HSE 業(yè)績(jī)方法。咨詢和交流促進(jìn)了HSE 信息的分享，也給員工和利益關(guān)系人提供了表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)。利用咨詢和交流的方式，員工和利益關(guān)系人可證明他們提供的觀點(diǎn)是有價(jià)值的，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。4.2 策略如下策略概述我司如何實(shí)現(xiàn)HSE 政策的。內(nèi)部交流與咨詢GHD 建立和維持咨詢磋商程序。該程序由員工和HSE 管理委員會(huì) /代表共同參與，他們通過(guò)提供咨詢和解決方案的方式有效地分析問(wèn)題和

12、減少問(wèn)題。GHD 公司通過(guò)如下方式實(shí)現(xiàn)咨詢和磋商：推動(dòng) HSE 代表的選舉，劃分工作小組；推動(dòng) HSE 委員會(huì)的建立，包括管理層代表和職員代表的建立；要求 HSE 是管理小組會(huì)議中第一個(gè)日常工作事項(xiàng)；分放 HSE 簡(jiǎn)報(bào)；就正在進(jìn)行的工作進(jìn)行商議，通過(guò)平時(shí)對(duì) HSE 評(píng)估工作的預(yù)習(xí)，向工作組和現(xiàn)場(chǎng)其它工作人員請(qǐng)教，如：和分包商 /分顧問(wèn)商議，和客戶代表商議；?通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、通告及HSE 警報(bào)，提供HSE 信息；關(guān)于 HSE 磋商協(xié)調(diào)和 HSE 信息交流方面與分包商保持聯(lián)絡(luò)；?討論在執(zhí)行中心會(huì)議過(guò)程中提出的HSE 事件。工作地點(diǎn)、工作系統(tǒng)、工作場(chǎng)所和物質(zhì)等方面的任何變動(dòng)決議都需要進(jìn)行商議，這些

13、變動(dòng)可能影響健康，安全，環(huán)境或 GHD 公司員工的福利產(chǎn)生影響。外部的交流和咨詢外部利益關(guān)系人通過(guò)登陸 GHD 網(wǎng)站，來(lái)了解我們 HSE 的方針和年度報(bào)告。 我們也可根據(jù)客戶要求，提供相關(guān)信息。 HSE 信息通過(guò) GHD 新聞出版文章或者發(fā)送郵件的方式傳達(dá)給外部利益關(guān)系人。HSE 績(jī)效在年度報(bào)告中出版。題為HSE GHD 的 HSE 管理體系概述已經(jīng)匯編，分發(fā)給客戶，并匯編了HSE 的提議。從內(nèi)部或外部利益關(guān)系人處收到的HSE 管理體系的信息，無(wú)論是通過(guò)郵寄，電郵或GHD 網(wǎng)站的哪種方式， 這些信息都應(yīng)該遵從GHD HSE 管理者的指示。 GHD HSE 管理者應(yīng)致力于在收到通信后14天內(nèi)對(duì)所

14、有外部信息做出回應(yīng)。通過(guò)使用GHD 事故登記與改進(jìn)體系，正規(guī)管理客戶投訴事件。所有與我們工作相關(guān)的符合各種健康，安全和環(huán)境法規(guī)的信息都將由個(gè)人工作經(jīng)理管理。他們會(huì)將這些信息通知給 GHD HSE 管理者，并將相關(guān)文件材料存檔。風(fēng)險(xiǎn)管理5.1 概述GHD HSE 方針和法規(guī)要求，利用風(fēng)險(xiǎn)管理去處理工作場(chǎng)中的HSE 危害。風(fēng)險(xiǎn)管理幫助我們辨別、評(píng)估、管理 HSE 風(fēng)險(xiǎn)，從而決定他們優(yōu)先采取哪項(xiàng)行動(dòng)。我們致力于消除不可能消除的，同樣致力于降低由于商業(yè)活動(dòng)引起的健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境破壞。風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是判定我們是如何影響-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制

15、度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-環(huán)境、以及我們的員工該如何接觸到這類風(fēng)險(xiǎn)。為合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，環(huán)境方面， （我們把自身活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的消極影響）稱為危害。環(huán)境影響方面（如：我們把對(duì)環(huán)境方面的影響而導(dǎo)致的環(huán)境改變，而這種改變可能帶來(lái)巨大危害）稱之為風(fēng)險(xiǎn)。5.2 策略如下策略闡述我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn) HSE 政策。這些策略包含主要危害、風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任的界定。同時(shí)也要求我們將潛在的緊急情況考慮在內(nèi)。法律要求和其它要求在每一個(gè)管轄范圍內(nèi)的操作，GHD 幫助我們辨識(shí)法律要求和其它要求。每一名員工崗位的調(diào)換都可能影響現(xiàn)在從事的工作，GHD 幫助我們與這些員工進(jìn)行溝通交流。在一些管轄范圍內(nèi)，已經(jīng)發(fā)展了HSE 法律注冊(cè)系統(tǒng)

16、。執(zhí)行中心對(duì)法律注冊(cè)的季度審查和年度合規(guī)性評(píng)估，使 GHD 達(dá)到立法要求。 沒(méi)有進(jìn)行法律注冊(cè)的，執(zhí)行中心應(yīng)確定法規(guī)轉(zhuǎn)變的記錄方法，做好相應(yīng)的變更記錄。注 -在司法要求較高標(biāo)準(zhǔn)的GHD HSE 管理體系內(nèi)， HSE 的經(jīng)理 /協(xié)調(diào)者的職責(zé)就是了解這些高要求，并對(duì)此作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技巧我們采取如下風(fēng)險(xiǎn)管理方法，這些方法可有效預(yù)防員工或外部利益關(guān)系人在工作中受到危害。此方法同時(shí)也可避免環(huán)境污染。此過(guò)程有利于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和優(yōu)先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)：?系統(tǒng)辨別任何在正常情況、非正常情況和緊急情況下有可能發(fā)生可預(yù)知危害；?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估同時(shí)采取必要的行動(dòng)控制消除這些風(fēng)險(xiǎn)；?發(fā)展控制措施系統(tǒng)，有助于使用和維

17、持的控制措施；?定期審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尤其是發(fā)生改變時(shí)；?在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中和工作人員咨詢交流。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需將最低合理可行原則作為主要標(biāo)準(zhǔn)，采取分級(jí)控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。備注：重大風(fēng)險(xiǎn)是指初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定時(shí)是初級(jí)，后逐漸發(fā)展成特級(jí). 該風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式進(jìn)行評(píng)估。在建立、執(zhí)行和管理系統(tǒng)過(guò)程中，要優(yōu)先考慮環(huán)境危害，環(huán)境危害要每年測(cè)評(píng)一次。GHD HSEGHD將向外公布其 HSE 績(jī)效，但報(bào)告中沒(méi)必要對(duì)有重大環(huán)境危害進(jìn)行討論。使用風(fēng)險(xiǎn)管理方法可降低員工傷亡和疾病的風(fēng)險(xiǎn)，減小由于我們的行為對(duì)環(huán)境方面的影響。包含：工作場(chǎng)所檢查；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；危害分析；事故調(diào)查。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估要求：貫穿于工作發(fā)展，執(zhí)行和完成的

18、全過(guò)程；在建筑工作設(shè)計(jì)之前，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；在向次承包商和下級(jí)代理商提供服務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行評(píng)估；在確定工作地點(diǎn)之前進(jìn)行評(píng)估（包含借用的工作地點(diǎn)）；自然環(huán)境改變前進(jìn)行評(píng)估；工廠建立、安裝、生產(chǎn)和變動(dòng)過(guò)程中和之前都需要進(jìn)行評(píng)估；工作內(nèi)容、工作系統(tǒng)變動(dòng)前需進(jìn)行評(píng)估；-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-在引進(jìn)危險(xiǎn)品之前進(jìn)行評(píng)估；執(zhí)行有危害的工作前進(jìn)行測(cè)評(píng)；原有的風(fēng)險(xiǎn)不再是風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)展為風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行評(píng)估；當(dāng)利用新技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要進(jìn)行評(píng)估；事故調(diào)查中存在傷、病時(shí)，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已無(wú)效，需重新測(cè)評(píng)。應(yīng)急措施通過(guò)預(yù)測(cè)緊急事件發(fā)生的途徑，

19、每個(gè)操作中心都需有處理緊急事件的程序。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程使我們能夠辨別風(fēng)險(xiǎn)，采取必要的控制措施消除風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境緊急事故應(yīng)在如下條件下執(zhí)行。在辦公室和工作場(chǎng)所中對(duì)工作安全和環(huán)境分析過(guò)程中。 OC 在緊急情況預(yù)防反應(yīng)計(jì)劃中通過(guò)提前準(zhǔn)備和反應(yīng)過(guò)程與緊急情況做斗爭(zhēng)，并且需要年檢。HSE 在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用6.1 概述設(shè)計(jì)中通過(guò)健康、安全和環(huán)境計(jì)劃的方法識(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)，使HSE 系統(tǒng)管理的風(fēng)險(xiǎn)在設(shè)計(jì)初期階段盡早發(fā)現(xiàn)成為可能。這些風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師原因?qū)е碌摹Ｉ婕暗皆O(shè)計(jì)的生命循環(huán)，可能無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)這是正常的。這種情況下我們就應(yīng)該盡最大可能降低風(fēng)險(xiǎn)?？紤]到HSE 相關(guān)事件可能涉及資產(chǎn)組建，維護(hù)和破壞。我們通過(guò)向客戶提供最

20、有效，最實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，幫助增加資產(chǎn)環(huán)境方面的績(jī)效，預(yù)防可能發(fā)生的職業(yè)疾病或傷亡。.司法方面的HSE 規(guī)定可能對(duì)設(shè)計(jì)師有特殊要求，要求他們消除或降低危害.這些危害可能發(fā)生在工廠的生產(chǎn)，安裝，組建,維護(hù)，運(yùn)作，修理，使用,停運(yùn)，廢除，破壞和處理過(guò)程中。6.2 策略我們開(kāi)發(fā)了由四項(xiàng)策略組成的設(shè)計(jì)中的HSE 控制包。在每項(xiàng)工作如設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)的代價(jià)，設(shè)計(jì)階段的執(zhí)行中，這個(gè)控制包可有效地展示風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 .采取如下系統(tǒng)而正規(guī)的方法管理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：使用引導(dǎo)字辨別桌面危害設(shè)計(jì)中的發(fā)展HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估利益關(guān)系人的評(píng)估正規(guī)設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所的HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)中應(yīng)用HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查設(shè)計(jì)中應(yīng)用HSE 的監(jiān)督設(shè)

21、計(jì)中HSE 應(yīng)用報(bào)告設(shè)計(jì)中的HSE 方法在概念上和計(jì)劃階段側(cè)重設(shè)計(jì)的選擇，材料使用，生產(chǎn)方法和建筑方法，以提升成品的 HSE 業(yè)績(jī)。設(shè)計(jì)師需要考慮HSE 如何能夠在每一個(gè)生命循環(huán)階段達(dá)到最佳效果，如： 設(shè)計(jì)一臺(tái)帶有安全保護(hù)裝置的機(jī)器可以使操作更加安全，同時(shí)也可以滿足機(jī)器的安裝，維護(hù)和安全處理得要求。 設(shè)計(jì)一幢大樓的主動(dòng)性是要使其最大程度減小能源的損耗和水資源的使用.設(shè)計(jì)中 HSE 的應(yīng)用需要考量廣泛的設(shè)計(jì)對(duì)象，包括產(chǎn)品的實(shí)用性，美觀，消耗以及功能。HSE 在設(shè)計(jì)中的使用是達(dá)成某種平衡的過(guò)程過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品可能產(chǎn)生的潛在影響，HSE 不需做任何妥協(xié)和讓步既可成功實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的平衡。7

22、分包商 /分顧問(wèn)的管理7.1 概述對(duì)于所有分包商和分顧問(wèn)的HSE 績(jī)效，我們負(fù)有大部分的法律責(zé)任。我們有責(zé)任確保分包商/分顧問(wèn)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-從事的活動(dòng)符合工業(yè)、客戶、GHD 、健康、安全和環(huán)境司法要求的HSE 標(biāo)準(zhǔn)。7.2 戰(zhàn)略分包商 /分顧問(wèn)程序要求： 代表我方承接合同服務(wù)，去發(fā)展一個(gè)符合我方HSE 管理系統(tǒng)和司法要求的HSE 體系。這個(gè)方法或許也能夠擴(kuò)展到客戶代理服務(wù)（例如：合同執(zhí)行）提供給客戶GHD 我們客戶與他們承包商之間的合同。分包商和分顧問(wèn)程序能夠使GHD 集團(tuán)滿意為我們所做的工作，或者這個(gè)程

23、序能夠使我們的工作以安全、良好的方式執(zhí)行。這些包括： 合同規(guī)范（條款）：HSE 預(yù)定業(yè)務(wù)要求應(yīng)被用于GHD 集團(tuán)所訂立每一個(gè)契約中，作為客戶代表，在客戶合約文件中，GHD 集團(tuán)應(yīng)該滿足于HSE 合理性要求。 分包商 /分顧問(wèn)的準(zhǔn)備工作審查在開(kāi)始著手場(chǎng)地工作-或 GHD 代表客戶監(jiān)管承包商之前，要對(duì)分承包商和分顧問(wèn)的HSE 文件特定產(chǎn)地進(jìn)行評(píng)估。 信息傳遞 在著手場(chǎng)地工作之前，分承包商 /分顧問(wèn)應(yīng)該接到HSE 計(jì)劃中的相關(guān)部分工作（GHD控制的動(dòng)作）以及關(guān)于場(chǎng)地特定危害、風(fēng)險(xiǎn)資訊，監(jiān)管分承包商/分顧問(wèn)是否親自參加所有的準(zhǔn)備工作活動(dòng)，如特定場(chǎng)地和GHD 集團(tuán)日常準(zhǔn)備工作安全評(píng)估。 HSE 檢查 安

24、排分承包商活動(dòng)檢查，評(píng)估分銷商的活動(dòng)，符合HSE 的要求，符合司法管理和特定場(chǎng)地安全規(guī)則。HSE 合規(guī)性審計(jì) 分承包商HSE執(zhí)行審計(jì)應(yīng)該每隔6 個(gè)月審議一次，如果之前出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或之前有不良審計(jì)結(jié)果要更短時(shí)間審計(jì)。培訓(xùn)8.1 概述我們致力于培訓(xùn)員工并提供充足的信息和培訓(xùn)知識(shí)，使管理層和員工能夠認(rèn)識(shí)和理解與他們工作相關(guān) HSE 公害和風(fēng)險(xiǎn)，以及必要控制公害風(fēng)險(xiǎn)的措施。在某些管轄區(qū)域內(nèi)已經(jīng)規(guī)定了在限制區(qū)內(nèi)進(jìn)行工作或高空作業(yè)的培訓(xùn)要求，經(jīng)理和職員的技術(shù)，不僅能夠使他們達(dá)到法定義務(wù)，還能夠使他們持續(xù)地改進(jìn)對(duì)我們HSE 培訓(xùn)計(jì)劃提供HSE 的執(zhí)行。8.2 戰(zhàn)略HSE 培訓(xùn)程序列出的培訓(xùn)方法、教育方法和對(duì)

25、管理者和職員的能力要求已經(jīng)落實(shí)。這個(gè)程序的目的是最大限度地了解他們的崗位職責(zé)以及在HSE 更寬泛的系統(tǒng)內(nèi)的角色，以及工作地點(diǎn)的危害和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)程序列出怎樣確定培訓(xùn)需要、怎樣發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃的以及怎樣維持培訓(xùn)記錄。HSE 培訓(xùn)需要要通過(guò)三方面來(lái)落實(shí)：角色 /職位類型 核心的 HSE 培訓(xùn)已經(jīng)落實(shí)了每個(gè)角色/職業(yè)類型， 并且已經(jīng)投入到PRD 使用功能中；服務(wù)熱線 HSE 公害大綱確定了這些我們的服務(wù)熱線所面臨公害。我們已經(jīng)發(fā)展了特定公害電子學(xué)習(xí)，這個(gè)電子學(xué)習(xí)是基于職員在從事工作活動(dòng)時(shí)所面臨的公害基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，公害大綱中提供了他們基本的公害意識(shí)性；司法承諾 -很多司法要求我們落實(shí)為個(gè)人HSE

26、角色、特定工業(yè)或職員所接觸到的公害所做的強(qiáng)制培訓(xùn)要求。以上培訓(xùn)要求應(yīng)該在PRD 程序中被落實(shí)以及在個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃中要詳細(xì)列明。個(gè)個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃一年審核兩次。GHD 集團(tuán)的 HSE 培訓(xùn)包括但是不限于：新的 HSE 歸納培訓(xùn)；特定公害培訓(xùn)；HSE 系統(tǒng)培訓(xùn)；-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-HSE產(chǎn)地和來(lái)訪者的就職培訓(xùn)；特定管轄的培訓(xùn)。9.檢查和監(jiān)督9.1 概述應(yīng)對(duì)我們的工作進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，以確定公害并有效控制。檢查和監(jiān)督確保HSE的適當(dāng)安排，以及工廠、設(shè)備、工作區(qū)域?qū)θ祟惤】怠⒆匀画h(huán)境不造成威脅。在許多管轄范圍內(nèi)很多管理機(jī)構(gòu)

27、要求對(duì)工廠和電氣元件定期檢查和監(jiān)督。9.2 戰(zhàn)略執(zhí)行中心應(yīng)該發(fā)展一個(gè)定期檢查表，他們的工作和辦公進(jìn)行定期檢查。HSE 的一個(gè)重要部分就是檢查 ,檢查列表在檢查和測(cè)試中是必不可少的，它能夠評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素，確保工作工作中的所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)被有效控制，并且確定出新的潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一系列的HSE 特定公害和特定活動(dòng)檢查表已得到發(fā)展并可用于 HSE 資料庫(kù)。HSE 在以下期限內(nèi)進(jìn)行檢查建筑工作 每月一檢（如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高的話要更頻繁的檢查）；分承包商 每月一檢（如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高的話要更頻繁的檢查）；辦公室應(yīng)用（軟件）- 三個(gè)月一檢（包括資源消耗）；實(shí)驗(yàn)室 -三個(gè)月一檢；電氣 每年一檢；公害物質(zhì) /危險(xiǎn)貨物 -每年一

28、檢；工作地點(diǎn) 有新員工在GHD 參與工作時(shí)，內(nèi)部員工要每年一檢。健康監(jiān)督員工的健康狀況可能會(huì)導(dǎo)致職業(yè)公害，實(shí)行健康監(jiān)督以確定員工的健康狀況。我們的健康監(jiān)督計(jì)劃應(yīng)用于所有工作，這些員工在工作環(huán)節(jié)總可能接觸到對(duì)健康有害的物質(zhì)。根據(jù)管轄要求，GHD 目的在于最大限度地阻止員工接觸到夾克物質(zhì)。健康監(jiān)督，包括職員的臨床醫(yī)學(xué)檢查、身體檢查，應(yīng)該：對(duì)工作的健康評(píng)估，安全依賴于身心健康；對(duì)員工面臨的公害應(yīng)該在幾環(huán)和管轄司法中體現(xiàn)；廢物污染 取決于對(duì)其的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；另外一方工作地點(diǎn)的控制。糾正和預(yù)防行動(dòng)HSE 的改善機(jī)會(huì)通過(guò)很多機(jī)制來(lái)落實(shí)，包括偶然事件/公害報(bào)告和調(diào)查，檢查監(jiān)督計(jì)劃、內(nèi)外部審計(jì)調(diào)查或其他檢查機(jī)制。

29、所有的糾正和預(yù)防行動(dòng)應(yīng)該用文件形式存入IRIS 訴訟登記手冊(cè)中，并在合理的時(shí)間框架下完成。糾正和預(yù)防行動(dòng)便利了HSE 執(zhí)行的不斷改善。確定了一個(gè)不一致的地方，就會(huì)立刻進(jìn)行糾正和預(yù)防行動(dòng)。在管理分承包商和分顧問(wèn)中出現(xiàn)不一致，不一致的記錄就會(huì)被發(fā)送到阻止系統(tǒng)，組織系統(tǒng)為審查行動(dòng)提供合同服務(wù)。突發(fā)事件（偶然事件）管理10.1 概述突發(fā)事件的報(bào)告和調(diào)查是我們遵從不斷改善 HSE 承諾的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 突發(fā)事件調(diào)查是確定事故原因和采取糾正措施必不可少的環(huán)節(jié)，它能夠防止事故再次發(fā)生。在調(diào)查中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)在現(xiàn)有文件如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和 JSEAs 中得到及時(shí)更新。 司法管轄機(jī)構(gòu)對(duì)特定 HSE 突發(fā)事件的報(bào)告也有

30、相應(yīng)的立法要求。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-10.2 戰(zhàn)略在工作地點(diǎn)， HSE 和安全公害 /突發(fā)事件或相近差錯(cuò)發(fā)生， 應(yīng)立刻告訴你的經(jīng)理， 然后將這些公害突發(fā)事件載入相關(guān)的 IRIS 公害 / 突發(fā)事件報(bào)告中。這個(gè) HSE 手冊(cè)負(fù)責(zé)執(zhí)行 HSE 實(shí)踐、為了解管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的重要組成部分提供了路標(biāo)。在管理機(jī)構(gòu)、發(fā)展程序、和必要的可持續(xù)發(fā)展資源范圍內(nèi)，確定了組織結(jié)構(gòu)，計(jì)劃活動(dòng)、分配和執(zhí)行責(zé)任。GHD 認(rèn)可了理系統(tǒng)和HSE 文化之間的相互信賴，為一個(gè)強(qiáng)大的HSE 文化所制定的高水平戰(zhàn)略已經(jīng)被納入到GHD HSE 管

31、理系統(tǒng)中， 這個(gè)高水平戰(zhàn)略這能夠更好的參與和持續(xù)的改善GHD HSE 管理系統(tǒng)。其他關(guān)于HSE 文化的額外措施，請(qǐng)參照GHEHSE 文化計(jì)劃。 IRIS 資料庫(kù)中所有的的突發(fā)事件 /公害和就進(jìn)差錯(cuò)，都要由適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行調(diào)查，去確定事情發(fā)生的根源，以及任何有助于防止事情再次發(fā)生的有力措施。公害 /突發(fā)事件的調(diào)查程度范圍取決于收到傷害和這個(gè)突發(fā)事件的嚴(yán)重性。HSE 和安全突發(fā)事件被歸類為風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是員工、 GHD 和管理者所面臨的，員工， GHD 和管理者應(yīng)該在管理這些事件中扮有重要作用。復(fù)原11.1 我們致力于通過(guò)提供一個(gè)安全健康的工作環(huán)境去防止傷害和疾病。 然而，如果一個(gè)傷害發(fā)生了，我們應(yīng)

32、確保受傷職員盡快得到適當(dāng)?shù)闹委煛T工工傷方面的補(bǔ)償和復(fù)原法規(guī)給予我們作為一個(gè)雇傭者的責(zé)任，作為雇傭者我們應(yīng)幫助受傷員工使他們更快更早的回到工作中。公司同樣致力幫助非工傷原因的受傷員工和疾病患者盡快重返工作。11.2 戰(zhàn)略公司復(fù)原程序要求我們?yōu)槭軅?、患病員工盡快返回工作提供幫助。在工作地點(diǎn)，讓員工盡快返回工作崗位是復(fù)原程序的一個(gè)核心特點(diǎn)，可通過(guò)以下獲得：對(duì)受傷和患病的員工，要展示出讓他們盡快恢復(fù)到工作的期望；使復(fù)原信息在每處工作場(chǎng)所都可用；制定能夠使患病/受傷的員工返回工作的計(jì)劃。對(duì)要求賠償?shù)膯T工進(jìn)行有效地管理，幫助他們返回工作崗位能幫助我們實(shí)現(xiàn)復(fù)原的義務(wù)。重返工作崗位計(jì)劃重返工作崗位計(jì)劃的實(shí)施

33、須向員工本人和其指定的治療醫(yī)生咨詢。對(duì)重返工作崗位計(jì)劃定期審查，監(jiān)督此計(jì)劃的目標(biāo)是否達(dá)成。重返工作崗位計(jì)劃包括：重返工作崗位的所有返回活動(dòng)應(yīng)及時(shí)安全持久；闡明受傷員工返回原工作崗位的方式、時(shí)間和地點(diǎn)，需包含具體的工作時(shí)間和工作天數(shù)；確定重返工作崗位的目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)記錄重返過(guò)程，同時(shí)進(jìn)行定期監(jiān)督；確保重返工作崗位后的工作職責(zé)與醫(yī)療建議相符；詳細(xì)列出醫(yī)療限制及員工重返工作崗位后工作這則如何與醫(yī)療限制相符；12HSE 的承諾12.1 概述對(duì) HSE 績(jī)效測(cè)評(píng)是保障集團(tuán)員工和利益關(guān)系人健康、安全的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也是我們控制環(huán)境影響的重要要素。 HSE 承諾所有活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是以評(píng)估 HSE 在整個(gè)機(jī)構(gòu)中

34、執(zhí)行和維護(hù)程度好壞的為前提的。有效而系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定可幫助：建立 HSE 政策和程序，無(wú)論這些政策和程序的效果如何，是否被執(zhí)行；判斷 HSE 活動(dòng)是否與計(jì)劃目標(biāo)一致；-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-檢測(cè)目標(biāo)績(jī)效是否達(dá)成；推動(dòng) GHD 公司對(duì) HSE 的管理和持續(xù)改善。12.2 策略GHD 公司擁有對(duì) HSE 進(jìn)行內(nèi)部審核的程序和檢測(cè)的方法。這些程序和方法可以鼓勵(lì)我們持續(xù)提升績(jī)效。審核和檢測(cè)的范圍包括對(duì)執(zhí)行中心、工作績(jī)效、公司績(jī)效、合法性和其它要求的回顧檢驗(yàn)。在 GHD 內(nèi)部通過(guò)內(nèi)部檢測(cè)機(jī)制，對(duì)HSE 績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)。內(nèi)部檢測(cè)機(jī)

35、制包括：月度 HSE 績(jī)效報(bào)告；年度企業(yè)服務(wù)回顧；年度 OC HSE 自評(píng)；年度 OC 一致性審核（商務(wù)服務(wù)活動(dòng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次）兩年一度的商務(wù)服務(wù)OC 一致性審核；工作 HSE 計(jì)劃回顧；工作 HSE 審核；HSE 管理體系的外部變動(dòng)由第三方執(zhí)行，第三方需通過(guò)ISO 14001( 環(huán)境管理體系 )認(rèn)證 ,同時(shí)接受客戶的審核。；OHSAS 18001 （健康安全管理體系）認(rèn)證和HSE 審核和測(cè)評(píng)結(jié)果將反饋并被重新回顧，以期對(duì)管理人員概述GHD公司HSE表現(xiàn)的持續(xù)改善有所幫助.管理人員回顧是持續(xù)改善的一個(gè)非常重要的過(guò)程。理人員審查需包含如下方面：審核；回顧上屆管理人員；HSE管理體系通過(guò)對(duì)管理人員

36、審查取得進(jìn)步。管評(píng)估之前簽署的文件是否符合法律法規(guī)和其他方面要求；判斷是否完成HSE 績(jī)效目標(biāo)，以及績(jī)效目標(biāo)完成程度；審查機(jī)構(gòu)承諾是否改變、利益關(guān)系人期望是否變化、操作需要是否有變動(dòng)；改善建議；外界利益方的溝通，包括客戶抱怨；預(yù)防改正措施的情況。文檔和記錄13.1 概述HSE 管理體系結(jié)構(gòu)示意圖如下：HSE 管理體系整體機(jī)構(gòu)可持續(xù)性政策星期 三-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-HSE 管理體系HSE 入門通用信息健康、安全、環(huán)境政策商務(wù)服務(wù) HSE 商業(yè)計(jì)劃GHD 公司 HSE 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)HSE 指南IRISHSE 程序?qū)嵺`管理項(xiàng)目、指南、形式HSE 程序工作管理JFioHES 論壇HES