采購績效評估辦法

1、采購績效評估辦法總則制定目的為提高采購購人員的的士氣，提提升各項項采購績績效，特特制定本本辦法。適用范圍本公司采購購人員之之績效評評估，依依本辦法法辦理。權責單位總經(jīng)理室負負責本辦辦法制定定、修改改、廢止止之起草草工作?？偨?jīng)理負責責本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準。采購績效評評估辦法法采購績效評評估的目目的本公司制定定采購績績效評估估的目的的，包括括以下幾幾項：確保采購目目標之達達成。提供改進績績效之依依據(jù)。作為個人或或部門的的獎懲參參考之一一。作為升遷、培培訓的參參考。提高采購人人員的士士氣。采購績效評評估的指指標采購人員績績效評估估應以“5R”為核心心，即適適時、適適質、適適量、適適價

2、、適適地，并并用量化化指標用用為考核核之尺度度。時間績效由以下指標標考核時時間管理理績效：停工斷料影影響工時時。緊急采購（如如空運）的的費用差差額。品質績效由以下指標標考核品品質管理理績效：進料品質合合格率。物料使用的的不良率率或退貨貨率。數(shù)量績效由以下指標標考核數(shù)數(shù)量管理理績效：呆滯物料金金額。呆料處理損損失金額額。庫存金額。庫存周轉率率。價格績效由以下指標標考核價價格管理理績效：實際價格與與標準成成本的差差額。實際價格與與過去移移動平均均價格的的差額。比較使用時時之價格格和采購購時之價價格的差差額。將當期采購購價格與與基期采采購價格格比率同同當期物物價指數(shù)數(shù)與基期期物價指指數(shù)之比比率相互互

3、比較。效率指標其他采購績績效評估估指標有有：采購金額。采購金額占占銷貨收收入的百百分比。采購部門的的費用。新開發(fā)供應應商的數(shù)數(shù)量。采購完成率率。錯誤采購次次數(shù)。訂單處理的的時間。其他指標。采購績效評評估的方方式本公司采購購人員之之績效評評估方式式，采用用目標管管理與工工作表現(xiàn)現(xiàn)考核相相結合之之方式進進行。績效評估說說明目標管理考考核占采采購人員員績效評評估的770%。公司的人事事考核（工工作表現(xiàn)現(xiàn)）占績績效評估估的300%。兩次考核的的總合即即為采購購人員之之績效，即即：績效分數(shù)=目標管管理考核核*700%+工工作表現(xiàn)現(xiàn)考核*30%目標管理考考核規(guī)定定每年12月月，公司司制定年年度目標標與預算

4、算。采購根據(jù)公公司營業(yè)業(yè)目標與與預算，提提出本部部門次年年度之工工作目標標。采購部各級級人員根根據(jù)部門門工作目目標，制制訂個人人次年度度之工作作目標。采購部個人人次年度度之工作作目標經(jīng)經(jīng)采購部部主管審審核后，報報人事部部門存檔檔。采購依目目標管理理卡逐逐月對采采購人員員進行績績效評估估。目標管理理卡依依個人自自填、主主管審核核的方式式進行。工作表現(xiàn)考考核規(guī)定定依公司有關關績效考考核之方方式進行行，參照照員工工績效考考核管理理辦法。工作表現(xiàn)考考核由直直屬主管管每月對對下屬進進行考核核，并報報上一級級主管核核準?？冃гu估稀稀懲規(guī)定定依公司有關關績效獎獎懲管理理規(guī)定給給付績效效資金。年度考核分分數(shù)8

5、00分以上上的人員員，次年年度可晉晉升一至至三級工工資，視視公司整整體工資資制度規(guī)規(guī)劃而定定。擬晉升職務務等級之之采購人人員，其其年度考考核分數(shù)數(shù)應高于于85分分。年度考核分分數(shù)低于于60分分者，應應調離采采購崗位位。年度考核分分數(shù)在660880分之之間者，應應加強職職位訓練練，以提提升工作作績效。采購目標管管理卡（范范例）目標次序目標（項目目及數(shù)值值）重要性%工作計劃時間工作進度%工作條件自行檢討考評3月6月9月12月1降低采購成成本5%100%35%檢討同類類物料購購買數(shù)協(xié)議付款款條件以1月份份為參考考標準計劃15203035加強工程設設計通用用性實績2提高交期準準確率至至95%25%加強廠商商輔導嚴格廠商商評鑒與與獎懲把握采風風前置期期計劃生產(chǎn)計劃的的穩(wěn)定性性保證實績3每月開發(fā)新新供應商商5家20%了解專業(yè)業(yè)期刊資資訊針對供應應商較集集中之物物料開發(fā)發(fā)新廠商商計劃減少策略性性限制實績4加速呆滯料料處理，控控制于庫庫存總額額5%以以內(nèi)15%每月召開開呆料處處理會議議審核把關關訂購單單定期追蹤蹤生產(chǎn)變變更狀況況計劃25252525減少工程設設計變更更實績5提高事務效效率，簡簡化工作作流程5%檢討電話話訂貨的的可行性性擴大小量量采購借助電腦腦處理計劃20252530電腦購買實績主管：_ 填卡卡人：_采購人員績績效考核核表 年姓名工號