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1、文檔編碼 : CC2G4P5A2Z2 HP3Z3Q6Q4L7 ZG7X7S1W3F6著名企業(yè)口號(hào)大全得客戶者得天下;ibm 公司讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)運(yùn)算機(jī),都使用微軟的軟件;革命就在這里爆發(fā),而且是微小的軟件革命;微軟公司;我們信任上帝、 家庭和麥當(dāng)勞, 但在辦公室時(shí)三者次序就相反;哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有確定的標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值;麥當(dāng)勞金科玉律我們的血管里流的不是血,而是可口可樂;可口可樂的理念我們想要一個(gè)有意義的公園, 一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方;沃特 迪斯尼公司1 任何時(shí)候, 當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓;摩托羅拉公司危機(jī)之中自有良機(jī);摩根公
2、司我要為大眾生產(chǎn)汽車;它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個(gè)人開動(dòng)和愛護(hù)就夠;福特公司產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細(xì)節(jié);sony 公司每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)親熱關(guān)注,每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)治理工作中的有機(jī)組成部分;只有對(duì)它賜予足夠的關(guān)注, 修正細(xì)小的偏差,企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè);沃爾瑪公司創(chuàng)新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關(guān)注企業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié), 企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好;莫道 山窮水盡疑無(wú)路 ,留心細(xì)節(jié),必將使得企業(yè)柳暗花明又一村;2 在公正競(jìng)爭(zhēng)的條件下,從一個(gè)小小細(xì)節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點(diǎn) 子,常會(huì)讓企業(yè)有與眾不同的收成;它不僅能讓企業(yè)反敗為勝,仍能找到打開市場(chǎng)大門的金鑰匙 ;
3、 要想在這個(gè)微利時(shí)代站穩(wěn)腳跟,并獲得長(zhǎng)足的進(jìn)展,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以完善,是唯獨(dú)的一條可行之路;蘋果公司;治理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細(xì)節(jié)是大樹的枝葉,舍棄 細(xì)節(jié)就等于打完大樹的樹葉, 大樹再也結(jié)不出美麗的果實(shí);jvc 公司作為產(chǎn)品,必需一開頭就表現(xiàn)出它的與眾不同;這種與眾不同 不是僅僅通過(guò)夸大的不屬實(shí)的廣告宣揚(yáng)就能實(shí)現(xiàn)的,真正有效的方法 是在細(xì)節(jié)上加以處理;星巴克公司21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng); 只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好, 做得與 眾不同,企業(yè)才能在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力,才能生存和進(jìn)展;日本東京貿(mào)易公司3 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就要對(duì)產(chǎn)品的全部零件的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),保證企業(yè) 基業(yè)長(zhǎng)青;奔騰汽車中國(guó)聯(lián)通
4、:讓一切自由聯(lián)通;阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意;阿里巴巴定位于服務(wù)中小 企業(yè);對(duì)于那些資金實(shí)力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),讓 天下沒有難做的生意的口號(hào)的確迷人;三星的經(jīng)營(yíng)理念是:以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),制造正確產(chǎn)品和服 務(wù),為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn);三星的核心價(jià)值觀是:人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道 經(jīng)營(yíng),共存共贏;聯(lián)想:世界的聯(lián)想;4 索尼:永久爭(zhēng)第一,永久不仿照他人,產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在 于細(xì)節(jié);迪斯尼:迪斯尼給人類供應(yīng)最好的消遣方式,我們想要一個(gè)有 意義的公園,一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方;質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值;麥當(dāng)勞金科玉律舊口號(hào):嘗嘗歡快,常常麥當(dāng)勞新口號(hào):我就寵愛 . 麥當(dāng)勞
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