通用制度和表格

1、 PAGE 46特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則前 言言特種設(shè)備是是指涉及及生命安安全、危危險(xiǎn)性較較大的鍋鍋爐、壓壓力容器器（含氣氣瓶）、壓壓力管道道、電梯梯、起重重機(jī)械、客客運(yùn)索道道、大型型游樂設(shè)設(shè)施、廠廠（場(chǎng)）內(nèi)內(nèi)機(jī)動(dòng)車車輛，這這些設(shè)備備被廣泛泛應(yīng)用在在各行各各業(yè)及生生產(chǎn)加工工企業(yè)，還還有天然然氣輸送送等也普普遍使用用，特種種設(shè)備使使用范圍圍邊及城城鄉(xiāng)，已已成為我我們生產(chǎn)產(chǎn)生活中中不可缺缺少的重重要設(shè)施施。但由由于各種種原因，在在每年各各類特種種設(shè)備事事故屢屢屢發(fā)生，給給特種設(shè)設(shè)備使用用單位造造成了重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和人員傷傷亡，對(duì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生了不不安定因因素。從從發(fā)生特特種設(shè)備備事故的的原

2、因分分析，大大部分事事故是由由于使用用單位使使用管理理不當(dāng)所所造成。綜綜觀我縣縣的特種種設(shè)備使使用單位位安全管管理狀況況，不少少單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人（法法定代表表人）對(duì)對(duì)特種設(shè)設(shè)備安全全管理的的重要性性認(rèn)識(shí)不不足，特特種設(shè)備備管理工工作基礎(chǔ)礎(chǔ)薄弱，特特種設(shè)備備缺陷多多、安全全狀態(tài)差差，作業(yè)業(yè)人員安安全技能能和文化化素質(zhì)較較低，安安全狀況況不容樂樂觀。特種設(shè)備備安全法法、特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例對(duì)特特種設(shè)備備使用單單位提出出了明確確的要求求，為了了貫徹特特種設(shè)備備的有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)，落落實(shí)特種種設(shè)備使使用單位位安全主主體責(zé)任任，就要要求特種種設(shè)備使使用單位位切實(shí)做做到“三落實(shí)實(shí)、兩有有證、一一

3、檢驗(yàn)、一一預(yù)案”（即落落實(shí)特種種設(shè)備安安全管理理機(jī)構(gòu)、落落實(shí)責(zé)任任人員、落落實(shí)規(guī)章章制度，設(shè)設(shè)備有使使用證、作作業(yè)人員員有操作作證，必必須對(duì)設(shè)設(shè)備依法法申報(bào)檢檢驗(yàn)，建建立應(yīng)急急措施和和救援預(yù)預(yù)案），只只有這樣樣，才能能有效的的控制各各類特種種設(shè)備事事故的發(fā)發(fā)生。 為盡快提提升我縣縣各使用用單位對(duì)對(duì)特種設(shè)設(shè)備的安安全管理理水平，切切實(shí)落實(shí)實(shí)特種設(shè)設(shè)備使用用單位的的安全主主體責(zé)任任，以我我縣特種種設(shè)備安安全管理理工作較較好的幾幾家單位位的管理理制度為為基礎(chǔ)，編編寫成這這本書，供供各特種種設(shè)備使使用單位位參考，以以期把各各項(xiàng)安全全管理制制度建立立好并真真正落到到實(shí)處，努努力把我我縣的特特種設(shè)備備事故

4、降降低到最最低限度度。特種設(shè)備使使用單位位情況單位名稱地 址負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話特種設(shè)備安安全管理理人員姓名職責(zé)聯(lián)系電話安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任人特種設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人特種設(shè)備檔檔案管理理責(zé)任人人特種設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任人人消防責(zé)任人人電氣責(zé)任人人特種設(shè)備安安全教育育責(zé)任人人特種設(shè)備安安全教育育責(zé)任人人特種設(shè)備安安全教育育責(zé)任人人特種設(shè)備種種類及數(shù)數(shù)量鍋爐壓力容器壓力管道電梯起重機(jī)械廠機(jī)客運(yùn)索道大型游樂設(shè)設(shè)施其他關(guān)于成立特特種設(shè)備備安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的決定定各部門、車車間、辦辦公室：為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行特特種設(shè)備備安全法法、特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例，加加強(qiáng)特種種設(shè)備安安全管理理，落實(shí)實(shí)企業(yè)主主體責(zé)任任，確

5、保保特種設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行，保保障人民民群眾生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)，經(jīng)經(jīng)公司研研究，決決定成立立特種設(shè)設(shè)備安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組：一、特種設(shè)設(shè)備安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組 組組長(zhǎng)： 成員： 特種設(shè)備安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組下下設(shè)特種種設(shè)備安安全辦公公室， 任任特種設(shè)設(shè)備安全全辦公室室主任。二、特種設(shè)設(shè)備安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和地方方有關(guān)特特種設(shè)備備安全的的方針、政政策、法法律、法法規(guī)及各各項(xiàng)規(guī)章章制度， 審定本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針目目標(biāo)和工工作計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督各部部門的實(shí)實(shí)施。2、定期召召開特種種設(shè)備安安全委員員會(huì)會(huì)議議，聽取取各部門門安全生生產(chǎn)工作作匯報(bào)，研研究解決決安全生生產(chǎn)

6、運(yùn)行行中的重重大問題題。3、建立特特種設(shè)備備安全年年度責(zé)任任目標(biāo)和和日常管管理工作作的考核核獎(jiǎng)懲機(jī)機(jī)制，定定期開展展對(duì)部門門安全生生產(chǎn)工作作情況的的檢查考考核。4、組織開開展重大大特種設(shè)設(shè)備安全全隱患的的調(diào)研攻攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)。5、實(shí)施特特種設(shè)備備安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，制制定特種種設(shè)備安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針目目標(biāo)，并并對(duì)落實(shí)實(shí)和完成成情況進(jìn)進(jìn)行考核核。6、建立特特種設(shè)備備重大隱隱患治理理和特種種設(shè)備應(yīng)應(yīng)急救援援制度。7、組織開開展各類類特種設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查、處理理。8、研究決決定有關(guān)關(guān)特種設(shè)設(shè)備安全全生產(chǎn)的的其他重重大問題題。9、對(duì)特種種設(shè)備安安全工作作進(jìn)行總總結(jié)、表表彰。10、確保保在用特特種設(shè)備備使

7、用登登記率1100%，作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率1000%。特特種設(shè)備備檢驗(yàn)率率1000%，實(shí)實(shí)現(xiàn)特種種設(shè)備常常年零事事故運(yùn)行行預(yù)定目目標(biāo)。望公司全體體員工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹執(zhí)執(zhí)行特種種設(shè)備安安全相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和本本公司各各項(xiàng)管理理制度，為為企業(yè)的的科學(xué)、健健康、可可持續(xù)發(fā)發(fā)展而共共同努力力。特此通知 （公公章） 年 月 日日特種設(shè)備安安全管理理機(jī)構(gòu)人人員情況況一覽表表 安全機(jī)構(gòu) 職 務(wù)姓 名名性 別年 齡文化 程程度行政職務(wù)受過何中特特種設(shè)備備安全培培訓(xùn)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員組員組員組員組員組員組員組員特種設(shè)備安安全管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 分管負(fù)責(zé)人 關(guān)于特種設(shè)設(shè)備安全全管理責(zé)責(zé)任人員員任命的

8、的通知各部門、車車間、辦辦公室：為加強(qiáng)特種種設(shè)備安安全管理理，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行特種種設(shè)備安安全法律律法規(guī)和和本單位位各項(xiàng)安安全管理理制度，確確保特種種設(shè)備安安全運(yùn)行行，經(jīng)單單位研究究，決定定對(duì)特種種設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人作如下下任命：安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任人： 特種設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人： 三、特種設(shè)設(shè)備安全全教育責(zé)責(zé)任人： 四、特種設(shè)設(shè)備安全全管理制制度建設(shè)設(shè)責(zé)任人人： 五、特種設(shè)設(shè)備檔案案管理責(zé)責(zé)任人： 六、特種設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)責(zé)責(zé)任人: 本任命通知知自下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行。 （公章章） 年 月月 日特種設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人員責(zé)任任體系圖圖安全生產(chǎn)責(zé)任人特種設(shè)備安全管理責(zé)任人特種設(shè)備安全教育

9、責(zé)任人特種設(shè)備管理制度建設(shè)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任人特種設(shè)備安全管理責(zé)任人特種設(shè)備安全教育責(zé)任人特種設(shè)備管理制度建設(shè)責(zé)任人特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人特種設(shè)備檔案管理責(zé)任人 特種設(shè)備安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任人職職責(zé)1、法定代代表人是是企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任人人，對(duì)特特種設(shè)備備安全全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2、加強(qiáng)特特種設(shè)備備安全管管理，負(fù)負(fù)責(zé)建立立并落實(shí)實(shí)全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)特特種設(shè)備備安全的的法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和政政策，加加強(qiáng)對(duì)員員工進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并接接受安全全審核。4、審定安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)劃和和計(jì)劃，確確定本單單位特種種設(shè)備安安全管理理制度、安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)

10、程，批批準(zhǔn)重大大安全技技術(shù)措施施，切實(shí)實(shí)保證生生產(chǎn)資金金投入，不不斷改善善勞動(dòng)條條件。5、檢查并并考核各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制落實(shí)情情況。6、負(fù)責(zé)健健全特種種設(shè)備安安全管理理機(jī)構(gòu)，充充實(shí)專職職安全管管理人員員，聽取取安全工工作匯報(bào)報(bào)，決定定安全工工作的重重要獎(jiǎng)懲懲。7、定期組組織特種種設(shè)備安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即督促促整改。8、研究解解決特種種設(shè)備安安全工作作中的重重大問題題，負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制應(yīng)急急預(yù)案和和應(yīng)急演演練。負(fù)負(fù)責(zé)本單單位事故故、突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)急、調(diào)調(diào)查、處處理和報(bào)報(bào)告。9、把安全全工作業(yè)業(yè)績(jī)作為為年終考考核的重重要依據(jù)據(jù)，對(duì)發(fā)發(fā)生重大大事故的的，要分分清責(zé)任任，

11、嚴(yán)肅肅處理。10、按照照上述安安全職責(zé)責(zé)，確定定本單位位年度安安全工作作的指導(dǎo)導(dǎo)思想以以及部門門安全管管理的目目標(biāo)、任任務(wù)。二、特種設(shè)設(shè)備安全全管理責(zé)責(zé)任人職職責(zé)1、熟悉掌掌握并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察條例、有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、行行政法規(guī)規(guī)、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、本本單位各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制訂并認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)執(zhí)行本本單位特特種設(shè)備備崗位責(zé)責(zé)任制、各各項(xiàng)特種種設(shè)備安安全操作作規(guī)程。2、在安全全責(zé)任人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)特種種設(shè)備安安全的方方針、政政策和法法規(guī)，以以及上級(jí)級(jí)部門有有關(guān)規(guī)章章、決定定，協(xié)助助安全責(zé)責(zé)任人完完成分管管工作任任務(wù)。3、分管單單位安全全管理、特特

12、種設(shè)備備管理等等方面工工作，并并主管兼兼職安全全員隊(duì)伍伍建設(shè)。4、負(fù)責(zé)單單位安全全質(zhì)量工工作，組組織編制制安全質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃指標(biāo)，定定期部署署安全質(zhì)質(zhì)量要求求，組織織每季度度召開一一次特種種設(shè)備安安全會(huì)議議，進(jìn)行行安全質(zhì)質(zhì)量教育育和檢查查，督促促各部門門改進(jìn)安安全質(zhì)量量工作。5、負(fù)責(zé)建建立與健健全特種種設(shè)備安安全管理理等方面面的工作作標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)章制制度， 并組組織貫徹徹落實(shí)。6、協(xié)調(diào)各各部門科科學(xué)有序序地開展展工作，妥妥善處理理緊迫和和重大的的生產(chǎn)安安全 問問題。7、督促組組織搜集集安全生生產(chǎn)管理理、技術(shù)術(shù)管理、設(shè)設(shè)備管理理等方面面信息和和資料，建建立和建建全特種種設(shè)備安安全技術(shù)術(shù)檔案。8、全面

13、了了解、掌掌握本單單位特種種設(shè)備安安全狀況況，保證證特種設(shè)設(shè)備的安安全性能能和安全全使用；建立特特種設(shè)備備臺(tái)帳，主主動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)對(duì)特種種設(shè)備監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)和定期期檢驗(yàn)，主主動(dòng)接受受質(zhì)監(jiān)部部門的安安全監(jiān)察察。9、對(duì)特種種設(shè)備使使用狀況況進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性檢檢查，對(duì)對(duì)重點(diǎn)特特種設(shè)備備和易發(fā)發(fā)生事故故設(shè)備重重點(diǎn)監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的的應(yīng)當(dāng)立立即處理理，及時(shí)時(shí)報(bào)告本本單位負(fù)負(fù)責(zé)人，必必要時(shí)還還應(yīng)報(bào)告告當(dāng)?shù)乇O(jiān)監(jiān)管部門門和政府府。三、特種設(shè)設(shè)備安全全教育責(zé)責(zé)任人職職責(zé)1、負(fù)責(zé)本本單位的的特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員資資料管理理，組織織特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行專門門安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)相相關(guān)部門門考核合合格后持持有效證證件上崗

14、崗。建立立特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員花花名冊(cè)，安安排持證證的特種種設(shè)備作作業(yè)人員員每四年年復(fù)審一一次，確確保證件件不過期期、失效效。2、制定特特種設(shè)備備事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，組組織特種種設(shè)備作作業(yè)人員員經(jīng)常性性開展演演練。3、制定教教育培訓(xùn)訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)規(guī)劃，安安排日常常的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)教教育計(jì)劃劃并采取取措施組組織實(shí)施施。4、定期或或不定期期組織進(jìn)進(jìn)行操作作人員的的技術(shù)練練兵、操操作表演演或競(jìng)賽賽，促進(jìn)進(jìn)提高操操作人員員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)、操操作水平平和排除除故障、處處理事故故的能力力。5、加強(qiáng)對(duì)對(duì)部門兼兼職安全全員的教教育和培培訓(xùn)，全全面提高高兼職安安全員的的業(yè)務(wù)水水平，進(jìn)進(jìn)一步做做好安全全生產(chǎn)工工作。

15、四、特種設(shè)設(shè)備安全全管理制制度建設(shè)設(shè)責(zé)任人人職責(zé)1、負(fù)責(zé)特特種設(shè)備備相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的收集集整理、發(fā)發(fā)放。2、負(fù)責(zé)配配合安全全責(zé)任人人組織召召開各種種安全生生產(chǎn)會(huì)議議，按會(huì)會(huì)議要求求做好并并下發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要和決議議，追蹤蹤決議執(zhí)執(zhí)行情況況。3、負(fù)責(zé)根根據(jù)單位位實(shí)際情情況，編編制相關(guān)關(guān)設(shè)備安安全管理理文件制制度。 五、特種設(shè)設(shè)備檔案案管理責(zé)責(zé)任人職職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行單位位特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案管理理制度，確確保本單單位使用用設(shè)備安安全技術(shù)術(shù)檔案齊齊全完好好。2、特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案應(yīng)至至少包括括以下內(nèi)內(nèi)容：特特種設(shè)備備出廠時(shí)時(shí)所附帶帶的有安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求的設(shè)設(shè)計(jì)文件件、產(chǎn)品品質(zhì)量

16、合合格證明明、安裝裝及使用用維修說說明、監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明等等；特種種設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理文件包包括：注注冊(cè)登記記文件、安安裝監(jiān)督督檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告、年年度檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、日日常運(yùn)行行記錄、故故障排除除及維修修保養(yǎng)記記錄等。六、特種設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任人人職責(zé)1、按本單單位質(zhì)量量管理體體系要求求，督促促員工完完成特種種設(shè)備的的檢查工工作。2、保持特特種設(shè)備備整潔和和生產(chǎn)周周圍環(huán)境境的清潔潔衛(wèi)生，及及時(shí)清除除跑冒滴滴漏現(xiàn)象象。3、查收特特種設(shè)備備作業(yè)崗崗位安全全自查表表，對(duì)對(duì)表中反反映的問問題按嚴(yán)嚴(yán)重程度度報(bào)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處處理，并并對(duì)處理理結(jié)果跟跟蹤驗(yàn)證證。4、根據(jù)要要求完成成設(shè)備保保養(yǎng)工作作。七、特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人

17、員崗崗位職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，不不擅離職職守。2、上班不不做與崗崗位無關(guān)關(guān)的事，精精心操作作，對(duì)違違章指揮揮，違章章作業(yè)應(yīng)應(yīng)予抵制制。3、搞好文文明生產(chǎn)產(chǎn)，穿戴戴好防護(hù)護(hù)用品，嚴(yán)嚴(yán)禁當(dāng)班班喝酒和和酒后上上崗。4、認(rèn)真做做好特種種設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)工作作，保持持設(shè)備處處于良好好狀態(tài)。5、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工藝藝操作規(guī)規(guī)程和崗崗位操作作規(guī)程。嚴(yán)嚴(yán)密監(jiān)視視設(shè)備各各參數(shù)的的變化，保保持最佳佳運(yùn)行狀狀態(tài)，并并做好各各項(xiàng)記錄錄，內(nèi)容容須真實(shí)實(shí)。6、遇有事事故時(shí)及及時(shí)報(bào)告告有關(guān)人人員，不不得隱瞞瞞事故。7、努力學(xué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)知知識(shí)，不不斷提高高操作技技術(shù)水平平和事故故處理能能力。

18、特種設(shè)備安安全管理理制度（一）特種種設(shè)備選選購(gòu)驗(yàn)收收制度1、購(gòu)購(gòu)買特種種設(shè)備應(yīng)應(yīng)當(dāng)選擇擇具有相相應(yīng)特種種設(shè)備制制造許可可證資質(zhì)質(zhì)的單位位制造的的特種設(shè)設(shè)備，不不得購(gòu)置置存在嚴(yán)嚴(yán)重事故故隱患，無無改造、維維修價(jià)值值，超過過安全技技術(shù)規(guī)范范規(guī)定使使用年限限，或者者已在特特種設(shè)備備監(jiān)督管管理部門門辦理注注銷手續(xù)續(xù)予以報(bào)報(bào)廢的特特種設(shè)備備。2、選選購(gòu)特種種設(shè)備前前，應(yīng)由由本單位位設(shè)備采采購(gòu)部門門提出購(gòu)購(gòu)買計(jì)劃劃，并經(jīng)經(jīng)安全責(zé)責(zé)任人審審批。3、特特種設(shè)備備購(gòu)進(jìn)后后入庫(kù)前前，必須須進(jìn)行開開箱檢查查特種設(shè)設(shè)備的外外部情況況和出廠廠資料。設(shè)設(shè)備、安安全、檔檔案、采采購(gòu)部門門人員參參加驗(yàn)收收，驗(yàn)收收時(shí)有關(guān)關(guān)人員

19、應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)認(rèn)認(rèn)真檢查查驗(yàn)收，并并對(duì)驗(yàn)收收質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4、購(gòu)購(gòu)置的特特種設(shè)備備必須附附有安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求的設(shè)計(jì)計(jì)文件，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量證明書書、安裝裝及使用用維護(hù)說說明、監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明等等文件。5、驗(yàn)收完完畢，特特種設(shè)備備安全管管理員應(yīng)應(yīng)將特種種設(shè)備附附有的相相關(guān)文件件收集、歸歸檔。(二）特種種設(shè)備安安裝改造造維修制制度1、特特種設(shè)備備的安裝裝、改造造、維修修活動(dòng)應(yīng)應(yīng)委托取取得相應(yīng)應(yīng)安裝、改改造、維維修許可可證的單單位進(jìn)行行。2、簽簽訂安裝裝、改造造、維修修合同前前，特種種設(shè)備安安全管理理部門（或或?qū)?、兼兼職安全全管理人人員）必必須審查查安裝、改改造、維維修單位位的資質(zhì)質(zhì)和相關(guān)關(guān)人員的的資質(zhì)是

20、是否符合合。3、施施工前，配配合、督督促特種種設(shè)備安安裝、改改造、維維修的施施工單位位在施工工前，將將擬進(jìn)行行的特種種設(shè)備安安裝，改改造、維維修情況況書面告告知當(dāng)?shù)氐靥胤N設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門。堅(jiān)決決制止施施工單位位未履行行書面告告知義務(wù)務(wù)而進(jìn)行行施工的的行為。4、督督促特種種設(shè)備安安裝、改改造、維維修的施施工單位位向國(guó)務(wù)務(wù)院特種種設(shè)備安安全監(jiān)督督管理部部門核準(zhǔn)準(zhǔn)的檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)，按按照相關(guān)關(guān)安全技技術(shù)規(guī)范范的要求求，申報(bào)報(bào)安裝、改改造，維維修活動(dòng)動(dòng)的監(jiān)督督檢驗(yàn)。5、根根據(jù)安裝裝、改造造、維修修的合同同規(guī)定和和相關(guān)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求，配配合實(shí)施施監(jiān)督檢檢驗(yàn)的檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)監(jiān)督安安裝

21、、改改造、維維修的施施工單位位施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按照告知知內(nèi)容和和相關(guān)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求施工工的，要要求施工工單位予予以整改改，不予予整改的的，要求求其停止止施工并并及時(shí)報(bào)報(bào)告當(dāng)?shù)氐靥胤N設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門。6、拒拒絕接受受使用未未經(jīng)監(jiān)督督檢驗(yàn)和和監(jiān)督檢檢驗(yàn)不合合格的設(shè)設(shè)備。7、經(jīng)驗(yàn)收收合格的的特種設(shè)設(shè)備在驗(yàn)驗(yàn)收后330日內(nèi)內(nèi)從施工工單位處處接收相相關(guān)技術(shù)術(shù)資料并并歸檔保保存。(三)特種種設(shè)備使使用登記記制度1、特特種設(shè)備備在投入入使用前前或者投投入使用用后300日內(nèi)，特特種設(shè)備備使用單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)向直轄轄市或者者設(shè)區(qū)的的市特種種設(shè)備安安全監(jiān)督督管理部部門登記記。登記記標(biāo)志應(yīng)應(yīng)當(dāng)置于于

22、或附著著于該特特種設(shè)備備的顯著著位置。2、辦辦理使用用登記時(shí)時(shí)應(yīng)按照照特種設(shè)設(shè)備的使使用登記記要求備備齊以下下資料、文文件： （11）、安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求的設(shè)設(shè)計(jì)文件件、產(chǎn)品品質(zhì)量合合格證明明、安裝裝及使用用維護(hù)說說明、制制造過程程監(jiān)督檢檢測(cè)證明明。（2）、安安裝過程程的安裝裝告知書書、安裝裝質(zhì)量證證明書和和安裝監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。（33）、特特種設(shè)備備使用安安全管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，預(yù)預(yù)防事故故方案，管管理和操操作人員員名單。（4）、相相關(guān)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求的其他他文件資資料。3、安安全管理理人員應(yīng)應(yīng)逐臺(tái)填填寫特特種設(shè)備備登記卡卡和使使用申請(qǐng)請(qǐng)書交予予登記機(jī)機(jī)關(guān)。4、辦辦理使用用登

23、記后后，安全全管理人人員應(yīng)將將登記機(jī)機(jī)關(guān)退還還的文件件和頒發(fā)發(fā)的使用用登記證證明文件件交付檔檔案管理理人員歸歸檔，妥妥善保存存。5、安全管管理人員員將使用用登記證證或安全全合格證證明登記記標(biāo)志置置于或者者附著于于特種設(shè)設(shè)備的顯顯著位置置。(四)特種種設(shè)備定定期檢驗(yàn)驗(yàn)制度1、特特種設(shè)備備安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理人員要要熟練掌掌握本單單位特種種設(shè)備定定期檢測(cè)測(cè)情況，根根據(jù)自身身的特點(diǎn)點(diǎn)制定定定期檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)計(jì)劃，確確保檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工工作如期期實(shí)施。2、按按照安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范的定定期檢測(cè)測(cè)要求在在上次檢檢測(cè)有效效期滿前前1個(gè)月月提出定定期檢測(cè)測(cè)要求。3、檢檢測(cè)前應(yīng)應(yīng)當(dāng)備齊齊特種設(shè)設(shè)備的相相關(guān)資料料（1

24、）設(shè)設(shè)備出廠廠資料：設(shè)計(jì)文文件、安安裝使用用說明、產(chǎn)產(chǎn)品合格格質(zhì)量證證明；（2）設(shè)備備安裝資資料：安安裝告知知書、安安裝質(zhì)量量證明、安安裝監(jiān)督督檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。（3）使用用登記文文件（4）上上次定期期檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告（5）運(yùn)運(yùn)行記錄錄、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)記記錄、運(yùn)運(yùn)行中出出現(xiàn)異常常情況的的記錄等等。4、檢檢測(cè)時(shí)，要要做到按按計(jì)劃的的時(shí)間停停車檢驗(yàn)驗(yàn)，并向向檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)和檢檢驗(yàn)人員員提供檢檢驗(yàn)所需需的條件件，配合合他們作作好檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工工作。5、檢檢測(cè)后，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)合合格的特特種設(shè)備備，或存存在問題題的設(shè)備備，已經(jīng)經(jīng)采取相相應(yīng)措施施進(jìn)行處處理并達(dá)達(dá)到合手手使用要要求的，要要及時(shí)辦辦理有關(guān)關(guān)注冊(cè)、變變更手續(xù)續(xù)。6、凡凡

25、未經(jīng)定定期檢驗(yàn)驗(yàn)或者檢檢驗(yàn)不合合格的特特種設(shè)備備，不得得繼續(xù)使使用。7、特特種設(shè)備備發(fā)現(xiàn)故故障或者者發(fā)生異異常情況況，使用用單位，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)其其進(jìn)行全全面檢查查，消除除安全隱隱患后，方方可投入入使用。8、對(duì)對(duì)確因需需要延長(zhǎng)長(zhǎng)檢驗(yàn)周周期的特特種設(shè)備備，必須須依法辦辦理延期期檢驗(yàn)手手續(xù)。(五)特種種設(shè)備隱隱患排查查整治制制度1安安全檢查查要做到到經(jīng)常性性，充分分發(fā)動(dòng)群群眾，堅(jiān)堅(jiān)持專職職檢查與與群眾檢檢查相結(jié)結(jié)合，日日常檢查查與定期期檢查相相結(jié)合，普普遍檢查查與重點(diǎn)點(diǎn)檢查相相結(jié)合，做做到層層層把關(guān)，堵堵塞漏洞洞。2定定期安全全檢查由由特種設(shè)設(shè)備安全全管理部部門組織織實(shí)施。(1)每年安安排一次次年度安安

26、全檢查查。主要要檢查內(nèi)內(nèi)容：查查設(shè)備、查查制度、查查措施、查查事故處處理情況況等。(2)每月安安排一次次定期的的安全檢檢查。對(duì)對(duì)特種設(shè)設(shè)備使用用情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。(3)在“五一、中中秋、十十一、元元旦、春春節(jié)”等重大大節(jié)假日日前組織織有關(guān)人人員有針針對(duì)性的的進(jìn)行節(jié)節(jié)前安全全檢查。(4)特種設(shè)設(shè)備安全全管理人人員要不不定期的的開展日日常安全全檢查，到到生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查有有無違章章操作，防防護(hù)用品品穿戴是是否齊全全，各種種安全防防護(hù)設(shè)施施是否完完好，安安全通道道是否暢暢通，使使用的工工具是否否安全可可靠、是是否符合合安全要要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)制止、糾糾正。3各各部門除除配合特特種設(shè)備備管

27、理部部門組織織的安全全檢查外外，還要要每季度度組織有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員對(duì)對(duì)設(shè)備使使用情況況，各項(xiàng)項(xiàng)安全制制度執(zhí)行行情況重重點(diǎn)檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)反饋饋，并作作好檢查查記錄。4部門每每周組織織一次安安全檢查查。重點(diǎn)點(diǎn)檢查作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)是否整整潔，各各種設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)是是否正常常，安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施是否否完好，安安全制度度執(zhí)行情情況等。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)反反饋，并并作好檢檢查記錄錄。5在在每次生生產(chǎn)前要要進(jìn)行安安全檢查查。危險(xiǎn)險(xiǎn)部位和和要害設(shè)設(shè)施要重重點(diǎn)檢查查，生產(chǎn)產(chǎn)過程中中要隨時(shí)時(shí)檢查有有無違章章操作等等不安全全行為。6操操作者在在工作前前必須進(jìn)進(jìn)行安全全檢查。倒倒班生產(chǎn)產(chǎn)人員要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交接接班檢查查

28、制度并并認(rèn)真作作好交接接班記錄錄。在生生產(chǎn)操作作過程中中要集中中精力，隨隨時(shí)注意意安全狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要立即即報(bào)告代代班長(zhǎng)或或單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。7檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大安全隱隱患，必必須及時(shí)時(shí)報(bào)告單單位主管管領(lǐng)導(dǎo)，隱隱患未排排除，嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行行生產(chǎn)。(六)特種種設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度1、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行設(shè)備使使用與維維護(hù)相結(jié)結(jié)合和設(shè)設(shè)備誰(shuí)使使用誰(shuí)維維護(hù)的原原則。堅(jiān)堅(jiān)持維護(hù)護(hù)與檢修修并重，以以維護(hù)為為主的原原則。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行設(shè)備備包機(jī)制制，確保保在用設(shè)設(shè)備每臺(tái)臺(tái)完好。2、操操作人員員對(duì)所使使用的設(shè)設(shè)備，通通過崗位位練兵和和學(xué)習(xí)技技術(shù)，做做到“四懂、三三會(huì)”(懂結(jié)結(jié)構(gòu)、懂懂工藝、懂懂性能、

29、懂懂用途；會(huì)使用用、會(huì)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、會(huì)排排除故障障)，并并享有“三項(xiàng)權(quán)權(quán)利”，即：有權(quán)制制止他人人私自動(dòng)動(dòng)用自己己操作的的設(shè)備；未采取取防范措措施或未未經(jīng)主管管部門審審批超負(fù)負(fù)荷使用用設(shè)備，有有權(quán)停止止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不正常常，超期期不檢修修，安全全裝置不不符合規(guī)規(guī)定應(yīng)立立即上報(bào)報(bào)，如不不立即處處理和采采取相應(yīng)應(yīng)措施，有有權(quán)停止止使用。3、要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行日常常維護(hù)保保養(yǎng)制度度和定期期保養(yǎng)制制度。日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)：操作者者每班照照例進(jìn)行行保養(yǎng)，包包括班前前1015分分鐘的巡巡回檢查查；班中中責(zé)任制制，注意意設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、液液標(biāo)液位位、各種種溫度儀儀表、壓壓力指示示信號(hào)、保保險(xiǎn)裝置置是否正正常

30、；班班后、月月未、節(jié)節(jié)日前的的大清掃掃、擦洗洗。定期期維護(hù)保保養(yǎng)：每每月進(jìn)行行一次全全面的設(shè)設(shè)備檢查查保養(yǎng)。4、正正確使用用設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，啟啟動(dòng)前認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)備備，啟動(dòng)動(dòng)中反復(fù)復(fù)檢查，停停車后妥妥善處理理，運(yùn)行行中搞好好調(diào)整，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，不不準(zhǔn)超溫溫、超壓壓、超速速、超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行。5、精精心維護(hù)護(hù)、嚴(yán)格格執(zhí)行巡巡回檢查查制，定定時(shí)按巡巡回檢查查路線，對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)解決，排排除隱患患。搞好好設(shè)備清清潔、潤(rùn)潤(rùn)滑、緊緊固、調(diào)調(diào)整和防防腐，保保持零件件、附件件及工具具完整無無缺。6、掌掌握設(shè)備備故障的的預(yù)防、判判斷和緊緊急處理理措施，保保持安全

31、全防護(hù)裝裝置完整整好用。7、設(shè)設(shè)備檢修修人員對(duì)對(duì)所包修修的設(shè)備備，應(yīng)按按時(shí)進(jìn)行行巡回檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，配配合操作作人員搞搞好安全全生產(chǎn)。8、所所有特種種設(shè)備維維護(hù)工作作，必須須有明確確分工，并并及時(shí)做做好防凍凍、防凝凝、保溫溫、保冷冷、防腐腐、堵漏漏等工作作。(七)特種種設(shè)備安安全技術(shù)術(shù)檔案管管理制度度1、應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案，安安全技術(shù)術(shù)檔案內(nèi)內(nèi)容包括括：（1）特特種設(shè)備備的設(shè)計(jì)計(jì)文件、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證明、安安裝使用用維護(hù)說說明等文文件以及及安裝技技術(shù)文件件和資料料；（2）特特種設(shè)備備的定期期檢查和和定期自自行檢查查記錄；（3）特特種設(shè)備備的日常常使用狀狀

32、況記錄錄；（4）特特種設(shè)備備及其安安全附件件、安全全保護(hù)裝裝置、測(cè)測(cè)量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄；（5）特種種設(shè)備運(yùn)運(yùn)行故障障和事故故記錄。（6）高耗耗能特種種設(shè)備的的能效測(cè)測(cè)試報(bào)告告、能耗耗狀況記記錄以及及節(jié)能改改造技術(shù)術(shù)資料。2、檔檔案管理理員負(fù)責(zé)責(zé)公司特特種設(shè)備備安全技技術(shù)檔案案的接收收、登記記、復(fù)制制、借閱閱、發(fā)放放和建檔檔。3、特特種設(shè)備備安全管管理人員員負(fù)責(zé)收收集上述述特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案的內(nèi)內(nèi)容資料料，并及及時(shí)交付付檔案管管理員。4、檔檔案管理理員將接接收的資資料，分分類整理理后，及及時(shí)歸檔檔保存，做做到定位位有效，妥妥善保管管，方便便利用。

33、注注意防塵塵、防火火、防水水、防潮潮、防曬曬、防盜盜、防蟲蟲蛀，防防鼠咬等等。如有有破損或或變質(zhì)的的檔案，檔檔案管理理人員要要及時(shí)修修補(bǔ)和提提出復(fù)制制。5、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)檔案案的保管管檢查制制度，每每年年底底全面檢檢查、清清理一次次，做到到帳檔一一致。6、做好技技術(shù)檔案案的安全全保密工工作，并并履行批批準(zhǔn)和借借閱手續(xù)續(xù)，凡借借閱重要要檔案的的事由主主要負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可借閱。借借閱者必必須妥善善保管，不不得遺失失。用后后按期歸歸還，經(jīng)經(jīng)管理人人員檢查查后，方方可返檔檔。(八)特種種設(shè)備作作業(yè)人員員安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度1、應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)特種種設(shè)備作作業(yè)人員員安全教教育和培培訓(xùn)，保保證

34、特種種設(shè)備作作業(yè)人員員具備必必要的特特種設(shè)備備安全作作業(yè)知識(shí)識(shí)，作業(yè)業(yè)技能和和及時(shí)地地進(jìn)行知知識(shí)更新新。沒有有培訓(xùn)能能力的，可可以委托托發(fā)證部部門組織織進(jìn)行培培訓(xùn)。2、從從事特種種設(shè)備作作業(yè)的相相關(guān)管理理人員和和操作人人員，必必須經(jīng)特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)督管理理部門考考核合格格，取得得特種種設(shè)備作作業(yè)人員員證后后，方可可止崗作作業(yè)。3、建建立特種種設(shè)備作作業(yè)人員員技術(shù)檔檔案并對(duì)對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行行嚴(yán)格管管理。持持證人員員應(yīng)當(dāng)在在復(fù)審期期滿3個(gè)個(gè)月前，向向發(fā)證部部門提出出復(fù)審，逾逾期未復(fù)復(fù)審，或或復(fù)審不不合格的的，將不不得繼續(xù)續(xù)從事相相應(yīng)的特特種設(shè)備備作業(yè)工工作。4、特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員除除參加特特

35、種設(shè)備備監(jiān)督管管理部門門組織的的培訓(xùn)考考核外，還還應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部的的安全教教育和培培訓(xùn)。5、特特種設(shè)備備作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)教育形形式可采采用安全全活動(dòng)日日，各種種安全會(huì)會(huì)議，班班前班后后會(huì)、標(biāo)標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、播播放錄像像等開展展安全生生產(chǎn)經(jīng)常常性教育育。6、特特種設(shè)備備作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)教育內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括（1）國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，特種種設(shè)備法法規(guī)及有有關(guān)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范；（2）公公司安全全管理規(guī)規(guī)章制度度及狀況況，勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律和和事故案案例；（3）在在用特種種設(shè)備的的性能、結(jié)結(jié)構(gòu)工藝藝特點(diǎn)和和安全裝裝置、安安全設(shè)施施、安全全監(jiān)測(cè)監(jiān)監(jiān)控儀器器的作用用，防護(hù)護(hù)用品的的使用和和保養(yǎng)方

36、方法；（4）特特種設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程和急急救措施施；（5）安安全生產(chǎn)產(chǎn)基本知知識(shí)，消消防知識(shí)識(shí)。(九)特種種設(shè)備安安全事故故報(bào)告處處理制度度(一)事故報(bào)報(bào)告1事事故發(fā)生生后，事事故當(dāng)事事人或發(fā)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)應(yīng)立即向向安全管管理部門門和本單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)報(bào)告。2屬屬上報(bào)政政府部門門的事故故，應(yīng)立立即將事事故發(fā)生生時(shí)間、地地點(diǎn)、經(jīng)經(jīng)過情況況、造成成后果、原原因初步步分析、已已采取的的措施等等情況，以以電話、傳傳真或電電子郵件件方式報(bào)報(bào)告特種種設(shè)備安安全監(jiān)督督管理部部門、安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局等等主管部部門。3發(fā)發(fā)生事故故先兆、設(shè)設(shè)備安全全隱患和和重大未未遂事件件時(shí)，事事故發(fā)生生部門應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向單位安安

37、全管理理部門和和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行報(bào)告告。(二)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置1事事故發(fā)生生后，單單位在進(jìn)進(jìn)行事故故報(bào)告的的同時(shí)迅迅速組織織實(shí)施應(yīng)應(yīng)急管理理措施，立立即撤離離現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員，防止止事故蔓蔓延、擴(kuò)擴(kuò)大，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施保護(hù)護(hù)。2事事故發(fā)生生后導(dǎo)致致人員傷傷亡時(shí)，應(yīng)應(yīng)在撤離離現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員，組織織實(shí)施應(yīng)應(yīng)急管理理措施的的同時(shí)，迅迅速組織織對(duì)受傷傷人員的的救護(hù)。3保保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，積極極配合事事故調(diào)查查組調(diào)查查、取證證，為調(diào)調(diào)查組提提供一切切便利。不不得拒絕絕調(diào)查，不不得拒絕絕提供有有關(guān)情況況和資料料。若發(fā)發(fā)現(xiàn)有上上述違規(guī)規(guī)現(xiàn)象，除除對(duì)責(zé)任任者視情情節(jié)給予予通報(bào)批批評(píng)和罰罰款外，責(zé)責(zé)任者還還

38、必須承承擔(dān)由此此產(chǎn)生的的一切后后果。(三)事故處處理1事事故處理理要堅(jiān)持持“三不放放過”的原則則，即事事故原因因沒有查查清不放放過；事事故責(zé)任任者沒有有嚴(yán)肅處處理不放放過；防防范措施施沒有落落實(shí)不放放過。2在在進(jìn)行事事故調(diào)查查分析的的基礎(chǔ)上上，事故故責(zé)任單單位應(yīng)根根據(jù)事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告中提提出的事事故糾正正與預(yù)防防措施建建議，編編制詳細(xì)細(xì)的糾正正與預(yù)防防措施，經(jīng)經(jīng)公司安安全管理理部門審審批后，嚴(yán)嚴(yán)格組織織實(shí)施，事事故糾正正與預(yù)防防措施實(shí)實(shí)施后，由由單位安安全管理理部門實(shí)實(shí)施驗(yàn)證證。3對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)任部門門和責(zé)任任人，由由公司依依據(jù)事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告中對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)任部門門和責(zé)任任人的處處理意見見和建議

39、議，進(jìn)行行行政處處分和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，觸犯犯刑律構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的交由由司法機(jī)機(jī)關(guān)依法法追究刑刑事責(zé)任任。4對(duì)對(duì)事故造造成的傷傷亡人員員工傷認(rèn)認(rèn)定、勞勞動(dòng)鑒定定、工傷傷評(píng)殘和和工傷保保險(xiǎn)待遇遇處理，按按照國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處置。5事事故調(diào)查查處理結(jié)結(jié)束后，安安全管理理部門應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)將將事故詳詳情、原原因及責(zé)責(zé)任人處處理等編編印成事事故通報(bào)報(bào)，組織織全體職職工進(jìn)行行學(xué)習(xí)，從從中吸取取教訓(xùn)，防防止事故故的再次次發(fā)生。6事故處處理結(jié)案案后，安安全管理理部門應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)將將事故調(diào)調(diào)查處理理資料收收集整理理后實(shí)施施歸檔管管理。7、設(shè)備安安全隱患患應(yīng)在調(diào)調(diào)查結(jié)束束后制定定防范和和處理措措施，報(bào)報(bào)主管或或有關(guān)政政府

40、部門門。（十）特種種設(shè)備交交接班制制度1、接班值值班長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)提前十十五分鐘鐘到崗交交接，根根據(jù)運(yùn)行行情況，制制定本班班任務(wù)和和注意事事項(xiàng)。2、接班人人員應(yīng)提提前十分分鐘到值值班室接接受值班班長(zhǎng)指令令，然后后到本崗崗位接班班。3、各班交交接后，值值班長(zhǎng)匯匯報(bào)交接接情況。4、接班人人應(yīng)與交交班人面面對(duì)面，對(duì)對(duì)照記錄錄上的各各參數(shù)、閥閥門所處處的狀態(tài)態(tài)、各貯貯罐存量量、工藝藝和設(shè)備備運(yùn)行狀狀況是否否真實(shí)進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)交接。5、交接班班人還應(yīng)應(yīng)交接本本崗位有有關(guān)資料料、報(bào)表表、材料料、工具具和環(huán)境境衛(wèi)生。6、接班人人與交班班人，確確認(rèn)記錄錄后，雙雙方應(yīng)在在交接班班記錄本本上簽字字。交接接班后出出現(xiàn)責(zé)任任事

41、故，應(yīng)應(yīng)由接班班人負(fù)責(zé)責(zé)。7、交接不不清，接接班人可可以拒絕絕接班，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)立即即向班長(zhǎng)長(zhǎng)或值班班長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。8、交接班班地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)在各操操作崗位位。9、接班人人未到，交交班人不不得離開開崗位。（十一）特特種設(shè)備備日常運(yùn)運(yùn)行記錄錄制度1、操作人人員必須須經(jīng)過專專門培訓(xùn)訓(xùn)并考試試合格取取得特特種設(shè)備備作業(yè)人人員證后后方可獨(dú)獨(dú)立操作作。2、當(dāng)班人人員必須須認(rèn)真做做好運(yùn)行行過程中中狀態(tài)檢檢測(cè)、日日常點(diǎn)檢檢和各項(xiàng)項(xiàng)運(yùn)行記記錄。3、在運(yùn)行行過程中中遇到異異常情況況時(shí)當(dāng)班班人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)規(guī)程進(jìn)行行緊急處處理，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)部門。4、當(dāng)班人人員在當(dāng)當(dāng)班期間間，應(yīng)按按相關(guān)規(guī)規(guī)定巡回回檢查，不不得隨意意

42、離開工工作崗位位。5、受壓設(shè)設(shè)備不得得超壓運(yùn)運(yùn)行、動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備不得負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行，不得得帶故障障運(yùn)行，任任何一處處發(fā)生故故障都應(yīng)應(yīng)及時(shí)排排除，并并做好運(yùn)運(yùn)行和故故障排除除記錄。6、操作人人員必須須做好設(shè)設(shè)備檢修修后的試試運(yùn)行記記錄，并并填寫各各種表卡卡，準(zhǔn)確確地反映映設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。 7、各各班組將將運(yùn)行記記錄集中中整理后后報(bào)送公公司，以以便公司司以運(yùn)行行記錄為為依據(jù)，綜綜合歷次次檢修記記錄，制制定合理理的檢修修計(jì)劃。（十二）特特種設(shè)備備安全生生產(chǎn)會(huì)議議制度1、為了及及時(shí)了解解、掌握握各時(shí)期期的安全全生產(chǎn)情情況，加加強(qiáng)安全全生產(chǎn)管管理，積積極知道道、主動(dòng)動(dòng)地做好好預(yù)防措措施，確確保安全全生產(chǎn)，

43、必必須認(rèn)真真貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議制制度，督督促檢查查特種設(shè)設(shè)備的安安全使用用工作。2、公司級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)委員員會(huì)例會(huì)會(huì)每年不不得少于于四次，每每季度召召開一次次，若遇遇特殊情情況和工工作需要要，可增增加召開開次數(shù)；例會(huì)由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)主任（第第一責(zé)任任人）或或委托委委員會(huì)副副主任主主持；參參加例會(huì)會(huì)人員為為公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)成員；擴(kuò)大會(huì)會(huì)議各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加加會(huì)議；所有參參會(huì)人員員不得缺缺席，確確因工作作原因不不能參加加會(huì)議的的，委員員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意另另行派人人參加；例會(huì)時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)由公公司安委委會(huì)辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)通知到到參會(huì)人人員。3、公司級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)委員員會(huì)例會(huì)會(huì)內(nèi)容（

44、1）學(xué)習(xí)習(xí)傳達(dá)國(guó)國(guó)家及上上級(jí)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、指指示等；（2）研究究分析公公司安全全現(xiàn)狀，制制定或落落實(shí)重大大隱患的的整改措措施，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)的相相關(guān)問題題作出決決策，切切實(shí)決定定公司有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的重大問問題；（3）落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)資金金投入額額度，滿滿足安全全生產(chǎn)的的比本條條件，并并監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入資資金的實(shí)實(shí)施情況況，保證證安全生生產(chǎn)投入入的有效效實(shí)施；（4）總結(jié)結(jié)年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)比比，制定定年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。4、安全生生產(chǎn)工作作例會(huì)每每年不少少于122次，每每月召開開一次，若若遇特殊殊情況和和工作需需要，可可增加召召開

45、次數(shù)數(shù)；例會(huì)會(huì)由公司司安全主主管或委委托安全全副主管管主持；例會(huì)參參會(huì)人員員為各部部門安全全主管或或安全員員，所有有參會(huì)人人員不得得缺席，確確因工作作原因不不能參加加會(huì)議的的，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或主持持會(huì)議領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意另行派派人參加加。例會(huì)會(huì)由安全全生產(chǎn)委委員會(huì)辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)通知知參會(huì)人人員時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)。5、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容以特特種設(shè)備備安全為為主，具具體包括括以下幾幾個(gè)方面面：（1）學(xué)習(xí)習(xí)傳達(dá)上上級(jí)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、指指示等；（2）總結(jié)結(jié)并通報(bào)報(bào)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況；（3）聽取取各部門門有關(guān)人人員匯報(bào)報(bào)安全生生產(chǎn)工作作；（4）分析析安全生生產(chǎn)問題題、交流流安全生生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、溝

46、通通安全生生產(chǎn)工作作信息；（5）具體體安排部部署安全全工作任任務(wù)；（6）其它它與安全全生產(chǎn)相相關(guān)事宜宜。（十三）特特種設(shè)備備事故應(yīng)應(yīng)急措施施和救援援預(yù)案一、基本情情況位置，員工工數(shù)量，設(shè)設(shè)備特點(diǎn)點(diǎn)，危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)識(shí)分級(jí)與與評(píng)估結(jié)結(jié)果等。預(yù)案的適用用范圍 特特種設(shè)備備在使用用過程出出現(xiàn)的事事故等。三、指導(dǎo)及及編制原原則為能在特種種設(shè)備事事故發(fā)生生后，迅迅速準(zhǔn)確確，有條條不紊的的處理事事故，盡盡最大限限度減少少財(cái)產(chǎn)損損失，保保證人員員生命安安全，以以“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”為指導(dǎo)導(dǎo)思想。遵遵循預(yù)防防為主，常常抓不懈懈的方針針，和自自行處理理與社會(huì)會(huì)力量處處置相結(jié)結(jié)合的原原則，參參照國(guó)國(guó)務(wù)院有有關(guān)

47、部門門（單位位）制定定和修訂訂突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案框框架指南南的具具體要求求，并結(jié)結(jié)合本單單位實(shí)際際情況制制訂預(yù)案案。四、事故類類型及可可能造成成的災(zāi)害害分析（一）一般般事故，是是指無人人員傷亡亡，設(shè)備備損壞不不能正常常運(yùn)行，且且直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失50萬(wàn)萬(wàn)元以下下的設(shè)備備事故。（二）嚴(yán)重重事故，是是指造成成死亡工工1-22人，或或者受傷傷19人人（含119人）以以下，或或者直接接經(jīng)濟(jì)損損失500萬(wàn)元（含含50萬(wàn)萬(wàn)元）以以上1000萬(wàn)元元以下，以以及無人人員傷亡亡的設(shè)備備爆炸事事故。（三）重大大事故，是是指造成成死亡339人，或或者受傷傷2049人人，或者者直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失1000萬(wàn)元（含含100

48、0萬(wàn)元）以以上5000萬(wàn)元元以下的的設(shè)備事事故。（四）特大大事故，是是指造成成死亡110一229人，或或者受傷傷5099人人，或者者直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失5000萬(wàn)元（含含5000萬(wàn)元）以以上10000萬(wàn)萬(wàn)元以下下的設(shè)備備事故。（五）特別別重大事事故，是是指造成成死亡330人（含含30人人）以上上，或者者受傷（包包括急性性中毒，下下同）1100人人（含1100人人）以上上，或者者直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失10000萬(wàn)元元（含110000萬(wàn)元）以以上的設(shè)設(shè)備事故故。五、組織機(jī)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)包包括決策策指揮機(jī)機(jī)構(gòu)，辦辦事機(jī)構(gòu)構(gòu)及日常常管理機(jī)機(jī)構(gòu)，其其組成職職責(zé)和分分工情況況如下所所述。（一）決策策指揮機(jī)機(jī)構(gòu)1、組成

49、：由單位位法定代代表人，主主管安全全生產(chǎn)的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各各危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)所屬單單位負(fù)責(zé)責(zé)人及各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人組組成，發(fā)發(fā)生重大大事故時(shí)時(shí)，以決決策指揮揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組為基礎(chǔ)礎(chǔ)，成立立重大事事故應(yīng)急急救援指指揮部（小小組），單單位法定定代表人人為總指指揮，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)為副總總指揮，負(fù)負(fù)責(zé)本單單位發(fā)生生的安全全事故的的緊急處處置與救救援工作作的組織織與指揮揮。如果果單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不在在，則由由部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)發(fā)生事故故的危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)所屬屬部門負(fù)負(fù)責(zé)人臨臨時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)、指揮揮，全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急救援援工作。2、職責(zé)：、負(fù)責(zé)本本單位“預(yù)案”的編制制與修訂訂。、組建應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案救援專專業(yè)隊(duì)伍伍，并組組織實(shí)施施和演練練。、

50、檢查督督促做重重大事故故的預(yù)防防和應(yīng)急急救援的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。3、分工：總指揮：組組織指揮揮本單位位發(fā)生的的安全事事故的應(yīng)應(yīng)急處置置與救援援工作。副總指揮：協(xié)助總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急的救援援具體指指揮工作作。部門領(lǐng)導(dǎo)或或危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)所屬單單位負(fù)責(zé)責(zé)人：、協(xié)助總總指揮做做好事故故現(xiàn)場(chǎng)的的斷電、斷斷水等，切切斷危險(xiǎn)險(xiǎn)源等緊緊急事項(xiàng)項(xiàng)，聯(lián)系系消防部部門等，盡盡一切可可能防止止事態(tài)進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大；、協(xié)助總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)事故故搶險(xiǎn)，人人員撤離離，事故故報(bào)警情情況通報(bào)報(bào)等事故故處置工工作；、協(xié)助總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)工程程搶險(xiǎn)，搶搶修的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮；、協(xié)助總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)向上上級(jí)主管管部門報(bào)報(bào)告事故故情況；、事故結(jié)結(jié)束

51、后，協(xié)協(xié)助事故故調(diào)查工工作。（二）辦事事機(jī)構(gòu)（即即救援專專業(yè)隊(duì)伍伍）單位各職能能部門及及全體員員工都負(fù)負(fù)有參與與應(yīng)急救救援的責(zé)責(zé)任，臨臨時(shí)成立立的辦事事機(jī)構(gòu)是是重大事事故應(yīng)急急救援的的骨干力力量，其其任務(wù)主主要是擔(dān)擔(dān)負(fù)本單單位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任事故故的緊急急處置與與救援工工作。1、組成：由各職職能部門門派往事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人及危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)所屬屬部門負(fù)負(fù)責(zé)人，安安全管理理員等人人員組成成。2、職責(zé)：隨時(shí)聽聽從決策策機(jī)構(gòu)的的命令，開開展工作作。3、任務(wù)分分工：、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)；、治安安保衛(wèi)；、應(yīng)應(yīng)急救援援分隊(duì)；、消消防隊(duì)；、搶險(xiǎn)搶搶修。注：如果職職能部門門領(lǐng)導(dǎo)不不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，由各各部門臨臨時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)人全權(quán)權(quán)負(fù)

52、責(zé)本本部門職職責(zé)。（三）日常常管理機(jī)機(jī)構(gòu)各職能部門門領(lǐng)導(dǎo)組組成，其其任務(wù)主主要是對(duì)對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)、日常常防控、裝裝備及消消防器材材進(jìn)行督督促檢查查，使其其保持良良好狀態(tài)態(tài)，進(jìn)行行安全知知識(shí)宣傳傳教育，對(duì)對(duì)全體工工作人員員進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的培訓(xùn)訓(xùn)教育及及演練工工作，督督促檢查查規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況。六、信息報(bào)報(bào)告程序序及要求求（一）信息息報(bào)告程程序1、事故發(fā)發(fā)生后，不不論何種種情況，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人人員應(yīng)立立即或逐逐級(jí)報(bào)告告班組長(zhǎng)長(zhǎng)、部門門負(fù)責(zé)人人直至單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。2、單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接到到事故報(bào)報(bào)告及傷傷亡人數(shù)數(shù)后，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)當(dāng)?shù)卣百|(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局。3、發(fā)生傷傷亡人數(shù)數(shù)事故應(yīng)應(yīng)

53、立即組組織搶險(xiǎn)險(xiǎn)，并保保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)。（二）事故故報(bào)告的的內(nèi)容方方式1、事故的的基本內(nèi)內(nèi)容包括括，事故故設(shè)備的的基本情情況，發(fā)發(fā)生事故故的部門門，事故故發(fā)生的的時(shí)間、地地點(diǎn)及傷傷亡者的的姓名、性性別、年年齡、傷傷害程度度及事故故簡(jiǎn)要經(jīng)經(jīng)過和原原因。2、事故報(bào)報(bào)告方式式可用電電話、電電傳或其其它快速速方式。3、事故報(bào)報(bào)告要準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)。七、應(yīng)急響響應(yīng)（一）一般般事故響響應(yīng)程序序及處置置規(guī)定若發(fā)生一般般事故，由由危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)所屬部部門啟動(dòng)動(dòng)一般應(yīng)應(yīng)急處置置預(yù)案，當(dāng)當(dāng)事故有有可能引引發(fā)重大大事故或或特別重重大事故故時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)。（二）重大大事故響響應(yīng)程序序及處置置規(guī)定重大事故，由由安全報(bào)報(bào)

54、警系統(tǒng)統(tǒng)、職能能部門管管理人員員及崗位位操作人人員巡檢檢等方式式及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)采取以以下應(yīng)急急救援措措施：1、最早發(fā)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施，切斷斷事故源源，并向向部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警警。2、部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接到到報(bào)警后后，應(yīng)迅迅速通知知安全生生產(chǎn)決策策指揮機(jī)機(jī)構(gòu)，要要求查明明事故位位置和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要原因因，總指指揮下達(dá)達(dá)應(yīng)急救救援預(yù)案案處置的的指令，同同時(shí)，發(fā)發(fā)出警報(bào)報(bào)，通知知辦事機(jī)機(jī)構(gòu)迅速速趕往事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。3、指揮部部成員通通知所在在部門按按專業(yè)對(duì)對(duì)口，迅迅速向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)及及當(dāng)?shù)卣踩芾聿坎块T和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局報(bào)告。4、事故單單位應(yīng)迅迅速查明明事故原原因，若若泄露著著火等事事故，能能

55、通過切切斷介質(zhì)質(zhì)等緊急急處理措措施消除除事故的的，則應(yīng)應(yīng)立即處處理，若若事故不不能控制制的，應(yīng)應(yīng)向指揮揮部報(bào)告告，并提提出救援援的具體體措施意意見。5、救援人人員到達(dá)達(dá)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)聽從總總指揮的的命令，開開展搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援工工作，若若有必要要?jiǎng)t需穿穿好個(gè)人人防護(hù)服服等用品品。6、指揮部部成員在在現(xiàn)場(chǎng)的的，應(yīng)根根據(jù)事態(tài)態(tài)及危害害程度作作出相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)急急決定，并并命令救救援人員員立即開開展救援援工作，若若事故擴(kuò)擴(kuò)大無法法自救，應(yīng)應(yīng)緊急請(qǐng)請(qǐng)求社會(huì)會(huì)幫助。7、事故發(fā)發(fā)生主管管部門，應(yīng)應(yīng)迅速查查明事故故部位和和范圍，視視能否控控制，迅迅速通知知相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人執(zhí)行行，并視視情況根根據(jù)指揮揮部決定定通

56、知擴(kuò)擴(kuò)散區(qū)域域或指導(dǎo)導(dǎo)采取簡(jiǎn)簡(jiǎn)易有效效的保護(hù)護(hù)措施。8、安全保保衛(wèi)人員員到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，負(fù)負(fù)責(zé)治安安和交通通指揮，組組織糾察察，在事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍設(shè)設(shè)崗，劃劃分禁區(qū)區(qū)，設(shè)立立警戒線線，并進(jìn)進(jìn)行巡查查。9、搶險(xiǎn)搶搶修隊(duì)伍伍達(dá)到事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，根根據(jù)指揮揮部下達(dá)達(dá)的指令令，迅速速進(jìn)行設(shè)設(shè)備搶修修，控制制事故擴(kuò)擴(kuò)大。10、醫(yī)療療救護(hù)人人員到達(dá)達(dá)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)立即救救護(hù)傷員員或中毒毒人員，并并迅速送送往醫(yī)院院。11、當(dāng)事事故得到到控制時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即成立立由主管管領(lǐng)導(dǎo)、職職能部門門領(lǐng)導(dǎo)及及事故單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參加的的事故調(diào)調(diào)查小組組，調(diào)查查事故原原因，制制定防范范措施，成成立設(shè)備備搶修小小組。（三）

57、特別別重大事事故響應(yīng)應(yīng)程序及及處置規(guī)規(guī)定特別重大事事故是災(zāi)災(zāi)難性的的，一旦旦發(fā)生，響響應(yīng)程序序如下：1、最早發(fā)發(fā)現(xiàn)者，立立即報(bào)告告決策機(jī)機(jī)構(gòu)指揮揮部，總總指揮及及時(shí)上報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及政政府部門門。2、各辦事事機(jī)構(gòu)按按職責(zé)劃劃分，聽聽從總指指揮的命命令，迅迅速組織織全體員員工進(jìn)行行傷員救救助，組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員撤撤到安全全地帶。3、若發(fā)生生大型爆爆炸事故故，在搶搶險(xiǎn)自救救的同時(shí)時(shí)，必須須在第一一時(shí)間向向消防部部門報(bào)警警。4、若傷亡亡嚴(yán)重，險(xiǎn)險(xiǎn)情難以以控制，總總指揮應(yīng)應(yīng)迅速通通知當(dāng)?shù)氐鼐o急事事故救援援中心，及及時(shí)爭(zhēng)取取社會(huì)救救援。八、緊急響響應(yīng)終結(jié)結(jié)應(yīng)急響應(yīng)終終結(jié)后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行下述述工作：（一）事故故單位及及時(shí)如實(shí)實(shí)地收集集、匯總總事故情情況，并并向指揮揮部遞交交應(yīng)急事事件及應(yīng)應(yīng)急處理理過程的的全部有有關(guān)信息息、事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告及應(yīng)應(yīng)急匯總總報(bào)告。（二）決策策機(jī)構(gòu)組組織評(píng)審審會(huì)，對(duì)對(duì)預(yù)案在在事故處處理中