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1、附件2:補(bǔ)貼項(xiàng)目具體內(nèi)容財(cái)稅(一)財(cái)稅代理服務(wù)幫助企業(yè)建立會(huì)計(jì)制度和核算體系,規(guī)范企業(yè)日常財(cái)務(wù)行為,基于代理服務(wù),提供基礎(chǔ)的顧問(wèn)咨詢服務(wù)。具體包括但不限于:日常財(cái)務(wù)憑證的賬務(wù)處理;編制符合會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)報(bào)表;協(xié)助企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào),包括國(guó)稅和地稅;對(duì)企業(yè)各類財(cái)政資助資金進(jìn)行單獨(dú)核算,使其符合科技項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)要求、符合國(guó)家財(cái)稅政策要求;對(duì)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算,使其符合研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除和高企申報(bào)政策要求。(二)常年財(cái)稅顧問(wèn)服務(wù)對(duì)自聘財(cái)會(huì)人員的企業(yè),亦可聘請(qǐng)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)為其提供顧問(wèn)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、準(zhǔn)確核算專項(xiàng)資金。具體包括但不限于:按照企業(yè)要求,定期為企業(yè)開展財(cái)務(wù)健康體檢,幫助企業(yè)建立
2、健全財(cái)稅管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算方式;為企業(yè)提供一對(duì)一咨詢輔導(dǎo)服務(wù),審查企業(yè)賬務(wù),與企業(yè)管理層、財(cái)稅管理人員保持溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)或方案;針對(duì)服務(wù)過(guò)程中遇到的普遍問(wèn)題、典型問(wèn)題,階段性組織企業(yè)進(jìn)行集中問(wèn)答;幫助企業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃、盡職調(diào)查、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及財(cái)稅政策咨詢等方面提供一般顧問(wèn)意見(jiàn)。法律常年法律顧問(wèn)服務(wù),具體內(nèi)容包括但不限于:定期或不定期走訪,走訪次數(shù)不少于1次;就客戶法律需求,提供法律資料,進(jìn)行法律檢索;就某一法律問(wèn)題或某一項(xiàng)目提供法律咨詢意見(jiàn);適時(shí)對(duì)客戶及其管理人員開展法律培訓(xùn);日常法律文本審查修改;受客戶委托對(duì)外發(fā)表相關(guān)的聲明、公告;接受客戶委
3、托,列席有關(guān)的會(huì)議、談判、磋商、協(xié)商,并就所討論的法律問(wèn)題和有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、見(jiàn)解和參考性建議。人力資源(一)日常人事代理服務(wù)為企業(yè)提供如員工入離職手續(xù)辦理,薪資、社保、檔案和個(gè)稅的代發(fā)代繳等日常事務(wù)性工作以及勞動(dòng)人事咨詢服務(wù),包括但不限于:企業(yè)勞動(dòng)用退工及基本勞動(dòng)人事事務(wù)管理;企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金代繳,并代為辦理相關(guān)社保待遇備案、申請(qǐng)手續(xù);企業(yè)薪資代發(fā)及個(gè)稅代理申報(bào),薪資福利計(jì)算服務(wù)企業(yè)勞動(dòng)用工年檢服務(wù)。(二)人力資源管理咨詢服務(wù)企業(yè)可以聘請(qǐng)服務(wù)機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)提升人力資源管理水平,具體服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:為企業(yè)提供關(guān)于招聘、入離職、薪資、假勤等通用管
4、理流程以及配套表單,建立基本的制度體系;為企業(yè)提供個(gè)性化的員工手冊(cè)訂制服務(wù);為企業(yè)建立包含工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利在內(nèi)的薪酬架構(gòu)體系,在嚴(yán)格控制人力成本的前提下充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。(職等職位體系,股權(quán)激勵(lì),部門職責(zé)說(shuō)明,崗位說(shuō)明)幫助企業(yè)建立、優(yōu)化績(jī)效考核體系,設(shè)計(jì)一系列能充分反映企業(yè)戰(zhàn)略要求的考核指標(biāo);為企業(yè)梳理各崗位對(duì)員工知識(shí)、技能、素質(zhì)的要求,搭建員工能力素質(zhì)模型,將企業(yè)戰(zhàn)略和整體人力資源管理有機(jī)結(jié)合。供應(yīng)鏈(一)進(jìn)出口報(bào)關(guān)政策及業(yè)務(wù)咨詢HS編碼歸類咨詢;企業(yè)通關(guān)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)咨詢;海關(guān)估價(jià)管理及稅收優(yōu)化咨詢;進(jìn)出口業(yè)務(wù)中涉及國(guó)檢、外管、食藥監(jiān)等政策咨詢。(二)進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)代辦服務(wù):包括保險(xiǎn)代
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