施工進(jìn)度施工工期保證措施

1、施工進(jìn)度施工工期保證措施一、農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施1、材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料 款中扣10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%,超過兩 次全部扣除。2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分局部 項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3、嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的工程部人員及工人提供相應(yīng)報酬、 補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；4、農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng) 給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、人員、物資、資金的保障措施1、在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)

2、文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗(yàn)和能力 的工程經(jīng)理和從事工程承包管理的各類專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng) 的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 目標(biāo)，按期竣工。2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對工程實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具 有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資 源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工 機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。4、按施工要求及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司工程部積極做好勞動 力協(xié)調(diào)和調(diào)

3、配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。5、合理使用工程款：保證工程的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此 公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。6、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法 發(fā)揮效益。三、影響工期的因素和解決措施(-)工期影響因素1、由于參與施工的專業(yè)多，存在著各工種相互間交叉或協(xié)作施工，如果前期施工 配合不到位，將制約著工期進(jìn)展，特別是后期室外市政配套安裝，對裝修施工影響較大。2、因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換，造 成工程量發(fā)生重大變化。3、施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備等環(huán)節(jié)

4、，在數(shù)量、素質(zhì)方面存在重大 差異。4、施工材料不能及時到位，造成停工待料。（二）工期影響因素及解決措施1、依靠業(yè)主的支持與配合，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時溝通，迅速 解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題。2、及時提出材料用量計(jì)劃，充分考慮加工周期，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別 負(fù)責(zé)采購，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，確保供貨準(zhǔn)確、保質(zhì)保量。四、材料投入保證措施（一）材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯 備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、 按量、如期地滿足建設(shè)需要。（二）材料、設(shè)備驗(yàn)收制度1、材料、設(shè)備進(jìn)場

5、前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料 技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師 審批。但凡資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又 至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測 手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。2、材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收（1）對所有材料進(jìn)場時，工程部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料 進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、廠家 批號等。（2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，檢驗(yàn) 合格后方可用

6、于工程。（3）工程部驗(yàn)收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料 驗(yàn) 收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。(4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定 不符的材料及時清退出場。(5)進(jìn)場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌 情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。(6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn) 場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性 能損壞的設(shè)備不用于工程。(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用

7、選 擇使用材料。但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的 品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。3、材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材料 管理制度，妥善保管，防止材料損失、變質(zhì)。(1)材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。(2)在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使 用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。(3)針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通 風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材 料，避 免材料損