金地集團(tuán)西安公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

1、金地集團(tuán)西安有限公司新員工培訓(xùn)管理制度 助工團(tuán)限以稱度新是有公工試員直用用員工參員訓(xùn)特因加工的則予度于本全股司執(zhí)參公照人源部新培歸理其關(guān)部為工的管門 與工期為月括組新入訓(xùn)子組新入訓(xùn)崗三段組新入訓(xùn)為根要適加時(shí)由人源培案織培容：團(tuán)情產(chǎn)紹展及管念織與規(guī)度量體紹參型老交談團(tuán)層員流等訓(xùn)時(shí)安試將測(cè)果新所位管員團(tuán)的工培礎(chǔ)各司織工針單點(diǎn)中工培般個(gè)應(yīng)本部的穿行用工導(dǎo)式要門人員導(dǎo)成導(dǎo)根員導(dǎo)進(jìn)具新輔管法相定崗,需可新到本培地實(shí)訓(xùn)工單事實(shí)位并一實(shí)訓(xùn)表實(shí)位培間位訓(xùn)要寫(xiě)便習(xí)有性施實(shí)訓(xùn)習(xí)負(fù)施習(xí)應(yīng)具豐驗(yàn)任的擔(dān)員崗訓(xùn)任負(fù)實(shí)工訓(xùn)實(shí)訓(xùn)前習(xí)要派位訓(xùn)制實(shí)訓(xùn)表明施培任事加本培地崗培內(nèi)員提少0關(guān)和方問(wèn)向人教可到并實(shí)訓(xùn)清作錄習(xí)束實(shí)訓(xùn)清經(jīng)培位

2、人后員在備實(shí)訓(xùn)新應(yīng)以點(diǎn)公各章虛學(xué)問(wèn)認(rèn)成培務(wù)工記訓(xùn)后員在負(fù)審結(jié)須實(shí)訓(xùn)或的報(bào)培間他規(guī)實(shí)訓(xùn)后習(xí)培任通頭面形新的效行并實(shí)訓(xùn)反培員期相用在自擔(dān)應(yīng)習(xí)支要訓(xùn)支準(zhǔn)5/日訓(xùn)由單于培任作習(xí)的經(jīng)訓(xùn)束新須書(shū)結(jié)新輔及負(fù)審并人源部案 集力部解修28月0實(shí)原員訓(xùn)制修同止實(shí)習(xí)培訓(xùn)需需求表派出單位： 填填表時(shí)間間： 年年 月月 日日名學(xué)歷專業(yè)年 月 日至至 年 月 日及不附注：1.此此表由派派出單位位填寫(xiě)；2.內(nèi)要具明以習(xí)確施和受工此表應(yīng)應(yīng)于培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施前前一周交交實(shí)習(xí)單單位。實(shí)習(xí)培訓(xùn)實(shí)實(shí)施表實(shí)習(xí)單位： 姓名培訓(xùn)時(shí)間年 月 日日至 年 月月 日序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施措施及及完成日日期責(zé)任人實(shí)習(xí)培訓(xùn)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名： 年 月 日注：本表由由實(shí)習(xí)單單位填寫(xiě)寫(xiě)；培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束經(jīng)經(jīng)實(shí)習(xí)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人審閱閱后交受受訓(xùn)員工工所在單單位備案案。實(shí)習(xí)培訓(xùn)員員工提問(wèn)問(wèn)清單序號(hào)問(wèn) 題題結(jié) 果培訓(xùn)單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽名： 年年 月月 日日注：本表由由受訓(xùn)員員工詳實(shí)實(shí)填寫(xiě)，培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人審閱后交受訓(xùn)員工所在單位備案。實(shí)習(xí)培訓(xùn)情情況反饋饋表姓名培訓(xùn)時(shí)間年 月 日日至 年 月月 日序號(hào)基本要素培訓(xùn)責(zé)任人人對(duì)受訓(xùn)訓(xùn)員工的的評(píng)價(jià)1工作表現(xiàn)及及遵章守紀(jì)2專業(yè)技能3工作風(fēng)格及特點(diǎn)4對(duì)受訓(xùn)員工工今后發(fā)發(fā)展的建建議其他意見(jiàn)和和建議 培訓(xùn)責(zé)責(zé)任人簽簽名： 年 月 日注：1.本本表由實(shí)習(xí)習(xí)單位培培訓(xùn)責(zé)任任人填寫(xiě)寫(xiě)，附受受訓(xùn)員工工實(shí)