安健環(huán)供應(yīng)商與承包商安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、安健環(huán)供應(yīng)商與承包商安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn).目的規(guī)范供應(yīng)商/承包商安健環(huán)管理，控制其帶來(lái)的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)。.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供應(yīng)商與承包商的選擇、過(guò)程管理及安健環(huán)表現(xiàn)評(píng) 價(jià)的管理程序及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。.規(guī)范性引用/應(yīng)用文件引用文件安全生產(chǎn)法（主席令第十三號(hào)）第四十一條招標(biāo)投標(biāo)法（主席令九屆第 六十五、六十六、六十七條合同法（主席令九屆第15建筑法（主席令九屆第91建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例應(yīng)用文件公司招標(biāo)采購(gòu)管理方法21號(hào)）第三、四、五、六、七、 號(hào)）第四章號(hào)）第七十三、七十五條（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）第四章.術(shù)語(yǔ)和定義供應(yīng)商/承包商：提供產(chǎn)品、設(shè)備、工程（施工、安裝）或者服 務(wù)（勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)

2、理、產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用、運(yùn)輸、維護(hù)等）的單位。.職責(zé)計(jì)劃部和基礎(chǔ)部對(duì)供應(yīng)商/承包商的選擇負(fù)責(zé)；對(duì)供應(yīng)商/承包商安 健環(huán)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)與上報(bào)負(fù)責(zé)。專業(yè)管理部門對(duì)供應(yīng)商/承包商的過(guò)程管理負(fù)責(zé)；參與對(duì)供應(yīng)商/ 承包商安健環(huán)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。安全環(huán)保部對(duì)供應(yīng)商/承包商安健環(huán)管理的監(jiān)督負(fù)責(zé)并參與對(duì)供 應(yīng)商/承包商安健環(huán)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。.管理內(nèi)容和方法供應(yīng)商/承包商的選擇選擇供應(yīng)商/承包商前，安全環(huán)保部向計(jì)劃部提交具體安全條件、 承包商的業(yè)績(jī)要求、承包商資質(zhì)審查要求，計(jì)劃部按工作需要制 定供應(yīng)商/承包商安健環(huán)資質(zhì)審查的計(jì)劃方案。計(jì)劃部和基礎(chǔ)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商/承包商進(jìn)入企業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行識(shí)別和評(píng)估。供應(yīng)商/承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程應(yīng)

3、關(guān)注：安健環(huán)資質(zhì)內(nèi)部安健環(huán)管理人員的安健環(huán)能力滿足公司安健環(huán)要求的能力以往的安健環(huán)業(yè)績(jī)保險(xiǎn)程序是否充分公司應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)供應(yīng)商/承包商推行安健環(huán)管理體系。供應(yīng)商/承包商選擇流程及要求按照公司招標(biāo)采購(gòu)管理方法 執(zhí)行。合同管理公司與供應(yīng)商/承包商簽訂的供貨、工程、服務(wù)合同及安健環(huán)管 理協(xié)議中應(yīng)明確雙方的安健環(huán)責(zé)任和義務(wù)。因合同主體、內(nèi)容等因素導(dǎo)致雙方安健環(huán)責(zé)任和義務(wù)變化時(shí)， 須重新界定雙方安健環(huán)責(zé)任和義務(wù)，并簽訂書面文件。公司各部門及供應(yīng)商/承包商應(yīng)清楚并履行各自安健環(huán)責(zé)任和 義務(wù)。過(guò)程管理專業(yè)管理部門應(yīng)催促供應(yīng)商/承包商建立安健環(huán)管理體系及應(yīng) 急體系。各專業(yè)管理部門應(yīng)結(jié)合專業(yè)情況，建立供應(yīng)

4、商/承包商許可制度,明確許可條件與審批流程。許可制度應(yīng)包括作業(yè)許可、區(qū)域許可、操作許可等，許可條件 應(yīng)考慮：人員、設(shè)備、設(shè)施、材料、場(chǎng)地是否滿足安健環(huán)要求 安健環(huán)措施與應(yīng)急措施是否完善工藝、流程是否滿足安健環(huán)要求O內(nèi)部管理制度與要求是否完善公司應(yīng)為供應(yīng)商/承包商提供必要的滿足安全生產(chǎn)的作業(yè)條件 和施工環(huán)境。在許可供應(yīng)商與承包商員工使用企業(yè)設(shè)施前，按規(guī) 定對(duì)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案、執(zhí)行任務(wù)具體的安健 環(huán)程序、任務(wù)涉及的安健環(huán)危害與風(fēng)險(xiǎn)、事故報(bào)告要求、個(gè)人防 護(hù)設(shè)備要求、許可程序等進(jìn)行特定要求和培訓(xùn)，有記錄。專業(yè)管理部門應(yīng)與供應(yīng)商/承包商建立安健環(huán)信息溝通與傳遞 制度，并指定人員負(fù)責(zé)與供

5、應(yīng)商/承包商溝通協(xié)調(diào)安健環(huán)事宜。信息溝通與傳遞可采取會(huì)議、安全技術(shù)交底、文件、函件、簡(jiǎn) 報(bào)、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單、信息管理系統(tǒng)、交談、 、短信、電子郵 件等方式。其中會(huì)議應(yīng)每月進(jìn)行一次，以對(duì)安健環(huán)表現(xiàn)進(jìn)行溝通。專業(yè)管理部門在供應(yīng)商/承包商提供產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)要求 其按規(guī)定執(zhí)行包括人員、物料設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)、安全工器具、 安全標(biāo)志、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容的安健環(huán)管理要求。工程管理部門、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)承包商/供應(yīng)商服務(wù)期間的安 全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并催促完成整改。監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)作 為安健環(huán)表現(xiàn)評(píng)價(jià)的依據(jù)。安健環(huán)表現(xiàn)評(píng)價(jià)計(jì)劃部和基礎(chǔ)部需制定供應(yīng)商/承包商供貨、工程或服務(wù)期間安 健環(huán)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確評(píng)價(jià)流程、方法與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃部、基礎(chǔ)部應(yīng)組織專業(yè)管理部門、物資使用部門和安全環(huán) 保部每年或服務(wù)結(jié)束時(shí)按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商/承包商服務(wù)期間 的安健環(huán)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)計(jì)劃部、基礎(chǔ)部。計(jì)劃部匯總評(píng)價(jià)結(jié)果后，上報(bào)至計(jì)劃開展部（招標(biāo)采購(gòu)中心）。供應(yīng)商/承包商安健環(huán)表現(xiàn)