設(shè)備運(yùn)行管理辦法

1、PAGE - PAGE 26 -旺蒼攀成鋼焦化有限公司旺蒼攀成鋼焦化有限公司文件攀成鋼焦化化機(jī)動(dòng)220100755號(hào)關(guān)于下發(fā)旺旺蒼攀成成鋼焦化化有限公公司設(shè)備運(yùn)行管管理辦法法的通通知公司各單位位：為規(guī)范公司司設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理，確保保設(shè)備安安全平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)將旺蒼攀成鋼焦化有限公司設(shè)備運(yùn)行管理辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)自下發(fā)之日起執(zhí)行。特此通知 附附件：附附錄A 旺蒼攀攀成鋼焦焦化有限限公司主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備明明細(xì)附錄B 大型工工具和低低值易耗耗備件（物物資）明明細(xì)附錄C 電電氣檢修修作業(yè)票票旺蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司二0一0年年五月一一日主題詞： 設(shè)備備運(yùn)行 管理辦辦法 通知 報(bào)：攀成鋼鋼資產(chǎn)管管理部

2、 設(shè)設(shè)備部 旺蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司 20110年55月133日印發(fā)發(fā)打印：胡慧慧斌 校對(duì)對(duì)：胡昌昌旭 審批：黃游高高 份數(shù)：21旺蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理辦法一、總則1.1為規(guī)規(guī)范旺蒼蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司設(shè)備運(yùn)運(yùn)行的管管理工作作，確保保設(shè)備安安全平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行，特特制定本本辦法。1.2本辦辦法規(guī)定定了設(shè)備備運(yùn)行管管理的職職責(zé)、管管理內(nèi)容容及要求求、檢查查、考核核等，適適用于旺旺蒼攀成成鋼焦化化有限公公司及下下屬各單位。1.3本辦辦法適用用于旺蒼蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司。二、術(shù)語(yǔ)、定定義及縮縮寫(xiě)2.1公司司旺蒼蒼攀成鋼鋼焦化有有限公司司2.2設(shè)備備：設(shè)備備是有形形固定

3、資資產(chǎn)的總總稱。本本辦法所指指設(shè)備特特指機(jī)電電設(shè)備、工工業(yè)爐窯窯、工業(yè)業(yè)建（構(gòu)構(gòu)）筑物物等。2.3設(shè)備備管理：以企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)為依據(jù)據(jù)，通過(guò)過(guò)一系列列技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、組組織措施施，對(duì)設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、選選型、購(gòu)購(gòu)置、安安裝、使使用、維維護(hù)、修修理、改改造、更更新直至至報(bào)廢全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)的管理理。2.4點(diǎn)檢檢定修制制：以點(diǎn)點(diǎn)檢為核核心的設(shè)設(shè)備維修修管理體體制。2.5設(shè)備備點(diǎn)檢：按照“五定”（定點(diǎn)點(diǎn)、定法法、定標(biāo)標(biāo)、定期期、定人人）的方方法對(duì)設(shè)設(shè)備實(shí)施施全面管管理。即即按預(yù)先先設(shè)定的的部位（包包括結(jié)構(gòu)構(gòu)、零部部件、電電氣儀表表等），對(duì)對(duì)設(shè)備檢檢查、測(cè)測(cè)定，了了解和掌掌握設(shè)

4、備備劣化程程度及其其趨勢(shì)，提提出防范范措施并并及時(shí)加加以處理理，確保保設(shè)備性性能穩(wěn)定定，延長(zhǎng)長(zhǎng)零部件件壽命，達(dá)達(dá)到以最最經(jīng)濟(jì)的的維修費(fèi)費(fèi)用來(lái)完完成設(shè)備備維修的的目的。崗位點(diǎn)點(diǎn)檢：也也稱日常常點(diǎn)檢，由由崗位工工人（包包括維護(hù)護(hù)和操作作工人）承承擔(dān)，主主要依靠靠人的五五官對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查，并并進(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)單維護(hù)護(hù)。專職點(diǎn)點(diǎn)檢：也也稱定期期點(diǎn)檢，靠靠人的五五官和簡(jiǎn)簡(jiǎn)單儀器器進(jìn)行檢檢查，并并將檢查查結(jié)果連連續(xù)記錄錄，進(jìn)行行綜合分分析與研研究，判判定設(shè)備備運(yùn)行狀狀況，掌掌握設(shè)備備劣化傾傾向，以以制定恰恰當(dāng)?shù)木S維修計(jì)劃劃。通常常是對(duì)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備重重要部位位的點(diǎn)檢檢。精密點(diǎn)點(diǎn)檢：運(yùn)運(yùn)用精密密儀器、儀儀表，

5、或或采用特特殊方法法，對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行定量測(cè)測(cè)試、分分析，掌掌握設(shè)備備劣化程程度和狀狀況，剖剖析設(shè)備備故障原原因。2.6設(shè)備備劣化：設(shè)備原原有功能能的降低低及喪失失，以及及設(shè)備的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性能能降低，稱稱設(shè)備劣劣化。2.7劣化化傾向管管理：對(duì)對(duì)劣化設(shè)設(shè)備的檢檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，研究究、對(duì)比比狀況參參數(shù)，找找出劣化化規(guī)律，控控制設(shè)備備的劣化化傾向，定定量掌握握設(shè)備零零部件使使用壽命命。2.8定修修：指主主作業(yè)線線或?qū)χ髦髯鳂I(yè)線線生產(chǎn)有有重大影影響的設(shè)設(shè)備，依依據(jù)點(diǎn)檢檢情況和和定修模模型，在在對(duì)主作作業(yè)線的的生產(chǎn)物物料和能能源協(xié)調(diào)調(diào)、平衡衡的前提提下，按按規(guī)定時(shí)時(shí)間停產(chǎn)產(chǎn)（停機(jī)機(jī)）進(jìn)行行

6、的計(jì)劃劃?rùn)z修。2.9非計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修：因設(shè)設(shè)備嚴(yán)重重劣化等等原因必必須安排排的臨時(shí)時(shí)性（在在定修計(jì)計(jì)劃外）檢檢修。2.10設(shè)設(shè)備事故故：凡正正式投產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備，在運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程造成一一切設(shè)備備損壞（特特殊原因因除外），導(dǎo)導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)突然中中斷的事事故，稱稱為設(shè)備備事故。2.11設(shè)設(shè)備隱患患：可能能引發(fā)設(shè)設(shè)備事故故或人身身傷害事事故，又又不具備備立即處處理?xiàng)l件件的設(shè)備備缺陷，稱稱為設(shè)備備隱患。三、職責(zé)范范圍3.1機(jī)動(dòng)動(dòng)科的職責(zé)3.1.11機(jī)動(dòng)科科是焦化公司司設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理的歸口口部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)制定定設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理制度。3.1.22負(fù)責(zé)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行信息息的收集集、匯總總、跟蹤蹤、分析析等工作

7、作，編寫(xiě)寫(xiě)設(shè)備周周（月）運(yùn)運(yùn)行實(shí)績(jī)績(jī)分析。3.1.33負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備定修修計(jì)劃及及非計(jì)劃劃的初審審與申報(bào)報(bào)、管理理工作，組組織編制制主要生生產(chǎn)設(shè)備備定修模模型。3.1.44負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備隱患患管理，組組織公司司級(jí)、車(chē)車(chē)間級(jí)設(shè)設(shè)備隱患患的整改改工作，督督促檢查查車(chē)間及及設(shè)備隱隱患整改改工作。3.1.55負(fù)責(zé)組組織開(kāi)展展設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢定修修工作及及設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢定修修向深層層次的推進(jìn)。3.1.66負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理工工作。3.1.77負(fù)責(zé)組組織設(shè)備備事故搶搶修、調(diào)調(diào)查分析析、處理理等工作作。3.1.88負(fù)責(zé)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理指標(biāo)的的匯總、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析、上報(bào)報(bào)等工作作。3.1.99組織（或或參與）設(shè)設(shè)備

8、專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)工作作。3.1.110負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行工作作的檢查查與考核核。3.2生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科的職責(zé)責(zé)3.2.11負(fù)責(zé)定定修計(jì)劃劃調(diào)整和和非計(jì)劃劃?rùn)z修的的確認(rèn)工工作。3.2.22參與定定修計(jì)劃劃的初審審工作。3.3設(shè)備備產(chǎn)權(quán)車(chē)車(chē)間的職職責(zé)3.3.11設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)權(quán)車(chē)間間是設(shè)備備運(yùn)行管管理的具具體實(shí)施施單位，業(yè)業(yè)務(wù)上接接受機(jī)動(dòng)動(dòng)科的監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)、檢檢查與考考核。3.3.22負(fù)責(zé)按按點(diǎn)檢定定修管理理規(guī)定開(kāi)開(kāi)展設(shè)備備點(diǎn)檢定定修工作作，參與與實(shí)施定定修、檢檢修計(jì)劃劃。3.3.33負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行信息的的收集、跟跟蹤、分分析、匯匯報(bào)工作作。3.3.44負(fù)責(zé)非非點(diǎn)檢設(shè)設(shè)備定修修計(jì)劃的的編制、上上報(bào)。3.

9、3.55負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備隱患患的查找找、上報(bào)報(bào)，制定定監(jiān)護(hù)運(yùn)運(yùn)行措施施，建立立隱患檔檔案、隱隱患跟蹤蹤檔案，組組織（或或參與）隱隱患整改改等工作作。3.3.66負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備異常?；蚬收险蠣顟B(tài)下下采取有有效措施施防止事事態(tài)擴(kuò)大大；參與與設(shè)備事事故搶修修、調(diào)查查分析、處處理等工工作。3.3.77負(fù)責(zé)本本單位的的設(shè)備技技術(shù)工作作。3.3.88負(fù)責(zé)上上報(bào)本單單位的設(shè)設(shè)備運(yùn)行行分析和和統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。3.3.99參與（或或組織）設(shè)設(shè)備專業(yè)業(yè)培訓(xùn)工工作。3.3.110負(fù)責(zé)責(zé)本單位位設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理工作的的檢查與與考核。3.4 運(yùn)運(yùn)行車(chē)間間職責(zé)3.4.11負(fù)責(zé)全全公司所所屬機(jī)電電、靜置置設(shè)備、建建（構(gòu)）筑筑物的點(diǎn)點(diǎn)檢工

10、作作，并在在每一個(gè)個(gè)工作日日中對(duì)受受檢設(shè)備備的性能能、狀態(tài)態(tài)進(jìn)行定定性或定定量分析析，確保保其符合合性。3.4.22負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)點(diǎn)檢出出的異常常情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、研究究后，填填制檢修修作業(yè)票票至檢修修單位，并并配合、督督促檢修修工作按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施。3.4.33負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備檢修修后的組組織驗(yàn)收收，驗(yàn)收收組對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果負(fù)責(zé)。3.4.44負(fù)責(zé)點(diǎn)點(diǎn)檢定修修制的實(shí)實(shí)施、效效能評(píng)估估及對(duì)日日常點(diǎn)檢檢、檢修修工作的的督促、檢檢查與考考核。3.4.55負(fù)責(zé)點(diǎn)點(diǎn)檢設(shè)備備、設(shè)施施的備件件、材料料計(jì)劃編編制及申申報(bào)工作作并參與與其到貨貨后的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。3.4.66負(fù)責(zé)編編制各設(shè)設(shè)備備件件的最佳佳儲(chǔ)備定定額，實(shí)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備

11、備資金占占用的最最優(yōu)化。3.4.77參加點(diǎn)點(diǎn)檢設(shè)備備的事故故分析、提提出修復(fù)復(fù)、預(yù)防防及改善善設(shè)備性性能的意意見(jiàn)并組組織實(shí)施施。3.4.88負(fù)責(zé)收收集、整整理點(diǎn)檢檢設(shè)備的的維（檢檢）修記記錄，提提出改進(jìn)進(jìn)、改造造及完善善的初步步技術(shù)方方案，實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備備的狀態(tài)態(tài)預(yù)知，以以確保功功能的正正常發(fā)揮揮。3.4.99建立健健全設(shè)備備設(shè)施運(yùn)運(yùn)行、檢檢修、改改造的技技術(shù)檔案案。3.4.110負(fù)責(zé)全全公司所所屬機(jī)電電設(shè)備、建建（構(gòu)）筑筑物、管管網(wǎng)、電電磁站（所所）及線線路、計(jì)計(jì)器儀表表、計(jì)算機(jī)等日日常管理理和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行。3.4.111負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域設(shè)備備運(yùn)行及及狀態(tài)信信息的記記錄、

12、傳傳遞和故故障、事事故的及及時(shí)處理理。3.4.112負(fù)責(zé)責(zé)備件、材材料計(jì)劃劃的初審審或編制制、領(lǐng)用用，并參參與其到到貨后的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。3.4.113負(fù)責(zé)責(zé)全公司司“鍋、容容、管、特特”等設(shè)備備日常維維護(hù)。3.4.114負(fù)責(zé)責(zé)公司高高壓變電電所的日日常點(diǎn)檢檢工作及及高壓電電器的維維護(hù)。3.4.115負(fù)責(zé)責(zé)參與公公司技改改攻關(guān)和和雙革項(xiàng)項(xiàng)目方案案的編制制并組織織實(shí)施。3.4.116負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)機(jī)電電設(shè)備設(shè)設(shè)施發(fā)生生故障、事事故時(shí)，組組織檢修修人員及及檢修物物資的到到場(chǎng)工作作。3.4.117負(fù)責(zé)責(zé)配合因因生產(chǎn)及及點(diǎn)檢需需要的設(shè)設(shè)備倒停停機(jī)作業(yè)業(yè)。3.4.118負(fù)責(zé)責(zé)參與全全公司機(jī)機(jī)電設(shè)備備設(shè)施、建建（

13、構(gòu)）筑筑物等的的大中修修項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃編制制并上報(bào)報(bào)。3.4.119完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)任務(wù)。四、 管理理內(nèi)容及及要求4.1設(shè)備備分類4.1.11行業(yè)分分類a.按管理理對(duì)象可可分為：生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、輔輔助設(shè)備備、非生生產(chǎn)設(shè)備備。b.按精度度可分為為：普通通設(shè)備、精精密設(shè)備備、高精精密設(shè)備備。c.按設(shè)備備在生產(chǎn)產(chǎn)中的重重要程度度分為：關(guān)鍵設(shè)設(shè)備、主主要設(shè)備備、一般般設(shè)備、次次要設(shè)備備。4.1.22焦化公司司分類：分為主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和和輔助設(shè)設(shè)備兩類類（主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備明細(xì)細(xì)見(jiàn)附錄錄A）。4.2設(shè)備備使用與與維護(hù)管管理要求求4.2.11點(diǎn)檢定定修制是是焦化公司司設(shè)備管管理的基基本制度度，主要要

14、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和對(duì)對(duì)主要生生產(chǎn)設(shè)備備有直接接影響的的輔助設(shè)設(shè)備必須須開(kāi)展點(diǎn)點(diǎn)檢定修修工作，其其使用與與維護(hù)必必須緊緊緊圍繞點(diǎn)點(diǎn)檢定修修制進(jìn)行行實(shí)施。4.2.22開(kāi)展點(diǎn)點(diǎn)檢定修修的設(shè)備備，要按按照設(shè)備備點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系編制設(shè)設(shè)備維修修技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)備維修修作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、給給油脂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（以以下簡(jiǎn)稱稱“四大標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”）。未未開(kāi)展點(diǎn)點(diǎn)檢定修修的設(shè)備備按照設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編編制并不不斷完善善設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)規(guī)程、設(shè)設(shè)備檢修修規(guī)程（以以下簡(jiǎn)稱稱“三大規(guī)規(guī)程”）。4.2.33嚴(yán)格按按照“四大標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”或“三大規(guī)規(guī)程”使用、維維護(hù)設(shè)備備，做到到“三好”（管好好、用好好、修好好）、“四

15、會(huì)”（會(huì)使使用、會(huì)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)會(huì)排除故故障）。4.3點(diǎn)檢檢定修管管理4.3.11點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系：點(diǎn)檢檢根據(jù)公公司特點(diǎn)點(diǎn)，建立立和完善善“四大標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”。在設(shè)設(shè)備維修修技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中中，根據(jù)據(jù)設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)制造造的原始始數(shù)據(jù)規(guī)規(guī)定維修修基準(zhǔn)，把把設(shè)備的的主要運(yùn)運(yùn)動(dòng)部件件和磨損損部位畫(huà)畫(huà)出性能能構(gòu)造簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖（注注明材質(zhì)質(zhì)），描描繪出維維修特性性，明確確維修技技術(shù)管理理值；在在點(diǎn)檢檢標(biāo)準(zhǔn)中中，根據(jù)據(jù)各部位位的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)，詳詳細(xì)規(guī)定定點(diǎn)檢位位置、點(diǎn)點(diǎn)檢項(xiàng)目目、周期期、方法法、分工工及判定定基準(zhǔn)；在設(shè)設(shè)備維修修作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中中，應(yīng)規(guī)規(guī)定定期期實(shí)施的的作業(yè)名名稱、內(nèi)內(nèi)容及方方法、作作業(yè)順序序、作業(yè)業(yè)條件、技

16、技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)、安全全注意事事項(xiàng)、使使用工具具等，并并用圖形形表示；在給給油脂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中中，要規(guī)規(guī)定給油油部位、方方式、油油種、給給油量與與周期、作作業(yè)分工等內(nèi)容。4.3.22點(diǎn)檢分分類：一一般情況況下，按按照分工工不同，將將點(diǎn)檢分分為崗位位點(diǎn)檢和和專業(yè)點(diǎn)點(diǎn)檢，專專業(yè)點(diǎn)檢檢又分為為專職點(diǎn)點(diǎn)檢和精精密點(diǎn)檢檢。4.3.33點(diǎn)檢分分工4.3.33.1崗位位點(diǎn)檢：由崗位位維護(hù)工工人和（或或）操作作工人承承擔(dān)。崗崗位操作作工人側(cè)側(cè)重于生生產(chǎn)工藝藝參數(shù)的的符合性性檢查，崗崗位維護(hù)護(hù)工側(cè)重重于設(shè)備備運(yùn)行狀狀態(tài)的檢檢查。4.3.33.2專職職點(diǎn)檢：一般由由專職點(diǎn)點(diǎn)檢員獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)；設(shè)備備解體點(diǎn)點(diǎn)檢，由由專職點(diǎn)點(diǎn)檢員

17、提提出計(jì)劃劃，運(yùn)行行車(chē)間承承擔(dān)，專專職點(diǎn)檢檢員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)參與與。4.3.33.3精密密點(diǎn)檢：比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的精精密點(diǎn)檢檢，由專專職點(diǎn)檢檢員承擔(dān)擔(dān)；比較較復(fù)雜的的精密點(diǎn)點(diǎn)檢，委委托專業(yè)業(yè)技術(shù)部部門(mén)承擔(dān)擔(dān)，專職職點(diǎn)檢配配合。精精密點(diǎn)檢檢的主要要類型包包括：無(wú)無(wú)損檢測(cè)測(cè)、振動(dòng)動(dòng)噪音測(cè)測(cè)試、鐵鐵譜及光光譜分析析、油液液取樣分分析、應(yīng)應(yīng)力及扭扭矩（扭扭振）測(cè)測(cè)試、繼繼（絕）保保試驗(yàn)等等。4.3.44點(diǎn)檢作作業(yè)內(nèi)容容：4.3.44.1崗位位點(diǎn)檢的的作業(yè)內(nèi)內(nèi)容包括括：進(jìn)行行工藝參參數(shù)的符符合性檢檢查和設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)檢檢查，準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、工工藝參數(shù)數(shù)記錄和和點(diǎn)檢表表卡，并并擔(dān)任對(duì)對(duì)設(shè)備的的調(diào)試、

18、緊緊固、清清掃、加加油等維維護(hù)工作作。4.3.44.2專職職點(diǎn)檢的的作業(yè)內(nèi)內(nèi)容：a.編制“四大標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”。b.編制和和修訂點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)劃劃。c.參與編編制定修修模型。d.進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)，對(duì)崗崗位點(diǎn)檢檢和維修修作業(yè)工工作進(jìn)行行檢查、督督促、指指導(dǎo)，組組織實(shí)施施設(shè)備解解體點(diǎn)檢檢和參與與精密點(diǎn)點(diǎn)檢工作作。e.開(kāi)展設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)監(jiān)測(cè)和和故障診診斷。f.收集設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)信息，進(jìn)進(jìn)行劣化化傾向管管理。g.編制定定修計(jì)劃劃。h.提出維維修資材材計(jì)劃。i.建立點(diǎn)點(diǎn)檢信息息卡、檔檔案臺(tái)帳帳。j.進(jìn)行事事故分析析處理，提提出修復(fù)復(fù)、預(yù)防防意見(jiàn)。k.做好維維修記錄錄，分析析維修效效果，提提出改善善性維修修和改進(jìn)進(jìn)設(shè)備管管

19、理的建建議。l.點(diǎn)檢實(shí)實(shí)績(jī)管理理。4.3.55點(diǎn)檢計(jì)計(jì)劃管理理：專職職點(diǎn)檢員員對(duì)設(shè)備備各部位位的點(diǎn)檢檢項(xiàng)目按按點(diǎn)檢周周期分別別列出，經(jīng)經(jīng)綜合平平衡，編編制出每每天工作作量比較較均衡的的點(diǎn)檢計(jì)計(jì)劃（分分為日常常、定期期、長(zhǎng)期期計(jì)劃）。一一般一年年優(yōu)化一一次。4.3.66點(diǎn)檢實(shí)實(shí)績(jī)管理理4.3.66.1專職職點(diǎn)檢員員每天對(duì)對(duì)崗位點(diǎn)點(diǎn)檢情況況進(jìn)行檢檢查，實(shí)實(shí)施本職職責(zé)范圍圍內(nèi)的專專職點(diǎn)檢檢，填寫(xiě)寫(xiě)點(diǎn)檢記記錄（或或日志）和和備件、材材料消耗耗記錄，并并進(jìn)行必必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)分析。4.3.66.2每周周（月）必必須召開(kāi)開(kāi)點(diǎn)檢實(shí)實(shí)績(jī)分析析會(huì)，針針對(duì)設(shè)備備狀況，提提出下階階段點(diǎn)檢檢的重點(diǎn)點(diǎn)和方法法，編制制

20、出準(zhǔn)確確、合理理的定修修計(jì)劃。4.3.77劣化傾傾向管理理：劣化化傾向管管理由專專職點(diǎn)檢檢員具體體掌握、實(shí)實(shí)施，管管理對(duì)象象、項(xiàng)目目要明確確，專職職點(diǎn)檢要要設(shè)計(jì)傾傾向管理理體圖表表，按周周期測(cè)定定檢測(cè)點(diǎn)點(diǎn)的劣化化量，記記錄相應(yīng)應(yīng)數(shù)據(jù)，并并進(jìn)行趨趨勢(shì)分析析，提出出精密診診斷計(jì)劃劃或定修修計(jì)劃。4.3.88定修管管理4.3.88.1定修修模型的的設(shè)定4.3.88.1.1模型型設(shè)定依依據(jù)：工工藝特點(diǎn)點(diǎn)、維修修體制、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀況等等。4.3.88.1.2模型型設(shè)定必必須考慮慮的因素素： aa.要考考慮各工工序間的的聯(lián)系，保保證生產(chǎn)產(chǎn)工藝線線的物流流暢通，能能源介質(zhì)質(zhì)損失最最小。b

21、.定修周周期、時(shí)時(shí)間的設(shè)設(shè)定要符符合設(shè)備備主要零零部件壽壽命和設(shè)設(shè)備的實(shí)實(shí)際狀況況，確保保檢修工工作量的的完成。c.在滿足足a、b款的前前提下，該該盡量考考慮每次次檢修工工作量的的均衡。4.3.88.1.3定修修模型的的制定：首先要要確定各各主要生生產(chǎn)線設(shè)設(shè)備的定定修周期期、時(shí)間間和檢修修工作量量，其次次要確定定每次檢檢修中的的負(fù)荷，最最后再綜綜合確定定各主要要生產(chǎn)線線設(shè)備定定（年）修修模型組組合，每每年優(yōu)化化一次。定定修模型型制定后后報(bào)攀成成鋼公司司設(shè)備部部審批。4.3.88.2定修修計(jì)劃的的編制、申申報(bào)與審審批：4.3.88.2.1定修修計(jì)劃的的編制重重點(diǎn)針對(duì)對(duì)主要生生產(chǎn)設(shè)備備和對(duì)主主要生

22、產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行有直直接影響響的輔助助生產(chǎn)設(shè)設(shè)備。計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容包括括設(shè)備的的主要缺缺陷、定定修起止止時(shí)間及及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的影響響程度。若若因生產(chǎn)產(chǎn)原因難難于確定定定修起起止時(shí)間間的，可可申報(bào)開(kāi)開(kāi)工計(jì)劃劃，但開(kāi)開(kāi)工時(shí)間間確定，必必須征得得生產(chǎn)技技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科科的同意意。對(duì)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行有直直接影響響且有備備機(jī)的輔輔助設(shè)備備不編制制定修計(jì)計(jì)劃。4.3.88.2.2定修修計(jì)劃的的申報(bào)：每月220日前前，各單單位將次次月定修修計(jì)劃報(bào)報(bào)機(jī)動(dòng)科科；每周周四前，各單單位將下下周定修修計(jì)劃報(bào)報(bào)機(jī)動(dòng)科科。4.3.88.2.33定修計(jì)計(jì)劃的審審批：月月（周）定定修計(jì)劃劃由機(jī)動(dòng)動(dòng)科審批批。4.3.88.2.4定修修

23、計(jì)劃的的調(diào)整：定修計(jì)計(jì)劃一經(jīng)經(jīng)審批，原原則上不不得進(jìn)行行調(diào)整或或取消。因因重大、特特殊原因因必須進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整定修計(jì)計(jì)劃實(shí)施施時(shí)間或或取消定定修時(shí)，按按下列程程序申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)整：運(yùn)行車(chē)間運(yùn)行車(chē)間機(jī)動(dòng)科生技科公司主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)科生技科4.3.88.2.5定修計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施：定定修計(jì)劃劃由各單單位或機(jī)機(jī)動(dòng)科指指定單位位組織實(shí)實(shí)施。4.3.88.2.6非計(jì)劃劃?rùn)z修：因重大大、特殊殊原因必必須在定定修計(jì)劃劃之外安安排臨時(shí)時(shí)檢修，必必須經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施。申請(qǐng)請(qǐng)程序如如下：運(yùn)行車(chē)間運(yùn)行車(chē)間機(jī)動(dòng)科生技科公司主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)科生技科4.4工業(yè)業(yè)控制計(jì)計(jì)算機(jī)管管理4.4.11機(jī)房管管理：4.4.11.1環(huán)境境要求：必

24、須達(dá)達(dá)到防塵塵、防磁磁、防潮潮、防靜靜電、全全密封、溫溫度控制制等要求求。4.4.11.2必須須在機(jī)房房的顯要要位置掛掛上機(jī)房房管理制制度。4.4.11.3機(jī)房房納入要要害部位位管理。4.4.11.4機(jī)房房衛(wèi)生、整整潔，符符合定置置管理要要求。4.4.11.5使用用獨(dú)立電電源，并并配備UUPS電電源。4.4.22使用與與維護(hù)管管理：4.4.22.1計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)納入設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢管理。4.4.22.2操作作人員必必須密切切關(guān)注系系統(tǒng)運(yùn)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)通知維維護(hù)人員員處理，非非操作和和維護(hù)人人員嚴(yán)禁禁動(dòng)用計(jì)計(jì)算機(jī)及及輔助設(shè)設(shè)備。操操作人員員不得擅擅自修改改程序和和進(jìn)入系系統(tǒng)軟件件或應(yīng)

25、用用軟件環(huán)環(huán)境，更更不得進(jìn)進(jìn)行軟件件安裝、修修改等操操作。4.4.22.3維護(hù)護(hù)人員定定期進(jìn)行行系統(tǒng)測(cè)測(cè)試，檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)、狀狀態(tài)及控控制特性性，對(duì)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)處處理，并并如實(shí)登登記。4.4.33軟件修修改及備備份管理理：系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)必必須定期期備份，明明確軟件件修改及及備份管管理權(quán)限限，實(shí)施施分級(jí)管管理。4.4.44軟件升升級(jí)：各各單位按按期向軟軟件供應(yīng)應(yīng)商或主主管部門(mén)門(mén)提出升升級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)，并組組織實(shí)施施。4.4.55資料管管理：隨隨機(jī)資料料及軟件件要妥善善保管，并并明確負(fù)負(fù)責(zé)人。4.5液壓壓潤(rùn)滑及及油品化化檢驗(yàn)管管理4.5.11設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑管理理要求4.5.11.1液壓壓潤(rùn)滑設(shè)設(shè)備

26、納入入點(diǎn)檢范范圍，維維護(hù)、操操作人員員要注意意觀測(cè)油油標(biāo)、油油位、油油壓、油油溫及乳乳化變質(zhì)質(zhì)情況，防防止跑、冒冒、滴、漏漏。4.5.11.2對(duì)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備要要繪制潤(rùn)潤(rùn)滑示意意圖，集集中潤(rùn)滑滑系統(tǒng)（含含液壓系系統(tǒng)）要要有系統(tǒng)統(tǒng)示意圖圖。4.5.11.3液壓壓潤(rùn)滑設(shè)設(shè)備要精精心維護(hù)護(hù)，定期期檢查和和計(jì)劃?rùn)z檢修，保保持零部部件完好好、整潔潔、無(wú)泄泄漏，油油路暢通通、油量量適中。4.5.11.4制定定系統(tǒng)污污染控制制目標(biāo)，定定期進(jìn)行行污染度度檢測(cè)。污污染度超超標(biāo)的油油品，應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施進(jìn)行凈凈化或更更換。4.5.11.5設(shè)備備用油必必須采取取“三過(guò)濾濾“（入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放、加油油），各各種潤(rùn)

27、滑滑油應(yīng)標(biāo)標(biāo)注油品品牌號(hào)，對(duì)對(duì)號(hào)入座，防止混混號(hào)、錯(cuò)錯(cuò)加現(xiàn)象象。4.5.11.6設(shè)備備用油一一經(jīng)確定定，不得得隨意更更改。潤(rùn)潤(rùn)滑油的的代用應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考考慮粘度度指標(biāo)，其其次要考考慮油品品精制深深度、添添加劑、機(jī)機(jī)械工作作條件。油油品代用用必須履履行報(bào)批批手續(xù)，主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備油油品代用用由機(jī)動(dòng)動(dòng)科報(bào)攀成鋼鋼公司設(shè)備備部批準(zhǔn)準(zhǔn)，輔助助設(shè)備用用油由焦焦化公司司設(shè)備主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。4.5.11.7新購(gòu)購(gòu)入的油油品必須須進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)，方能能辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)，儲(chǔ)存存條件必必須符合合相關(guān)要要求，標(biāo)標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確確。庫(kù)存存兩年以以上的油油品必須須復(fù)檢合合格才能能發(fā)放。4.5.11.8做好好廢油的的回收

28、工工作，有有組織、有有計(jì)劃地地安排進(jìn)行報(bào)報(bào)廢處置置。4.5.22油品化化檢驗(yàn)管管理4.5.22.1由化化驗(yàn)室或或機(jī)動(dòng)科指指定的專專業(yè)技術(shù)術(shù)部門(mén)實(shí)實(shí)施油品品化檢驗(yàn)驗(yàn)工作。按按照液液壓潤(rùn)滑滑油品檢檢測(cè)的一一般規(guī)定定和專專業(yè)技術(shù)術(shù)部門(mén)要要求取、送送樣，由由化驗(yàn)室室進(jìn)行的的化檢驗(yàn)驗(yàn)24小小時(shí)內(nèi)出出具檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；由專業(yè)業(yè)技術(shù)部部門(mén)進(jìn)行行的化檢檢驗(yàn)原則則上在772小時(shí)時(shí)內(nèi)完成成化檢驗(yàn)驗(yàn)工作，并并出具檢檢驗(yàn)報(bào)告告。特殊殊情況由由雙方協(xié)協(xié)商。4.5.22.2不合合格油品品要單獨(dú)獨(dú)標(biāo)識(shí)，并并建立書(shū)書(shū)面處理理記錄。4.6電氣氣檢修作作業(yè)票管管理4.6.11原則上上不得帶帶電作業(yè)業(yè)，特殊殊情況必必須帶電電作業(yè)的的，

29、須制制定帶電電作業(yè)方方案，按按帶電作作業(yè)審批批程序，經(jīng)經(jīng)電氣專專業(yè)工程程師和機(jī)機(jī)動(dòng)科主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查、批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施帶電作作業(yè)。重重大的帶帶電作業(yè)業(yè)必須報(bào)報(bào)告公司司設(shè)備主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后方方可實(shí)施施。4.6.22凡對(duì)電電氣設(shè)備備（包括括高壓線線母線、油油開(kāi)關(guān)、隔隔離開(kāi)關(guān)關(guān)、變壓壓器、電電機(jī)、電電纜、電電磁站等等）進(jìn)行行繼（絕絕）保試試驗(yàn)、檢檢修、傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)整等等作業(yè)時(shí)時(shí)，設(shè)備備所屬單單位和作作業(yè)單位位（含本本單位檢檢修）必必須認(rèn)真真執(zhí)行電電氣檢修修作業(yè)票票制度（見(jiàn)見(jiàn)附錄CC）。4.6.33設(shè)備檢檢修單位位接到定定修計(jì)劃劃或作業(yè)業(yè)單位電電氣作業(yè)業(yè)申請(qǐng)后后，由有有關(guān)電氣氣負(fù)責(zé)人人填

30、寫(xiě)電電氣檢修修作業(yè)票票（填寫(xiě)寫(xiě)內(nèi)容必必須完整整、準(zhǔn)確確），交交崗位值值班電工工執(zhí)行。值值班電工工若有疑疑問(wèn)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向發(fā)票票人詢問(wèn)問(wèn)。4.6.44崗位值值班電工工在全面面執(zhí)行電電氣檢修修作業(yè)票票規(guī)定的的內(nèi)容并并經(jīng)負(fù)責(zé)責(zé)人檢查查確認(rèn)、簽簽字后，將將電氣檢檢修作業(yè)業(yè)票交付付作業(yè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人。作作業(yè)單位位只有在在接到電電氣檢修修作業(yè)票票后方可可開(kāi)始作作業(yè)。4.6.55在停電電作業(yè)中中，完全全停電必必須設(shè)兩兩處明顯顯斷開(kāi)點(diǎn)點(diǎn)，并掛掛上“有人作作業(yè)、嚴(yán)嚴(yán)禁合閘閘”的警告告牌。部部分停電電設(shè)一處處斷開(kāi)點(diǎn)點(diǎn)，要采采取可靠靠的安全全措施，防防止任何何可能的的送電危危險(xiǎn)。若若作業(yè)區(qū)區(qū)附近有有帶電部部分，要要保

31、持足足夠的安安全距離離或加安安全遮欄欄。4.6.66作業(yè)完完畢后，作作業(yè)單位位必須拆拆除各種種接線、試試驗(yàn)工具具和設(shè)備備及由作作業(yè)單位位采取的的安全措措施，恢恢復(fù)作業(yè)業(yè)前的設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)；作業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人對(duì)上述述內(nèi)容檢檢查確認(rèn)認(rèn)、簽字字后，將將電氣檢檢修作業(yè)業(yè)票交回回值班電電工。4.6.77在收到到作業(yè)方方交回的的電氣檢檢修作業(yè)業(yè)票后，值值班電工工負(fù)責(zé)拆拆除為設(shè)設(shè)備所屬屬單位采采取的安安全措施施，確認(rèn)認(rèn)送電前前的設(shè)備備狀態(tài)，運(yùn)行車(chē)間或點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人組織送電。電氣檢修作業(yè)票未返回運(yùn)行車(chē)間，該設(shè)備不得送電。檢修試驗(yàn)設(shè)備未完成試車(chē)，作業(yè)人員不得離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。4.7設(shè)備備防火管管理4.7.11主電室室、控制制

32、室、操操作室、變變（配）電電站（所所）、油油庫(kù)、液液壓（潤(rùn)潤(rùn)滑）站站應(yīng)做到到：a.建立防防火制度度，并配配備必要要的消防防器材。b.禁止在在室內(nèi)吸吸煙。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)在室內(nèi)內(nèi)明火作作業(yè)或私私自生火火。c.保持良良好通風(fēng)風(fēng)，配備備必要的的降溫設(shè)設(shè)備。d.保持清清潔衛(wèi)生生，無(wú)垃垃圾、積積水、油油污等。4.7.22不得用用汽油、酒酒精等易易燃品擦擦洗電氣氣設(shè)備、液液壓（潤(rùn)潤(rùn)滑）設(shè)設(shè)備。4.7.33不準(zhǔn)在在主電室室、控制制室、操操作室、變變（配）電電站（所所）存放放易燃易易爆物品品。4.7.44主電地地下室、電電纜隧道道、電纜纜溝等電電纜密集集處，有有條件時(shí)時(shí)應(yīng)配備備電纜頭頭在線測(cè)測(cè)溫裝置置。4

33、.7.55對(duì)線路路接頭、電電纜中間間頭等易易發(fā)熱部部位要實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理。4.7.66電纜橋橋（架）、主主電地下下室、電電纜遂道道、電纜纜溝電纜纜密集處處、交叉叉處、分分支處、近近各種熱熱源、火火源處電電纜應(yīng)刷刷防火涂涂料或包包扎阻燃燃包帶，有有條件的的要配備備自動(dòng)滅滅火裝置置。主電電室、控控制室、操操作室、變變（配）電電站（所所）、電電纜遂道道、電纜纜溝的電電纜進(jìn)出出口處應(yīng)應(yīng)使用阻阻燃材料料分隔或或封堵。4.7.77火災(zāi)報(bào)報(bào)警及自自動(dòng)滅火火設(shè)施應(yīng)應(yīng)按消防防管理有有關(guān)規(guī)定定開(kāi)展維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及檢測(cè)測(cè)（修）工工作。4.8防雷雷設(shè)施管管理4.8.11每年雨雨季前后后，必須須對(duì)防雷

34、雷設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查查、維護(hù)護(hù)，重點(diǎn)點(diǎn)要對(duì)工工業(yè)建（構(gòu)構(gòu)）筑物物、高壓壓輸電線線路、變變（配）電電所的防防雷接地地系統(tǒng)、瓷瓷件、避避雷器進(jìn)進(jìn)行檢查查、處理理及測(cè)試試工作。4.8.22雷雨季季節(jié)，必必須對(duì)防防雷設(shè)施施安排巡巡檢。防防雷設(shè)施施發(fā)生故故障后，應(yīng)應(yīng)立即安安排檢查查、處理理。4.9計(jì)量量（測(cè)量量）設(shè)備備管理4.9.11工藝計(jì)計(jì)量（測(cè)測(cè)量）設(shè)設(shè)備由各各機(jī)動(dòng)科科管理，運(yùn)運(yùn)行車(chē)間間進(jìn)行維維護(hù)，并并按公司司計(jì)量歸歸口管理理部門(mén)的的要求進(jìn)進(jìn)行檢定定和校檢檢；廠際際間計(jì)量量（測(cè)量量）點(diǎn)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理，由由運(yùn)行車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)維護(hù)。4.9.22工藝計(jì)計(jì)量（測(cè)測(cè)量）設(shè)設(shè)備必須須在規(guī)定定檢定周周期

35、內(nèi)正正確使用用，并納納入日常常點(diǎn)檢管管理。4.9.33計(jì)量（測(cè)測(cè)量）設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障，必必須立即即安排處處理，確確保精度度等級(jí)。新新更換的的計(jì)量（測(cè)測(cè)量）設(shè)設(shè)備必須須首檢或或校驗(yàn)合合格才能能使用。4.10設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理4.10.1各單單位不得得擅自改改變?cè)O(shè)備備結(jié)構(gòu)、性性能、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、潤(rùn)滑滑方式等等，更不不得擅自自取消設(shè)設(shè)備功能能。4.10.2因生生產(chǎn)需要要或工藝藝調(diào)整（含含新產(chǎn)品品試制引引起的工工藝調(diào)整整或參數(shù)數(shù)變更），需需改變?cè)O(shè)設(shè)備的性性能、用用途，變變更設(shè)備備的參數(shù)數(shù)，必須須經(jīng)機(jī)動(dòng)動(dòng)科批準(zhǔn)準(zhǔn)，必要要時(shí)報(bào)攀攀成鋼公公司設(shè)備備部批準(zhǔn)準(zhǔn)。電氣氣設(shè)備保保護(hù)整定定值改變變，必須須按職能能分工報(bào)

36、報(bào)批。4.10.3設(shè)備備功能管管理：設(shè)設(shè)備投運(yùn)運(yùn)時(shí)，必必須保證證功能完完好；如如有功能能丟失，必必須立即即恢復(fù)；因特殊殊原因需需取消部部分功能能的必須須由機(jī)動(dòng)動(dòng)科批準(zhǔn)準(zhǔn)，必要要時(shí)報(bào)攀攀成鋼公公司設(shè)備備部批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.10.4新技技術(shù)、新新材料應(yīng)應(yīng)用管理理4.10.4.11各單位位要積極極、主動(dòng)動(dòng)地選擇擇應(yīng)用新新技術(shù)、新新材料，機(jī)動(dòng)科要組織相應(yīng)的培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。4.10.4.22凡是新新技術(shù)、新新材料應(yīng)應(yīng)用，必必須向機(jī)機(jī)動(dòng)科申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可應(yīng)用用。對(duì)主主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備可可能造成成影響的的新技術(shù)術(shù)、新材材料，由機(jī)動(dòng)科科組織論論證后，先先試用，再再推廣。4.11備備用設(shè)備備（機(jī)組組）管理理4

37、.11.1備用用設(shè)備（機(jī)機(jī)組）的的范圍：主要生生產(chǎn)設(shè)備備的備機(jī)機(jī)和對(duì)生生產(chǎn)有直直接影響響的輔助助設(shè)備的的備機(jī)。4.11.2機(jī)動(dòng)動(dòng)科制定定備機(jī)倒倒換或性性能測(cè)試試、試驗(yàn)驗(yàn)周期，點(diǎn)點(diǎn)檢站及及時(shí)安排排處理存存在的缺缺陷，確確保性能能完好，隨隨時(shí)具備備開(kāi)機(jī)條條件。4.12設(shè)設(shè)備隱患患管理4.12.1隱患患分類：按照隱隱患可能能造成的的危害程程度，將將隱患分分為公司司（攀成成鋼級(jí)）級(jí)、廠級(jí)（焦化公司級(jí)）和車(chē)間級(jí)。4.12.2設(shè)備備隱患實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)、動(dòng)態(tài)態(tài)管理，做做到組織織落實(shí)、人人員落實(shí)實(shí)、措施施落實(shí)、時(shí)時(shí)間落實(shí)實(shí)，并建建立隱患患檔案。4.12.3隱患患報(bào)告制制度：發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患要逐級(jí)級(jí)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)鑒定能能

38、構(gòu)成焦焦化公司司級(jí)及以以上設(shè)備備隱患的的，機(jī)動(dòng)動(dòng)科書(shū)面面報(bào)告設(shè)設(shè)備部，經(jīng)經(jīng)批復(fù)后后納入公公司（攀攀成鋼級(jí)級(jí)）級(jí)或廠級(jí)（焦焦化公司司級(jí)）隱隱患管理理。4.12.4隱患患監(jiān)護(hù)制制度：設(shè)設(shè)備隱患患整改前前，必須須制定監(jiān)監(jiān)護(hù)措施施，必要要時(shí)可采采取緊急急措施，停停止使用用。4.12.5隱患患整改：公司（攀攀成鋼級(jí)級(jí)）級(jí)隱隱患由設(shè)設(shè)備部組組織整改改，廠級(jí)級(jí)（焦化化公司級(jí)級(jí)）隱患患由焦化化公司機(jī)機(jī)動(dòng)科組組織整改改，車(chē)間間級(jí)隱患患由車(chē)間間組織整整改。整整改要與與檢修相相結(jié)合，并并優(yōu)先安安排。當(dāng)當(dāng)年發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的隱患患，原則則上當(dāng)年年整改完完畢；當(dāng)當(dāng)年暫不不能整改改的，需需制定明明確的整整改計(jì)劃劃，分期期分批實(shí)實(shí)施

39、。4.13設(shè)設(shè)備事故故、故障障管理按按設(shè)備備事故、故故障管理理制度執(zhí)行。4.14運(yùn)運(yùn)行信息息管理4.14.1下列列情況之之一者，必必須按規(guī)規(guī)定反饋饋信息：各類設(shè)備事事故和非非計(jì)劃?rùn)z檢修；30分鐘以以上的設(shè)設(shè)備故障障；無(wú)論何種原原因造成成的倒機(jī)機(jī)運(yùn)行；設(shè)備損壞；輔助設(shè)備發(fā)發(fā)生對(duì)上上、下級(jí)級(jí)系統(tǒng)或或其他單單位有影影響的故故障；內(nèi)、外部原原因造成成生產(chǎn)中中斷或影影響；當(dāng)日定（檢檢）修計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況。重大檢修項(xiàng)項(xiàng)目的施施工進(jìn)度度。4.14.2信息息反饋要要求：4.14.2.11在當(dāng)班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)，對(duì)照照4.144.1條條檢查各各項(xiàng)工作作，各單單位向機(jī)機(jī)動(dòng)科反反饋信息息，機(jī)動(dòng)動(dòng)科負(fù)責(zé)責(zé)向攀成成鋼公司司設(shè)

40、備部部反饋信信息。4.14.2.22設(shè)備發(fā)發(fā)生重大大及以上上事故或或需外部部施工單單位參與與搶修的的一般設(shè)設(shè)備事故故，必須須立即匯匯報(bào)機(jī)動(dòng)動(dòng)科及主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，機(jī)動(dòng)動(dòng)科負(fù)責(zé)責(zé)在事故故發(fā)生330分鐘鐘內(nèi)匯報(bào)報(bào)攀成鋼鋼公司設(shè)設(shè)備部。造造成人身身傷害事事故或能能源供應(yīng)應(yīng)中斷的的，同時(shí)時(shí)按相關(guān)關(guān)規(guī)定匯匯報(bào)。發(fā)發(fā)生一般般設(shè)備事事故或故故障，必必須立即即匯報(bào)機(jī)機(jī)動(dòng)科及及主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)機(jī)動(dòng)科負(fù)負(fù)責(zé)在事事故發(fā)生生1小時(shí)時(shí)內(nèi)匯報(bào)報(bào)攀成鋼鋼公司設(shè)設(shè)備部。反反饋信息息時(shí)，要要詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明事故故時(shí)間、地地點(diǎn)、部部位、影影響范圍圍、主要要原因等等內(nèi)容。4.14.2.33反饋定定（檢）修修計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行信息息時(shí)，如如未按期期完成，要要詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明原因因及預(yù)計(jì)計(jì)推遲時(shí)時(shí)間。反反饋設(shè)備備倒機(jī)運(yùn)運(yùn)行時(shí)，要要說(shuō)明原原因和倒倒機(jī)到備備機(jī)啟動(dòng)動(dòng)的具體體時(shí)間。4