生產(chǎn)部年度部門目標(biāo)管理表

1、工作部門門上級(jí)主管管目標(biāo)執(zhí)行行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理20022年度部部門目標(biāo)標(biāo)管理表表編號(hào)：QQC-002-001 版號(hào)：A0 NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃劃責(zé)任人 實(shí)績計(jì)劃工作進(jìn)度度（月）目標(biāo)達(dá)成成率計(jì)算算公式（方法）提供工作作條件1-34-67-910-1121合同完成成率1000%50%加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃落落實(shí)，并并適當(dāng)保保持一定定庫存滿滿足顧客客要求。加強(qiáng)外購購件、外外協(xié)件的的配套采采購和儲(chǔ)儲(chǔ)存足夠夠的備料料。努力提高高全員操操作技能能和工作作效率。做好設(shè)備備保養(yǎng)提提高設(shè)備備利用率率。當(dāng)季度計(jì)劃100100100100完成合同同數(shù)量有效合同同計(jì)劃數(shù)數(shù)量1000有合格而而足夠的的

2、生產(chǎn)技技術(shù)人員員。有符合要要求而較較先進(jìn)的的設(shè)備、工具等等。有適宜的的工作環(huán)環(huán)境和廠廠房及設(shè)設(shè)施。有各部門門的大力力協(xié)助配配合。實(shí)績累計(jì)計(jì)劃實(shí)績2一次性合合格率996%30%加強(qiáng)產(chǎn)品品生產(chǎn)過過程質(zhì)量量的監(jiān)視視和控制制。加強(qiáng)全員員質(zhì)量意意識(shí)和提提高工作作操作技技能。落實(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)人員責(zé)責(zé)任確保保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。做好操作作員“自檢”和“互檢”工作?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和專職職檢驗(yàn)人人員要高高度重視視質(zhì)量。當(dāng)季度計(jì)劃96959697抽檢產(chǎn)品品合格數(shù)數(shù)抽檢產(chǎn)品品總數(shù)1000%有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及圖圖樣為依依據(jù)和專專職質(zhì)檢檢。有規(guī)定的的技術(shù)工工藝和質(zhì)質(zhì)量要求求及其它它部門協(xié)協(xié)助。有各種規(guī)規(guī)定的過過程及產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視視和測量量要求。

3、實(shí)績累計(jì)計(jì)劃實(shí)績編制： 審核核： 批批準(zhǔn)：次序次序序目 標(biāo)（項(xiàng)目及及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃劃責(zé)任人 實(shí)績計(jì)劃工作進(jìn)度度（月）目標(biāo)達(dá)成成率計(jì)算算公式（方法）提供工作作條件369123設(shè)備完好好率988%。20%1抓好好日常的的維護(hù)保保養(yǎng)，確確保設(shè)備備完好。2問題題及時(shí)維維修及時(shí)時(shí)排除故故障。3對(duì)操操作員進(jìn)進(jìn)行教育育培訓(xùn)，自覺地地保養(yǎng)和和愛護(hù)設(shè)設(shè)備。4嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)備管管理要要求的規(guī)規(guī)定。當(dāng)季度計(jì)劃96969696本季度生生產(chǎn)設(shè)備備完好臺(tái)臺(tái)數(shù)本季度設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總臺(tái)日日數(shù)10001有設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度和計(jì)計(jì)劃。2配有有固定的的設(shè)備保保養(yǎng)、維維修專職職人員。3每天天有操作作員的基基本維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)。實(shí)

4、績累計(jì)計(jì)劃實(shí)績實(shí)績編制： 審核核： 批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門：生產(chǎn)產(chǎn)部職位/崗崗位：經(jīng)經(jīng)理直屬主管管：總經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人認(rèn)真執(zhí)行行本企業(yè)業(yè)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，認(rèn)真真執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示和要要求。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好經(jīng)營生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，搞好好生產(chǎn)調(diào)調(diào)度和平平衡工作作。以生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營為中中心，協(xié)協(xié)調(diào)好各各部門關(guān)關(guān)系，重重視產(chǎn)品品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)分析和和處理解解決。加強(qiáng)設(shè)備備保養(yǎng)和和環(huán)境管管理，做做到安全全文明生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)設(shè)備和和環(huán)境定定期檢查查。對(duì)生產(chǎn)人人員的技技能和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)

5、識(shí)培訓(xùn)。組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)各車間間的各項(xiàng)項(xiàng)和相關(guān)關(guān)工作。每天每天每天兩周隨時(shí)每天1經(jīng)常常向上級(jí)級(jí)主管匯匯報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度和和質(zhì)量情情況。2確實(shí)實(shí)做到生生產(chǎn)過程程中的物物料、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備等各各項(xiàng)控制制。3加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)全員員的質(zhì)量量意識(shí)教教育培訓(xùn)訓(xùn)，樹立立起“在質(zhì)量量達(dá)標(biāo)的的前提下下，提高高工作效效率”。監(jiān)視和指指導(dǎo)所有有生產(chǎn)人人員安全全生產(chǎn)及及各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度。保持與相相關(guān)部門門的溝通通和協(xié)作作。對(duì)相關(guān)工工人的操操作技能能和技巧巧進(jìn)行培培訓(xùn)。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門：生產(chǎn)產(chǎn)部職位/崗崗位：生生產(chǎn)部副副經(jīng)理直屬主管管：經(jīng)理理

6、編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人在生產(chǎn)部部經(jīng)理的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)負(fù)責(zé)車間間的生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全等全面面工作。重點(diǎn)抓好好生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)工藝藝、產(chǎn)品品質(zhì)量、節(jié)約材材料能源源及安全全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)要求進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)。對(duì)于違反反工藝、圖紙和和質(zhì)量要要求的工工序崗位位，有權(quán)權(quán)糾正，并對(duì)違違者進(jìn)行行批評(píng)、教育、甚至處處罰。負(fù)責(zé)本車車間的各各項(xiàng)工作作，安排排和組織織生產(chǎn)，提高工工作效率率和產(chǎn)品品質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)本本車間的的員工進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)質(zhì)量意意識(shí)、操操作技能能和工作作技巧的的培訓(xùn)工工作。負(fù)責(zé)對(duì)不不合格品品（項(xiàng)）的評(píng)審審討論，糾正及及處理

7、、協(xié)調(diào)車車間各班班組之間間的工作作。組織本車車間全體體員工學(xué)學(xué)習(xí)、理理解質(zhì)量量管理體體系中的的相關(guān)文文件，并并督導(dǎo)實(shí)實(shí)施，做做好記錄錄。經(jīng)常向上上級(jí)請(qǐng)示示、匯報(bào)報(bào)工作，并負(fù)責(zé)責(zé)與生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)管管、技術(shù)術(shù)、供銷銷等部門門聯(lián)絡(luò)和和溝通。隨時(shí)每天每天隨時(shí)隨時(shí)定期隨時(shí)定期隨時(shí)不斷努力力學(xué)習(xí)，提高自自身的技技術(shù)水平平、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力及及綜合素素質(zhì)。帶頭遵守守國家法法律法令令和公司司規(guī)章及及車間制制度。認(rèn)真帶頭頭學(xué)習(xí)、理解IISO990000國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量量體系文文件，確確保在產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程中中有效實(shí)實(shí)施。隨時(shí)組織織班組員員工進(jìn)行行生產(chǎn)、技術(shù)、工作方方法和IISO990000標(biāo)準(zhǔn)文文件的學(xué)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格管理理好車

8、間間的各項(xiàng)項(xiàng)工作，確保生生產(chǎn)、工工藝、質(zhì)質(zhì)量、安安全各項(xiàng)項(xiàng)工作有有人管，有人抓抓，并出出成效。協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理努力實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的目標(biāo)標(biāo)和部門門目標(biāo)。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門：生產(chǎn)產(chǎn)部職位/崗崗位：班班組長直屬主管管：生產(chǎn)產(chǎn)部副經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人自覺服從從生產(chǎn)部部及車間間負(fù)責(zé)人人的安排排和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，積極極協(xié)助副副經(jīng)理做做好相關(guān)關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)組織織全班的的各項(xiàng)日日常工作作及生產(chǎn)產(chǎn)安排，并隨時(shí)時(shí)主動(dòng)向向副經(jīng)理理請(qǐng)示匯匯報(bào)。帶頭學(xué)習(xí)習(xí)、理解解質(zhì)量管管理體系系文件和和

9、相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)范范等，按按文件要要求實(shí)施施。指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督本班班組全員員的各項(xiàng)項(xiàng)工作，穿戴好好安全勞勞保防護(hù)護(hù)用品，讓各工工序安全全生產(chǎn)及及產(chǎn)品均均合格。帶領(lǐng)全組組員工加加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)備、工工具的管管理及現(xiàn)現(xiàn)場整潔潔。重點(diǎn)指導(dǎo)導(dǎo)、帶領(lǐng)領(lǐng)員工抓抓好產(chǎn)品品質(zhì)量的的同時(shí)，須提高高工作效效率。隨時(shí)監(jiān)控控生產(chǎn)過過程，督督促操作作員工做做好“自檢、互檢和和復(fù)檢”工作，確保各各工序生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品均為為合格品品。不斷教育育員工，節(jié)約材材料和能能源，努努力降低低成本，提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。隨時(shí)每天隨時(shí)隨時(shí)定期隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)要帶頭遵遵守法規(guī)規(guī)法紀(jì)及及公司、車間的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。要認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量量管理體體系文件件

10、和有關(guān)關(guān)技術(shù)工工藝文件件，特別別是有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指導(dǎo)書書。隨時(shí)都按按相關(guān)文文件實(shí)施施，并監(jiān)監(jiān)督員工工做好相相關(guān)質(zhì)量量記錄。隨時(shí)注意意抓好本本班組全全體員工工的思想想工作，激勵(lì)他他們努力力勤奮工工作。工作既要要大膽，又要謹(jǐn)謹(jǐn)慎，有有失誤時(shí)時(shí)敢于承承認(rèn)，并并及時(shí)糾糾正。調(diào)動(dòng)全班班員工的的積極性性，把各各項(xiàng)工作作都做好好，善于于制止不不良風(fēng)氣氣，伸張張優(yōu)良行行為。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門： 生生產(chǎn)部職位/崗崗位：組組長直屬主管管：班長長編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人協(xié)助班長長

11、組織好好全班的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，安安排各崗崗位工人人的日常常工作。負(fù)責(zé)本組組的材料料領(lǐng)用及及管理，各項(xiàng)安安全工作作的監(jiān)督督實(shí)施。負(fù)責(zé)本組組工時(shí)、材料、工資、成本等等各種統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表工作。負(fù)責(zé)本組組的設(shè)備備管理和和日常保保養(yǎng)，并并協(xié)助電電器工程程師做好好設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)及管管理工作作。負(fù)責(zé)本組組的工具具、用具具、勞保保品的管管理及監(jiān)監(jiān)督工作作。協(xié)助班長長抓好生生產(chǎn)進(jìn)度度及產(chǎn)品品質(zhì)量，指導(dǎo)各各崗位、工序的的自主檢檢驗(yàn)及互互相檢驗(yàn)驗(yàn)工作。協(xié)助班長長組織本本組人員員學(xué)習(xí)實(shí)實(shí)施ISSO90000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各各相關(guān)文文件，并并做好各各相關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄錄。當(dāng)班長缺缺位時(shí)，主動(dòng)組組織全班班組的生生產(chǎn)及日日常工作作，

12、營造造團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神神。每天隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)每天每天隨時(shí)隨時(shí)自覺遵守守國家法法律法令令和公司司、車間間的各種種規(guī)章制制度。嚴(yán)格要求求自己，不斷學(xué)學(xué)習(xí)、不不斷進(jìn)步步。努力學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知識(shí)，鉆鉆研技術(shù)術(shù)，不斷斷提高工工作技能能和管理理水平。須認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)，深深刻理解解質(zhì)量管管理體系系相關(guān)文文件，重重點(diǎn)帶領(lǐng)領(lǐng)全組按按文件要要求實(shí)施施。協(xié)助班長長抓好產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)質(zhì)量，格格好材料料、工具具、設(shè)備備等各項(xiàng)項(xiàng)管理。營造團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精精神，發(fā)發(fā)揮突擊擊隊(duì)快速速完成任任務(wù)的作作用。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門： 生生產(chǎn)部職位/崗崗位：電電工直屬主管管

13、：生產(chǎn)產(chǎn)部副經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人鉆研科學(xué)學(xué)技術(shù)知知識(shí)，提提高自己己專業(yè)知知識(shí)和技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平。遵守企業(yè)業(yè)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，認(rèn)認(rèn)真完成成各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。以生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營為中中心，及及時(shí)排除除生產(chǎn)過過程中設(shè)設(shè)備、電電器故障障，為生生產(chǎn)經(jīng)營營服好務(wù)務(wù)。提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量，隨叫隨隨到，滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)的要求求。加強(qiáng)電器器設(shè)備安安全監(jiān)督督、檢查查，做到到安全生生產(chǎn)，確確保公司司設(shè)施和和人生安安全。每天每天每天每天每月檢查設(shè)備備電器時(shí)時(shí)應(yīng)關(guān)掉掉電源，兩人同同時(shí)作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)互互相溝通通。對(duì)公司的的電氣設(shè)設(shè)備，電電源情況況進(jìn)行勤勤查、勤勤修

14、。做好值班班工作，隨時(shí)保保證生產(chǎn)產(chǎn)用電。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門： 生生產(chǎn)車間間職位/崗崗位：操操作工直屬主管管：生產(chǎn)產(chǎn)部副經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人努力學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，不斷斷提高自自己專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平。遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，認(rèn)認(rèn)真完成成各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。遵守本工工種操作作的機(jī)械械設(shè)備操操作規(guī)程程，搞好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，做做到安全全文明生生產(chǎn)。遵守工藝藝規(guī)程，重視產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，滿足足產(chǎn)品和和顧客要要求。愛護(hù)所使使用設(shè)備備和

15、工裝裝及工模模具。隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)穿戴好防防護(hù)用品品。每天工作作完后清清除鐵屑屑及廢料料。材料及工工件堆放放整齊。量具按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢定。自覺保持持自己工工作區(qū)及及周圍環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門： 生生產(chǎn)車間間職位/崗崗位：鉚鉚焊工直屬主管管：生產(chǎn)產(chǎn)部副經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)科學(xué)知知識(shí)，提提高自己己專業(yè)知知識(shí)和技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平。遵守企業(yè)業(yè)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，認(rèn)認(rèn)真完成成各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。遵守本工工種操作作規(guī)程，保養(yǎng)好好

16、自己操操作的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，搞好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，做做到文明明安全生生產(chǎn)。遵守工藝藝文件制制度，重重視產(chǎn)品品質(zhì)量，滿足產(chǎn)產(chǎn)品和顧顧客要求求。使用易燃燃?xì)怏w，保持規(guī)規(guī)定距離離。愛護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備及及自己便便用的工工具。全年全年全年全年全年穿戴好防防護(hù)用品品，遵守守用電安安全。高空作業(yè)業(yè)應(yīng)正確確使用安安全帶。露天作業(yè)業(yè)下班后后應(yīng)對(duì)焊焊機(jī)采取取遮雨措措施，收收好焊把把線。工作前檢檢查工藝藝文件要要求，正正確使用用所用焊焊條。氧氣瓶、乙炔氣氣用完后后，送到到指定的的地方存存放。編制： 審審核：批批準(zhǔn)：崗 位位 職職 責(zé)責(zé)編號(hào)：QQC0202 版號(hào)號(hào)：A00 NNO：所屬部門門： 生生產(chǎn)車間間職位/崗崗位：防防腐、噴噴涂直屬主管管：生產(chǎn)產(chǎn)部副經(jīng)經(jīng)理編號(hào)：本職/崗崗位工作作職責(zé)工作時(shí)間間須注意事事項(xiàng)和要要求職務(wù)第一一代表人人注意安全全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在在噴涂房房吸煙或或使用明明火，加加強(qiáng)對(duì)易易燃易爆爆物品的的保管使使用，消消除不安安全隱患患。經(jīng)常清洗洗噴涂工工具、設(shè)設(shè)備，除除去漆殼殼、漆膜膜，正確確使用烘烘箱、通通風(fēng)設(shè)備備、空氣氣、壓縮縮機(jī)，對(duì)對(duì)設(shè)備發(fā)發(fā)現(xiàn)有異異常應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告有關(guān)人人員，待待解決后后方能繼繼續(xù)使用用。不得擅自自離開工工作崗位位，下班班時(shí)應(yīng)關(guān)關(guān)閉關(guān)斷斷所有電電源，解解除空氣氣壓縮系系統(tǒng)的負(fù)負(fù)荷。根據(jù)產(chǎn)品品數(shù)量，適量配配料，以以減少浪浪費(fèi)，嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝要求求進(jìn)行操