強基工程全面加強疾控能力建設(shè)

1、11/11更多資料請訪問.() HYPERLINK /更多企業(yè)學(xué)院：/Shop/中小企業(yè)治理全能版183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml總經(jīng)理、高層治理49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml中層治理學(xué)院46套講座+6020份資料/Shop/39.shtml國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座/Shop/41.shtml人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml各時期職員培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料/Shop/49.shtml職員治理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料/Shop/42.shtml工廠生產(chǎn)治理學(xué)院52套講座+ 13920份

2、資料/Shop/43.shtml財務(wù)治理學(xué)院53套講座+ 17945份資料/Shop/45.shtml銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料/Shop/46.shtml銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料/Shop/47.shtml以“強基工程”為重點，全面加強疾控能力建設(shè)張灣區(qū)衛(wèi)生局2011年，我區(qū)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為著力點，以全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為切入點，科學(xué)制定疾控工作“十二五”進展規(guī)劃，堅持“保差不多、強基層、建機制、重預(yù)防”的強基工程總體要求，結(jié)合張灣區(qū)實際，以疾控體系規(guī)范

3、化建設(shè)和疾控機構(gòu)能力達標(biāo)為重點，認真落實2011年十堰市疾病預(yù)防操縱“強基工程”實施方案，進一步健全疾控工作機制，加強疾控機構(gòu)建設(shè)，提升疾控工作能力，推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，有效促進了各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)的完成。一、以績效考核為抓手，全面加強疾控工作規(guī)范化建設(shè)疾控績效考核工作是及時發(fā)覺疾病預(yù)防操縱工作領(lǐng)域中阻礙績效的因素和問題，對公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進行考核評估，促進疾病預(yù)防操縱工作規(guī)范、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展的一個重要手段。為了不斷提高我區(qū)疾控機構(gòu)履行指導(dǎo)全區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，推動全區(qū)各項疾控工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理的進程，我局按照“先在區(qū)疾控中心、然后在全區(qū)參與疾控工作的機

4、構(gòu)全面推行疾控績效考核、逐步建立完善全區(qū)疾控績效考核機制”的思路，于2011年將績效考核納入常態(tài)治理，并與各單位公共衛(wèi)生工作經(jīng)費及人員績效工資掛鉤，有序推進疾控績效考核工作。一是依照工作需要進一步調(diào)整完善了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了績效考核方案，加強對推行績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，為績效考核提供了堅強有力的組織保障和政策支持；二是全區(qū)組建了疾控績效考核技術(shù)指導(dǎo)組，按照疾控績效考核的各項指標(biāo)和工作規(guī)范，指導(dǎo)疾控中心及轄區(qū)各單位規(guī)范開展各項疾控工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行績效評估，為績效考核實施提供了技術(shù)保障。通過推行基層疾控工作的治理現(xiàn)代化，實現(xiàn)從經(jīng)驗型治理向科學(xué)治理的轉(zhuǎn)變，建立了一套行之有效的治理體制、

5、組織機構(gòu)及運行機制。目前，依照疾控機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的要求，我區(qū)疾控中心從規(guī)范崗位設(shè)置、工作制度、工作流程、工作行為、工作目標(biāo)、形象標(biāo)識、文化建設(shè)、項目治理、信息治理等方面著手，按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，規(guī)范崗位設(shè)置，明確科室分工，明確崗位職責(zé)，將治理職能和服務(wù)要求分解到崗到人，按崗位職責(zé)要求兌現(xiàn)績效工資；按照標(biāo)準(zhǔn)、有用、簡明的要求，規(guī)范工作制度，建立和完善內(nèi)部治理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的規(guī)章制度，并裝訂成冊，將10余種要緊的工作制度和工作流程懸掛上墻，利用多種形式向社會公開，同意社會監(jiān)督，實現(xiàn)以制度管人管事的目標(biāo)，確保群眾中意；按照科學(xué)、合理、便民的要求，建

6、立質(zhì)量治理體系，明確量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程治理，進一步健全和完善從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序，規(guī)定辦結(jié)時限，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，使疾控治理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，將各項疾控措施落在實處，操縱疾病流行，降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害；按照愛崗、守法、誠信的要求，制定崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作行為，加強職業(yè)道德和誠信教育，增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感，工作人員做到儀表端莊、持證上崗、掛牌服務(wù)；按照協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序的要求，規(guī)范形象標(biāo)識，設(shè)施、用品擺放整齊有序，辦公標(biāo)牌正確、醒目，辦公區(qū)域綠化美化；通過疾控黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，規(guī)范文化建設(shè)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，提升疾控工作整體形象，

7、區(qū)疾控中心歷年被評為全區(qū)最佳文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位；按照公共衛(wèi)生服務(wù)均等化及疾控工作任務(wù)目標(biāo)要求，規(guī)范項目治理，各項工作有進度安排，有督導(dǎo)檢查，有總結(jié)評估，有痕跡資料。通過建立健全公共衛(wèi)生項目經(jīng)費?？顚Ｓ?，機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障到位，切實做到項目和財務(wù)治理規(guī)范化。二、以公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標(biāo)為切入點，加強疾控公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)我區(qū)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的疾病預(yù)防操縱中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和湖北省疾病預(yù)防操縱機構(gòu)實驗室等級評審工作方案，加強區(qū)級疾控機構(gòu)公共衛(wèi)生實驗室的規(guī)范化建設(shè)和治理力度，加快能力建設(shè)步伐，積極開展公共衛(wèi)生實驗室等級評審工作，投入大量資金對實驗室進行改造升級，擴大實驗用房面積，添置高端實驗設(shè)

8、備，對近三年的兩萬余份工作資料逐件規(guī)范歸檔，確保公共衛(wèi)生實驗室差不多設(shè)備達到縣級裝備標(biāo)準(zhǔn)，檢驗行為規(guī)范，檢測結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確、可靠，應(yīng)急檢測能力、常規(guī)檢測能力和社會服務(wù)能力不斷增強，全面完成公共衛(wèi)生監(jiān)測和檢測任務(wù)，先后通過了省衛(wèi)生廳組織的疾控機構(gòu)實驗室創(chuàng)等達標(biāo)和省技術(shù)監(jiān)督部門組織的實驗室計量認證復(fù)核驗收。通過添置辦公設(shè)備，改善辦公環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施和實驗室建設(shè)，進一步加強疾控能力建設(shè)。三、以公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為支撐，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病預(yù)防操縱能力我區(qū)的基層公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)由區(qū)疾控中心、4所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、37所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中服務(wù)站和77個村衛(wèi)生室組成，依照我區(qū)疾控強基工

9、程實施方案安排，目前已完成了3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、26個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設(shè)，疾控中心及基層防保人員的待遇全面落實，村醫(yī)的補助也按照我市相關(guān)要求予以兌現(xiàn)，疾病預(yù)防操縱的保障機制有了堅實的基礎(chǔ)，為全面落實各項差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作構(gòu)建了組織嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)高效的工作平臺。為了確保全面、規(guī)范的落實好衛(wèi)生部確定的9大項差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作，我局一是依照省衛(wèi)生廳下發(fā)的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核細則結(jié)合我區(qū)實際，制發(fā)了張灣區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核細則，確保了“九大項”差不多公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在我區(qū)城鄉(xiāng)全面實施；二是成立了由分管局長任組長，區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

10、治理科、公共衛(wèi)生科、醫(yī)政醫(yī)管科和區(qū)疾控中心相關(guān)專業(yè)人員組成的“張灣區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)考核工作專班”，采取不定期地對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展差不多公共衛(wèi)生服務(wù)的進度和質(zhì)量進行督導(dǎo)，半年、年中分不進行一次考核，年終依照考核結(jié)果兌現(xiàn)各單位的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作補助經(jīng)費；三是各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了以公共衛(wèi)生科人員為主的“鄉(xiāng)級差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)考核工作專班”，分不按照管轄區(qū)域和“中心、衛(wèi)生院管站和村衛(wèi)生室”的原則，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室開展差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作的督導(dǎo)，差不多形成了“全區(qū)以區(qū)衛(wèi)生局為主、以區(qū)疾控中心為輔，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生

11、院具體實施、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室配合協(xié)助”的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作治理運行機制，建立了較為完善的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核獎懲激勵機制。2011年，全區(qū)共建立居民健康檔案277447份，其中電子檔案212623份；完成一類疫苗接種55050針次，擴大打算免疫9苗接種率均達到95%以上，各單位均規(guī)范開展了健康教育工作，累計發(fā)放宣傳資料18萬份、舉辦宣傳專欄910期次、健康咨詢活動980次、健康教育知識講座480期次；發(fā)覺并規(guī)范治理糖尿病、高血壓和重性精神病人分不為4330人、14782人、351人，規(guī)范治理率分不為93.25%、93.3%、96%；全區(qū)規(guī)范治理65歲以上老人30268人，規(guī)

12、范治理率達到96%。全面完成省市下達的各項差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作。四、以開展疾控崗位練兵比武活動為載體，加強疾控人才隊伍建設(shè)在人才培養(yǎng)上，我區(qū)著力圍繞“培養(yǎng)、引進和使用人才”三個環(huán)節(jié)，充實了接著教育崗位培訓(xùn)制度，緊密結(jié)合疾控業(yè)務(wù)工作實際，鼓舞職工參加接著醫(yī)學(xué)教育和崗位培訓(xùn)，撰寫科研論文，建立獎勵機制，全方位鍛煉綜合素養(yǎng)，改善人才結(jié)構(gòu)，形成各類業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人等不同層次的人才梯隊。二是把疾病預(yù)防操縱治理人才、現(xiàn)場流行病學(xué)人才、高層次實驗室檢測人才、全科公共衛(wèi)生醫(yī)師人才、精神衛(wèi)生人才作為人才培養(yǎng)重點，通過逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以及 “傳、幫、帶”的方式，促使全區(qū)疾病預(yù)防操縱人才隊伍能力顯著提升，

13、緩解基層人才不足的問題。三是我區(qū)依照省市要求制定了“疾控崗位大練兵、大比武活動”方案，先后組織了2次由全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位相關(guān)專業(yè)人員參加的“差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作培訓(xùn)班”，詳細講解衛(wèi)生部制定的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范和疾控崗位差不多技能知識，參訓(xùn)人員達500余人次；三是積極組織安排我區(qū)的疾病預(yù)防操縱骨干參加省市的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，累計選派專業(yè)人員參加上級培訓(xùn)168人次；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分不對所管轄的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室的全體醫(yī)務(wù)人員再次組織全員培訓(xùn)，通過不同形式、不同層次的反復(fù)培訓(xùn)和輪訓(xùn)，有效提高了我區(qū)疾控隊伍的差不多公共衛(wèi)生服務(wù)工作能力，為有效實施差不多公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供

14、了較為堅實的技術(shù)保障。六、存在的不足與下步打算2011年在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的正確指導(dǎo)下，我區(qū)的“強基工程”各項內(nèi)容差不多按照市、區(qū)打算逐步順利實施，取得了時期性的成果，然而由于城區(qū)財政投入機制、衛(wèi)生治理體制等多方面的緣故，在某些方面我區(qū)還存在一定差距：一是政府在足額保障疾控體系公用經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費方面還未完全到位；二是駐區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設(shè)工作進展不平衡?！皬娀こ獭笔切l(wèi)生部為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署、確保國家重大疾病預(yù)防操縱項目和差不多公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的順利實施的重要舉措，我區(qū)將在今后的工作中進一步積極爭取市、區(qū)政府的支持，加大對差不

15、多公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入；在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，加強與駐區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)格按照省、市“強基工程”實施方案的要求，努力抓好各項疾控工作，確保高質(zhì)量的完成各項公共衛(wèi)生工作任務(wù)。二一一年八月六日2011年度上半年強基工程進度自查匯總表一、疾病預(yù)防操縱機構(gòu)保障政策落實情況張灣區(qū)C是是是382.952.980.10.1311.31520未落實未落實是講明：1、表上請列出市本級與轄區(qū)所有縣(區(qū))單位，并對縣（區(qū)）進行分類：A.2011年度先進市、縣，B.2011年度創(chuàng)建單位，C.待創(chuàng)建單位。2、組織領(lǐng)導(dǎo)欄與差不多公共服務(wù)項目治理辦公室欄均請在相應(yīng)項填：1、是.二、疾病預(yù)防操縱機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況張灣區(qū)是11165180911910783.78802.38講明：1、表上請列出市級與轄區(qū)所有縣（區(qū)）單位；2、形象識不系