安全環(huán)保與設(shè)備管理部制度

1、安全、環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部制度度目錄一、安全全、環(huán)保保與設(shè)備備管理部部1、安全全生產(chǎn)管管理辦法法2、安全全隱患排排查及監(jiān)監(jiān)控制度度3、臨時時用火用用電安全全管理制制度4、特殊殊作業(yè)人人員管理理制度5、能源源管理制制度6、安全全環(huán)保與與節(jié)能減減排管理理制度7、設(shè)備備與備品品配件采采購管理理辦法8、安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法第一章 總則一、為貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法，加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理，保保護公司司財產(chǎn)和和員工在生生產(chǎn)中的的安全與與健康，依據(jù)中國醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)業(yè)有限公公司安全全生產(chǎn)管管理（暫暫行）辦辦法，特制訂訂本辦法法。二、本辦辦法規(guī)定定了公司司安全

2、生生產(chǎn)管理理組織機機構(gòu)的設(shè)設(shè)置、安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入、安全法法律法規(guī)規(guī)與管理理制度、安全生生產(chǎn)例會會、安全全教育培培訓(xùn)、安安全檢查查、事故故管理、安全獎獎懲的管管理要求求。三、公司司必須貫貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理”的的方針，積極開開展安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作，努努力改善善勞動條條件，完完善防護護措施，實行全全員參與與安全生生產(chǎn)管理理。四、本辦辦法適用用于公司司所有員員工。第二章安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理組組織機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置一、公司司應(yīng)建立立安全生生產(chǎn)委員員會，主主任由總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，成成員由公公司副總總和各部部室、車車間負(fù)責(zé)責(zé)人組成成。并建建立健全全從安全全生產(chǎn)委委員會到到車間班班組的安安

3、全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。二、總經(jīng)經(jīng)理是安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對公司司安全生生產(chǎn)工作作負(fù)綜合合監(jiān)督管管理責(zé)任任；設(shè)立立副總經(jīng)經(jīng)理一名名主管安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，負(fù)綜合合監(jiān)督管管理責(zé)任任；其它它副總對對分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé)。三、各部部室、車車間的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人是本本部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任人人。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)日常常管理工工作，負(fù)負(fù)綜合監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任，并配備備專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員。第三章 安全生生產(chǎn)投入入一、公司司應(yīng)安排適適當(dāng)?shù)馁Y資金投入入，用于于完善和和改進安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件；二、安全全生產(chǎn)投投入主要要用于以以下方面面：（一）建建設(shè)

4、安全全技術(shù)措措施工程程，如防防火工程程、通風(fēng)風(fēng)工程；（二）增增設(shè)新安安全設(shè)備備、器材材、裝備備、儀器器儀表等等以及這這些安全全設(shè)施的的日常維維護；（三）按按照國家家標(biāo)準(zhǔn)為為員工配配備的勞勞動防護護用品；（四）員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培培訓(xùn)和健健康檢查查；（五）制制定及落落實生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案等等預(yù)防事事故發(fā)生生的安全全技術(shù)措措施費用用。（六）新新建工程程安全評評價費用用。三、安全全生產(chǎn)投投入應(yīng)建建立安全全費用臺臺賬。每每月安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、人力資資源管理理部、辦辦公室、科研與與項目管管理部等等相關(guān)部部門應(yīng)分分別及時時統(tǒng)計安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入，并由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部負(fù)責(zé)匯

5、匯總。第四章安安全法律律法規(guī)與與規(guī)章制制度一、安全全法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范：（一）公公司應(yīng)將將適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及其其他要求求及時傳傳達給員員工。 （二）公公司應(yīng)遵遵守安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，并將相相關(guān)要求求及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為規(guī)規(guī)章制度度，貫徹徹到各項項工作中中。二、規(guī)章章制度：（一）公公司應(yīng)建建立健全全安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，并發(fā)放放到相關(guān)關(guān)工作崗崗位，規(guī)規(guī)范員工工的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)行行為；（二）安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度至少少應(yīng)包含含下列內(nèi)內(nèi)容：安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)、安全生生產(chǎn)投入入、文件件和檔案案管理、隱患排排查與治治理、安安全教育育培訓(xùn)、特種作作業(yè)人員員管理、設(shè)備設(shè)設(shè)施安

6、全全管理、建設(shè)項項目安全全設(shè)施“三同時時”管理理、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)設(shè)施驗收收管理、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施報廢管管理、施施工和檢檢維修安安全管理理、危險險物品及及重大危危險源管管理、作作業(yè)安全全管理、相關(guān)方方及外用用工管理理，職業(yè)業(yè)健康管管理、防防護用品品管理，應(yīng)急管管理，事事故管理理等。 （三）操操作規(guī)程程：企業(yè)應(yīng)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)特點，編制崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程（可可在設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程中寫寫明），并發(fā)放放到相關(guān)關(guān)崗位。（四）評評估 公司應(yīng)每每年至少少一次對對安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程的的執(zhí)行情情況進行行檢查評評估。 （五）修修訂 公司應(yīng)根根據(jù)評估估情況、安全檢檢查反饋饋的問題

7、題、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故案例例等，對對安全生生產(chǎn)管理理規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程進行修修訂，確確保其有有效和適適用。第五章 安全全生產(chǎn)例例會一、公司司級安全全生產(chǎn)會會議：（一）季季度安全全生產(chǎn)會會議：每每季度末末組織召召開一次次安全會會議。由由主管安安全副總總經(jīng)理主主持，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部召集，公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會成員及及其它相相關(guān)部室室人員參參加；（二）月月度安全全生產(chǎn)會會議：每每月末組組織召開開一次安安全會議議。由主主管安全全副總經(jīng)經(jīng)理主持持，安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部召召集，公公司經(jīng)營營班子、各車間間、相關(guān)關(guān)部室負(fù)負(fù)責(zé)人、安全員員參加；（三）安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議主主要內(nèi)容容：一是是傳

8、達上上級公司司及安全全主管部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件、信息，宣傳典典型經(jīng)驗驗，吸取取典型案案例的經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)；二是是總結(jié)公公司安全全生產(chǎn)情情況，分分析存在在的問題題和原因因，并提提出相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防防和整改改措施；三是布布置安全全工作任任務(wù)；（四）會會議由專專人負(fù)責(zé)責(zé)記錄，會議對對所議事事項以及及作出的的決定應(yīng)應(yīng)形成會會議紀(jì)要要，并存存檔，對對車間部部室提出出的安全全問題要要及時采采取糾正正和預(yù)防防措施。二、車間間安全生生產(chǎn)會議議：每半半月組織織召開一一次安全全會議。由各車車間負(fù)責(zé)責(zé)人主持持，班組組長、安安全員參參加。（一）安安全會議議主要內(nèi)內(nèi)容：學(xué)學(xué)習(xí)宣傳傳、貫徹徹執(zhí)行上上級和公公司內(nèi)部部安全生生

9、產(chǎn)會議議文件和和各項決決議，以以及公司司在安全全生產(chǎn)管管理上的的一些重重大舉措措；（二）會會議由車車間安全全員負(fù)責(zé)責(zé)記錄，安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部抽查查會議記記錄以及及決議執(zhí)執(zhí)行情況況，并列列入車間間月度安安全考核核。（三）不不定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議：由公司司領(lǐng)導(dǎo)和和安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)季節(jié)節(jié)性和突突發(fā)性等等情況隨隨時召開開的安全全生產(chǎn)會會議，會會議內(nèi)容容由專人人負(fù)責(zé)記記錄，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部對會議議決議執(zhí)執(zhí)行情況況進行督督促、檢檢查和考考核。第六章 安全全教育培培訓(xùn)一、安全全教育培培訓(xùn)管理理 （一）安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部協(xié)助人人力資源源管理部部負(fù)責(zé)組組織

10、實施施公司安安全教育育培訓(xùn)的的工作，按規(guī)定定及崗位位需要，按照安全全教育培培訓(xùn)需求求，制定定、實施施安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃，提供相相應(yīng)的資資源保證證。 （二）做做好安全全教育培培訓(xùn)記錄錄（包括培培訓(xùn)日期期、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)學(xué)時、培培訓(xùn)人、考核成成績、小小結(jié)等內(nèi)內(nèi)容），建立安安全教育育培訓(xùn)檔檔案，并并對培訓(xùn)訓(xùn)效果進進行評估估和改進進。二、安全全生產(chǎn)管管理人員員教育培培訓(xùn)：公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理人員，接受專專業(yè)化的的安全生生產(chǎn)知識識培訓(xùn)。三、在崗崗人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)：對崗位位操作人人員進行行安全教教育和生生產(chǎn)技能能培訓(xùn)，使其熟熟悉有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)

11、規(guī)程，并并確認(rèn)其其能力符符合崗位位要求。未經(jīng)安安全教育育培訓(xùn)，或培訓(xùn)訓(xùn)考核不不合格的的從業(yè)人人員，不不得上崗崗作業(yè)。四、新員員工在上崗崗前必須須經(jīng)過公公司、車車間、班班組三級級安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。（一）一一級安全全教育：1、新進進入公司司人員由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部進行行一級安安全教育育；2、人力力資源管管理部為為新員工工建立職工安安全檔案案，并將考考核成績績填入職工安安全檔案案。3、一級級安全教教育內(nèi)容容：（1）安安全生產(chǎn)產(chǎn)基本知知識；（2）本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況；（3）本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度；（4）從從業(yè)人員員安全生生產(chǎn)權(quán)利利和義務(wù)務(wù)；（5）有有關(guān)事故故案例。（二） 二、三三

12、級安全全教育：1、各部部門或車車間負(fù)責(zé)責(zé)對新進進人員的的二、三三級安全全教育；2、經(jīng)二二、三級級安全教教育并考考核合格格后，方方可上崗崗作業(yè)，并將考考核成績績填入職工安安全檔案案。3、 二二級安全全教育內(nèi)內(nèi)容：（1）工工作環(huán)境境及危險險因素；（2）所所從事工工種可能能遭受的的職業(yè)傷傷害和傷傷亡事故故；（3）所所從事工工種的安安全職責(zé)責(zé)、操作作技能及及強制性性標(biāo)準(zhǔn)；（4）自自救互救救、急救救方法、疏散和和現(xiàn)場緊緊急情況況的處理理；（5）安安全設(shè)備備設(shè)施、個人防防護用品品的使用用和維護護；（6）本本車間(班組)安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況及及規(guī)章制制度；（7）預(yù)預(yù)防事故故和職業(yè)業(yè)危害的的措施及及應(yīng)注意意的安全

13、全事項；（8）有有關(guān)事故故案例。（三）三三級安全全教育內(nèi)內(nèi)容1、崗位位安全操操作規(guī)程程操作技技能及崗崗位存在在的危險險、危害害因素；2、安全全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防防護用品品的使用用、維護護和保管管知識；3、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的防防范意識識和應(yīng)急急措施、自救互互救知識識； 4、有關(guān)事事故案例例；（五） 復(fù)工安安全教育育：職工發(fā)發(fā)生工傷傷傷愈后后或經(jīng)過過較長時時間（三三個月以以上）的的休假后后，復(fù)工工上崗之之前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)進行行安全教教育。工工傷復(fù)工工安全教教育應(yīng)由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部負(fù)責(zé)責(zé)，休假假復(fù)工安安全教育育應(yīng)由所所在車間間（部門門）負(fù)責(zé)責(zé)。（六）特特種作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)教育育：1、 凡

14、凡從事特特種作業(yè)業(yè)人員，經(jīng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局安全全技術(shù)培培訓(xùn)，取取得特特種作業(yè)業(yè)操作證證。2、 取取得操作作證的作作業(yè)人員員，定期期進行安安全技術(shù)術(shù)教育復(fù)復(fù)審和考考核。3、人力力資源管管理部要要為特種作作業(yè)人員員建立特特種作業(yè)業(yè)人員管管理檔案案和臺帳。（七）安安全復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育：1、隨著著生產(chǎn)技技術(shù)不斷斷發(fā)展和和國家新新的法律律法規(guī)的的頒布實實施，公公司每年年對各級級人員進進行新的的安全法法律法規(guī)規(guī)和安全全技術(shù)知知識更新新、補充充的復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育。2、針對對職工安安全意識識逐漸淡淡薄，思思想麻痹痹，公司司應(yīng)及時時對職工工進行安安全復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育。（八）其其他方面面的安全全教育1、公司司結(jié)合生生產(chǎn)實際

15、際，經(jīng)常常進行多多種形式式、多渠渠道、多多層次的的安全教教育。2、員工工調(diào)換工工作崗位位、工種變變更或離崗一一年以上上重新上上崗者，公司要要對其進進行新操操作方法法和新崗崗位的安安全教育育。教育育內(nèi)容可可參照“三級安安全教育育”的要要求確定定。3、發(fā)生生事故后后，公司司針對事事故原因因進行現(xiàn)現(xiàn)場教育育。4、公司司應(yīng)對違違章指揮揮與違章章作業(yè)人人員進行行安全教教育。5、公司司應(yīng)對從從事重大大危險性性作業(yè)人人員和外外單位施施工人員員進行安安全教育育。（九）安安全教育育時間：1、危險險化學(xué)品品管理和和使用部部門，三級安安全教育育的時間間不少于于72學(xué)學(xué)時，安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理

16、人員每每年再培培訓(xùn)時間間不得少少于166學(xué)時；2、 公公司開展展的其它它形式的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)必須保保證足夠夠時間，以滿足足合格上上崗要求求。（十）公公司對外外來參觀觀、學(xué)習(xí)習(xí)等人員員進行有有關(guān)安全全規(guī)定、可能接接觸到的的危害及及應(yīng)急知知識的口口頭教育育和告知知。 第七章章 安安全檢查查一、安全全檢查的的基本任任務(wù)是檢檢查各項項制度的的落實情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患并及時整整改。二、建立立定期安安全檢查查、日常常檢查、經(jīng)常性性巡回檢檢查、專項檢查相相結(jié)合的的體系，對各項項安全檢檢查應(yīng)有有明確目目的、要要求和具具體計劃劃。各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人要加加強對安安全檢查查工作的的領(lǐng)導(dǎo)，邊檢查查、邊整整改、邊邊落

17、實。三、安全全檢查的的組織形形式（一）公公司安全全檢查由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部組織織，每月一一次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄。（二）部部室安全全檢查由由部室負(fù)負(fù)責(zé)人組組織本部部門相關(guān)關(guān)人員進進行，每每半月一次次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄，并并將事故故隱患報報告安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部。（三）車車間安全全檢查由由車間主主任組織織車間技技術(shù)員、安全員員、班組組長進行行，每半半月一次次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄，并并將事故故隱患報報告安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部。（四）班班組安全全檢查，由班組組長組織織，每周周一次，認(rèn)真做做好檢查查記錄和和事故隱隱

18、患記錄錄，并將將事故隱隱患報告告車間主主任。（五）安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部定期或或不定期期進行巡巡回檢查查和專項項檢查，做好檢檢查記錄錄，并將將檢查中中發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患記錄錄在案。四、隱患患的整改改和驗收收：（一）對對于一般般事故隱隱患，由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部組織織相關(guān)部部室（車車間）對對隱患進進行核實實，列出出整改計計劃，提提出初步步整改意意見，報報主管安安全副總總經(jīng)理同同意后安安排相關(guān)關(guān)部門實實施整改改。（二）大大事故隱隱患，由公司司安全生生產(chǎn)委員員會組織織制定事事故隱患患整改方案案，并責(zé)責(zé)成相關(guān)關(guān)部門進進行實施施。在事事故隱患患整改過程程中，事事故隱患患部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取相應(yīng)

19、的的安全防防范措施施，防止止事故發(fā)發(fā)生。（三）環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部對隱隱患的整整改過程程進行全全程跟蹤蹤監(jiān)督，并做好好隱患整整改的驗收工作作。第八章 事故管管理一、事故故分類（一）在在生產(chǎn)操操作中，因違反反工藝規(guī)規(guī)程、崗崗位操作作法、誤誤操作或或安排不不當(dāng)造成成原料、半成品品和成品品損失的的為生產(chǎn)產(chǎn)事故。（二）生生產(chǎn)裝置置、動力力機械、電氣及及儀表裝裝置、輸輸送設(shè)備備、管道道建筑物物、構(gòu)筑筑物等發(fā)發(fā)生故障障、損壞壞造成損損失的為為設(shè)備事事故。（三）產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品不不符合國國家或企企業(yè)規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，基建工工程不符符合設(shè)計計要求，機電設(shè)設(shè)備檢修修不符合合要求，原料或或成品等等因保管管、包

20、裝裝不良而而變質(zhì)的的為質(zhì)量量事故。（四）在在交通運運輸過程程中，造造成車輛輛損壞、人員傷傷亡或財財產(chǎn)損失失的為交交通事故故。（五）發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)，造成成生命財財產(chǎn)損失失的為火火災(zāi)事故故。（六）發(fā)發(fā)生化學(xué)學(xué)或物理理性爆炸炸，造成成生命財財產(chǎn)損失失的為爆爆炸事故故。1、發(fā)生生生產(chǎn)事事故或“三廢”處理不不當(dāng)，造造成環(huán)境境污染，使周圍圍職工、居民和和行人受受到危害害或影響響周圍工工農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)的為為環(huán)境污污染事故故。2、公司司員工在在生產(chǎn)勞勞動過程程中發(fā)生生人身傷傷害、急急性中毒毒的為傷傷亡事故故。二、管理理分工與與報告程程序（一）公公司各類類事故管管理，在在總經(jīng)理理統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由主管管副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)

21、，各職職能部門門在各自自業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)對對分工管管理的事事故，負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)查查、登記記、統(tǒng)計計和報告告。1、生產(chǎn)產(chǎn)管理部部（車間間）主管管在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的各類工工藝安全全事故；2、安全全環(huán)保與與設(shè)備動動力部主主管設(shè)備備事故、環(huán)境污污染事故故；3、辦公公室主管管火災(zāi)事事故和交交通事故故；4、質(zhì)量量保證部部主管產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故；5、人力力資源管管理部主主管傷亡亡事故、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備動力力部協(xié)助助調(diào)查處處理；三、凡發(fā)發(fā)生安全全生產(chǎn)事事故，最最先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)者應(yīng)立立即逐級級向本部部門、主管副總總和總經(jīng)經(jīng)理報告告。重、特大事事故，應(yīng)應(yīng)立即報報告國工工。四、發(fā)生生安全生生產(chǎn)事故故的部室室（車間間），按按規(guī)

22、定填填寫事故故報告，報送公公司安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部等等相關(guān)部部門，報報告時間間不得超超過二十十四小時時。對重重大事故故，公司司應(yīng)立即即向主管管部門備備案，并并寫出調(diào)調(diào)查報告告，十五五天內(nèi)報報送上級級機關(guān)。五、調(diào)查查與處理理（一）執(zhí)執(zhí)行“事事故四不不放過”(即：事故原原因未查查清不放放過，事事故責(zé)任任者和職職工群眾眾未受教教育不放放過，未未制訂出出防范措措施不放放過，事事故責(zé)任任者未處處理不放放過)原原則，調(diào)調(diào)查分析析，找出出原因，查明責(zé)責(zé)任，確確定整改改措施。（二）一一般事故故或重大大未遂事事故，應(yīng)應(yīng)由副總總經(jīng)理、主管部部門和車車間負(fù)責(zé)責(zé)人組織織調(diào)查分分析。（三）重重大事故故，由總總經(jīng)理

23、和和副總經(jīng)經(jīng)理及時時組織有有關(guān)部門門進行調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。（四） 對一般般事故責(zé)責(zé)任者的的處理意意見，應(yīng)應(yīng)由所在在車間和和相關(guān)部門門提出意意見，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會研究決決定，報報總經(jīng)理理審批。對重大事事故應(yīng)由由調(diào)查組組提出處處理意見見，安全全生產(chǎn)委委員會研研究，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽署意意見，根根據(jù)審批批權(quán)限報報上級機機關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn)。重大責(zé)任任事故、破壞性性事故，需追究究刑事責(zé)責(zé)任的應(yīng)應(yīng)提交司司法機關(guān)關(guān)依法處處理。第九章 安全全獎懲一、獎勵勵（一）對對于認(rèn)真真執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)方方針政策策，防止止事故發(fā)發(fā)生的單單位和個個人，屬屬于下列列情況之之一者，應(yīng)給予予獎勵。1、對安安全生產(chǎn)產(chǎn)有合理理化建議

24、議被采納納并有明顯顯效果者者。2、制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)避免事事故發(fā)生生者。3、及時時發(fā)現(xiàn)或或消除重重大事故故隱患，避免重重大事故故發(fā)生者者。（二）獎獎勵辦法法1、安全全生產(chǎn)先先進班組組及個人人，由車車間、部部室匯總總材料上上報，公公司安委委會討論論通過。2、先進進車間，經(jīng)公司司進行考考核，公公司安委委會討論論通過。3、對第第一條款款有關(guān)單單位和個個人的獎獎勵，由由車間和和部門提提出，經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)委員員會審查查核實，報總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。二、懲罰罰（一）有有下列情情況之一一者，應(yīng)應(yīng)予以懲懲罰1、責(zé)任任者：公公司員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)生工工傷事故故，經(jīng)調(diào)調(diào)查屬于責(zé)任事事故的主主要責(zé)任任人

25、和相相關(guān)責(zé)任任人；2、違章章指揮或或強令工工人冒險險作業(yè)導(dǎo)導(dǎo)致事故故發(fā)生者者；3、違章章違紀(jì)情情節(jié)嚴(yán)重重，性質(zhì)質(zhì)惡劣者者；4、破壞壞和偽造造事故現(xiàn)現(xiàn)場，隱隱瞞或謊謊報事故故者；5、事故故發(fā)生后后，不采采取措施施，導(dǎo)致致事故擴擴大或重重復(fù)發(fā)生生者；6、對堅堅持原則則，認(rèn)真真維護各各項安全全生產(chǎn)制制度人員員打擊報報復(fù)者；7、其它它違反本本辦法造成成嚴(yán)重后后果者。三、懲罰罰分為（一）經(jīng)經(jīng)濟處罰罰(包括括罰款、賠償損損失)；（二）行行政處罰罰(包括括警告、記過、記大過過、降級級、撤職職、留廠廠察看、解除勞勞動關(guān)系系)；（三）追追究刑事事責(zé)任。四、員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)生傷傷亡事故故相關(guān)責(zé)責(zé)任者應(yīng)應(yīng)受

26、到以以下處罰罰（一）輕輕傷事故故：當(dāng)月月車間（部室）安全考考核為00；（二）重重傷事故故：當(dāng)月月車間（部室）安全考考核為00；扣除除車間（部室）負(fù)責(zé)人人1-33個月績績效工資資。（三）死死亡事故故、重大大傷亡事事故，由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會召開專專門會議議研究決決定，對對相關(guān)責(zé)責(zé)任人提提出處理理意見。安全隱患患排查及及監(jiān)控制制度一、為貫貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理”的的方針，建立事故故隱患排排查治理理長效機機制，加加強對安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱患的監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和減少少事故的的發(fā)生，保障員員工生命命財產(chǎn)安安全，依依據(jù)中中國醫(yī)藥藥工業(yè)有有限公司司安全生生產(chǎn)管理理（暫行行）辦法

27、法 ，制定本本制度。二、安全全生產(chǎn)事事故隱患患（以下下簡稱事事故隱患患），是是指生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中中可導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的人人的不安安全行為為、物的的不安全全狀態(tài)和和管理上上的缺陷陷。三、事故故隱患的的分類：1.一般般事故隱隱患：是是指危害害和整改改難度較較小，發(fā)發(fā)現(xiàn)后能能夠立即即整改排排除的隱隱患。2.重大大事故隱隱患：是指危危害和整整改難度度較大，應(yīng)當(dāng)全全部或者者局部停停產(chǎn)停業(yè)業(yè)，并經(jīng)經(jīng)過一定定時間整整改治理理方能排排除的隱隱患，或或者因外外部因素素影響致致使生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位自身身難以排排除的隱隱患。四、事故故隱患的的排查與與報告：1.事故故隱患的的排查：按照“誰主管管，誰負(fù)負(fù)責(zé)”的的原則，各車間

28、間、部室應(yīng)對對各自管管轄區(qū)域域內(nèi)按照照公司安全生生產(chǎn)管理理辦法中規(guī)定定時間和和頻次對對隱患進進行排查查，及時時收集、查找并并上報發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患，積極極采取措措施對隱隱患進行行整改。 2. 事事故隱患患的報告告：（1）在在車間、部室日常安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患一般采采用逐級級報告的的方式，即即員工報報各車間間、部室室負(fù)責(zé)人人；各車車間、部部室負(fù)責(zé)責(zé)人報安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部。安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部做好對對各車間間、部室室上報的的各類隱隱患進行行記錄。（2）發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患一般般采用書書面形式式進行報報告。報報告人要要把事故故隱患地地點內(nèi)內(nèi)容擬擬采取措措施建議議報告告人姓名名

29、報告告接受人人姓名、報告時時間等寫寫清楚，一式二二份，一一份安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部，一份車車間（部部室）自己己留底備備查。（詳見事事故隱患患報告登登記表）（3）公公司組織織的安全全檢查中中發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部直接進進行記錄錄。五、隱患患的整改改和驗收收：1.對于于一般事事故隱患患，由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部組織相相關(guān)部室室（車間間）對隱隱患進行行核實，列出整整改計劃劃，提出出初步整整改意見見，報主主管安全全副總經(jīng)經(jīng)理同意意后安排排相關(guān)部部門實施施整改。2.對于于重大事事故隱患患，由公司司安全生生產(chǎn)委員員會組織織制定事事故隱患患整改方案案，并責(zé)責(zé)成相關(guān)關(guān)部門進

30、進行實施施。在事事故隱患患整改過程程中，事事故隱患患部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取相應(yīng)的的安全防防范措施施，防止止事故發(fā)發(fā)生。3.安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部對對隱患的的整改過過程進行行全程跟跟蹤監(jiān)督督，并做做好隱患患整改的的驗收工作作。附表事故隱患患報告登登記表序事故隱患患地點事故隱患患內(nèi)容擬采取措施建議議報告人報告接收人報告時間整改情況注：此表表一式二二份，一一份交安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部，一份份車間（部室）留底備備查。用火、臨臨時用電電安全管管理制度度一、禁止止在公司司內(nèi)具有有火災(zāi)、爆炸危危險的場場所使用用明火。因特殊殊情況需需要使用用明火作作業(yè)的，由施工工部門（單位）提出申申請，到到安全環(huán)環(huán)保與設(shè)

31、設(shè)備管理理部辦理理審批手手續(xù)。安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部、施工工部門（單位）到現(xiàn)場場查看并并與相關(guān)關(guān)部門會會審確認(rèn)認(rèn)并開具具動火火證后后方可進進行施工工。二、動動火證上應(yīng)注注明施工工部門（單位）名稱、施工地地點、動動火部位位、動火火時間、動火方方式、防防范措施施、動火火人（簽簽名）、動火部部門（單單位）負(fù)負(fù)責(zé)人（簽名）、現(xiàn)場場監(jiān)護人人（簽名名）、批批準(zhǔn)人（簽名）。三、施工工部門（單位）進場前前必須采采取切實實有效的的防火安安全措施施，要確確定專人人負(fù)責(zé)，動火完完畢立刻刻清查現(xiàn)現(xiàn)場。不不辦動動火證而擅自自動火的的，現(xiàn)場場監(jiān)護人人應(yīng)責(zé)令令其立即即停止施施工，并并依據(jù)有有關(guān)規(guī)定定對相應(yīng)應(yīng)人員實實施

32、處罰罰；四、電焊焊、焊割割作業(yè)必必須由經(jīng)經(jīng)過專門門培訓(xùn)、持有操操作證的的人員實實施，并并選擇安安全地點點，焊割割前要仔仔細檢查查焊割點點周圍情情況，清清除可燃燃物，如如不能清清除時，應(yīng)采取取澆濕，遮隔等等安全可可靠措施施加以保保護。嚴(yán)嚴(yán)禁在有有可燃氣氣體或粉粉塵的場場所進行行焊割，盛過或或盛有易易燃，可可燃液體體、氣體體及化學(xué)學(xué)危險物物品的容容器和設(shè)設(shè)備，未未徹底清清洗干凈凈或采取取其他有有效防護護措施前前，不得得進行焊焊割。五、施工工部門（單位）臨時用用電應(yīng)到到安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部辦理理臨時用用電手續(xù)續(xù)。六、安安裝、維維修、拆拆除臨時時用電線線路的作作業(yè)，必必須由具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的專

33、業(yè)電電工進行行。七、臨臨時用電電必須使使用耐壓壓等級不不低于5500VV的絕緣緣電纜，且絕緣緣良好無無損。接接頭包扎扎絕緣牢牢固，保保持絕緣緣強度，不得承承受張力力，穿越越施工場場所車輛輛通行處處應(yīng)采取取保護措措施。 八、室外的的臨時用用電配電電盤、箱箱及開關(guān)關(guān)、插座座應(yīng)設(shè)有有安全鎖鎖具，有有防雨、防潮措措施。九、配電電箱內(nèi)的的電器必必須可靠靠完好，不準(zhǔn)使使用破損損、不合合格的電電器。十、臨臨時照明明用燈電電源電壓壓不超過過36VV，燈泡泡外部有有金屬保保護網(wǎng)。在潮濕濕和易觸觸及帶電電體場所所的照明明電源電電壓不得得大于224V，在特別別潮濕場場所、導(dǎo)導(dǎo)電良好好的地面面、鍋爐爐或金屬屬容器內(nèi)內(nèi)

34、工作的的照明電電源電壓壓不得大大于122V。在在易燃易易爆場所所施工，行燈必必須為防防爆型。 十一一、在在易燃、易爆生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)場所應(yīng)應(yīng)使用具具有防爆爆性能的的電氣工工具，臨臨時用電電的停送送電操作作應(yīng)在非非防爆區(qū)區(qū)域內(nèi)進進行。 十二、臨時用用電不得得隨意變更更用電地地點，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自增加用用電容量量和用電電設(shè)備，嚴(yán)禁私私拉電器器線路。十三、臨臨時用電電結(jié)束后后，施工工部門（單位）應(yīng)及時時通知安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部，并拆拆除全部部臨時用用電線路路。特種作業(yè)業(yè)人員管管理制度度一、為規(guī)規(guī)范公司司特種作作業(yè)人員員的管理理，強化化特種作作業(yè)人員員安全意意識，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)，特制定定本制度度。二

35、、根據(jù)據(jù)國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局相相關(guān)文件件規(guī)定，特種作作業(yè)是指指容易發(fā)發(fā)生人員員傷亡事事故，對對操作者者本人、他人及及周圍設(shè)設(shè)施的安安全可能能造成重重大危害害的作業(yè)業(yè)。直接接從事特特種作業(yè)業(yè)的人員員稱為特特種作業(yè)業(yè)人員。三、公司司特種作作業(yè)及人人員范圍圍包括：（一）鍋鍋爐作業(yè)業(yè)（鍋爐爐的司爐爐工、鍋鍋爐水質(zhì)質(zhì)化驗工工）；（二）壓壓力容器器作業(yè)（壓力容容器操作作工）；（三）金金屬焊接接與切割割作業(yè)（電焊工工）；（四）電電工作業(yè)業(yè)（高低低壓配電電工、維維修電工工）；（五）公公司內(nèi)使使用的叉叉車、工工程裝載載機（叉叉車、裝裝載機駕駕駛?cè)藛T員）；（六）制制冷與空空調(diào)作業(yè)業(yè)（制冷冷與空調(diào)調(diào)設(shè)備操操

36、作工）。四、經(jīng)醫(yī)醫(yī)院檢查查確認(rèn)患患有嚴(yán)重重高血壓壓、嚴(yán)重重心臟病病、精神神病、肢肢體殘疾疾等的人人員，不不得從事事特種作作業(yè)；特特種作業(yè)業(yè)人員因因感冒等等病癥服服用了撲撲爾敏類類藥物期期間，不不得從事事特種作作業(yè)。五、特種種作業(yè)人人員必須須接受專專業(yè)機構(gòu)構(gòu)進行的的與本工工種相適適應(yīng)的、專門的的安全技技術(shù)和操操作技能能的培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)安安全技術(shù)術(shù)理論考考核和實實際操作作技能考考核合格格，取得得特種作作業(yè)操作作證后，方可上上崗作業(yè)業(yè)。未經(jīng)培培訓(xùn)，或或培訓(xùn)考考核不合合格者，不得上上崗作業(yè)業(yè)。六、特種種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)工作由由人力資資源管理理部具體體負(fù)責(zé)組組織和實實施，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部予以配

37、配合。七、各相相關(guān)部室室和車間間每年年年初將本本部門本本年度需需要進行行培訓(xùn)（包括取取證和復(fù)復(fù)審驗證證）的特種種作業(yè)人人員的名名單提交交人力資資源管理理部，經(jīng)經(jīng)人力資資源管理理部、安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部等相關(guān)關(guān)部門審審核后，制定出出本企業(yè)業(yè)特種作作業(yè)人員員年度培培訓(xùn)計劃劃。八、人力力資源管管理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)特特種作業(yè)業(yè)人員年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃按按期及時時安排相相應(yīng)工種種人員參參加特種種作業(yè)的的培訓(xùn)（包括取取證和復(fù)復(fù)審驗證證）。九、特種種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)取證與與復(fù)審驗驗證所需需費用，由特種種作業(yè)人人員自己己先行墊墊付。待待培訓(xùn)考考核合格格后，人人力資源源管理部部負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一辦理理報銷手手續(xù)。十、特種

38、種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)及復(fù)審審一次未未合格者者，其補補考所發(fā)發(fā)生的費費用由個個人負(fù)擔(dān)擔(dān)。經(jīng)過過補考一次次還未合合格者，所有費費用不予予報銷。十一、特特種作業(yè)業(yè)人員在在完成自自己特種種作業(yè)的的培訓(xùn)后后，應(yīng)及及時將自自己的培培訓(xùn)情況況向人力力資源管管理部進進行反饋饋。人力力資源管管理部應(yīng)應(yīng)及時將將培訓(xùn)情情況記入入其本人人的檔案案中。特特種作業(yè)業(yè)人員的的特種作作業(yè)操作作證原件件由人力資資源管理理部統(tǒng)一一保管。十二、對對已取得得特種作作業(yè)證的的人員，無特殊殊情況，不得隨隨意調(diào)換換工種。十三、特特種作業(yè)業(yè)人員有有下列情情形之一一者，取取消其特種作作業(yè)人員員上崗資資格：（一）特特種作業(yè)業(yè)人員調(diào)調(diào)離本公公司的；

39、（二）特特種作業(yè)業(yè)人員因因本人原原因不再再從事特特種作業(yè)業(yè)的；（三）特特種作業(yè)業(yè)人員因因經(jīng)常性性違章作作業(yè)（三三次以上上）屢教教不改的的；（四）特特種作業(yè)業(yè)人員無無故拒絕絕參加培培訓(xùn)與復(fù)復(fù)審驗證證的。能源管理理制度第一章 總 則則一、為加加強能源源管理工工作，降降低能耗耗，提高高能源利利用率，根據(jù)國國家節(jié)能能方針和和能源管管理相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公公司生產(chǎn)產(chǎn)和能源源消耗實實際情況況，特制制定本制制度。二、公司司能源管管理主要要任務(wù)是是：加強強能源管管理，合合理利用用水、電電、煤、油品等等各種資資源，減減少浪費費，降低低成本，提高公公司整體體經(jīng)濟效效益。三、本制制度規(guī)定定了公司能能源管理理組織機機構(gòu)

40、，以以及水、電、鍋鍋爐用煤煤、車輛輛用汽柴柴油的使使用和能能源計量量等方面面的管理理要求。四、公司司除貫徹徹執(zhí)行本本制度外外，還必必須同時時嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)能能源以及及節(jié)能方方面的法法律法規(guī)規(guī)、方針針政策和和能源管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第二章 能源管管理組織織機構(gòu)一、結(jié)合合公司生生產(chǎn)經(jīng)營營和能源源管理需需要，建建立能源源管理機機構(gòu)。成成立公司司能源管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小小組由公公司總經(jīng)經(jīng)理任組組長，各各車間和和相關(guān)部部室負(fù)責(zé)人人為能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員。二、能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的能源管管理工作作及節(jié)能能減排工工作、循循環(huán)經(jīng)濟濟工作的的協(xié)調(diào)，組織落落實國藥藥集團下下達的節(jié)節(jié)能減

41、排排任務(wù)。公司日日常能源源管理工工作由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部負(fù)責(zé)。第三章 能源源管理目目標(biāo)一、公司司能源管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組要要加強對對能源管管理工作作的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)，推動動能源及及節(jié)能工工作的有有效進行行。二、在進進行技術(shù)術(shù)改造、新建固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項項目可研研論證時時，應(yīng)同同時進行行用能、節(jié)能的的可研論論證。并并通過專專門的“能源評評估”，遵守用用能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和節(jié)能能技術(shù)規(guī)規(guī)范。禁禁止新建建技術(shù)落落后、耗耗能過高高、嚴(yán)重重浪費能能源的項項目和設(shè)設(shè)備。三、積極極推廣節(jié)節(jié)能新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備和新材材料，優(yōu)優(yōu)先采用用國家推推薦或國國際公認(rèn)認(rèn)的的節(jié)節(jié)能新產(chǎn)產(chǎn)品。四、對能能

42、耗大的的設(shè)備加加強監(jiān)督督、控制制，降低低單位產(chǎn)產(chǎn)品能耗耗，逐步步淘汰技技術(shù)落后后、能耗耗高、效效率低的的設(shè)備和和工藝。五、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)建立健健全能源源計量設(shè)設(shè)備臺帳帳、能源源消耗原原始記錄錄、統(tǒng)計計臺帳及及能源核核算，按按期上報報相關(guān)報報表，并并對能源源消耗狀狀況進行行統(tǒng)計，形成能能源使用用狀況分分析報告告。六、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)會同相相關(guān)部室室、車間間加強對對員工的的節(jié)能宣宣傳教育育工作，組織相相關(guān)人員員參加節(jié)節(jié)能培訓(xùn)訓(xùn)。七、加強強設(shè)備（設(shè)施）維護保保養(yǎng)，提提高設(shè)備備（設(shè)施施）的有有效利用用率，杜杜絕“跑跑、冒、滴、漏漏”等現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。八、加強強公司內(nèi)部部水

43、、電電、鍋爐爐用煤、車輛汽汽柴油使使用的檢檢查和考考核工作作。第四章 用電管管理一、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)實際際狀況，制定年年度用電電計劃。二、對一一些重大大耗電設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制使用用，盡量量提高負(fù)負(fù)載率，降低其其單位電電耗。三、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對公公司的電電耗進行行統(tǒng)計分分析，與與同期指指標(biāo)進行行對比，及時采采取積極極的節(jié)電電措施。四、公司司在計劃劃采購設(shè)設(shè)備時，應(yīng)選擇擇節(jié)能產(chǎn)產(chǎn)品，嚴(yán)嚴(yán)禁選用用高耗能能設(shè)備。第五章 用用煤管理理一、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)的實實際狀況況，制定定年度用用煤計劃劃。二、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、運行車車間、辦辦公室（內(nèi)保）共同對對公司進進煤過磅磅，運行

44、行車間負(fù)負(fù)責(zé)驗煤煤工作。三、嚴(yán)把把原煤采采購質(zhì)量量數(shù)量關(guān)關(guān)，要選選取發(fā)熱熱量大、污染物物少的鍋鍋爐用煤煤。合理理調(diào)控鍋鍋爐爐排排的運行行速度、煤層厚厚度、燃燃燒狀況況等，提提高鍋爐爐的燃燒燒熱效率率，提高高生產(chǎn)用用蒸汽的的品質(zhì)。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對公公司的煤煤耗進行行統(tǒng)計分分析，與與同期指指標(biāo)進行行對比，及時采采取積極極的節(jié)煤煤措施。五、應(yīng)合合理安排排生產(chǎn)，做到集集中供應(yīng)應(yīng)蒸汽、集中使使用蒸汽汽，減少少蒸汽管管道的熱熱損失，來達到到節(jié)煤的的目的。第六章 用水水管理一、嚴(yán)格格執(zhí)行上上級行政政部門關(guān)關(guān)于節(jié)約約用水的的有關(guān)政政策、規(guī)規(guī)定。二、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)的實實際狀況況，制定定年

45、度用用水計劃劃。三、公司司應(yīng)加強強節(jié)約用用水的宣宣傳教育育，增強強員工節(jié)節(jié)水意識識。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對公公司的水水耗進行行統(tǒng)計分分析，與與同期指指標(biāo)進行行對比，及時采采取積極極的節(jié)水水措施。五、加強強蒸汽冷冷凝水和和冷卻水水的循環(huán)環(huán)利用，合理使使用水資資源。六、應(yīng)做做好節(jié)水水工作，杜絕“跑、冒冒、滴、漏”等現(xiàn)象象的發(fā)生生。第七章 車輛用用油管理理一、儲運運管理部部根據(jù)實實際狀況況，制訂訂公司車車輛汽、柴油使使用計劃劃。二、儲運運管理部部每月對對公司的的油耗進行行統(tǒng)計分分析，與與同期指指標(biāo)進行行對比，及時采采取積極極的節(jié)油油措施。環(huán)境保護護與節(jié)能能減排管管理制度度第一章 總

46、則則一、根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國環(huán)環(huán)境保護護法和和中國國醫(yī)藥工工業(yè)公司司環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理制制度，為做好好公司的的環(huán)境保保護和節(jié)節(jié)能減排排工作，特制定定本制度度。二、公司司環(huán)境保保護管理理主要任任務(wù)是：宣傳和和執(zhí)行環(huán)環(huán)境保護護法律法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定，充分分、合理理地利用用各種資資源、能能源，控控制和消消除污染染，促進進公司生生產(chǎn)發(fā)展展，創(chuàng)造造良好的的工作生生活環(huán)境境，使公公司的經(jīng)經(jīng)濟活動動能盡量量減少對對周圍生生態(tài)環(huán)境境的污染染。三、公司司所有人人員都要要認(rèn)真自自覺遵守守環(huán)境保保護法律律法規(guī)及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，正正確看待待和處理理生產(chǎn)與與保護環(huán)環(huán)境之間間的關(guān)系系，堅持持預(yù)防為為主，防防

47、治結(jié)合合的方針針，提倡倡清潔生生產(chǎn)、循循環(huán)利用用，從源源頭上盡盡量消滅滅污染物物，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“誰污染染、誰治治理”的原則則。四、采取取一切可可能的措措施，把把節(jié)能減減排工作作當(dāng)作硬硬指標(biāo)，搞好清清潔生產(chǎn)產(chǎn)，做好好三廢排排放綜合合治理，引進和和利用先先進技術(shù)術(shù)，綜合合回收利利用資源源。五、除貫貫徹執(zhí)行行本制度度外，還還必須同同時嚴(yán)格格執(zhí)行國國家和各各級政府府有關(guān)環(huán)環(huán)保的法法規(guī)、制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理組組織機構(gòu)構(gòu)一、結(jié)合合公司生生產(chǎn)經(jīng)營營和環(huán)保保管理需需要，建建立環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排管理理機構(gòu)。成立公公司環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組由

48、公司司總經(jīng)理理任組長長，各車車間和相相關(guān)部室室負(fù)責(zé)人人為能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員。二、環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組全面面負(fù)責(zé)公公司的環(huán)環(huán)境保護護與節(jié)能能減排工工作的協(xié)協(xié)調(diào)，組組織落實實國藥集集團及國國工下達達的節(jié)能能減排任任務(wù)。公公司環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排日常常管理工作作由安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)。第三章 環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理目目標(biāo)一、公司司環(huán)境保保護與節(jié)節(jié)能減排排管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要加強強對環(huán)保保管理工工作的協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)，推推動節(jié)能能減排工工作的有有效進行行。二、在進進行技術(shù)術(shù)改造、新建固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項項目可研研論證時時，應(yīng)同同時進行行環(huán)境保

49、保護與節(jié)節(jié)能減排排的可研研論證，并通過過專門的的“環(huán)境影影響評價價”。三、根據(jù)據(jù)國藥集集團及國國工下達達的節(jié)能能減排任任務(wù)，制定和和完善公公司環(huán)保保長遠規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)能能減排計計劃，并并組織實實施完成成。四、運行行車間應(yīng)應(yīng)采取措措施確保保鍋爐消消煙除塵塵設(shè)施、脫硫設(shè)設(shè)施和污污水處理理設(shè)施等等工業(yè)廢廢氣、工工業(yè)廢水水環(huán)保治治理設(shè)施施的正常常運行，并確保保煙塵、二氧化化硫、污污水化學(xué)學(xué)需氧量量達標(biāo)排排放。五、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)會同相相關(guān)部室室、車間間加強對對員工進進行環(huán)境境保護與與節(jié)能減減排法律律、法規(guī)規(guī)的教育和和宣傳工工作，提提高員工工的環(huán)保保和節(jié)能減減排意識識，并組組織實施施對鍋

50、爐運運行、污污水處理理等崗位位人員進行行環(huán)保和和節(jié)能減減排知識識的系統(tǒng)統(tǒng)化專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。六、積極極開展清清潔生產(chǎn)產(chǎn)審核工工作，促促進節(jié)能能減排。七、協(xié)調(diào)調(diào)配合政府府、環(huán)保部部門關(guān)于于工業(yè)污污染物治治理工作作。第四章 工業(yè)廢廢水排放放管理一、公司司工業(yè)廢廢水排放放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行水水污染物物綜合排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制藥企企業(yè)水污污染物排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同時時應(yīng)加強強對產(chǎn)生生的生產(chǎn)產(chǎn)污水的的治理與與監(jiān)測，確保廢廢水治理理達標(biāo)排排放。二、在廢廢水排放放總口處處安裝污污水流量量和水質(zhì)質(zhì)在線監(jiān)監(jiān)測設(shè)施施，對污污水水質(zhì)質(zhì)進行實實時監(jiān)控控。三、加強強污水治治理設(shè)施施的管理理、維護護和檢查查，做好好運行記記錄。第

51、五章 工工業(yè)廢氣氣排放管管理一、公司司廢氣排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行烏魯木木齊市大大氣污染染物排放放標(biāo)準(zhǔn)，同時時應(yīng)加強強對生產(chǎn)產(chǎn)過程中中產(chǎn)生的的大氣污污染物的的治理和和監(jiān)測，確保達達標(biāo)排放放。二、加強強在用燃燃煤鍋爐爐消煙除除塵設(shè)施施和二氧氧化硫治治理設(shè)施施的管理理、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)，做好好運行記記錄。三、嚴(yán)把把原煤采采購質(zhì)量量數(shù)量關(guān)關(guān)，要選選取發(fā)熱熱量大、污染物物少的鍋鍋爐用煤煤，以減減少煙塵塵和二氧氧化硫的的產(chǎn)生和和排放。第六章 固體體廢棄物物處置管管理一、公司司生產(chǎn)過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的固固體廢棄棄物主要要包括：鍋爐爐爐渣、濕濕法脫硫硫產(chǎn)生的的廢物以以及中藥藥提取過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的藥藥渣等。二、應(yīng)做做好固體

52、體廢棄物物的回收收利用和和再處理理。三、應(yīng)有有專人負(fù)負(fù)責(zé)對爐爐渣、藥藥渣等進進行處理理，保持持場地道道路的暢暢通，避避免因清清理不及及時而影影響生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境。第七章 新建項項目環(huán)保保管理一、新建建設(shè)項目目嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行環(huán)保保設(shè)施“三同時時”，即執(zhí)執(zhí)行配套套建設(shè)的的環(huán)境保保護設(shè)施施與主體體工程同同時設(shè)計計、同時時施工、同時投投產(chǎn)。二、新建建設(shè)項目目在設(shè)計計施工前前開展環(huán)環(huán)評工作作，并逐逐級上報報環(huán)保部部門進行行批復(fù)。環(huán)評批批復(fù)后應(yīng)應(yīng)及時報報告中國國醫(yī)藥工工業(yè)公司司安全環(huán)環(huán)保部。三、新建建設(shè)項目目試運行行后，須須向環(huán)保保部門申申請進行行環(huán)保驗驗收，并并取得驗驗收批文文，并及及時報告告中國醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)業(yè)公司

53、安安全環(huán)保保部。第八章 清潔生生產(chǎn)與節(jié)節(jié)能減排排一、清潔潔生產(chǎn)是是指以節(jié)節(jié)能、降降耗、減減污為目目標(biāo)，不不斷應(yīng)用用先進技技術(shù)與設(shè)設(shè)備、改改善管理理、綜合合利用等等措施，提高資資源利用用效率，將整體體預(yù)防應(yīng)應(yīng)用于整整個生產(chǎn)產(chǎn)過程，從源頭頭上減少少或者避避免生產(chǎn)產(chǎn)過程中中污染物物的產(chǎn)生生量和排排放量。二、應(yīng)對對單位產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料消消耗、能能源消耗耗和主要要污染物物的產(chǎn)生生量進行行監(jiān)測和和統(tǒng)計，并形成成記錄，作為清清潔生產(chǎn)產(chǎn)分析的的數(shù)據(jù)基基礎(chǔ)。三、通過過清潔生生產(chǎn)審核核，設(shè)置置清潔生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，提出出清潔生生產(chǎn)方案案并實施施，不斷斷優(yōu)化生生產(chǎn)工藝藝，促進進節(jié)能降降耗。第九章 排污污申報登登記管理理

54、一、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)公司司排污申申報登記記工作。每年初初向市環(huán)環(huán)保局領(lǐng)領(lǐng)取并填填報排排污申報報登記表表。排污申申報登記記表要要經(jīng)過公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批（簽簽字），符合要要求后上上交市環(huán)保局局，同時時在中國國工業(yè)公公司安全全環(huán)保部部備案。二、新建建項目在在完成環(huán)環(huán)?！叭瑫r時”驗收后后要進行行排污申申報登記記，申領(lǐng)領(lǐng)排污許許可證，并根據(jù)據(jù)環(huán)保管管理部門門的要求求納入政政府環(huán)境境統(tǒng)計范范圍。設(shè)備及備備品配件件采購管管理辦法法一、為嚴(yán)嚴(yán)肅采購購紀(jì)律，規(guī)范采采購程序序和行為為，增加加采購?fù)竿该鞫?，結(jié)合公公司設(shè)備備及備品品配件采采購管理理實際情情況，特特制定本本辦法。二、設(shè)備備采購：1

55、.設(shè)備備采購程程序：（1）需需要購置置設(shè)備的的車間（部門）以書面面形式提提出申請請，安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部會會同生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、質(zhì)量量管理部部等相關(guān)關(guān)專業(yè)人人員，對對車間（部門）反映的的情況進進行調(diào)查查落實，并將調(diào)調(diào)查情況況和部門門建議（應(yīng)有相相關(guān)專業(yè)業(yè)人員的的簽字）與車間間（部門門）的申申請報告告一并上上報公司司領(lǐng)導(dǎo)逐逐級審批批。（2）申申請報告告批準(zhǔn)后后，可根根據(jù)采購購規(guī)模組組成專門門小組（小組成成員應(yīng)由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部、生生產(chǎn)管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、使使用車間間（部門門）、相相關(guān)專業(yè)業(yè)人員組組成），由安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部組組織，進進行市場場調(diào)查或或考察。設(shè)備的的選

56、型應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)工藝藝的要求求，從設(shè)設(shè)備的“技術(shù)先先進性、生產(chǎn)適適用性、操作方方便性、經(jīng)濟合合理性、性價比比優(yōu)越”五個方方面進行行論證分分析，并并對設(shè)備備的可行行性、節(jié)節(jié)能性、配套性性、環(huán)保保性、操操作性、維修性性進行市市場調(diào)查查和綜合合分析比比較，確確保設(shè)備備選型的的正確。同時提提出設(shè)備備具體技技術(shù)要求求和備選選供貨商商。（3）設(shè)設(shè)備選型型確定后后，由黨黨群工作作部組織織，進行行設(shè)備的招標(biāo)標(biāo)和議標(biāo)標(biāo)工作。應(yīng)同時時選擇兩兩家以上上的供貨貨商來參參與設(shè)備備報價競競標(biāo)。經(jīng)經(jīng)評標(biāo)議議標(biāo)確認(rèn)認(rèn)最終供供貨商后后，進入入合同洽洽談程序序。（4）確確認(rèn)設(shè)備備供應(yīng)商商后，填填寫設(shè)設(shè)備選型型購置申申請表，經(jīng)經(jīng)生

57、產(chǎn)管管理部、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部審核核，逐級級上報審審批，批批準(zhǔn)后實實施。同同時要進進一步與與供貨商商就設(shè)備備技術(shù)細細節(jié)問題題進行磋磋商，經(jīng)經(jīng)雙方談?wù)勁泻筮_達成協(xié)議議，并將將協(xié)議情情況向總總經(jīng)理和和有關(guān)部部門匯報報，待主主管副總總經(jīng)理審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，方可簽簽訂訂貨貨合同。合同上上應(yīng)寫明明設(shè)備名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、技術(shù)術(shù)性能、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝要求求及材質(zhì)質(zhì)、部件件及備品品配件明明細、質(zhì)質(zhì)量保證證、售后后服務(wù)承承諾、提提供技術(shù)術(shù)資料、價格、付款方方式、到到貨日期期、違約約責(zé)任等等具體條條款要求求，由雙雙方簽章章后生效效（合同同上必須須有兩個個人作為為公司的的經(jīng)辦人

58、人簽字后后方可有有效）。2.在設(shè)設(shè)備選型型采購過過程當(dāng)中中所形成成的技術(shù)術(shù)文件、合同等原始資資料最后后應(yīng)保存存在該設(shè)設(shè)備的技技術(shù)檔案案中，以以備查閱閱。3.設(shè)備備采購付付款一律律按合同同要求經(jīng)經(jīng)過逐級級審批后后方可支支付。三、備品品配件采采購：1.供貨貨商確定定：根據(jù)公司司對備品品備件需需求的情情況和特特點，對對有一定定規(guī)模的的供貨商商應(yīng)由專專門小組組每半年年或一年年進行一一次評價價和調(diào)整整。評價價確認(rèn)原原則是：供貨商商應(yīng)誠實實守信，正當(dāng)經(jīng)經(jīng)營，拒拒絕違規(guī)規(guī)或采取取不正當(dāng)當(dāng)競爭手手段。提提供的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量可靠、服務(wù)周周到、價價格合理理。同類類產(chǎn)品供供應(yīng)商不不少于兩兩家。2.專門門小組：專門小組

59、組應(yīng)由生生產(chǎn)管理理部、保保全車間間、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、黨群工工作部和和專業(yè)技技術(shù)人員員，定期期或不定定期對供供貨商開開展調(diào)查查和評價價工作。3.價格格確定原原則：安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部對備品品備件采采購工作作，應(yīng)不不斷進行行市場與與用戶反反饋意見見的調(diào)查查分析；在較大大范圍內(nèi)內(nèi)有準(zhǔn)備備地收集集相關(guān)備備品備件件的技術(shù)術(shù)、價格格和質(zhì)量量信息，以此為為依據(jù)對對外進行行價格談?wù)勁?。（本條款款應(yīng)作為為備品備備件采購購人員日日常必做做的重要要工作）每月采購購工作結(jié)結(jié)束，應(yīng)應(yīng)將采購購依據(jù)整整理存檔檔。4.備品品配件采采購的程程序：各車間（部門）要求購購買備品品配件時時，首先先應(yīng)在金金蝶K33申

60、請單單上選擇擇錄入需需要購入入備品配配件的代代碼，購購買數(shù)量量等，由由儲運管管理部庫庫管員、使用車車間（部部門）、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部審核核確認(rèn)，經(jīng)主管管副總審審批后，備品配配件采購購人員才才能實施施采購。5.備品品配件采采購人員員應(yīng)做到到在保證證質(zhì)量的的前提下下確保所所購備品品配件的的價格相相對合理理、低廉廉，同時時要保證證所采購購的備品品配件的的質(zhì)量符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)或或制藥行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6.備品品配件采采購人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)及及設(shè)備維維修的實實際需要要，合理理控制備備品配件件的庫存存量，嚴(yán)嚴(yán)禁超計計劃購買買備品配配件。7.一次次購置備備品配件件金額在在20000元以以上，或或所購置置