調(diào)度室管理制度及崗位責(zé)任制

1、山西中煤楊澗煤業(yè)有限公司PAGE PAGE 14調(diào)度室管理制度一、總則第一條 為為了確保保調(diào)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息系統(tǒng)和和調(diào)度指指揮系統(tǒng)統(tǒng)的穩(wěn)定定、安全全、可靠靠運(yùn)行和和健康發(fā)發(fā)展，更更好發(fā)揮揮調(diào)度的的指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、平平衡、催催辦、落落實(shí)的職職能，為為各區(qū)隊(duì)隊(duì)和職能能科室服服好務(wù)，為為順利完完成公司司年度各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)，結(jié)結(jié)合公司司調(diào)度指指揮工作作的實(shí)際際，制定定本制度度。第二條 調(diào)調(diào)度指揮揮系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、強(qiáng)化化管理和和全面防防范的原原則。具具體由調(diào)調(diào)度室主主任總體體負(fù)責(zé)，產(chǎn)產(chǎn)、運(yùn)、銷銷各有關(guān)關(guān)部門通通力合作作。第三條 由由調(diào)度室室主任負(fù)負(fù)總責(zé)、副副主任專專門負(fù)責(zé)責(zé)

2、、具體體落實(shí)，共共同做好好調(diào)度指指揮系統(tǒng)統(tǒng)的管理理工作。第四條 調(diào)調(diào)度指揮揮系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容主要要包括：調(diào)度電電話系統(tǒng)統(tǒng)，視頻頻會(huì)議系系統(tǒng)，計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控控系統(tǒng)等等。第五條 主主管工程程師保證證各系統(tǒng)統(tǒng)的安全全、可靠靠運(yùn)行，確確保日常常調(diào)度工工作和電電視電話話系統(tǒng)的的正常運(yùn)運(yùn)行，出出現(xiàn)問題題要及時(shí)時(shí)迅速和和有關(guān)部部門、單單位聯(lián)系系，及時(shí)時(shí)排除故故障。第六條 調(diào)調(diào)度人員員要熟練練掌握各各系統(tǒng)的的操作、使使用及簡(jiǎn)簡(jiǎn)單故障障的排除除。第七條 要要不斷完完善調(diào)度度指揮系系統(tǒng)，調(diào)調(diào)度人員員發(fā)現(xiàn)日日常使用用中存在在的問題題要及時(shí)時(shí)提出合合理化建建議，由由調(diào)度主主管工程程師負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系有有關(guān)單位位和人員

3、員及時(shí)解解決。第八條 各各生產(chǎn)輔輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)提提供每日日所需數(shù)數(shù)據(jù)，確確保數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和及及時(shí)性。要要派專人人負(fù)責(zé)。第九條 負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)度度監(jiān)視、監(jiān)監(jiān)測(cè)、電電視、電電話等系系統(tǒng)的計(jì)計(jì)算機(jī)要要專機(jī)專專用，不不得從事事與本業(yè)業(yè)務(wù)無關(guān)關(guān)的事項(xiàng)項(xiàng)。第十條 全全體人員員共同遵遵守公司司網(wǎng)絡(luò)和和信息安安全管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定，做做好信息息安全和和保密等等工作，杜杜絕在專專用計(jì)算算機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)觀看和和下載公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理規(guī)規(guī)定以外外的信息息。二、調(diào)度值值班制度度第十條 調(diào)調(diào)度室執(zhí)執(zhí)行244小時(shí)值值班制度度，節(jié)假假日正常常值班。每天任何時(shí)間至少保持2人值班。第十一條 調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)按輪輪值表值值班，特特殊情況況

4、下經(jīng)調(diào)調(diào)度主任任批準(zhǔn)，可可以調(diào)班班。第十二條 調(diào)度人人員嚴(yán)格格遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律，堅(jiān)守守值班崗崗位，并并保持清清醒、集集中的精精神狀態(tài)態(tài)。不做做與值班班工作無無關(guān)的事事，不擅擅自找人人代班(或調(diào)班班)。第十三條 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)定和規(guī)規(guī)章制度度；認(rèn)真真貫徹落落實(shí)上級(jí)級(jí)的指示示，遵守守保密制制度。第十四條 隨時(shí)掌掌握各區(qū)區(qū)隊(duì)安全全生產(chǎn)情情況，正正確處理理調(diào)度運(yùn)運(yùn)行日常常事務(wù)，做做好各種種記錄。三、調(diào)度交交接班制制度第十五條 交班調(diào)調(diào)度人員應(yīng)做做到：(1)整理理好各種種記錄報(bào)報(bào)表。(2)對(duì)照照日調(diào)度度計(jì)劃，檢檢查本班班所執(zhí)行行的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)完完成情況況；(3)交代代生產(chǎn)情情況、問問題及需需要

5、由下下一班繼繼續(xù)完成成的工作作和注意意事項(xiàng)；(4)上級(jí)級(jí)的指示示、通知知以及有有關(guān)文件件執(zhí)行情情況；第十六條 接班調(diào)調(diào)度員應(yīng)應(yīng)做到：(1)提前前10分分鐘到崗崗準(zhǔn)備交交接工作作。(2)詳細(xì)細(xì)閱看調(diào)調(diào)度綜合合臺(tái)賬和和交接班班記錄。(3)了解解當(dāng)時(shí)各各區(qū)隊(duì)生生產(chǎn)安全全情況。(4)了解解上級(jí)下下達(dá)的新新指示指指令以及及有關(guān)文文件執(zhí)行行情況。第十七條 調(diào)度人員按交交接班制制度交接接清楚后后，雙方方應(yīng)立即即在交接接班記錄錄和調(diào)度度綜合臺(tái)臺(tái)賬上簽簽名，交交接班才才算完成成。如交交班者少少交或漏漏交，所所造成的的后果，由由交班者者負(fù)責(zé)。若若接班者者未認(rèn)真真接班造造成后果果由接班班者負(fù)責(zé)責(zé)。四、調(diào)度室室崗位制

6、制度第十八條 調(diào)度人員在其其值班期期間應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)守崗位位、遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，應(yīng)應(yīng)有牢固固的安全全思想和和高度負(fù)負(fù)責(zé)的工工作精神神，認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度。第十九條 調(diào)度人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)完成成調(diào)度運(yùn)運(yùn)行的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。第二十條 調(diào)度人人員負(fù)責(zé)責(zé)隨時(shí)掌掌握區(qū)隊(duì)隊(duì)生產(chǎn)安安全動(dòng)態(tài)態(tài)變化情況況，及時(shí)時(shí)上傳下下達(dá)。對(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)匯匯報(bào)上的的問題要要跟蹤處處理，實(shí)實(shí)現(xiàn)“環(huán)路”管理。第二十一條條 調(diào)度度人員負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮事故及及異常事事件的處處理，防防止事故故的擴(kuò)大大，確保保正確、迅迅速恢復(fù)復(fù)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行。第二十二條條 調(diào)度度人員認(rèn)認(rèn)真填寫寫調(diào)度臺(tái)臺(tái)賬，詳詳細(xì)記錄錄企業(yè)生生產(chǎn)情況況、安全全狀況及

7、及重點(diǎn)調(diào)調(diào)度工作作進(jìn)展情情況。第二十三條條 調(diào)度度人員及及時(shí)分析析區(qū)隊(duì)報(bào)報(bào)表，匯匯總整理理。第二十四條條 調(diào)度度人員執(zhí)執(zhí)行調(diào)度度計(jì)劃和和生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)方案，并及時(shí)檢查、督促各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。第二十五條條 調(diào)度度人員應(yīng)遵遵守下列列規(guī)定：(1)具有有良好的的工作作作風(fēng)和職職業(yè)道德德，調(diào)度度業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系應(yīng)文文明禮貌貌，術(shù)語(yǔ)語(yǔ)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(2)上班班時(shí)著裝裝整齊，保保持調(diào)度度室的肅肅靜和整整潔。(3)嚴(yán)格格執(zhí)行作作息時(shí)間間，不遲遲到、不不早退。調(diào)度室主任任崗位責(zé)責(zé)任制 一一、在公公司分管管生產(chǎn)副總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)公司制制定的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃,綜合協(xié)協(xié)調(diào)公司司各區(qū)隊(duì)隊(duì)和科室部門門之間的的關(guān)系,確保公公

8、司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。二、負(fù)責(zé)組組織公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃會(huì)、調(diào)調(diào)度平衡衡會(huì)，以以及調(diào)度度系統(tǒng)月月度例會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)和和解決生生產(chǎn)中存存在的問問題。三、合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，幫助助各區(qū)隊(duì)隊(duì)科室解解決處理理好在生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的難難題和重重大問題題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)平衡。 四四、掌握握各區(qū)隊(duì)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況，分析析生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。 五五、參加加公司關(guān)關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的編制和和審查工工作，檢檢查、督督促、落落實(shí)各區(qū)區(qū)隊(duì)對(duì)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施完成成情況。六、深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)各區(qū)隊(duì)隊(duì)嚴(yán)格按按“三大規(guī)規(guī)程”組織生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題，采采取果斷斷措施，降降低其對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的

9、影響程程度。七、負(fù)責(zé)公公司重大大事件應(yīng)應(yīng)急救援援的協(xié)調(diào)調(diào)工作。根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示，調(diào)調(diào)動(dòng)公司司各級(jí)人人員以及及車輛、設(shè)設(shè)備等物物資。八、不斷完完善調(diào)度度通訊手手段和監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度系系統(tǒng)的信信息化建建設(shè)。九、加強(qiáng)調(diào)調(diào)度信息息匯報(bào)制制度，建建立規(guī)范范的調(diào)度度日?qǐng)?bào)制制度和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)程序序。 十十、加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度系系統(tǒng)人員員的教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作，提提高調(diào)度度人員的的綜合素素質(zhì)。 十十一、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作調(diào)度主管工工程師崗崗位責(zé)任任制 一一、在調(diào)調(diào)度室主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，收集各種安全生產(chǎn)信息，并進(jìn)行整理、匯總、分析，及時(shí)寫出安全生產(chǎn)平衡報(bào)告。二、編制、匯匯總旬、月月、季、年年度計(jì)劃劃

10、及總結(jié)結(jié)，并向向上級(jí)公公司匯報(bào)報(bào)。三、起草有有關(guān)文件件、通知知、報(bào)告告、指令令。四、檢查各各區(qū)隊(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備的檢修修、使用用和運(yùn)行行情況，和和機(jī)電部部門協(xié)調(diào)調(diào)大型設(shè)設(shè)備的檢檢修時(shí)間間和計(jì)劃劃安排時(shí)時(shí)間，并并監(jiān)督計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)完成情情況。五、深入井井下、深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，掌握握安全生生產(chǎn)情況況，預(yù)先先發(fā)現(xiàn)問問題，及及時(shí)制定定解決措措施，并并監(jiān)督落落實(shí)。六、參與重重大事故故處理，協(xié)協(xié)調(diào)處理理突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急救援援工作。七、熟練掌掌握調(diào)度度辦公設(shè)設(shè)備及檢檢測(cè)監(jiān)控控設(shè)備的的使用和和維護(hù)，及及時(shí)調(diào)節(jié)節(jié)設(shè)備機(jī)機(jī)房的溫溫度，保保證調(diào)度度設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行，負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)度度視頻會(huì)會(huì)議設(shè)備備的操作作。八、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦

11、辦的其他他工作。調(diào)度助理崗崗位責(zé)任任制一、在調(diào)度度室主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)度度室傳真真、文件件等內(nèi)務(wù)務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)上上級(jí)文件件的接收收、發(fā)送送、整理理、存檔檔。三、了解每每天安全全生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況，完成成每天的的日?qǐng)?bào)工工作。四、做好與與上級(jí)調(diào)調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)信息、硬硬件設(shè)備備的聯(lián)結(jié)結(jié)，每天天必須檢檢測(cè)設(shè)備備、板卡卡的聯(lián)結(jié)結(jié)頭和數(shù)數(shù)據(jù)線的的接通情情況，保保證系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)的的正常發(fā)發(fā)送。五、定期清清除計(jì)算算機(jī)病毒毒，保證證計(jì)算機(jī)機(jī)正常運(yùn)運(yùn)行。六、妥善管管理各種種報(bào)表及及數(shù)據(jù)的的電子版版，做好好各種數(shù)數(shù)據(jù)信息息的歸類類、整理理、備份份等工作作。七、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。生產(chǎn)調(diào)度副副主任

12、崗崗位責(zé)任任制 一一、在調(diào)調(diào)度室主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)組組織工作作，為上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提提供準(zhǔn)確確的依據(jù)據(jù)。 二二、參與與公司年年度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的編審工工作。 三三、及時(shí)時(shí)掌握各各區(qū)隊(duì)的的生產(chǎn)及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，分析析生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，綜綜合平衡衡生產(chǎn)過過程中的的問題，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供解解決方案案。 四四、監(jiān)督督檢查公公司各區(qū)區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的檢檢修、使使用和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，與相相關(guān)科室室協(xié)調(diào)大大型設(shè)備備的檢修修時(shí)間和和計(jì)劃安排排時(shí)間，并并且要監(jiān)督督計(jì)劃落落實(shí)完成成情況。 五五、貫徹徹安全生生產(chǎn)的方方針，要要求各生生產(chǎn)輔助助區(qū)隊(duì)嚴(yán)嚴(yán)格按安安全規(guī)程程、作業(yè)業(yè)規(guī)程、操操作規(guī)程程作業(yè)。要要認(rèn)

13、真地地檢查、指指揮和協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)。 六六、深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，熟熟悉掌握握生產(chǎn)情情況，預(yù)預(yù)先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)制定定解決措措施，并并監(jiān)督落落實(shí)。 七七、認(rèn)真真做好各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)完成情情況的考考核工作作。按時(shí)時(shí)提交考考核報(bào)告告。八、收集各各種生產(chǎn)產(chǎn)信息，并并進(jìn)行整整理、匯匯總、分分析，及及時(shí)寫出出生產(chǎn)平平衡報(bào)告告。九、協(xié)助開開展安全全調(diào)度日日常工作作，了解解事故隱隱患情況況及隱患患整改進(jìn)進(jìn)展情況況。十、參與重重大事故故處理，協(xié)協(xié)調(diào)處理理突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急救援援工作。十一、及時(shí)時(shí)傳達(dá)和和貫徹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示和指令令，并及及時(shí)跟蹤蹤反饋落落實(shí)情況況。十二、完成成領(lǐng)導(dǎo)及及上級(jí)交辦辦的其他他工作。安全調(diào)度副副主

14、任崗崗位責(zé)任任制一、在調(diào)度度室主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展日常常安全調(diào)調(diào)度工作作，協(xié)助助各區(qū)隊(duì)開展展安全工工作，提提供安全全生產(chǎn)信信息，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)提提供必要要信息。二、收集各各種生產(chǎn)產(chǎn)信息，并并進(jìn)行整整理、匯匯總、分分析，及及時(shí)寫出出安全報(bào)告告。三、編制、匯匯總月、季季、年度度報(bào)表，審審查安全全工作計(jì)計(jì)劃。四、及時(shí)報(bào)報(bào)告事故故，參與重重大事故故處理，協(xié)協(xié)調(diào)處理理突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急救援援工作。五、協(xié)助安安監(jiān)部門門做好事事故隱患患排查工工作，并并監(jiān)督各各區(qū)隊(duì)做做好隱患患整改工工作。六、起草有有關(guān)紀(jì)要要、文件件、通知知、報(bào)告告。七、及時(shí)掌掌握公司司各區(qū)隊(duì)隊(duì)的安全狀狀況及設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況，分

15、分析生產(chǎn)產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)預(yù)測(cè)生生產(chǎn)過程程中可能能出現(xiàn)的的安全問問題，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供解解決方案案。 八八、監(jiān)督督檢查公公司各區(qū)區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的檢檢修、使使用和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，確保保大型設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行。九、貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針，要求求各區(qū)隊(duì)隊(duì)、科室室嚴(yán)格按按安全規(guī)規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程、操作作規(guī)程生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)。 十十、深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，熟熟悉掌握握生產(chǎn)情情況，預(yù)預(yù)先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)制定定解決措措施，并并監(jiān)督落落實(shí)。 十十一、認(rèn)認(rèn)真做好好安全指標(biāo)標(biāo)完成情情況的考考核工作作，按時(shí)時(shí)提交考考核報(bào)告告。十二、協(xié)助助開展生生產(chǎn)調(diào)度度日常工工作，了了解生產(chǎn)產(chǎn)情況。十三、及時(shí)時(shí)傳達(dá)和和貫徹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示和指令令，并及及時(shí)跟蹤蹤反饋落落實(shí)十四、完成成領(lǐng)導(dǎo)及及上級(jí)交交辦的其其它工作作。值班調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制一、在調(diào)度度室主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)班班全礦安安全、生生產(chǎn)等調(diào)調(diào)度工作作。二、對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)、科室室匯報(bào)的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)等各類類問題，能能解決的的解決，不不能及時(shí)時(shí)解決的的要匯報(bào)報(bào)值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并跟跟蹤處理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“ 環(huán)路路”管理。特特別