在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告

1、在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告 一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和轉(zhuǎn)變，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。下面是我為大家?guī)淼脑趯W(xué)校的總結(jié)報(bào)告，盼望大家喜愛! 在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告1 一轉(zhuǎn)瞬，緊急有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期，依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，根據(jù)本校本學(xué)期總務(wù)工作方案和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與協(xié)作下，透過總務(wù)部門全體同志的共同努力，有方案、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、

2、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)： 一、平安衛(wèi)生管理方面 學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。為此，我們堅(jiān)固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校內(nèi)”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細(xì)做好以下幾方面工作： 1、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及老師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體老師仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強(qiáng)，能聽從學(xué)校臨時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校內(nèi)一

3、律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天同學(xué)放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安帶給了有力保障。 2、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，利用校內(nèi)廣播、宣揚(yáng)櫥窗等進(jìn)行了校內(nèi)平安、食品平安、消防平安、交通平安、法制平安等全面系統(tǒng)的平安訓(xùn)練。還依據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季平安訓(xùn)練，收到了較好效果，全學(xué)期沒發(fā)生一齊任何平安事故。 3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施平安進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)覺隱患，馬上排解，確保師生的生命平安。 4、本學(xué)期，總務(wù)處連續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，主要是食堂

4、職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每一天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?？倓?wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上同學(xué)家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪同學(xué)共進(jìn)午餐，進(jìn)行座談會(huì)，請(qǐng)同學(xué)家長(zhǎng)提出推舉或批判，以便我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并改善，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生，家長(zhǎng)放心滿足。 5、總務(wù)處

5、對(duì)食堂根據(jù)七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn)，組織食堂員工學(xué)習(xí)七s學(xué)問。二是對(duì)食堂工作人員隨便擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性訂正，給食堂員工規(guī)定清晰什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。 二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面 財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下： 1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管

6、理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。 2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解.、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。 3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，準(zhǔn)確地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，

7、還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，留意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為訓(xùn)練服務(wù)。 4、準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。 5、仔細(xì)做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。 三、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不行分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)?；顒?dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前仔細(xì)地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)整理好活

8、動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?？倓?wù)后勤人員的素養(yǎng)凹凸打算了服務(wù)育人質(zhì)量的凹凸，因此，本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?？倓?wù)處常常組織后勤人員學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員的自身素養(yǎng)。 總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有很多問題，許多地方?jīng)]能做到令人滿足，都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們必需會(huì)把工作做得更好。 在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告2 緊急而有序的20_-20_學(xué)年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)

9、要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的專心支持及協(xié)作下，透過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，到達(dá)方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)： 一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面 財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理

10、使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下： 1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制2022年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。 2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂

11、收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解.、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的全都好評(píng)。 3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)班級(jí)同學(xué)的繳費(fèi)工作，仔細(xì)做好同學(xué)費(fèi)用的清繳工作，確保應(yīng)繳盡繳。順當(dāng)完成門面房的租賃工作。 二、校內(nèi)綠化美化方面 1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織超多人力對(duì)校內(nèi)花木專心護(hù)理，組織花工及綠

12、化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、同學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了細(xì)心修整;清洗了校內(nèi)里雕塑;更新了教學(xué)樓、同學(xué)公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內(nèi)，營(yíng)造了氛圍。 2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校內(nèi)保潔工加強(qiáng)了訓(xùn)練和監(jiān)管，保證校內(nèi)每時(shí)每地的潔凈、干凈，給師生帶給一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 三、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)

13、、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)個(gè)班級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。 2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。 3、挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增加兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一班級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。 4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說每天都在發(fā)生，我們都潛力所

14、能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。 四、城北新校區(qū)建設(shè)方面 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順當(dāng)完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順當(dāng)完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順當(dāng)完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、同學(xué)公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切預(yù)備工作。 五、同學(xué)公寓、食堂管理 1、本學(xué)期，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)同學(xué)公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。 2、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法

15、律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每一天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂選購(gòu)的食品是否新奇衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否到達(dá)師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。 六、工作反思 1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。 2、由于總務(wù)處事務(wù)

16、繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想訓(xùn)練工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的后勤保障工作。 以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們必需會(huì)把工作做得更好。 在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告3 這個(gè)學(xué)期，在_X副校長(zhǎng)主管和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室的協(xié)作及廣闊老師的支持下，圍繞學(xué)校工作方案，總務(wù)處全體工作人員本著為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了本學(xué)期工作方案。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)

17、如下。 一、專心做好服務(wù)工作 工作中樹立全局觀念，只要訓(xùn)練教學(xué)工作需要，都無條件聽從。對(duì)于各處室、班級(jí)組、期中期末考試等各種活動(dòng)和會(huì)議都能夠做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校內(nèi)美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。 二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范 能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)省，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目，在校門口準(zhǔn)時(shí)張貼開學(xué)通告，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)做好收費(fèi)相關(guān)預(yù)備工作，細(xì)心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果。 財(cái)務(wù)人員能夠仔細(xì)搞好財(cái)務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的

18、財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度。 三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理 為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞修理方案，對(duì)全校公物進(jìn)行修理(食堂、球場(chǎng)、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等修理)。.后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，修理工作做到準(zhǔn)時(shí)，確保訓(xùn)練教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。 進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品選購(gòu)，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。選購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度，不購(gòu)“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品平安衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上連

19、續(xù)深化實(shí)行精細(xì)化管理。水電修理實(shí)行登記制度，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)修理，保證了教室、宿舍及其它場(chǎng)所的水電正常運(yùn)行。堅(jiān)持月結(jié)月報(bào)，每月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì)，按期結(jié)算老師各項(xiàng)費(fèi)用。 四、抓校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境 本學(xué)期，在班主任的協(xié)作下進(jìn)一步加強(qiáng)了校內(nèi)衛(wèi)生管理，仔細(xì)抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包，每一天進(jìn)行晨掃和周一大掃制度，加大檢查力度，實(shí)行打分評(píng)比并進(jìn)行通報(bào)，將評(píng)比結(jié)果落入班級(jí)量化考評(píng)等措施，使校內(nèi)環(huán)境更加干凈。 進(jìn)一步加強(qiáng)了校內(nèi)綠化管理，修剪了花草樹木，清除了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪雜草。加強(qiáng)對(duì)綠化成果的管理，養(yǎng)護(hù)工作，落實(shí)工作職責(zé)制，施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口，提高植物欣賞效果，力爭(zhēng)

20、到達(dá)樹綠，花鮮，草美的標(biāo)準(zhǔn)。 五、平安工作常抓不懈 平安工作職責(zé)重于泰山，在工作中把平安工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈，協(xié)作政教處抓好校內(nèi)平安保衛(wèi)工作，不斷增加平安意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻.“職責(zé)重于泰山”，確保師生平安和正常的教學(xué)秩序。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。 六、這個(gè)學(xué)期完成了以下詳細(xì)工作 1、修理方面 修理配件選購(gòu);檢修修理消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、逃命指示牌;圍墻、戶外體育器材、健身器材的平安檢修維護(hù);足球場(chǎng)邊路燈修理(更換變壓器、燈泡);辦公樓頂安裝250W高壓鈉燈;辦公樓、老師辦公室

21、墻面補(bǔ)洞粉刷油漆;C棟、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;廣播室器材修理;制作10塊不銹鋼宣揚(yáng)板、制作三塊宣揚(yáng)欄;D棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長(zhǎng);焊接綜合樓雜物間;修補(bǔ)舞臺(tái)地面磚;D棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴;處理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)鐵皮;疏通食堂下排水道、C棟和D棟化糞池;消防器材的維護(hù)修理。 2、清潔美化校內(nèi)方面 對(duì)A、B、E棟前地面植草;綜合樓前及對(duì)面車棚對(duì)面鋪植草磚;校內(nèi)內(nèi)植草磚植草;清理E棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運(yùn)動(dòng)場(chǎng)竹叢;補(bǔ)種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補(bǔ)種E棟前草地、學(xué)校主干道、同學(xué)宿舍綠化樹

22、共16棵。 七、存在不足方面 在修理方面，還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;綠化場(chǎng)地有雜草沒能準(zhǔn)時(shí)維護(hù)、在衛(wèi)生方面間或留有死角、巡查力度不足。 經(jīng)過我處努力，完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭(zhēng)取更大的成功。 在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告4 學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20_年度的主要

23、工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí) 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責(zé)感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作專心性。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為 規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長(zhǎng)、.的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊 1、每

24、學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。 2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。 4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。依據(jù)市訓(xùn)練局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校

25、舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。 6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示訓(xùn)練，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。 7、專心開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。 8、協(xié)調(diào)處室、班級(jí)工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各班級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三班級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。 四、校內(nèi)綠化美化，開展井然有序 1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良

26、好的工作和育人環(huán)境。 3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造完善心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。 4、專心打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造期望林”活動(dòng)。對(duì)校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。 五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)省 1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 3、加強(qiáng)同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。 4、規(guī)范公共

27、財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件 (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面 1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購(gòu)買學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校內(nèi)工作。 2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。 3、建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。 4、完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。 5、完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿意同學(xué)的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。 (

28、二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步 1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿足的訓(xùn)練帶給了根基，進(jìn)一步體現(xiàn)了訓(xùn)練與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。 2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)試驗(yàn)室。 3、搬遷生物試驗(yàn)室，建成其次個(gè)舞蹈室。 (三)加強(qiáng)校內(nèi)平安防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具，加強(qiáng)平安、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校內(nèi)建設(shè)成平安校內(nèi)。 七、20_年工作設(shè)想 (一)圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項(xiàng)管理，全面開展“五講”。 1、圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，2022年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作

29、。 2、搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。 3、抓實(shí)三大工程，即抓好節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)、同學(xué)宿舍樓、同學(xué)食堂立項(xiàng)興建。 4、優(yōu)化四項(xiàng)管理，即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。 5、全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。 (二)工作目標(biāo)，總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做好三個(gè)確保，著眼八個(gè)力爭(zhēng)。 1、三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的平安衛(wèi)生，杜絕

30、事故的發(fā)生。 2、八個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)校內(nèi)物管數(shù)字化管理;力爭(zhēng)食堂數(shù)字化管理;力爭(zhēng)同學(xué)宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)同學(xué)食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭(zhēng)節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)取得新的實(shí)效。 總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 在學(xué)校的總結(jié)報(bào)告5 緊急而有序的20_-20_學(xué)年度其次學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，我總務(wù)處依據(jù)訓(xùn)練署和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

31、和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)： 一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面 財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則

32、，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下： 1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自

33、覺接受.、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，同學(xué)課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)同學(xué)家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。 3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為訓(xùn)練服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到廣闊老師的贊揚(yáng)。 4、依據(jù)學(xué)校實(shí)際本學(xué)期

34、學(xué)校投資3400元新添了兩個(gè)乒乓球臺(tái)。投資8000多元安裝了校內(nèi)廣播網(wǎng)。 二、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的 精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和同學(xué)的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。 2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。 3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。為了能讓老師準(zhǔn)時(shí)了解每天的食堂飲食菜譜狀況，利用學(xué)校的校內(nèi)網(wǎng)，公示每周的師生菜譜。 4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。本學(xué)期把每