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1、PAGE PAGE 6幕墻工程公司工程管理中心監(jiān)督檢查細(xì)那么幕墻工程公司工程管理中心監(jiān)督檢查細(xì)那么A、工程管理過程檢查內(nèi)業(yè)進(jìn)度管理影響進(jìn)度的外部因素材料情況主要材料樣品確實(shí)認(rèn),封樣情況需業(yè)主簽字鋁型材面材的批次劃分及進(jìn)貨順序是否明確主要材料的組織情況包括是否訂貨、是否生產(chǎn)、是否發(fā)貨、何時到貨材料臺帳統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)情況施工圖情況加工單設(shè)計(jì)進(jìn)度,用立面圖劃分批次給設(shè)計(jì)、采購,人貨梯,塔吊處不加工影響進(jìn)度的技術(shù)問題勞動力情況對于總包、甲方影響進(jìn)度的原因有無書面資料記錄需分包的工程的廠家確定情況工程部進(jìn)度管理進(jìn)度方案的編制情況、落實(shí)情況原因分析,月方案、周方案編制是否詳細(xì)可行立面編號圖是否上墻,材料到貨鉤掉

2、,安裝后涂色,開始面材安裝的工程每天是否有完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)每日例會進(jìn)度落實(shí)情況技術(shù)管理測量放線測量放線方案尺寸檢查及反應(yīng)記錄測量儀器的檢驗(yàn)記錄設(shè)計(jì)文件的審核施工圖的交底及答疑記錄加工單的審核記錄施工組織設(shè)計(jì)及施工方案材料進(jìn)場、報驗(yàn)及試驗(yàn)材料的報驗(yàn)資料材料復(fù)試的試驗(yàn)方案及試驗(yàn)記錄施工試驗(yàn)資料施工試驗(yàn)方案及試驗(yàn)記錄:包括三性實(shí)驗(yàn)、淋水試驗(yàn)、防雷電阻測試試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、錨栓、拉拔、膠的拉斷性試驗(yàn)。質(zhì)量記錄現(xiàn)場已完成工作的報驗(yàn)資料已進(jìn)行各工序的技術(shù)交底樣板驗(yàn)收記錄施工隊(duì)的報驗(yàn)資料材料管理材料本錢控制材料預(yù)算材料損耗臺帳材料的入庫清點(diǎn)情況材料本錢控制的日常檢查與獎罰記錄材料外觀質(zhì)量控制材料質(zhì)量檢查記錄施工隊(duì)

3、自購材料報驗(yàn)記錄商務(wù)合同管理與投標(biāo)報價不同的變更,追加工程是否明確,是否有書面認(rèn)可記錄,補(bǔ)充的報價是否已報,甲方是否已認(rèn)可?;乜罘桨敢淹瓿晒ぷ髁壳闆r,與合同條款相對應(yīng)的回款方案對施工隊(duì)的合同管理每月所申報的工程量是否均為經(jīng)過驗(yàn)收的工程量現(xiàn)場所用材料是否按合同由施工隊(duì)購置平安管理資料平安協(xié)議工人花名冊、平安教育平安方案、平安交底是否齊全暫住證、務(wù)工證、特殊工種上崗證平安組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)具操作規(guī)程平安管理規(guī)定每周一次的平安大會記錄資料管理除上述提及的進(jìn)度管理資料、技術(shù)管理資料、材料管理資料、合同管理、平安管理資料外,還查看以下資料。設(shè)計(jì)文件圖紙、加工單的保存與甲方、監(jiān)理、總包等單位的往來函件、會議記要等與公司材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工程管理中心的聯(lián)系單施工日志、會議記要收發(fā)文記錄資料整理是否符合規(guī)定要求B、現(xiàn)場檢查內(nèi)容進(jìn)度:查看形象進(jìn)度技術(shù):查看測量放線的控測線布控情況,連接節(jié)點(diǎn)的技術(shù)要求質(zhì)量:按現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查各部位。材料庫房管理:材料的碼放、標(biāo)識;廢料的處理;半成品保護(hù)措施。工作面材料的堆放,有無浪費(fèi)現(xiàn)象。已到材料的表觀質(zhì)量。平安腳手架、吊藍(lán)現(xiàn)場工人的平安防護(hù)平安帽、平安帶等起重設(shè)備、電器設(shè)備、小型工具的檢查消

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