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文檔簡介
1、人力資源管理師(三級)2014新版教材變動匯總相對于舊版教材而言,特點第一章 人力資源規(guī)劃變化內(nèi)容:P2 人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系圖P2 企業(yè)組織機構(gòu)的概念(管理學(xué)原理的內(nèi)容)P3-P5 企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的原則(六項原則)P5-P9 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型(管理學(xué)原理的內(nèi)容),要熟悉各種組織結(jié)構(gòu)圖,及其優(yōu)缺點。P8 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則(四條原則)P9-P13 組織結(jié)構(gòu)圖的繪制(謹(jǐn)防出技能考試題,特別是對13頁的實例著重復(fù)習(xí))P24-P42 第三節(jié)(第一單元-第三單元)都是有關(guān)勞動定額管理的內(nèi)容。包括勞動定額水平、勞動定額的修訂、勞動定額的統(tǒng)計與分析。(重點掌握產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計的方
2、法、勞動定額完成程度指標(biāo)計算方法,熟記計算公式和案例)舊版教材只對定員進行了講述,對定額沒有涉及到,新版教材增添了比定員管理更多內(nèi)容的定額管理,并且涉及到計算題,有可能在下一次考試中被設(shè)計為技能考試題,所以一定要慎重對待。P60 企業(yè)人力資源費用的構(gòu)成(人工成本與人力資源管理費用)P61 審核人力資源費用預(yù)算的基本程序(增添了人工成本預(yù)算表)P62-P65 審核人工成本預(yù)算的方法(在第五章曾有過講述)第二章 人員招聘與配置變化內(nèi)容:P70 有關(guān)內(nèi)部招募不足的幾個方面:第2小點“容易抑制創(chuàng)新”變成了“容易造成近親繁殖”,增加了3、4、5三個小點(裙帶關(guān)系、不經(jīng)濟、職位不勝任)P78 采用招聘洽談
3、會方式時應(yīng)關(guān)注的問題(雖然也是4點,但內(nèi)容發(fā)生了變化P70 面試的發(fā)展改成了面試的內(nèi)容(此處并非歷年考試重點,并且也只是換了個標(biāo)題而已,內(nèi)容沒發(fā)生變化)P87 面試問題設(shè)計技巧增加了4個問題P93 增添了角色扮演法P95-96 增添了招聘成本及其相關(guān)概念、招聘成本效益評估、人員招聘數(shù)量與質(zhì)量評估P97 成本效益評估簡化了內(nèi)容,只保留了公式;人員的數(shù)量評估三組公式都多了一些說明(牢記,選擇題??键c);增添了人員質(zhì)量評估的公式,熟練掌握P98兩個表格,以防出現(xiàn)計算題。P98-P104 增添了招聘活動過程的評估,把舊版教材P84的內(nèi)容放入這章了。同時增加了【能力要求】里的所有內(nèi)容P104 第三節(jié)增加
4、了人力資源配置的基本概念P124-P126 人力資源時間配置的內(nèi)容增加了工時制度的類型(三類),增加了工作輪班制度的概念和種類,同時刪除了舊版教材P105的工作輪班組織應(yīng)注意的問題;兩班制增添了內(nèi)容。舊版教材P109-114,整個一節(jié)勞務(wù)外派與引進都刪除。第三章 培訓(xùn)與開發(fā)該章變化非常大,由以前的三節(jié)內(nèi)容變成四節(jié),前面兩節(jié)內(nèi)容有增有減。P131-P138 增加培訓(xùn)需求分析含義、培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認、培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型、培訓(xùn)項目設(shè)計的原則與培訓(xùn)項目規(guī)劃的內(nèi)容。幾乎都是新增內(nèi)容。P138-P148 基于培訓(xùn)需求分析的培訓(xùn)項目設(shè)計、培訓(xùn)項目的開發(fā)與管理、培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理應(yīng)關(guān)注的問題等整個【能
5、力要求】都是新內(nèi)容。P149-174 整個第二單元員工培訓(xùn)的有效性評估均屬于新增內(nèi)容,雖然在舊版教材里也有相似部分,但內(nèi)容相去甚遠。P174-186 整個第二節(jié)培訓(xùn)課程的設(shè)計都屬于新增內(nèi)容。所以從131-186基本上很難從舊版教材中找到重合點,幾乎占據(jù)了全書新增內(nèi)容的百分之五十,要花費較多時間來對待這部分新增內(nèi)容。P201-204 增加了案例“角色扮演法演講技能”與“某保險公司休閑探險活動”,該部分可以不用花費太多時間,了解即可。P204 -208 把舊版教材中“培訓(xùn)組織與實施”P134中的內(nèi)容放入該單元。去掉舊版教材P161崗位培訓(xùn)制度的內(nèi)涵一部分。P216 增加企業(yè)培訓(xùn)制度示例(了解該培訓(xùn)
6、制度的結(jié)構(gòu),以防出現(xiàn)技能考試題)第五章 薪酬管理變化內(nèi)容:舊版教材P212薪酬管理的內(nèi)容為四點,現(xiàn)在改為兩點(企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善和薪酬日常管理)。P286-288 新增薪酬體系:概念與類型.P288-290 薪酬體系的基本要求與舊版教材有了變動,以前是7個要求,現(xiàn)在分成兩大點:基本職能和基本形態(tài)。P290-295 整個【能力要求】部分均為新增內(nèi)容,特別是要著重掌握后三個內(nèi)容,即:崗位薪酬體系設(shè)計、技能薪酬體系設(shè)計和績效薪酬體系設(shè)計。P295308 整個第二單元專項薪酬管理制度均為新增內(nèi)容,這一部分與舊版教材少有重復(fù),基本上都是新的,要認真對待,至于300頁的應(yīng)用案例不用擔(dān)心出技能操作,這類
7、型的題目不太好設(shè)計為技能操作題。P309 崗位評價的原則相對于舊版教材改變了內(nèi)容(三點變四點,且內(nèi)容上沒重合,包括系統(tǒng)原則、實用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則和能級對應(yīng)原則)P311 崗位評價的主要步驟發(fā)生了變化:舊版的是10點內(nèi)容,新版是14點,且內(nèi)容上沒有交叉點。P312-313 第二單元崗位評價系統(tǒng)設(shè)計中的第一點,崗位評價系統(tǒng)均為新增內(nèi)容。P317 新增崗位評價技術(shù)與方法和崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整,對于P317-318兩組公式,大家了解即可,這種公式因計算復(fù)雜,基本不會出現(xiàn)在考題當(dāng)中。舊版教材P242各種崗位評價方法比較表被刪除,這個是曾經(jīng)歷年的??键c,但對四種評價法的優(yōu)缺點及適用范圍還是要掌握。P3
8、47-349 新增住房公積金的內(nèi)容:性質(zhì)、范圍等。P349-352 新增【能力要求】部分內(nèi)容,特別是對社會保險企業(yè)繳費計算的實例(2個)要認真對待。P352-354 住房公積金的計算也是新增內(nèi)容。第六章 勞動關(guān)系管理變化內(nèi)容:整章由六節(jié)內(nèi)容變?yōu)槲骞?jié),在順序上也做了調(diào)整,內(nèi)容也發(fā)生了變化。P355 職工代表大會的性質(zhì)和特點都增加了內(nèi)容,如P356增加了企業(yè)民主管理制度與合同桂芬協(xié)調(diào)勞動關(guān)系運行的制度比較等。P358-359 增加了平等協(xié)商制度的性質(zhì)、平等協(xié)商的形式等內(nèi)容。P363 關(guān)于員工滿意度調(diào)查中第四點,確定調(diào)查組織增加了專業(yè)調(diào)研公司參與員工滿意度調(diào)查的優(yōu)勢與劣勢。P364 員工滿意度調(diào)查由
9、原來的五點,新增結(jié)果反饋,和制定措施落實,實施方案跟蹤兩點,共七點內(nèi)容。P364-367 新增企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整信息系統(tǒng)的設(shè)計、員工溝通程序與方法、以及后面的【注意事項】里的內(nèi)容。P372374 新增勞動標(biāo)準(zhǔn)的含義和勞動標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)內(nèi)容。P377 新增各類標(biāo)準(zhǔn)工作時間的計算方法,包括制度工作時間的計算和日工資、小時工資的折算。這里一定要記住一年、一季度、一月和一天及一小時的核算標(biāo)準(zhǔn),可能會在選擇題中出現(xiàn)計算題。P378 新增加應(yīng)用案例介紹,要求讀懂案例,學(xué)會進行案例分析。P388-389 在【能力要求】部分,有關(guān)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則制定的程序由以前兩點變成四點,新增了制定主體合法和內(nèi)容合法;新增了應(yīng)用案例,要求熟悉案例,學(xué)會案例評析,有可能出現(xiàn)在技能考試題中。P398-399 新增了勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的最低標(biāo)準(zhǔn),共10條,設(shè)計成考題的可能性不大。舊版教材P277的勞動爭議處理制度,只作為一小點出現(xiàn);在新版教材P406-413中
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