某新奧集團(tuán)公司科技開發(fā)管理辦法調(diào)試改發(fā)

1、新奧集團(tuán)科技開發(fā)管理辦法總則1.1 目的為促進(jìn)新奧集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）持續(xù)發(fā)展，加快技術(shù)進(jìn)步步伐，提高科技開發(fā)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)市場競爭實力，實現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)實際，特制定本辦法。1.2 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)科技開發(fā)計劃管理、項目管理、經(jīng)費管理。1.3 組織機(jī)構(gòu)“集團(tuán)技術(shù)委員會”是科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：1）負(fù)責(zé)集團(tuán)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究和科技政策制定；2）組織集團(tuán)中期（五年）科技發(fā)展計劃的編制，年度計劃的審查；3）組織有關(guān)專家對重大科技項目進(jìn)行立項前的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證；4）組織科技項目的評定、驗收等工作。集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部是“集團(tuán)技術(shù)委員會” 的日常辦事機(jī)構(gòu)， 在“集團(tuán)技術(shù)委

2、員會”的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)科技工作的日常管理，其主要職責(zé)是：1）主持集團(tuán)中期科技發(fā)展計劃的編制；2）組織集團(tuán)科技項目的年度計劃編制；3）主持重大科技項目的論證，對列入集團(tuán)年度計劃的科技項目進(jìn)行日常管理；4）主持集團(tuán)投資科技項目的驗收等工作。集團(tuán)直屬科研機(jī)構(gòu)和所屬各成員企業(yè)的技術(shù)部門是為集團(tuán)科技發(fā)展提供技術(shù)支撐的機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：1）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品的研究開發(fā)；2）負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計研究；3）技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)。1.4 科技計劃的編制集團(tuán)科技發(fā)展計劃分為中期（五年）科技發(fā)展計劃和年度計劃。中期科技發(fā)展計劃的編制，由“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織編寫，集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部組織實施。年度計劃由集

3、團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部組織編制， 提交“集團(tuán)技術(shù)委員會”審查，經(jīng)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)。1.5 年度計劃管理申報集團(tuán)年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目的范圍是：設(shè)計、施工、新產(chǎn)品中急需的關(guān)鍵技術(shù)項目；對集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步具有一定影響力的應(yīng)用技術(shù)項目及基礎(chǔ)理論研究項目等。萬元以上的科技項目立項必須通過由“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織的論證； 10 萬元以下的科技項目由技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)專業(yè)人員對該項目進(jìn)行審核；科技項目的申報和立項審批堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，研究與成果推廣相結(jié)合的原則。項目來源：1）集團(tuán)直接下達(dá)的對集團(tuán)整體發(fā)展有重大影響的科研課題；2）上報到技術(shù)質(zhì)量部的科研課題；3）各成員企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要自己投資研究的科研課

4、題。課題采取分級管理方式集團(tuán)直接對外投資的科技開發(fā)項目，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)立項，由“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織項目論證，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織驗收。直屬科研機(jī)構(gòu)和各成員企業(yè)技術(shù)部門必須申請立項的科研項目，“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織項目論證，主管領(lǐng)導(dǎo)審批；項目的研究由直屬科研機(jī)構(gòu)和各成員企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。 “集團(tuán)技術(shù)委員會”負(fù)責(zé)組織驗收。各成員企業(yè)自己投資的科研課題，本企業(yè)自己管理，向技術(shù)質(zhì)量部備案。當(dāng)科研課題經(jīng)濟(jì)效益顯著時，可申請集團(tuán)驗收，驗收通過后，按新奧集團(tuán)科技進(jìn)步獎勵實施辦法 ，參加技術(shù)進(jìn)步獎的評選活動。集團(tuán)年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃，每年審批下達(dá)一次。年度計劃申報截

5、止日期為每年 11 月 25 日。1.6 科技項目管理凡申請列入集團(tuán)年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃的項目，由申報單位填寫“新奧集團(tuán)科技項目立項申報表” ( 見附件 1) 一式 3 份和“科技項目年度立項匯總表” （見附表），經(jīng)申報單位主管技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章后，上報集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部。經(jīng)論證同意立項的項目，由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部與承擔(dān)單位簽訂“新奧集團(tuán)科技開發(fā)項目專項合同” ( 見附件 2) 一式 4 份。各單位技術(shù)管理部門，要有專人負(fù)責(zé)科研管理工作，要求每月月底將科研項目完成情況進(jìn)行總結(jié)并向技術(shù)質(zhì)量部上交總結(jié)報告，總結(jié)報告要包括以下內(nèi)容1）該項目是否是按計劃進(jìn)度完成；2）已完成的任務(wù)；3）未完

6、成任務(wù)；4）何時完成；5）經(jīng)費使用情況；6）存在的問題；（7）下一步的任務(wù)安排及進(jìn)度。對涉及面廣的重大配套項目，由集團(tuán)組織有關(guān)人員成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)落實，承擔(dān)單位具體實施。多個單位共同完成的項目，由負(fù)責(zé)單位牽頭組織，協(xié)調(diào)落實。與外單位合作的項目，必須簽訂“技術(shù)開發(fā)合同” （見附件 3）。凡與外單位簽訂的“技術(shù)開發(fā)合同” ，其合同內(nèi)容必須經(jīng)集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部審查通過后，由集團(tuán)總工程師簽字，方可與外單位正式簽訂合同。 年度計劃下達(dá)后，原則上不進(jìn)行調(diào)整。由于客觀條件或某些原因影響不能按計劃完成的項目，項目承擔(dān)單位要在本年度三季度向集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部提出書面調(diào)整意見并說明原因，批準(zhǔn)后可按調(diào)

7、整后的意見進(jìn)行。對于失職或責(zé)任事故造成嚴(yán)重?fù)p失的，由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部與人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。計劃項目年底進(jìn)行總結(jié)。年內(nèi)結(jié)束的項目，項目組編寫技術(shù)總結(jié)報告，單位的技術(shù)管理部門審查后提交集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部。項目結(jié)束后，完成單位按檔案管理規(guī)定將技術(shù)資料歸檔。內(nèi)容包括：文獻(xiàn)調(diào)查報告、立題申報表、論證報告、項目合同、室內(nèi)和現(xiàn)場試驗記錄、階段總結(jié)報告、技術(shù)文件、圖紙資料、項目驗收材料或鑒定材料及其它與項目有關(guān)的材料等。當(dāng)科研項目完成及中試試驗成功后，在應(yīng)用單位試用，試用過程中，科研人員必須到現(xiàn)場服務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)用指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對該項目進(jìn)一步研究、完善。待該項成果確實達(dá)到預(yù)計目標(biāo)后，可在集團(tuán)大面積推廣應(yīng)用。凡

8、由集團(tuán)投資的項目，成果的所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和收益權(quán)歸集團(tuán)，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得向第三方轉(zhuǎn)讓。專利和知識產(chǎn)權(quán)由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部歸口管理。對涉及集團(tuán)技術(shù)秘密的重要項目，由承擔(dān)單位與項目組及有關(guān)人員簽訂保密協(xié)議。1.7 科技經(jīng)費投入和管理科技經(jīng)費投入是保證和促進(jìn)集團(tuán)科技發(fā)展的基礎(chǔ)條件。每年從集團(tuán)銷售收入中提取 3%-5%作為科技發(fā)展經(jīng)費。為促進(jìn)各成員企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，鼓勵技術(shù)人員科研的積極性，各成員企業(yè)可從本企業(yè)財務(wù)列支 5 萬元，作為科研前期調(diào)研工作的 “準(zhǔn)備金”（臨時用）和技術(shù)改造小項目的研究費；技術(shù)改造小項目須報技術(shù)質(zhì)量部備案，每季度須向技術(shù)質(zhì)量部提交項目總結(jié)及經(jīng)費使用明細(xì)報告（須蓋本企業(yè)財務(wù)章） ，審核

9、后，對批準(zhǔn)后對“準(zhǔn)備金”予以補(bǔ)充。項目經(jīng)費預(yù)算要逐級審核，嚴(yán)格把關(guān)?？萍冀?jīng)費的支出須由技術(shù)質(zhì)量部審查簽字后，方可生效。經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，要嚴(yán)格執(zhí)行，一般不做調(diào)整，如有必要調(diào)整時，應(yīng)按逐級審核程序上報審批。年度經(jīng)費不可以跨年度使用，跨年度項目采取當(dāng)年申報、當(dāng)年審批的形式下發(fā)。對未執(zhí)行合同的項目將終止經(jīng)費使用； 對合同確需調(diào)整的項目，應(yīng)在調(diào)整得到正式批準(zhǔn)后，才能繼續(xù)撥款，使用經(jīng)費?？萍冀?jīng)費的開支范圍包括：設(shè)備購置費；能源材料費；試驗外協(xié)費；資料、印刷費；租賃費；差旅費；驗收、鑒定費；管理費；科技進(jìn)步獎金費用；其他費用。用科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)屬集團(tuán)所有，應(yīng)納入項目承擔(dān)單位的固定資產(chǎn)帳戶進(jìn)行核算與管

10、理。項目因故終止，由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清查處理，剩余經(jīng)費上交集團(tuán)公司。1.8 科技項目驗收、鑒定項目驗收工作由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部歸口管理。驗收采取兩種方式進(jìn)行，一是采取集團(tuán)內(nèi)部驗收，由“集團(tuán)技術(shù)委員會”組織專家進(jìn)行驗收；二是聘請省級科研項目鑒定機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行鑒定。列入集團(tuán)科技開發(fā)計劃的科研項目都要按照新奧集團(tuán)科技開發(fā)計劃項目驗收辦法進(jìn)行驗收；對于科技水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研項目，由科研項目承擔(dān)單位向技術(shù)質(zhì)量部提出申請，審查合格后，承擔(dān)單位向當(dāng)?shù)厥】蒲许椖胯b定機(jī)構(gòu)提出鑒定申請，通過省級鑒定；驗收（或鑒定）形式一般采取會議與現(xiàn)場參觀相結(jié)合的形式?？萍柬椖康尿炇展ぷ鞅仨氁院贤瑸橐罁?jù)，堅持注重

11、質(zhì)量、實事求是、客觀公正、講求實效的原則；科技項目的驗收按新奧集團(tuán)科技開發(fā)項目驗收辦法執(zhí)行。1.9 科技成果獎勵凡列入集團(tuán)科研計劃的科技項目，通過集團(tuán)驗收或省級鑒定的科技成果，均能按新奧集團(tuán)科技進(jìn)步獎勵實施辦法申報集團(tuán)科技進(jìn)步獎。1.10附則本辦法由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：新奧集團(tuán)科技項目立項申報表新奧集團(tuán)科技項目專項合同技術(shù)開發(fā)合同附表科技項目年度立項匯總表附件 1新奧集團(tuán)科技項目立項申報表項目名稱申報單位：協(xié)作單位：起止年限：年月日填寫說明為加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究的計劃管理，凡申報科研項目，都須填報本表格，一式叁份上報，經(jīng)審查論證后即可列入正式計劃。一、立項的

12、必要性、意義、經(jīng)濟(jì)效益分析及市場預(yù)測二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、簡述檢索分析報告：四、主要研究內(nèi)容、技術(shù)路線及技術(shù)關(guān)鍵（新技術(shù)推廣課題應(yīng)注明實施地點、規(guī)模等）五、預(yù)期成果、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)六、立項條件（項目人員情況、技術(shù)裝備、現(xiàn)有儀器設(shè)備及試驗研究手段）現(xiàn)有基礎(chǔ)、條件：七、進(jìn)度安排（包括各年度安排，試驗規(guī)模、地點）八、負(fù)責(zé)單位、協(xié)作單位任務(wù)分工九、經(jīng)費概算（按經(jīng)費主要用途、分項列出明細(xì)）經(jīng)費概算序項目名稱主要用途年度金額（萬元）號年200年200合計十、申報單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日十一、論證會意見簽字：年月日十二、主管部門（技術(shù)質(zhì)量部）審查意見簽字：年月日十三、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽

13、字：年月日附件 2合同編號：新奧集團(tuán)科技項目專項合同項目名稱：課題名稱組織部門：主持名稱：承擔(dān)單位：項目負(fù)責(zé)人：協(xié)作單位：起止年限：年月日合同編制說明凡列入新奧集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部計劃內(nèi)容的項目都應(yīng)簽訂此合同，合同原則簽訂到課題一級，因特殊需要也可簽訂到專題一級。合同編號統(tǒng)一采用新奧集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部發(fā)展計劃項目、課題編號。根據(jù)項目經(jīng)費預(yù)算，合同中應(yīng)認(rèn)真填寫經(jīng)費明細(xì)表，并作為項目經(jīng)費管理的依據(jù)。合同一式四份，上報集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部。合同簽約時需加蓋主持部門（業(yè)務(wù)主管單位）和組織部門公章才能生效。一、攻關(guān)目標(biāo)和主要研究內(nèi)容（要解決的技術(shù)難點和問題）二、預(yù)期成果（幾項專利、技術(shù)秘密、軟件、著作） 、主要技術(shù)、經(jīng)

14、濟(jì)考核指標(biāo)三、進(jìn)度安排、年度計劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（按季度填）四、項目經(jīng)費安排明細(xì)表（撥款、貸款、自籌）五、責(zé)任條款（一）甲方責(zé)任：甲方應(yīng)按合同約定分批撥付經(jīng)費，協(xié)調(diào)檢查研究進(jìn)展，組織驗收或鑒定項目成果。甲方可根據(jù)乙方研究進(jìn)展及要求，調(diào)整年度經(jīng)費。因甲方責(zé)任未履行合同時，應(yīng)根據(jù)責(zé)任與損失大小，確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任及善后處理方法，由雙方協(xié)調(diào)并簽定協(xié)議書確定。因不可抗拒因數(shù)造成合同不能完成時，甲方應(yīng)視具體情況調(diào)整或終止合同，不追究乙方責(zé)任。（二） 乙方責(zé)任：乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對乙方研究工作的檢查和協(xié)調(diào)，并按時向甲方提供以下書面報告：（ 1）本合同執(zhí)行情況按月向甲方提供簡要書面報告。每年11 月

15、15 日之前向甲方提交本年度技術(shù)工作小結(jié)和經(jīng)費使用情況報告（一式二份）。逾期不報，甲方有權(quán)暫停撥款。2）本項目完成后，應(yīng)向甲方提交完整的技術(shù)資料及合同規(guī)定的其它形式的成果（其中包括核心機(jī)密數(shù)據(jù)、圖表、及技術(shù)訣竅等機(jī)密材料及計算機(jī)軟件原程序盤等）。3）本項目完成后，應(yīng)向甲方提交使用項目經(jīng)費購置儀器、設(shè)備、器材、固定資產(chǎn)等明細(xì)，并加蓋財務(wù)印章。凡有必要和可能申請專利的成果，應(yīng)盡快向國家專利局申請專利、待取得申請日號后再進(jìn)行驗收。因乙方責(zé)任未履行合同時，甲方有權(quán)停撥、追回部分至全部經(jīng)費，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方對本合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生和驗證的技術(shù)成果（包括技術(shù)數(shù)據(jù)、 技術(shù)資料等）負(fù)有保密責(zé)任

16、， 未經(jīng)甲方書面允許不得向第三方透露或公開發(fā)表。保密期自合同簽訂時起 20 年。六、共同條款本合同一經(jīng)簽訂，簽約各方均應(yīng)認(rèn)真全部履行。在執(zhí)行中，如需變動或修改需由簽約各方協(xié)調(diào)一致， 簽定相應(yīng)的補(bǔ)充合同（或協(xié)議），補(bǔ)充合同（或協(xié)議）與本合同（或協(xié)議）具有同等法律效力。本項目成果進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、 技術(shù)入股時， 轉(zhuǎn)讓費或技術(shù)入股的分享比例為：甲方占 60%，乙方占 40%。本合同正本一式 4 份，甲方 2 份，乙方 2 份，每份均具有同等法律效力。違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任， 并采取補(bǔ)救措施，賠償相應(yīng)的損失。本合同履行過程中發(fā)生爭議， 雙方應(yīng)協(xié)商解決； 協(xié)商調(diào)解不成，可申請廊坊技術(shù)合同仲裁委

17、員會仲裁。七、課題參加人員表八、合同簽約方甲方：主持部門：負(fù)責(zé)人（簽字）：組織部門：負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）（公章）年月日年月日乙方：承擔(dān)單位：課（專）題負(fù)責(zé)人（簽字） ：課（專）題單位負(fù)責(zé)人（簽字）：財務(wù)負(fù)責(zé)人（簽字） ：開戶銀行：帳號：附件 3合同登記編號：技術(shù)開發(fā)合同書（試用）項目名稱：委托方：（甲方）研究開發(fā)方：（乙方）簽訂地點：省市（縣）簽訂日期：年月日有效期限：年月日至年月日國家科學(xué)技術(shù)委員會監(jiān)制開發(fā)（ 1）依據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，合同雙方就項目的技術(shù)開發(fā)（該項目屬 計劃），經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。一、標(biāo)的技術(shù)的內(nèi)容、形式和要求：二、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：三、研究開發(fā)計劃

18、：注：本合同書標(biāo)有號的條款按填寫說明填寫。開發(fā)（ 2）四、研究開發(fā)經(jīng)費、報酬、及其支付或結(jié)算方式：（一）研究開發(fā)經(jīng)費是指完成本項目研究開發(fā)工作所需的成本；報酬是指本項目開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補(bǔ)貼。本項目研究開發(fā)經(jīng)費及報酬： 元其中：甲方提供： 元，乙方提供 元如開發(fā)成本實報實銷，雙方約定如下：（二）經(jīng)費和報酬支付方式及時限（采用以下第種方式）：一次總付：元，時間：分期支付：元，時間：元，時間：按利潤：%提成，期限：按銷售額：%提成，期限：其它方式：五、利用研究開發(fā)經(jīng)費購置的設(shè)備、器材、材料的財產(chǎn)權(quán)屬：六、履行的期限、地點和方式：本合同自年月日至年月日在（地點）履行。本合同的履行方

19、式：開發(fā)（ 3）七、技術(shù)情報和資料的保密：八、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)的內(nèi)容：九、風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)：在履行本合同的過程中，確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開發(fā)部分或全部失敗造成的損失，風(fēng)險責(zé)任由承擔(dān)。（1、乙方； 2、雙方； 3、雙方另行商定）經(jīng)約定，風(fēng)險責(zé)任甲方承擔(dān)：%；乙方承擔(dān)：%；本項目風(fēng)險責(zé)任確認(rèn)的方式為：十、技術(shù)成果的歸屬和分享：（一）專利申請權(quán)：（二）非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)：十一、驗收的標(biāo)準(zhǔn)和方式：研究開發(fā)所完成的技術(shù)成果，達(dá)到了本合同第二條所列技術(shù)指標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)，采用方式驗收，由方出具技術(shù)項目驗收證明。開發(fā)（ 4）十二、違約金或損失賠償額的計算方法：違反本合同約定

20、， 違約方應(yīng)當(dāng)按 中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。（一）違反合同第條約定，方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下：（二）違反合同第條約定，方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下：（三）十三、爭議的解決辦法：在本合同履行過程中發(fā)生爭議， 雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決， 也可以請求進(jìn)行調(diào)節(jié)。雙方不愿意協(xié)商、調(diào)節(jié)解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采取以下第 種方式解決。（一）因本合同所發(fā)生的任何爭議，申請仲裁委員會仲裁；（二）按法律程序解決。十四、名詞和術(shù)語的解釋：十五、其它（含中介方的權(quán)利、 義務(wù)、服務(wù)費及其支付方式、 定金、財產(chǎn)抵押、擔(dān)保等上述條款未盡適宜） ：開發(fā)（ 5）填寫說明一、

21、“合同登記編號”的填寫方法：合同登記編號為十四位，左起第一、二位為公歷年代號，第三、四位為省、自治區(qū)、直轄市編號；第五、六位為地、市編碼，第七、八位為合同登記編號，第九至第十四位為合同登記序號，以上編號不足位的補(bǔ)零。各地區(qū)編碼按 GB2260-86 規(guī)定填寫。（合同登記序號由各地區(qū)自行制定）二、技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。技術(shù)開發(fā)合同包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。三、計劃內(nèi)項目應(yīng)填寫國務(wù)院部委、省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、地、市（縣）級計劃，不屬于上述計劃的項目此欄劃（ / ）表示。四、標(biāo)的內(nèi)容、形式：包括開發(fā)項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、開發(fā)目的、使用范圍及效益