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文檔簡介
1、Word 環(huán)境部主管崗位職責6篇 【第1篇】環(huán)境部主管崗位職責 崗位職責: 負責所轄區(qū)域環(huán)境檢測、分析以及環(huán)境評價等項目的銷售和推廣工作. 任職資格: 一年以上銷售工作閱歷,有環(huán)保政府機關資源者優(yōu)先考慮; 具有終端客戶開發(fā)閱歷; 【第2篇】園荔小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責 荔園小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責 1 負責環(huán)境部日常工作支配; 2 負責保潔員及綠化工的崗位培訓; 3 巡察監(jiān)督保潔員的工作質量; 4 準時訂正錯誤的工作方法; 5 確保清潔狀況達到高標準; 6 對員工工作供應有效關心; 7 處理投訴,并提出改進看法; 8 報告工作狀況及其他任何特別狀況給上級; 9 同業(yè)主方管理人員緊密溝通,使清潔工作
2、達到業(yè)主滿足; 10 負責清潔設備的正確合理使用; 11 保管好全部清潔工具杜絕丟失; 12 樂觀提出合理化建議給上級,不斷改進工作方法提高工作效率; 13 加強員工工作意識的培訓,不斷提高員工素養(yǎng); 14 準時快速處理突發(fā)大事; 15 處理員工違紀并報告給上級; 16 按時按質按量完成上級支配的一切任務。 【第3篇】環(huán)境部主管崗位職責任職要求 環(huán)境部主管崗位職責 1制定環(huán)境管理制度并實施 1.1.幫助制定各項環(huán)境管理制度,報上級審批 1.2.負責貫徹實施各項環(huán)境管理制度,并調查制度的執(zhí)行結果,提出修訂建議,以便準時完善 1.3.制定全年人員編制方案,并依據(jù)項目階段特點,定期核定部門崗位支配和
3、人員編制,有必要時完善相關文件和崗位職責 2保潔管理 2.1.組織編制年度保潔工作方案,并將方案分解、安排給各班組 2.2.依據(jù)現(xiàn)場實際狀況設計合理的保潔方案,以使現(xiàn)場環(huán)境能保持清潔的狀態(tài) 2.3.組織轄區(qū)內保潔工作按方案實施,并對保潔衛(wèi)生的效果進行監(jiān)督 2.4.制定特別材質物品的保養(yǎng)方案,并督導實施,避開因不合理的保潔方式對物品造成損害 2.5.按規(guī)定組織轄區(qū)內的消殺工作,保障小區(qū)的環(huán)境 2.6.負責保潔設備和用品的預算、領用、保管,并合理掌握成本 3綠化管理 3.1.負責年度綠化種植、養(yǎng)護方案的編制,并將方案分解、安排給各班組 3.2.制定綠化技術管理措施,進行科學的養(yǎng)植 3.3.組織轄區(qū)
4、內綠化工作按方案實施,并對綠化養(yǎng)護的效果進行監(jiān)督 3.4.維護小區(qū)內綠化區(qū)域,制止違章、違法占用綠化用地的行為 3.5.負責綠化機具、藥具、肥料的預算、領用和保管,并合理掌握成本 4質量改進 4.1.組織調查業(yè)主對保潔、綠化工作的滿足程度,并記錄業(yè)主的建議 4.2.組織制定保潔、綠化工作的質量提升方案,并支配員工實施 5第三方管理 5.1.根據(jù)相關規(guī)定查找合適的保潔分包單位,提出建議幫助確定分包單位,并組織簽訂服務合同 5.2.依據(jù)合同審核分包單位的保潔工作方案和日常工作支配 5.3.依據(jù)合同和方案監(jiān)督檢查保潔分包單位的工作質量 5.4.依據(jù)合同審核分包單位的保潔工作方案和日常工作支配 5.5
5、.將相關改進看法與分包單位進行溝通,并監(jiān)督其整改的實施狀況 5.6.對分包單位進行評價,并確認費用的支付或扣款 6部門員工培訓 6.1.制定本部門新員工入職引導方案,實施培訓,確保新員工能快速適應工作 6.2.制定本部門在崗員工培訓方案,開展各項專業(yè)技能培訓(如各崗位專業(yè)學問)及綜合素養(yǎng)培訓,關心員工提高工作技能,同時建立、完善部門骨干員工梯次 6.3.不斷了解新的學問、技能,適時更新員工培訓教材、教案,依據(jù)培訓效果和員工實際運用狀況,調整培訓方式、教材 7部門員工管理及重大突發(fā)大事處理 7.1.不定期檢查員工儀表、儀容,工作服務規(guī)范的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準時處理 7.2.監(jiān)督、檢查下屬員工的工
6、作狀況,對部門員工進行業(yè)績考評并組織績效溝通,提升工作績效 7.3.準時處理責任范圍內的重大投訴大事,并跟蹤處理結果 7.4.幫助項目其它部門處理轄區(qū)內的突發(fā)大事 8完成上級交辦的其它工作 環(huán)境部主管崗位 【第4篇】小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責7 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(七) 1、保潔主管在管理處主任領導下,負責實施小區(qū)的保潔綠化工作,美化、凈化工作環(huán)境。 2、負責保潔工作現(xiàn)場管理,準時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向主任匯報。 3、熟識小區(qū)分布結構、車行道、人行道、綠化地分布及面積,具有管理保潔的全面技能。 4、制訂工作方案,加強組織落實,常常檢查督促他們執(zhí)行方案及落實各項工作,
7、每月組織召開保潔分析會,總結保潔工作。 【第5篇】小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(6) 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(六) 1負責制定本部門的崗位職責和各項規(guī)章制度。 2負責編制小區(qū)保潔工作方案并組織實施。 3負責編制小區(qū)園林工作方案并組織實施。 4負責公共設施的巡查,保持公共環(huán)境良好外觀。 5負責小區(qū)園林的綠化養(yǎng)護工作。 6對清潔工作進行督導并檢查。 7對清潔服務的不合格項制定改進措施,組織落實并跟蹤實施效果。 8每天對管理區(qū)域進行巡查,能準時有效的處理日常事務及實發(fā)事故。對重大事故準時上報。 9全面負責本部門的平安及日常工作質量的督導,實現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。 10不定期巡查工作區(qū)域,發(fā)覺衛(wèi)生死角應準時調配人員予
8、以徹底清除。 11對直接下屬入職指導及其它相關專業(yè)培訓,負責對下屬的考勤。 12制訂本部門的年度培訓。 13對下屬員工進行考核,不斷提高工作力量,激勵員工的工作樂觀性,提高員工的素養(yǎng)和管理力量。 14解答住戶有關費用方面疑問:熟識物業(yè)管理法律法規(guī),解答住戶有關裝修方面疑問。 15妥當處理上下級及同級部門之間的關系;能與各項組、公司相關職能部門、供方間保持良好溝通。 16常常提出具有可操作性的建議和看法。 17依據(jù)部門目標制定合理的工作方案。 18理解上級工作意圖,制訂相應工作方案并有效實施。 19妥當處理客戶有關投訴,令客戶滿足。 20做好員工政治思想工作,關懷員工生活。 21完成上級交辦的其
9、它任務。 【第6篇】物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責9 物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責(九) 在物業(yè)管理中心的指導下,全面負責項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對管理中心負責,詳細工作如下: 1、負責保潔、綠化工作現(xiàn)場管理,每天早、中、晚三次巡查各崗位工作。 2、熟識項目內樓棟數(shù)量、樓座排列、道路分布、綠化地分布及面積。 3、熟識小區(qū)內小草牌、垃圾桶、座椅、燈桿、花草、樹木的詳細數(shù)量及分布。 4、準時了解保潔員的思想和工作動態(tài),帶領員工仔細學習公司企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,精彩完成物業(yè)管理中心支配的臨時工作。 5、每月一次組織員工學習保潔專業(yè)學問,并進行綜合測試和保潔技能測試競賽,來調動和促進員工的上進心。 6、每周一次組織員工一起檢查衛(wèi)生,互找差距,互交閱歷,吸取好的閱歷,改正不足之處,提高衛(wèi)生質量。 7、嚴格根據(jù)保潔周方案對小區(qū)設施
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