規(guī)章制度與崗位職責(zé)

1、規(guī)章制度與崗位職責(zé)目 錄一、員工守則二、公司簡介三、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。副總經(jīng)理崗位職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。總工程師崗位職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。總工辦職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。綜合監(jiān)理部經(jīng)理崗位職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。辦公室主任崗位職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人職責(zé)錯(cuò)誤味定義書簽?？傎~會(huì)計(jì)職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。安全管理監(jiān)理工程師職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。實(shí)驗(yàn)工程師職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量和合同管理工程師職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。監(jiān)理員的職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。打字員職責(zé) 錯(cuò)誤!未定義書簽。檔案管理員職責(zé)

2、錯(cuò)誤味定義書簽。四、行政管理制度廉潔執(zhí)業(yè)、形象聲譽(yù)建設(shè)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。監(jiān)理技術(shù)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。公司內(nèi)部工作程序規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。工程監(jiān)理中各項(xiàng)簽字權(quán)責(zé)的規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。開（復(fù)）工報(bào)告審批制度錯(cuò)誤!未定義書簽。施工圖核對制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。分包單位審查制度錯(cuò)誤!未定義書簽。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工程質(zhì)量檢查制度錯(cuò)誤!未定義書簽。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.錯(cuò)誤!未定義書簽。 工程例會(huì)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。監(jiān)理日志填寫制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。監(jiān)

3、理其它制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)管理制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。員工上崗安全制度錯(cuò)誤!未定義書簽。考勤制度錯(cuò)誤!未定義書簽。檔案管理制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。附件一、行政文書類材料歸檔范圍錯(cuò)誤!未定義書簽。附件二、項(xiàng)目監(jiān)理類材料歸檔范圍及分類錯(cuò)誤!未定義書簽。辦公學(xué)習(xí)制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。公司員工違規(guī)處罰制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程巡監(jiān)和互查制度錯(cuò)誤!未定義書簽。現(xiàn)場監(jiān)理人員工作制度錯(cuò)誤!未定義書簽?，F(xiàn)場監(jiān)理部考核表錯(cuò)誤!未定義書簽。人員任職規(guī)定及工資管理制度錯(cuò)誤味定義書簽。現(xiàn)場監(jiān)理人員工資暫行標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤味定義書簽。罰款、降職、降級及除名制度錯(cuò)誤味定義書簽。工具

4、、儀器、圖書資料等物品購進(jìn)領(lǐng)用制度.錯(cuò)誤味定義書簽。 社會(huì)保險(xiǎn)管制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。意外傷害事故處理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。合同管理制度 錯(cuò)誤!未定義書簽。總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人，負(fù)責(zé)主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示，接受上級的 指導(dǎo)和監(jiān)督。組織學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的政 策、法規(guī)。主持召集經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議;提出開展工作的要求和 措施，檢查各部門工作情況。組織實(shí)施董事會(huì)決議。擬定公司的基本管理制度及具體規(guī)章，批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè) 置、人員編制,提請任命或解聘部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、副總 監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。組織制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和

5、各項(xiàng)重要 的規(guī)章制度。主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理 合同。督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事 項(xiàng)。批準(zhǔn)公司的勞動(dòng)工資方案和獎(jiǎng)勵(lì)方案,批準(zhǔn)對員工的聘用、 舌辛退、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和人員調(diào)配。指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作,控制公司的資金運(yùn)用。委托并協(xié)調(diào)總工程師、工程監(jiān)理部等的工作。組織開拓建設(shè)監(jiān)理市場副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，并在 各項(xiàng)工作中貫徹公司質(zhì)量方針,全面做好公司的各項(xiàng)工作。2、積極學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的政策、法規(guī)，并嚴(yán)格 執(zhí)行。3、定期檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查及 巡查，組織召開各項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)議，分

6、析并處理監(jiān)理工作中所出 現(xiàn)的技術(shù)難題。擬訂公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施工作。4、協(xié)助討論制訂年初公司工作目標(biāo)、年終工作總結(jié)和全公司員工的考評考核工作。組織擬定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、計(jì)劃，做 到掌握信息，不斷開拓經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場占有份額。5、負(fù)責(zé)編制重大工程監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)文件，組織審定一般工程監(jiān) 理項(xiàng)目的投標(biāo)文件。受總經(jīng)理委托，代表公司對外洽談簽訂工 程監(jiān)理合同,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。6、配合總經(jīng)理共同抓好公司員工的職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)教 育，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。7、領(lǐng)導(dǎo)和組織各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)按合同規(guī)定收繳監(jiān)理費(fèi)和處理 滯收監(jiān)理費(fèi)問題。8、負(fù)責(zé)對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理，監(jiān)督檢

7、查。9、對公司生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。10、在分管范圍的工作中，除重大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策 夕卜,有權(quán)自行處理問題。11、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的監(jiān)理技術(shù)工作，組織貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程 建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和省、市有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。2、主持編寫工程建設(shè)監(jiān)理大綱,協(xié)助搞好經(jīng)營工作。3、定期主持召開各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會(huì)議，參與重大項(xiàng)目的技術(shù) 研討、論證，指導(dǎo)并審定各工程監(jiān)理部的 監(jiān)理規(guī)劃和重點(diǎn)、 高難技術(shù)的監(jiān)理方案，4、組織解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，協(xié)助工程監(jiān)理部總 監(jiān)分析處理工程質(zhì)量事故及其它重大工程技術(shù)事故。5、定期檢查或抽查各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對委托監(jiān)理合同的執(zhí)行 情況,并走訪業(yè)主和承建商，收集對監(jiān)理工作的改進(jìn)意見。6、審查各監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作月報(bào)。7、參與項(xiàng)目監(jiān)理重要階段工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，主持處理 好工程質(zhì)量、安全事故。8、巡查了解監(jiān)理