監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)

1、作為監(jiān)理工作人員，要加強平時專業(yè)知識學習，努力提高個人綜合素質(zhì)。下面是整理的范文，歡迎閱讀!篇一時間一晃而過，片晌之間，2年已湊近結(jié)尾，在這新的一年里，回顧過去，感想良多。反應我進入本公司到此刻已經(jīng)年兩多，過去的兩年里面在領導和同事們的盡心關懷和指導下，牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，根絕重要安全事故的發(fā)生。在公司領導下，全體員工努力踐行科學發(fā)展觀、團協(xié)作、堅毅拼搏，圓滿達成了11年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐產(chǎn)，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的公司精神。在2

2、年各項監(jiān)理工作中：我們仔細的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導發(fā)言要求，以及各時期所發(fā)的文件與通知，加強平時工作管理，嚴格執(zhí)行各樣規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每個月月報、周報個別工程依照甲方要務實行日報進度、監(jiān)理日記填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，常常保持與建設方，施工方聯(lián)系與交流，征采建議親近配合、1服務于挪動。依照建設工程拜托監(jiān)理詳盡執(zhí)行文件及甲方詳盡要求，依照監(jiān)理規(guī)范、技術查收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤勞努力工作下，達成了駐地網(wǎng)專業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。一、11年全年度達成工程大體：駐地網(wǎng)專業(yè)只需分為一般專線和樓宇預覆蓋：其中預覆蓋11年的為41棟

3、，在建的為2棟，當前已竣工的有1棟，其他1棟也在收尾階段，預計月底能全部開通，一般專線到到此刻有846，在建的有576條，其中傳輸竣工的有462條，集成交維的有362條。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，加強督查和交流。一是從工程工藝源泉出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通訊安全作保障，精心打造優(yōu)秀、一次性查收合格工程，對領導交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、交流到位、質(zhì)量保證，服務到位。圓滿達成了各項工程的查竣工作，遇到了領導的一致好評。二、在工作中嚴格恪守監(jiān)理員的職責：1、謹慎擔責，仔細執(zhí)行監(jiān)理職責2平時工作中，我嚴格要求自己恪守公司的服務主旨“專家

4、級的服務，可相信的伙伴”為導游。深入詳盡檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范，盡量做到早先監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上遏止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想方法找出問題的原因盡早辦理，辦理不了的問題或許重要問題及時向項目總控負責人報告，并即時編寫好當天的監(jiān)理日記。2、加強平時專業(yè)知識學習，努力提高個人綜合素質(zhì)。作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位，平時多接受一些專業(yè)知識培訓。研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及辦理方法，并善于總，思悟獨到的看法，并熱衷于對工程問題辦理方案的積累。常常與領導及其他同事進行商討施工過程中該注意的問題，并追求果斷方案等，進行揚長避

5、短。3、工作作風謹慎，嚴格恪守職業(yè)道德現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題下手，環(huán)繞建設單位文件施工要求，施工單位親自利益多辦實事、多解糾葛難題，使雙方滿意，才能表現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中，我向來堅持“專家級的3服務，可相信的伙伴”的服務理念，在工作點滴之中表現(xiàn)與客戶、承包人的友好、共贏，為承包人和拜托人搭建交流的橋梁。側(cè)重保護監(jiān)理單位的名譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都側(cè)重做到合理合度，在交流發(fā)言中，努力做到行如流水。在顧全全局、清正廉潔、勤勞學習方面，我都可以嚴于律已。年監(jiān)理工作目標和計劃1、加強配合駐地網(wǎng)語音專線，互聯(lián)網(wǎng)，電話租用，預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調(diào)測開通的推進，努力向建設

6、單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2、加強安全管理，提高安全意識，用實質(zhì)行動落實到各合作單位中間，禁止出現(xiàn)任何安全事故;3、加強和客戶交流，及時認識客戶各方面的工作需要，積極配合客戶辦理各項工程，并向客戶提出改良措施及創(chuàng)新管理思路，以保證工程穩(wěn)步高效地進行4、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行有關計劃。4總過去、展望未來，我們要安不忘危，堅定信心，把此后工作要有計劃的抓緊實行，經(jīng)過中國挪動進一步完滿網(wǎng)絡的建設的大好機遇，全體人員團一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相

7、信公司在2年必定會獲取更大的業(yè)績，力求在監(jiān)理同行業(yè)中處于當先地位!篇二一、工程大體工程建設主要內(nèi)容：X建設單位：通訊公司有限公司分公司設計單位：設計院有限公司段、段;電信規(guī)劃設計有限責任公司段。施工單位：電信工程有限公司監(jiān)理單位：通訊工程監(jiān)理有限責任公司一、動工、竣工日期依照建設單位的要求，本工程從年代日動工至年代日竣工，有效工期達到建設方要求。二、達成的主要工程量5二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設備一監(jiān)理組織機構通訊工程監(jiān)理有限責任公司受中通訊公司有限公司分公司委托，承接該單項工程監(jiān)理業(yè)務，我公司依照施工現(xiàn)場，授權本公司監(jiān)理工程師負責工程質(zhì)量、進度、安全及查收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機構以下

8、：總監(jiān)理工程師：聯(lián)系電話：總監(jiān)代表：聯(lián)系電話：監(jiān)理員：投入的監(jiān)理設備電腦臺打印機臺傳真機臺數(shù)碼相機每人配置一部手機每人配置一部三、監(jiān)理合同執(zhí)行情況6依照雙方簽訂的通訊建設工程拜托監(jiān)理合同，在工程實施中，我項目部嚴肅、仔細、全面地執(zhí)行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權益及其他承諾條款。在責任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)達成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中仔細執(zhí)行了“守紀、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作主旨，保護建設單位等各方的合法權益。1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后，及時頒發(fā)了動工令。2、堅持執(zhí)行了進場機具儀表報驗制度，工程器材報審制度，工序報驗制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、敦促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發(fā)

9、生重要施工安全事故。4、及時編報工程周報，針對工程中出現(xiàn)的問題及時以書面的形式上報業(yè)主。5、制定一致的竣薪資料編制要求格式和內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行，為工程查收創(chuàng)辦優(yōu)秀條件，并敦促施工單位達成全套竣薪資料交業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作見效質(zhì)量控制7早先控制施工前，和施工單位一同仔細進行路由復查工作，并核實了管道與其他設備、建筑物、樹木的最小距離應符合設計和規(guī)范要求。嚴格審查了施工單位的施工組織設計方案和質(zhì)量保障系統(tǒng)。經(jīng)過監(jiān)理規(guī)劃中所規(guī)定的8個質(zhì)量控制點，作為對工程施工的質(zhì)量、進度、投資和安全等目標進行控制的重點。仔細執(zhí)行工程資料、購配件/設備報審表程序，對進場器材進行檢驗、核查，對不合

10、格的器材分開屯放并及時退換，保證工程質(zhì)量。對施工器材屯放點進行了防火、防盜等方面的檢查，敦促施工單位執(zhí)行整改建議。仔細檢查和敦促施工單位對安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實情況，在通訊管道和其他通訊營運商的管線交越點處做醒目標志，保證安全經(jīng)過。在城區(qū)管道施工過程中，要求施工單位直立標志旗、標志牌，保證施工路段的安全、潔凈。對施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，監(jiān)理人員都保留有關記錄。事中控制8中繼段光纖傳輸指標是質(zhì)量控制工作的重點，為了保證光纖傳輸指標達求，現(xiàn)場監(jiān)理從光纜進場的單盤測試、光纜熔接、機房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理，對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大此項指標規(guī)范沒有規(guī)定的問

11、題，我們一方面在現(xiàn)場對光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理;另一方面按建設單位的要求，直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系，并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場解決問題，保證了光纖傳輸指標達到設計和查收標準。硅芯管埋深是關系到工程質(zhì)量和電路運行安全的重要工序，各級監(jiān)理人員嚴格依照規(guī)范和設計要求，以旁站監(jiān)理的方式對硅芯管埋深嚴格把關，對硅芯管埋深、保護、曲折的曲率半徑達不到設計要求的，及時敦促施工單位返工。對此監(jiān)理工程師多次抵達現(xiàn)場，及時出發(fā)監(jiān)理通知單、敦促施工單位進行返工，直至返工達標。人手孔修建利害直接關系工程的整體質(zhì)量，對此監(jiān)理工程師向來賞賜充分關注。如：在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個人手孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝地

12、點不對、外墻未粉和外形工藝不合格等問題后，及時下發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單，要9求施工單位拆掉重建、維修達標，在返工時期，監(jiān)理工程師向來旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗：返工后的人手孔全部合格。過后控制20XX年3月17日-3月22日，由監(jiān)理、單施工位一同對工程進行初驗前的預驗檢查，對工程檢查的問題，我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計后，送交施工單位整改，并對施工單位的整改仔細進行復核和簽證。對施工單位的竣薪資料能否規(guī)范、齊備，達成的工程量和測試數(shù)據(jù)能否正確，仔細進行審查。對審查出的問題，及時反應給施工單位，并敦促其整改達標。進度控制早先控制審查施工單位編制的施工組織設計，對工程進度、施工勞力組織、車輛機具儀表裝備能否滿足本單項工程

13、的進度計劃。對不符合要求的提出審查建議，要求施工單位修正。事中控制10動工后核查施工單位列席的施工管理、勞力組織、車輛機具儀表裝備能否與施工組織設計符合，發(fā)現(xiàn)不符的，敦促施工單位及時到位。依照工程實質(zhì)情況，積極協(xié)調(diào)各方關系。追蹤檢查施工進度情況，積極分析施工隊進度慢原因，提出加速施工進度的改良措施。投資控制嚴格審查施工單位提交的工程進度款申報表，仔細核對、檢查所達成的工程量和工程質(zhì)量能否合格。做到不超驗、不漏驗。對工程改正、設計改正，進行技術經(jīng)濟合理性分析后，及時向建設單位進行報告和建議。有效地進行工程投資控制。合同管理本工程主材由業(yè)主供應，輔資料由施工單位負責。監(jiān)理人員嚴把資料的質(zhì)量關，對不

14、符合要求的資料，監(jiān)理人員果斷拒絕進場。本工程硅芯管、漣漪管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應公司采供，其他資料由施工單位負責采買，11不論是建設單位入圍資料廠家供應的資料，還是由施工單位自行采買的資料，監(jiān)理人員都能嚴把資料質(zhì)量關。信息管理本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機，形成了一個即時反應、互換語音信息的網(wǎng)絡，使現(xiàn)場發(fā)生的問題可以獲取及時處理。關于工程進展中的有關信息和指令，都能及時上報下達。工程監(jiān)理周報編報及時，其中工程進度表用數(shù)字全面反應了一周來工程進展的情況，文字部分對本周的工程進度、質(zhì)量、安全等情況進行了全面的總結(jié)與議論，提出本周存在的主要問題，并針對工程進展情況

15、制定下周監(jiān)理工作計劃。關于一些重要問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單并抄報業(yè)主，使業(yè)主及時全面地認識工程進展情況，從而能更好地協(xié)調(diào)各方，促使工程順利進展，使監(jiān)理工作有效的依照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進行。五、工程遺留問題辦理建議12本項目所波及的渦陽縣新綜合樓、利辛新機房無設備，渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。辦理建議：在機房具備成端條件后，建設方通知施工單位及時進行成端辦理。六、工程整體議論本工程設計路由較為合理;光纜敷設、手孔內(nèi)光纜固定、綁扎、掛牌工藝均符合設計要求;中繼段竣工測試數(shù)據(jù)表示：中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭耗費、中繼段

16、偏振模色散等主要技術指標均符合技術規(guī)范和設計要求。竣薪資料齊備、正確、符合歸檔要求，光纜線路工程整體質(zhì)量評估優(yōu)秀。篇三20XX年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔當電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，到此刻工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的達成了相應的監(jiān)理工作任務，獲取了業(yè)主和承包商的認同與好評。在從事監(jiān)理工作時期，自己任勞任怨，腳扎實地不敢倦怠，以優(yōu)秀的職業(yè)道德和較強的責任心仔細仔細的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理意會做以下報告：13一、工作情況初到工地，人地生分，而自己面對著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實

17、質(zhì)監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難自己并未退卻，知難而進，在實質(zhì)工作中，積極主動湊近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調(diào)各種關系，以便趕快地睜開監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)認識工地情況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實質(zhì)工作中，自己要求施工單位實行全面質(zhì)量管理，成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，做到動工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，資料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采用主動控制與被動控制相聯(lián)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查公司注冊證明和技術等級，交

18、驗有關證件復印件，認識技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應情況及砼、砂漿的配合比。14依照工程特點及影響工程質(zhì)量的重點部位，審查承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改良建議，核查進廠材料的原始憑據(jù)、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行早先控制，保證工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。比方：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提早預防，防范凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，比方：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，波及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼灌溉

19、等多道工序，一旦馬虎即可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于靈巧車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題結(jié)果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采用旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素早先提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑資料紅磚有質(zhì)量問題，誠然承包商有實驗室的15質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采用平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方贊同施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，自己及時下發(fā)監(jiān)理通知并要

20、求施工單位對證量出弊端的部位做維修辦理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設備工中，依照設計內(nèi)容、設計要求、施工查收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設備工，施工后對覆土要求分層夯實，保證了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，依照設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已竣工程的工程量進行審查、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可以缺少的環(huán)節(jié)，自己有完滿而充分的監(jiān)理日記，詳盡的記錄了每日施工現(xiàn)場的有關情況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應可靠的依照。16自己在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互當合，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。經(jīng)過上述工作，自己達成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米此數(shù)為溝長，地下人孔井制作127座，達成投資額6754萬元;有線電視工程地下uvc管埋設2850米次數(shù)