優(yōu)秀人才選育用留

1、盧 俊 卿 優(yōu)秀人才的選育用留10/4/20221 第 一 部 分管理者必備的人才理念10/4/20222 一、人才是創(chuàng)造價值的源泉“n”為人才的勞動積極性1、企業(yè)最寶貴的財富是人才2、人才管理的核心是激勵3、激勵的本質(zhì)是滿足需要10/4/20223二、管理者必備的10大人才素養(yǎng)1、愛 才之心；2、識 才之眼；3、聚 才之力；4、用 才之道；5、勵 才之術(shù)； 6、容 才之量； 7、知 才之明； 8、護(hù) 才之膽； 9、育 才之識； 10、薦 才之德。10/4/20224 第 二 部 分管理者必知的人才戰(zhàn)略 10/4/20225滿足人才不斷增長的正當(dāng)需要 一、戰(zhàn)略定位： 1、以人為本10/4/20

2、226（1）獵人與獵狗的故事10/4/20227 （2）管理者情商： 知道自己的欲望 了解下屬的欲望 尊重下屬的欲望 控制自己的欲望自己的欲望下屬的欲望知道控制了解尊重10/4/20228懂人心得人心得財富用智慧順人心（3）經(jīng)營人心，經(jīng)營智慧10/4/202292、利益驅(qū)動（1）自利是人的本性。人們?yōu)樽陨淼睦娑鴬^ 斗，是根本的出發(fā)點和絕對的立場。 自利 自私（2）沒有永遠(yuǎn)的伙伴，只有永遠(yuǎn)的利益。（3）讓智者先富起來！10/4/202210 二、戰(zhàn)略原則:1、用愿景引導(dǎo)人；2、用利益吸引人；3、用機(jī)制激勵人； 4、用制度約束人；5、用文化凝聚人； 6、用精神鼓舞人； 7、用教育提高人； 8、用

3、作風(fēng)感染人； 9、用關(guān)愛溫暖人；10、用事業(yè)留住人。10/4/202211 三、戰(zhàn)略核心： 文化凝人 機(jī)制勵人 事業(yè)留人10/4/202212 第 三 部 分如何選拔優(yōu)秀人才 10/4/2022131、人才的最低標(biāo)準(zhǔn)2、人才的基本標(biāo)準(zhǔn)3、優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)一、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)10/4/202214 二、堅持科學(xué)的選才程序1、三分挑選：2、三分試用：3、四分考驗：選最欣賞的人實踐是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)堅持日久見人心（1）考驗周期：1830個月 （2）考驗重點：德才、義利、榮辱（3）考驗方法：10/4/202215問之以是非，以觀其志；窮之以辭辯，以觀其變；咨之以計謀，以觀其識；告之以禍患，以觀其勇；

4、醉之以酒， 以觀其性；臨之以利， 以觀其廉；期之以事， 以觀其信。諸葛亮知人七法：10/4/202216 三、讓公司成為“人才吸鐵石”吸引人才的三個層次：推銷營銷信譽直銷10/4/202217 第 四 部 分如何培育優(yōu)秀人才10/4/2022181、人才的層次 一、培育最有潛質(zhì)的人10/4/202219（1） “朽木”不要雕： 企業(yè)不是學(xué)校（2）琢“璞”為“玉”： 企業(yè)是人材加工廠 （3）美玉勿再琢： 鼓勵個性 2、重點培育“人材”10/4/202220用80的力量培育用20的力量培育（3）育才二八率：10/4/202221二、人材培育的3個層次1、初級人才的培育： 心態(tài)、知識、技能2、中級人

5、才的培育： 理性、悟性、韌性3、高級人才的培育： 志向、胸懷、境界10/4/202222三、人才培育的3個重點 1、滿負(fù)荷工作 才干是干出來的 “閑才”不可能成為賢才10/4/202223 2、挫折教育 水平是磨出來的 一次挫折勝過10次成功10/4/2022243、有效監(jiān)督 廉潔是查出來的。 任何權(quán)力失去監(jiān)督都會腐敗監(jiān)督是關(guān)愛的陽光監(jiān)督者是廉潔的證明人沒有監(jiān)督的信任是脆弱的 10/4/202225 第 五 部 分如何用好優(yōu)秀人才10/4/202226一、用最適合的人 1、適合的才是最好的2、把最有用的人放在最適合的崗位10/4/202227 二、用人之長，避人之短1、揚長避短 2、科學(xué)組合，

6、辨正施用 3、用90的精力用人之長， 10的精力改人之短10/4/202228三、高效激勵 醉鬼的故事 丘吉爾的故事 人的潛能可以放大50倍 1、建立高效激勵體系10/4/202229過程激勵愿景激勵機(jī)制激勵惰 性成功欲人性辯證法：人人都有惰性 沒有人想懶惰 高效激勵體系圖推動力驅(qū)動力牽引力10/4/20223010/4/2022312、愿景激勵（1）理清個人愿景10/4/202232 沒有共同愿景的團(tuán)隊10/4/202233 有共同愿景的團(tuán)隊10/4/202234團(tuán)隊精神一群平凡的人，做不平凡的事。10/4/202235（2）建立共同愿景 5年內(nèi)天九要成為國際一流大企業(yè); 5年內(nèi)公司員工要全

7、面實現(xiàn)高水平小康,80%以上員工要擁有標(biāo)準(zhǔn)住房和私家小車; 5年內(nèi)要造就100個百萬富翁、20個千萬富翁、5個億萬富翁； 5年內(nèi)要將優(yōu)秀的天九文化變成人類共同的精神財富。天九偉業(yè)五年愿景：10/4/202236（3）強(qiáng)化愿景3萬5萬8萬15萬50萬100萬天九營銷人才孵化流程10/4/2022373、機(jī)制激勵 多研究機(jī)制，少責(zé)備個人 （1）任人唯賢 以績論人 10/4/202238 （2）高薪高效，多效多得 “一些人工作只求不被解雇，一些公司付 薪水只求員工不會辭職” 路易絲布恩人們失去的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于得到的快樂10/4/202239（3）重獎重罰，賞罰分明 切忌“將功折過” （4）公平競爭，優(yōu)

8、勝劣汰 10/4/202240奧格登警覺性試驗的結(jié)果 組別施加的條件誤差次數(shù)名次A不施加任何措施244B獎懲112C個人競賽81D集體競賽14310/4/202241 4、過程激勵 （1）日清日省，日新日高 日清：完成當(dāng)日必須完成的工作，完成當(dāng)月計 劃完成的工作。日?。嚎偨Y(jié)當(dāng)日的經(jīng)驗，檢討當(dāng)日的錯誤，制 定改進(jìn)措施。日新：每天接受新信息，新知識，取得新成就。日高：每天進(jìn)步一點點。10/4/202242快樂的方法（2）天天激勵，快樂工作10/4/202243一、要有目標(biāo)和追求10/4/202244二、經(jīng)常保持微笑10/4/202245三、學(xué)會和別人一塊分享喜悅10/4/202246四、樂于助人

9、10/4/202247五、保持自己的一顆童心 10/4/202248六、學(xué)會和各種人愉快的相處10/4/202249七、保持幽默感 10/4/202250八、要能處亂不驚 10/4/202251九、學(xué)會寬恕他人 10/4/202252十、有知心朋友 10/4/202253十一、和別人保持合作10/4/202254十二、享受你的天倫之樂 10/4/202255十三、保持高度的自信心10/4/202256十四、尊重弱者10/4/202257十五、偶爾放縱自己一下10/4/202258十六、保持好奇心10/4/202259十七、具備膽識和勇氣 10/4/202260十八、不要財迷10/4/20226

10、1十九、克服恐懼感10/4/202262二十、保持樂觀10/4/202263（3）贊美常有，小獎常發(fā) 世界上有兩件東西比金錢和性命更為人們所需要認(rèn)可與贊美。 南風(fēng)法則 陶行知的育人方法 獎懲二八率：80獎勵，20懲罰。10/4/202264 第 六 部 分如何留住優(yōu)秀人才10/4/202265 一、滿足人才不斷增長的正當(dāng)需要馴養(yǎng)員的悲哀10/4/202266 員工的需求層次：魚漁漁業(yè)公司10/4/202267 1、天九偉業(yè)有條件的終身員工制終身員工的條件（具備以下條件之一即可） (一) 連續(xù)三次或累計五次被評為本公司年度優(yōu)秀員工。 (二) 三級(含)以上管理人員，連續(xù)任職五年以上，未出現(xiàn)過重大

11、失誤或錯誤，業(yè)績突出。10/4/202268終身員工的待遇 (一) 享有在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)在本公司終身就職的權(quán)利。(二) 父母到國家規(guī)定的退休年齡后，無固定收入者，由公司按月發(fā)放生活補貼。 (三) 子女從小學(xué)到高中在國內(nèi)學(xué)習(xí)的正常書學(xué)費由公司負(fù)擔(dān)。(四) 配偶在國家規(guī)定的退休年齡內(nèi)失業(yè)，無固定收入者，由公司按月發(fā)放生活補貼。 10/4/202269天九偉業(yè)終身員工10/4/202270 4位已孵化成功的董事長北京天九偉業(yè)會展有限公司董事長 陳 貴北京天九偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事長 呂 忠北京天九智業(yè)文化有限公司董事長 趙先貴北京天九智業(yè)培訓(xùn)有限公司董事長兼總經(jīng)理 李 輝 2、天九偉業(yè)企業(yè)家孵化器10/4/2022712位已成功孵化的總經(jīng)理北京天九健商企業(yè)家俱樂部總經(jīng)理欒紅燕北京天九偉業(yè)文化傳媒有限公司總經(jīng)理 韓 薇10/4/2022