供水公司年度述職報告

1、供水公司年度述職報告尊重的列位領導、同志們：2017 年度，在公司黨委的正確領導下，在各級領導的具體指導、協(xié)助和本部門同志們的支持下，堅持平安供水為中心，立足本職、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的工作目標，專門好的履行了自己的職位職責。現(xiàn)將一年來的工作情形匯報如下：一、完善團隊組織體系，建設過硬的技術專業(yè)團隊負責人年輕化，為實驗室的可持續(xù)建設與進展做好人力資源儲蓄與支持。二、精心計劃，組織和諧，傾力做好水質檢測中心的升級改造工作圍繞實驗室改造建設，和諧公司相關部門的支持幫忙，統(tǒng)籌各施工7證復審前達到評審要求。時刻緊，任務重，率領實驗室改造建設小組， 分工負責，在去年的基礎上，要緊做了以下工作：綜

2、合樓基礎上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、實驗臺及儀器安放位置等，施工進程中需要多家專業(yè)施工隊伍和諧配合，依照現(xiàn)場工程進展情形通知各廠家適時入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改，完善細節(jié)，及時解決施工中碰到的各類意外問題，通過半年多的緊張施工，水質中心檢測樓于日前正式投入利用。專門是儀器設備移動后要從頭調試，新實驗室投入利用，在水、電、工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此阻礙評審工作。三、不斷細化水質治理，確保水質穩(wěn)固達標201798%”的整體目標，綜合考慮公司大

3、 流量供水，工藝滿負荷運行的實際情形，結合公司水質治理操縱程序和2017質治理工作進行了安排部署。水質治理各部門明確年度工作目標，依照各部門工作職責要求，依照不同季節(jié)水質和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質治理工作。50/日，凈水生產處于滿負荷狀態(tài)，個別時段乃至超負荷運行，如何確保水質安滿是全年水質治理工作的重點、難點。專門是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風險較高的情形下，中心在總結連年運行體會的基礎上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，避免引水進程中顯現(xiàn)二次污染，把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝實驗、適時調整工藝運行參數(shù)，把握水質轉變情形，

4、做好各項應急預防方法，確保了大流量供水的水質平安，公司出廠水質平平穩(wěn)固達標。標準化建設及平安保障達標，依照市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風險評估。配合水庫泵站治理處進一步完善水源地檔案治理，提供水庫水源地的相關水質資料，完善水庫飲用水水源地 “一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養(yǎng)化風險問題，888行問題和有突發(fā)性水質事件發(fā)生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝實驗和相關指標的檢測分析工作，查找緣故，提出建議供有關部門決策參考。好信息上報工作，配合上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面同意省住房城鄉(xiāng)建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查

5、。及時總結體會，不斷提高治理水平。每季度按期組織召開水質治質治理工作。四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結題2017201611 304技術，專門是強化常規(guī)處置工藝、深度處置工藝和應急處置技術及檢測，增進了自己水質檢測和水質治理能力的提升，為公司的水質平安保障提高更優(yōu)質的效勞。五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作得了較好成績，全面提升了職工水質檢測能力和水質治理水平。六、組織通過查驗檢測機構資質認定現(xiàn)場復審9申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內審、治理評審、質量操縱、典型報告、儀器設備、查驗能力，人員配置等各項內容，需要按打算逐項落實匯編成冊才能提交審查。七、做好 106 項配套儀器的選型及技術參數(shù)的提報工作。8889八、標準治理，嚴格依照認證體系和 B 級實驗室標準運行對每一項工作做到有打算、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業(yè)務能力。斷提升實驗室檢測和治理能力畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內部參加上級部門組織的能力驗證和技術比武，全面提升實驗室檢測能力。十、存在的問題務，致使工作效率低下。和更新，提高治理水平。十一、2018 年的工作打算工作。88B監(jiān)督抽樣檢測工作，做好總結工作。繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質實驗，確保供水平安。組織做好檢測人