下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、低成本航天發(fā)展現(xiàn)狀與啟示一 前言衡是低成本航天發(fā)展的關(guān)鍵。二 低成本航天發(fā)展現(xiàn)狀綜合國內(nèi)外低成本航天發(fā)展現(xiàn)狀,本文借鑒蔡瑞林等1構(gòu)建的低成本創(chuàng)新驅(qū)動制造業(yè)高端化的路徑模型,梳理了低成本航天實(shí)施的四個方面,分別為設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、制造(技術(shù))環(huán)節(jié)、市場環(huán)節(jié)和組織環(huán)節(jié)。1.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)秉持低成本目標(biāo),強(qiáng)調(diào)融合簡潔、先進(jìn)、通用、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念, 主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1.SpaceX219522.SpaceXStarlink1/10右,顯著降低了衛(wèi)星生產(chǎn)成本。3.SpaceX又如美國作戰(zhàn)響應(yīng)空間1件方面,采用了模塊化衛(wèi)星平臺和通用標(biāo)準(zhǔn)接口;在軟件方面,根據(jù)不同功能設(shè)計(jì)不同軟件模塊,形成軟件單元模塊庫。
2、34.關(guān)鍵產(chǎn)品重復(fù)使用。如獵鷹-9 火箭第一級重復(fù)使用,使火箭的成本降低 70%; 而回收第一級和第二級,火箭的發(fā)射成本將降低 98%。55.設(shè)計(jì),統(tǒng)籌優(yōu)化各專業(yè)設(shè)計(jì)余量6,合理設(shè)定可靠性要求,降低成本,提高實(shí)用性。6.SpaceX9StarLink2低了單顆衛(wèi)星的運(yùn)載發(fā)射成本。1.制造環(huán)節(jié)1.識別產(chǎn)品關(guān)鍵特性,進(jìn)行有效質(zhì)量管控。辨識和把握產(chǎn)品的關(guān)鍵特性,將成本和質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化過程控制,從而達(dá)到質(zhì)量管控和成本控制的統(tǒng)一。2.產(chǎn)品投產(chǎn)狀態(tài)整合。通過用部分投產(chǎn)代替全面投產(chǎn)的方式減少產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量和狀態(tài)3,降低成本。3.元器件精準(zhǔn)篩選、單機(jī)可靠性試驗(yàn)剪裁。結(jié)合具體任務(wù)的空間環(huán)境條件進(jìn)行精確分析,用仿真
3、分析、相似性驗(yàn)證等方式代替實(shí)物驗(yàn)證。3對于生產(chǎn)工藝成熟穩(wěn)定的元件, 可取消二次篩選。74.適當(dāng)降低試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和剪裁試驗(yàn)。如在衛(wèi)星研制初期可降低試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),考慮采用準(zhǔn)鑒定飛行策略,在衛(wèi)星組網(wǎng)階段考慮采用抽樣方式,裁剪系統(tǒng)對接次數(shù)與內(nèi)容,取消整星級試驗(yàn),僅開展功能和性能測試。35.SpaceX性,形成實(shí)用完善的測試程序,降低實(shí)測成本。6.SpaceX產(chǎn)量和生產(chǎn)效率。1.市場環(huán)節(jié)1.拓展低成本航天供應(yīng)鏈。現(xiàn)有供應(yīng)鏈主要為傳統(tǒng)航天配套,價格昂貴,生產(chǎn)周期長,面向低成本航天供應(yīng)鏈體系尚未完備,需篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)廠商,逐步培育新的低成本供應(yīng)鏈。2.拓展產(chǎn)品體系,納入商用貨架產(chǎn)品(COTS)。目前工業(yè)電子技術(shù)發(fā)展迅
4、猛, 很多產(chǎn)品已可適應(yīng)短周期航天任務(wù)需求,如獵鷹-9中,SpaceXIntelx86Linux-1186503.批量采購。通過批量采購/聯(lián)合集采等方式整體降低產(chǎn)品采購成本。4.選擇合適的航天器發(fā)射方式。選擇合適發(fā)射方式可直接降低發(fā)射成本。1.組織環(huán)節(jié)1.SpaceX制定和傳遞的流程,還能有效降低人員費(fèi)用成本。2.創(chuàng)新經(jīng)營模式。航天器從早期的單件少量生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕可a(chǎn),企業(yè)需根據(jù)生產(chǎn)模式變化,創(chuàng)新自己的經(jīng)營模式和管理模式,促進(jìn)自身業(yè)務(wù)良性發(fā)展。同時可通過共同經(jīng)營,聯(lián)合開發(fā)方式,分別發(fā)揮總體和分系統(tǒng)、產(chǎn)品研制方的優(yōu)勢,共同研制符合低成本航天器要求的產(chǎn)品。33.簡化管理環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程。簡化工
5、作流程,保證各崗位人員高效工作, 及時進(jìn)行信息共享,技術(shù)共享,人員協(xié)同。4.合理配置優(yōu)秀人才。如 SpaceX 公司一方面充分吸納美國航空航天工業(yè)中的優(yōu)秀人才,另一方面通過打造高配比技術(shù)人員的小型精英團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三 發(fā)展啟示1.科學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,提升競爭力將低成本貫穿系統(tǒng)設(shè)計(jì)全流程,尊重科學(xué)客觀規(guī)律,創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念,精準(zhǔn)把握需求,以簡潔、先進(jìn)、通用、實(shí)用為應(yīng)用目標(biāo),實(shí)施適度設(shè)計(jì)和一體化設(shè)計(jì),準(zhǔn)確把控系統(tǒng)設(shè)計(jì)路線,切實(shí)高效提升系統(tǒng)性價比。1.改善制造方式方法,有效降低費(fèi)用數(shù)字化仿真手段,有效降低制造費(fèi)用。1.拓寬采購思路,完善供應(yīng)體系以成本為約束,創(chuàng)新產(chǎn)品采購思路,拓寬采購路徑,充分
6、吸收和利用商業(yè)航天和先進(jìn)工業(yè)電子技術(shù)成果,完善產(chǎn)品采購發(fā)射供應(yīng)體系。1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營管理模式合理創(chuàng)新企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式,探索聯(lián)合經(jīng)營、一體化垂直管理等新形式,通過簡化審批程序、縮短管理鏈條等方式優(yōu)化管理流程,同時配備小型精英人才隊(duì)伍,全方位保證系統(tǒng)工作高效運(yùn)行,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,打造低成本航天組織管理發(fā)展新模式。參考文獻(xiàn)蔡瑞林,陳萬明,陳圻.低成本創(chuàng)新驅(qū)動制造業(yè)高端化的路徑研究J.學(xué)研究,2014,32(3)單文杰.SpaceXJ理,2012,(1)羅渠,邱亮,劉暢.低成本航天器 研制模式研究J.國際太空,2018,(4)袁宇.低成本、高可靠、可重復(fù)使用-Space X太空探索,2014,(7)未名.國際空間站經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變:商業(yè)化低成本航天時代來臨J網(wǎng)絡(luò),2017,(4)羅恒,陳海鵬,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中專助產(chǎn)畢業(yè)個人總結(jié)(11篇)
- 2024年度數(shù)據(jù)中心建設(shè)安裝工程分包合同
- 七一二:天津七一二通信廣播股份有限公司2021年年度報告摘要
- 前臺年終總結(jié)開頭范本(3篇)
- 2024年血液凈化信息系統(tǒng)項(xiàng)目綜合評估報告
- 2024年文化活動中心管理承包協(xié)議
- 2024年戶外護(hù)欄安裝合同
- 2024年文化旅游項(xiàng)目投資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年影樓客戶資料保密協(xié)議
- 節(jié)約用電主題班會教案(合集8篇)
- 蔬菜出口基地備案管理課件
- 子宮異常出血的護(hù)理
- 高考英語單詞3500記憶短文40篇
- 《耳穴療法治療失眠》課件
- 詢盤分析及回復(fù)
- 氯化工藝安全培訓(xùn)課件
- 指導(dǎo)巡察工作精細(xì)科學(xué)
- 企業(yè)法律知識培訓(xùn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)務(wù)
- 快樂讀書吧-讀后分享課:《十萬個為什么》教學(xué)案列
- 2024年 貴州茅臺酒股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 河上建壩糾紛可行性方案
評論
0/150
提交評論